他社とここが違う!当社買取サービスの魅力・まとめ [買取サービス責任者:竹野からのご挨拶] いつもHMV買取サービスをご利用いただき誠にありがとうございます。はじめてご利用のお客様にも是非当社の買取サービスをご利用いただければ思っております。そこでかんたんにですが、当社の買取サービスの魅力をまとめてみましたので是非ご覧ください。 ① 査定の申込→商品の集荷→査定のご承諾→代金のお支払いまで、すべてボタン1つでやり取り可能! →はじめてご利用のお客様でも安心。手間のかかるメールや電話でのやり取りはございません。 ② 充実した査定明細!HMVの査定専門スタッフが、1枚1枚丁寧に査定! →人の「目」でしっかりと査定する、をモットーにしております。当社の査定をご経験されたお客様はご存知かと思いますが、査定明細が他社より細かいことが魅力です!長年この業界で査定に携わってる知識人が集結しておりますので安心して査定を依頼ください。 ③ 全国どこからでも配送料・ダンボール代が無料! →さらにキャンセルの返送料も当社が負担します。とにかくお客様のご負担なく安心してご利用頂けます。 ④ 安心・安全の「佐川急便」の配送・集荷サービスを使用! Free&Easyなど男性ファッション雑誌の買取 - 雑誌買取 札幌古本買取店 古本屋トロニカ. →関東・東京だけでなく全国どこからでも宅配買取いたします。 ※HMV&BOOKS心斎橋でも買取受付開始致しました! ⑤ 買取りした商品は、中古品として HMV record shop各店 ・ HMV&BOOKS online にて販売!
------------------------------------------------------- ■SHOP INFO■ トレジャーファクトリースタイル葛西店 〒134-0084 東京都江戸川区東葛西五丁目1-5 第8山秀ビル 1F・2F 03-6895-0022 営業時間 10:00〜20:00〔※買取受付終了は19:00となります。〕
レプリカジーンズの元祖的存在ブランドで、愛嬌のある豚がトレードマークとなっていますが、ブランド名STUDIO D'ARTISAN(ステュディオ・ダ・ルチザン)と豚は関係無く、『職人工房』という意味らしいです。 入荷品である『Lot601 00』は50年代の5ポケットジーンズをモチーフに開発されたモデルです。 50年代当時は現在と比べ未発達な技術で紡績された糸ムラや、凹凸感のある生地、穿いていくと色が抜けていく錦糸などの特徴を持ち、昔の織機やミシンを使用し当時に限りなく素材感を近づけたジーンズです。 シルエットはレギュラーストレートですが、腰廻りのもたつきをスッキリさせた仕様になっています。 腰廻りがスッキリしているので、どんなスタイルにもあわせやすいと思います。 入荷品は色抜けがこれからといった状態(濃紺)です☆ TシャツにSTUDIO D'ARTISAN(ステュディオ・ダ・ルチザン)のデニムパンツ! それだけで夏は乗り越えられます!! 他にも、BuzzRickson's(バズリクソンズ)・WAREHOUSE(ウェアハウス)などのレプリカブランドの買取り大歓迎です★ ------------------------------------------------------ ★★詳しいアクセス★★ 東西線葛西駅から徒歩1分。 目印は、成田、羽田空港行きのバス停、ミスタードーナッツさんです。 茶色と黄色の看板が目印です! 駅近店舗なので千葉方面からのアクセスも楽々です! 詳しい地図はこちら→ クリック 江東区、中央区、墨田区方面からお車でお越しの方はトップページに地図がございます → トップページに戻る *駐車場のご用意はございません。お車でご来店の方は駅前のパーキング等をご利用ください。 ------------------------------------------------------ 【セール情報】 4/23(月)〜4/27(金) バッグセール開催! 詳しい内容は こちら ------------------------------------------------------ ■■ 春物 衣類買取中!■■ 只今 春物 衣類買取実施中です! お見積もり無料で、成立するとその場で現金でお支払い致します! 是非ご不要な衣類は葛西店までお持込ください! ●お買取初めての方へ ●お得な ポイントカード はお持ちですか?
■「 経営の着地点が見えない」中での社長就任 ── まずは今日の勝利(対ツエーゲン金沢戦=3 − 2)、おめでとうございます。社長になってから試合を見るのは、それまでとは感覚がまったく違うものなんでしょうか? 今こそ語ろう、水戸ホーリーホック激動の１２年 沼田邦郎前社長に学ぶ「トップの去り際」＜２／２＞ : 宇都宮徹壱ウェブマガジン. 小島 ぜんぜん違いますね。もちろん試合には勝ってほしいんですが、それ以上に選手がフェアプレーに徹しているかとか、審判に文句を言っていないかとか、そちらのほうに目が行くようになりました(苦笑)。試合だけでなく業務に関しても、やっていることは以前と変わらなくても、見え方が違って感じられます。この1年、僕は事業周りを任せていただいていたんですが、視点がマクロ的になったと思っています。どうすれば大きなスポンサー獲得につながるかとか、それは会社が目指す方向性と合致するかとか。 ── 社長就任から3週間が経ちますが、試合や仕事の見え方以外にも、ご自身の中で変化を感じることはありますでしょうか? 小島 周りからは「丸くなった」と言われるようになりましたね。自分でも大人しくなったというか、気を遣って会話をするようになりました(笑)。自分が社員に発した言葉というのは、会社にとってのファイナルアンサーとなりますから、そこは上手く伝えないといけないと心がけています。それと、社員が気持ちよく働ける環境についても、気をつけるようになりました。組織として成長することはもちろん大事ですが、待遇面も含めて社員が気持ちよく働けることについても目配りするようになりましたね。 ── そういえば去年、残業代未払いとパワハラ問題が明らかになりました。そうしたものを生み出す土壌を変えていこうと。もちろん待遇面の改善というのは、どの J クラブにとっても重要なテーマではありますが、なかなか一朝一夕にはいかないですよね? 小島 おっしゃる通りです。われわれは2月から新しい期に入るのですが、その前に給料についてフロントスタッフと交渉が始まります。プロパーの方、業務委託の方、雇用形態はさまざまです。ただし東京で働いていた感覚からすると、ちょっとしんどい金額だったりもするんですね。 J クラブという職場は、輝いて見えるように見えて、そういうアンバランスな面があるのも事実です。でも、そこを変えていかないと業界全体が伸びないし、競技そのものも強くなっていかないと思っています。 ── それでも、ここ2~3年は優秀なスタッフが続々と入社していますよね。今年もコロナ禍にもかかわらず、3人が新たに入社したと聞きました。現在、社員は何人ですか?
