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Sat, 13 Jul 2024 10:23:22 +0000
この記事は会員限定です 2021年6月10日 19:49 ( 2021年6月11日 5:20 更新) [有料会員限定] 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 多様な観点からニュースを考える みずほ銀行で起きたシステム障害の責任を明確にするため、藤原弘治頭取(59)が月内にも退任し、会長への就任も取りやめることが分かった。持ち株会社の みずほフィナンシャルグループ (FG)の坂井辰史社長(61)ら他の経営陣にも役員報酬の削減など社内処分を実施する。金融庁はみずほFGとみずほ銀行に近く業務改善命令を出す検討に入った。 全国にある7割強のATMが一時止まるなど、みずほ銀行では2月末から2週間足らずで4件の障害が相次いで起... この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。 残り1155文字 すべての記事が読み放題 有料会員が初回1カ月無料 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら

みずほ銀行、藤原頭取退任へ Atm障害で近く行政処分: 日本経済新聞

8%あります が、海外もほぼ同じ40. 6%、つまり 企業に向けての貸し出し金の半分近くが海外への貸し出し という事になっています。 元々合併する前の三菱銀行というのが非常に 海外に強い銀行 として 知られていました。 合併してメガバンクになってからも、アメリカの銀行を買ったり、 タイ、インドネシアなど東南アジアの銀行を買って、海外への貸し 出しを伸ばしてきました。 何故こんな事をやっているのかというと、利回り差を見ればわかり ます。 国内は既に十何年も低金利が続いています。 低金利が続くと、先程の考えに戻っていただくと、この貸し出し金 利の方が下がります。 預金金利はもうゼロ以下にはなりませんから、どんどん利鞘が下が ってきてしまうという事になります。 国内では利益を産めなくなってしまいますから、より金利の高い、 特に新興国がまだ金利が高かったりしますから、そういった所に活 路を見出しています。 国内での預貸金利回り、つまりこれは貸出金の金利から預金金利を 引いた物です。 三菱UF Jの場合、これが国内が0. 78%対して、海外は2.

38 ID:HpkpWq/i0 東スポ読んで新日本プロレスの事件を知る藤波社長を思い出した そりゃシステムなんて下々がやってできてるのが当然のものであって 幹部は上級国民と関係を作るほうが大事 15 ニューノーマルの名無しさん 2021/06/16(水) 15:15:58. 60 ID:z+w5rKfJ0 ズラかと思うくらいの毛量だな 16 ニューノーマルの名無しさん 2021/06/16(水) 15:16:14. 70 ID:FUJU2buy0 トラブったくらいで一々一番上に話持って行く訳ねえじゃん せいぜい部長までだろ 17 ニューノーマルの名無しさん 2021/06/16(水) 15:17:15. 51 ID:3HjpCirT0 みずほ頭取がネットde真実w 緊急連絡がメール? もう、むちゃくちゃだな。 19 ニューノーマルの名無しさん 2021/06/16(水) 15:17:33. 30 ID:3vlLmr0+0 > みずほ銀行の障害対応は5段階あり、不特定多数の顧客に重大な迷惑が及ぶ例は >頭取に報告が上がる最重要ケース「S」だった。 >しかし、トラブルが発生して数時間後ににようやくシステム部門が社内に送った >報告メールは、特定の顧客に軽微な迷惑をかけたとする「A2」だった。 多数の客のカードを飲み込み、また支店内に監禁する行為は みずほ銀行にとっては軽微な迷惑の模様 >>5 確かにそうだね 21 ニューノーマルの名無しさん 2021/06/16(水) 15:18:40. 34 ID:4Km6Km3i0 >>18 賠償金不払い西村やメスイキゼンカモンが散々で電話する奴は人間のクズ って煽り立ててるから多少はね 22 ニューノーマルの名無しさん 2021/06/16(水) 15:19:38. 62 ID:kzRJG2570 もうあかんやろこの組織 23 ニューノーマルの名無しさん 2021/06/16(水) 15:19:52. 41 ID:bj9YgAda0 >>5 タイミングを合わせて頭を下げる練習とかしなきゃいけないだろ 24 ニューノーマルの名無しさん 2021/06/16(水) 15:21:23. 24 ID:N3Rwr3Qa0 今のコロナとガースーの縮小版がコレ 近く日本ピンチ 25 ニューノーマルの名無しさん 2021/06/16(水) 15:23:13.

