腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Mon, 29 Jul 2024 14:40:47 +0000
はじめまして。 このサイトに訪問していただきありがとうございます。 当法人は平成26年2月に法人を設立し、介護保険分野では居宅介護支援事業所のみで事業を行っていこうと思っております。 そもそも、なぜ、居宅介護支援事業所のみで開業しようと思ったか? この部分の説明をさせてください。 そして、これを読んでくれた方の中に少しでも 共感していただける方がいて、 『私も居宅介護支援事業所を始めようかな?』 と感じていただける方がいれば幸いです。 また、それを実現しようと思った方の力に少しでもなれたら・・・と思います。 併設事業所で働いている方も、『ケアマネジメントとは?』を考え、公平中立なケアマネジメントについて、考えるきっかけになっていただけたらと思います^^ 【自己紹介】 私が福祉の道に入ろうと思ったきっかけは高校3年生の時、顧問から言われた一言です。 平成6年(昔過ぎる!
?』については、メール等で問い合わせをいただけましたらわかる範囲で返答させていただきます。 もし、ケアマネジャーの単独事業所の開設について検討されている方がいたら 少しでもお役に立ちたい。 そんな思いで記載していきます☆

誰かに『併設』という形で寄りかかるのではなく、自分の足で立っていきませんか?

私は自信を持って『そんなことはない』と言ってしまいます。 現在居宅介護支援事業所が利益を得ることができていない原因としては、一事業所にケアマネジャーの人数が少ないためだと思っています。 逆に言えば、人員・質を整備すれば、居宅介護支援事業所は単独でも事業を継続できるだけの収益をあげることができます。 (断言!!!)

このサイトで独立した、あるいは独立したいという人が意外と多いのは驚かされます。 自分の周りでは・・・自分もいれて10名もいませんが(割合多い?) もちろん、やる気のある人が独立するのはすごくいい事です。 業界にも活気もでますし、独立した人は、一般的に雇用されていた時よりもいいサービスをしようと必死に頑張ると思いますから。 とここまではいつもの口調です。まだ、ソフトですが、ここから辛口になりますので、辛いのが苦手な人は覚悟してください。 まず、儲かりますかという質問には・・・ぜったいに儲かりません。 儲かると言うのは黒字になるという意味ではありません。 家を事業所にし、パソコンや机も既存の物を使い、家の電動自転車や車を使い・・・・携帯も電話も自腹・・・更に給料がないという条件ならば10件で黒字化するでしょう。 それから、特に一人でやるという人に・・・ (1)システムは得意ですか? 国保請求には一般的にISDN回線を別に引く必要があるのはご存知ですか? 返戻に即座に対応できますか? ホームページは必要ですが、業者に頼まなくても大丈夫ですか? ウィルスがあった時の対応はわかりますか? その他セキュリティ関係は大丈夫ですか? パソコンが障害があっても一人で対応可能ですか? (2)地域の情報には精通してますか? 訪問介護、入浴、ディ、福祉用具、住宅回収、ショート・・・などなどどんなサービスが必要になっても即座におすすめできるだけの知識がありますか? まさかインターネットで検索・・・プロとしてありえませんよね。 (3)営業は得意ですか? 売り上げ50万が最低生きていけるラインです。常に上限を確保し続けるだけの営業力がありますか? 件数を抱えて忙しいなんていい訳は通用しません。 営業ができない人に独立なんて言葉を口にすべきではありません。 (4)会計・経理は得意ですか? 居宅 介護 支援 事業 所 儲からの. 税理士に頼むとコストがかかります。自分で税務申告できますか? 損益計算書や貸借対照表を作れますか? 固定費から損益分岐点の計算ができますか? 売掛金と未収金の違いがつきますか? 原価に計上する科目と販管費に計上する科目と区別がつきますか? (5)社会保険の事務はわかりますか? 人を雇用した場合だけですが、社会保険の知識は必須です。 所得税、健康保険、介護保険、厚生年金保険の金額の計算方法などが自分でできない場合は、社会保険労務士などにお金を払う必要があります。 (6)その他経営や法律に関する知識はありますか?

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2021年の5月に娘が生まれてから2週間取得しました。 前職時代はまさか自分が育休を取るとは考えてもいなかったのですが、atama plusで働いているうちに、「取得するのもありかも」と考えるようになってきました。 ー前職のときは、育休に対してどのように考えていましたか? 前職では、男性で育休を取る人はほとんどいませんでした。取得した人は1人だけ認識していますが、「仕事は大丈夫なのかなあ」くらいに思っていました。 2020年の3月にatama plusに転職したのですが、それ以降で育休を取得した男性社員がすでに2人いたんです。それで、「男性でも普通に取得するんだ」と驚きました。 また、妻の妊娠をチーム内の数人に伝えたところ、「育休は取得しないの?」と聞かれ、はっきり自分ごととして意識するようになりました。 特に、同僚の女性からは「取った方がいいよ!」とプッシュしてもらっていたくらいです。ご自身の出産・育児の経験から、男性が育児休業を取らないと大変だということをご存知だったんですね。 それでも、まだ「育休を取得する」意思決定には至りませんでした。妻が里帰りするかどうか決まっていなかったという状況もあるのですが、今考えるとナメてましたね笑。 出産予定日が近づいてくるうちに、妻の実家の事情で、里帰りはせずに自宅で子どもを育てることが確定しました。そこで、妻から「育休を取ってほしい」とリクエストを受けました。もともと同僚から勧められていたので、出産予定日まで1か月を切っていましたが、ためらうことなく取得を決めました。 「チームプレー」のカルチャーを実感 ー取得を決めたあと、手続きはどのように進めていったのですか? 【名前診断】女性としての魅力がUPするかも?!あなたのモテ期診断<は行~わ行>|eltha(エルザ). まず労務チームに相談しました。 「出産まで1か月を切っていると申請できない」と聞いて焦ったのですが、柔軟に対応してくださって、無事に取得できました! 必要な書類や記入方法などはドキュメントにまとまっていて、特に困ることはなかったです。 ー休みの間の仕事の調整はどうされましたか? 育休の取得を決めてからすぐ、コンテンツチーム全体の責任者にSlackのDM(個別のメッセージ)で共有しました。その後、文系コンテンツを作るチームの責任者と、同じ役割の同僚に共有しました。仕事の分担などで一番影響するメンバーです。 ネガティブな反応は一切なく、すぐに仕事の引き継ぎ先を検討してもらえました。 「いい会社だな」と思いましたね。 ーなぜそのような対応だったと思いますか?

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