「かなりあります。社長になってすでに体重が減りました(笑)。朝も早く目が覚めますし、ずっとクラブのことを考えて安らぐ時間が減りました。関係者から明確にプレッシャーをかけられる訳ではないですが『ホーリーホックは地域の誇り』『水戸のために』といった言葉を聞くと責任の重さを感じます。コロナ禍において私の言動がクラブの方向性を決める怖さも当然あります。ただ、それは隠してもしょうがないので、そうした部分も含めて楽しめればいいかなと思っています」 Ko KOJIMA 小島 耕 ■経歴 1998年 明治大学商学部 卒業 1998年 株式会社図書出版 入社 2004年 株式会社SQUAD 入社 2010年 株式会社Production9 入社 2020年6月 株式会社フットボールクラブ水戸ホーリーホック代表取締役副社長 就任 最近の社内外での口癖は「できっこないをやらなくちゃ」 Photos: Mito HollyHock ※後編は こちら プレミア会員になってもっとfootballistaを楽しもう! プレミア会員 3つの特典 雑誌最新号が届く 会員限定記事が読める 会員限定動画が観られる 「footballista」最新号 フットボリスタ 2021年9月号 Issue086 [特集]「カルチョ新時代のはじまり」EURO2020優勝記念!復活のアズーリ、変革期のイタリアサッカーを大特集! ■イタリア代表、モダンサッカー改革の全貌 ■セリエA、監督大移動の21-22シーズン展望 Profile 玉利 剛一 1984年生まれ。関西学院大学社会学部卒業後、スカパーJSAT株式会社入社。コンテンツプロモーションやJリーグオンデマンドアプリ開発等を担当。2018年より筑波大学大学院に所属し、スポーツ社会学を研究。修士号取得。サポーター目線をコンセプトとしたブログ「 ロスタイムは7分です。 」管理人。footballista編集部。
「出版社でのサラリーマン経験を重視していただきました。サッカーの知識があるライターやデザイナーはいるけど、一般的なビジネススキルを持った人材は少なかったようです。とはいえ、私も新しい媒体の立ち上げ経験なんてない。だから、Jリーグの写真を1枚買うにも手探り状態……人もお金もないからオフィスの机の組み立ても自分たちでやりました。今思い返してみても過酷でしたけど、良い思い出です(笑)」 ――エル・ゴラッソの創刊は「ピンク色の紙の利用」「全クラブに番記者を派遣」「試合ごとの選手採点」など斬新な取り組みが話題になりました。 「選手採点は話題にはなりましたが、クレームの電話もすごかった(笑)。当時はまだ日本サッカー界に批評の文化が根付いていなかったので。番記者が批判的なことを書いて怒らせてしまったクラブに謝罪で伺ったこともありますし、直接クラブの方が会社まで怒鳴りに来たこともありました。ただ、今このポジション(水戸ホーリーホック代表取締役社長)となっては他クラブの関係者とコミュニケーションを取る上で『昔は怒っていましたね』と良いネタになっていますよ(笑)」 ――そんなスクワッドでのキャリアを経て、2010年にサッカーを中心とした映像系の企画制作会社である「Production9」を設立されます。紙から映像の世界へ。この決断にはどのような背景がありますか?
沼田 邦郎
「実は、沼田とはスクワッド時代に1度会ったことがありましたりました。その時に若き日の沼田と幼い時に会っていたことが判明したんです。沼田の実家はバンビ鞄工房というカバン屋さんで、営業マンとして私の母方の実家の洋品店に出入りしていたみたいで。店名を伝えると『おい、よく知っているぞ』って(笑)。そうしたこともあったのでお会いするのは久しぶりではあったのですが、堅苦しい感じではなく、自然体でクラブの現状などを聞かせてもらいました」 ――沼田前社長は小島さんに何を期待されたのでしょう? 「広報やマーケティングの部分でのアドバイスですね。社外取締役なので週1回とか月数回程度でもいいので社員とコミュニケーションを取ってほしいと。あとは私の中学高校の友人が家業を継いで水戸で家業を継いでいたりするので彼らとクラブの橋渡しを期待されていました。すでに同級生の会社がスポンサーになってくれていたのですが、それをより強固なものにすることですね」 ――地元出身とはいえ、外部からの 社外取締役就任は内外から反発はありませんでしたか?
2020年09月17日 12時00分 カテゴリ: インタビュー・対談 • サッカービジネス タグ: J1 • J2 • J3 • JFA • JFL • Jリーグ • photo • pickup • エル・ゴラッソ • サッカー本 • サポーター • スポーツビジネス • メディア • 地域リーグ • 小島耕 • 水戸ホーリーホック • 沼田邦郎 今週と来週は、2週にわたって水戸ホーリーホックを特集する。水戸といえば先月、 Yahoo!