何が好きか? 何が嫌いか?」ということにフォーカスしていくと、心が次第におだやかになっていった。 このセクションには「好きなものを知られるのは恥ずかしい?」という項目があったが、そのとおり、私はものすごく恥ずかしかった。すると「恥ずかしい、という感情の裏には何が隠れているか?」について解き明かされており、それがかなりショックだった。そうだったのか、だから私は好きなものをすなおに認められず、むしろ禁止していたのだなあ。 また、「最高のものを自分に与える」という課題があり、しかもそれをお金をかけずに実践するやり方が記されており、これをすぐに試してみたところ、お、スゴく効果あり!

ホーム > 電子書籍 > 人文 内容説明 ヒット作『敏感すぎるあなたが7日間で自己肯定感をあげる方法』に続く「7日間」シリーズ、待望の第2弾!

自分がもっとも満たされるものは何か?」が次第に明らかになってきた。 それは「仕事」ではなかった。では「趣味」かというとそれもしっくり来ない。趣味よりもっと重みがあって大切なもので、私がずっと以前に知っていたものだった。 〔4日目 ライフワークを描く〕 4日目セクションにさっと目を通すと、「ある場所」で取り組むといいと書かれていたので、まずはその場所を選んでみた。ネタバレになるのでどういう場所なのかは伏せておくが、場所選びの段階ですでに気分がよくなってきて、そこへいそいそと出向いた。 そしてついに「ライフワーク・ストーリー」の作成に取りかかったが、……意外にも自分でウンウン考えたり悩んだりする必要はまったくなかった。というのも、本書ではいくつかの段階を踏んで徐々にレベルアップして、最終的にライフワーク・ストーリーを描けるようなしくみがちゃんと用意されていたからだ。 私はこれまでライフワークを文章で書くなんて全然やったことがなかったが、本書の内容にしたがって簡単にできるワークから順番に取り組んでいくうちに、いつのまにか最後にはストーリーが出来上がってしまってとても驚いた。しかも楽しい! 自分の生き方を見つける方法. そして、そこに至るまでの各段階では非常に豊富な実例、選択肢やスタイルがあげられており、それらがたいへん大きな助けとなった。自分に当てはまるところや魅力的なところにマーカーを引いてみると、ながめているだけでも内面が生き生きしはじめてきて、それに触発されて自分のライフワークがふっと思い浮かんでくるのだ。 さて、ライフワークを実現するためのパターンは二通りあるという。ひとつは「目標達成型」で論理的に計画を立てて実行するもの。もう一つは「天命追求型」という実行スタイルで、目標設定よりも感覚や直感を重視するものだ。 私はずっと以前から計画を立てるのが非常に苦手で、かつ気分のムラが大きく、壮大な目標を掲げてはまったく実行できずに挫折することばかり繰り返してきた。 ところが「天命追求型」のパターンであれば、「ライフワークを生きている自分が感じている感情を先取りするだけ」で、夢が叶ってしまうらしい。え? 目標とかめんどくさい計画がいらんの?! そんな一見ユルいやり方でどうして? このたいへんそそられる「天命追求型」パターンが、随所で紹介されているのでとてもありがたい。 それにはじめてわかったが、「計画や予定を立てられない」ということに劣等感を持つ必要はまったくなかったのだ。それは単にタイプがちがうというだけで、自分は「天命追求型」なんだとわかってホッとした。いつも私は「突然なにかが降って湧いてきてバタバタ動く」のだが、そういうタイプの人はムリに計画を立てなくていいわけだ。 本書では「ライフワーク・ストーリー」を実現するために「行動指針」も作ることになっているが、この行動指針も目標設定型と天命追求型のそれぞれに向いた作り方を解説してくれている。 〔5日目 心理的ブロックを取り除く〕 このセクションでは、ライフワークを生きるときに出てくる代表的な心理的ブロックが紹介されており、それを解消するための方法が記されている。 じつは、昨日書いたライフワーク・ストーリーを今日読み返してみると、かなりイヤな気分になった。「そんなことが実現するわけないよ。これまでなにをやっても長続きしなかったのに……」という苦い思いが湧いてきたのだ。 しかし、5日目セクションを読んでみると、そういうネガティブな感情が大きければ、それだけライフワーク・ストーリーが魅力的な証拠なのだという では、そういうネガティブな思いが湧いてきたときにはどうするのか?