2020年3月16日 働き方改革に伴い、労働時間の短縮や年休取得の推進を実施したものの、実態として業務量の削減ができておらず、そのしわ寄せが 管理職社員に向けられてしまう...... というケースが 懸念されています。 このような状況で、一般社員は「管理職になること」についてどのように考えているのでしょうか。 そこでマンパワーグループでは、役職についていない正社員20代~50代の男女400名を対象に、「今後、管理職になりたいか」についての調査を実施しました。管理職人材を確保するための環境づくりの参考にしてみませんか? 20代~30代男性は"比較的"管理職に肯定的 役職についていない正社員20代~50代の男女400名に、「今後、管理職になりたいか」を聞いたところ、全体の8割超が「なりたくない」(83. 0%)と回答しました。 年代別に見ると、「管理職になりたい」と回答をしたのは、20代(28. 0%)、30代(23. 0%)が最も多く、40代(10. 0%)、50代(7. 0%)より1~2割多い結果となりました。年代が高くなるにつれ、「管理職になりたくない」という回答の割合が増えることがわかりました。 また、「管理職になりたい」と回答した人の割合を男女別の年代ごとに見ると、女性で「管理職になりたい」と回答した人の割合は男性より低く、特に30代では、男性(30. 0%)に対して女性(16. 【残念】公務員が出世するメリットはない【心が折れ損するだけ】 | サヨナラ公務員Blog. 0%)の割合が約半分にとどまっています。 管理職になるなら8割超が「40代まで」と回答 「管理職になりたい」と回答した人を対象に、「いつまでになりたいか」を質問したところ、最も解答率が高かったのは「30代後半まで」(22. 1%)で、「40代前半」「40代後半」が同率(20. 6%)で続きます。 「40代まで」との回答が8割超を占めています。体力や気力も充実している30代後半~40代後半のうちに管理職になりたいと考える傾向があるといえそうです。 管理職になりたい理由は「報酬が増える」「自分が成長できる」 「管理職になりたい」と回答した人に、その理由について聞いたところ、「報酬が増える」(88. 2%)、「自分が成長できる」(66. 2%)が上位を占めました。 報酬という現実的な面がある一方で、責任ある立場を任されて自己成長していきたい、という思いもあるようです。 3位以降には、「会社から評価されていると思える」(25.
0%)、「大きな仕事にチャレンジできる」(23. 5%)、「より大きな影響力を周囲に与えることができる」(20. 6%)が続きます。 管理職になりたくない理由トップは「責任の重い仕事をしたくない」 一方、「管理職になりたくない」と回答した人に、その理由について聞いたところ、「責任の重い仕事をしたくない」(51. 2%)が最も多い結果となりました。 以降、「報酬面でのメリットが少ない」(40. 4%)、「業務負荷が高い」(40. 4%)が続きます。責任範囲や業務負荷が増える反面、時間外労働の適用はされないという点が、管理職になりたくない要因といえそうです。 また、年代別で見ると、20代(62. 5%)、30代(62. 3%)の約6割が「責任の重い仕事をしたくない」を理由に挙げており、全体の回答率よりも1割程度高くなっています。 さらに、20代の回答は、「部下の育成に興味がないから」(31. 9%)、30代の回答では、「面倒な調整業務などが増えそうだから」(39. 0%)が全体より高い傾向にあることから、若手世代ほど、自身がプレーヤーとして動ける環境を求めているようです。 また、結婚・子育てなどのライフプランが直接影響する可能性も高く、現実問題として「責任の重い仕事ができない」という状況もありそうです。 管理職になるための教育研修やフォローアップ制度がある企業は約2割 「管理職になるための教育研修やフォローアップ制度があるか」を聞いたところ、何らかの教育制度が「ある」(21. 8%)と回答した人は約2割にとどまりました。 管理職になるための教育制度やフォローアップについては、「マネジメント研修」(19. 0%)が最も多く、以降は「コンプライアンス研修」(9. 公務員の異動の決め方とは｜希望した部署はかなうのか・拒否権限はあるのか【疑問解決】 | 就活の未来. 5%)、「部下育成研修」(8. 5%)、「ハラスメント研修」(7.
自分を守るためにもズルさと勇気を持ちましょう。 でも社会人たるもの、「何かしら人から評価されたい」という思いがあるのも分かります。 そんな人は別の分野で活躍してみてはどうでしょうか? 趣味の世界で結果を出すも良し、人から感謝されたいならボランティアをやってみるのもいいでしょう。 ちなみに私は趣味で作曲やテニスをしています。 作曲ではコンクールで入賞したり、テニスの大会で勝って昇級したりと、そういったところで私は「誰かから認められたい」といった承認欲求を満たしています。 このブログなんかもその1つですね。 主に公務員試験をこれから受ける人たちに向けて発信していますが、「このブログを読んで参考にして公務員試験に合格しました!」という声が届くと「人の役に立てた!」という喜びがあります。 ぜひ公務員の方は仕事だけじゃなく、プライベートの分野で承認欲求を満たせる活動を何か始めてみることをおすすめします。 試しにあなたの現在の価値を測ってみませんか? 自分が今公務員の世界から飛び出して民間企業で働くとしたら、一体どれくらいの価値があるんだろう? 「管理職になりたくない」はビジネスパーソンを危機に陥れる. そういったことを思ったことってないですか? 私は誰からも感謝されない公務員の仕事を10年以上続けているので、ふとした瞬間にそのように思うことがあります。 頑張っても頑張らなくても給料は一緒だし、この先やるべきことだけやってれば勝手に給料は上がっていく。 頑張らなくても済むので気楽と言えば気楽ですが、面白みがない社会人生活だといってしまえばそれまでです。 養っていく家族もいるので、いまさら公務員を辞めて民間企業に転職するといった気はさらさらありませんが、自分の価値を測ってみたいと思いこちらのサイトで測ってみました。 自分の市場価値は、MIIDAS(ミイダス)というサイトで無料で測ることができるんです。 あなたが今社会に出たら企業からどのような評価をされるのか・・・ 興味がある方は無料ですのでぜひやってみてください。 以外な結果が出るかもそれませんよ(笑) そして市場価値を測ると同時に、今のあなたの経歴からオファーしてくれる会社が何社あるかも瞬時に表示してくれます。 無料登録をすれば、それがどの企業なのか具体的に社名も表示されますので、話のネタついでに見てみましょう! あっと驚く大企業からオファーがあったらむちゃくちゃ嬉しいですよね! ▶︎ 今の自分にオファーしてくれる企業があるかどうか調べてみたい方へ まとめ 真面目に頑張りすぎない 言いたいことはハッキリ言う 若いうちの間だけだと辛抱する めんどくさい先輩、上司から距離を置く 我慢の限界のときは上司に相談してみよう 真面目な公務員が、「自分だけが損をしない5つの働き方」についてまとめてみました。 せっかく公務員になったのに、民間企業時代と変わらないほどの激務とストレス・・・!
かつて出世は、ほとんどすべてのビジネスパーソンの絶対的な目標でした。出世することは名誉なことであり、出世しないことは落ちこぼれを意味していました。 しかし現代は、価値観の多様化やライフスタイルの変化により、出世を望まない人どころか、出世を否定的に考える人も現れ始めました。 出世してもメリットが少なく、責任が増えるだけだと考えるから です。 価値観の変化を否定することはできませんが、それでもなお出世を望まない人も、管理職になりたくないと考えるデメリットについては、知っておいたほうがいいかも知れません。多くの企業では、ベテラン社員にはやはり、管理業務を務めてほしいと考える傾向があるからです。また、例えば、いつか会社員を辞めて起業やフリーランスになることを考えている人にとっては、 管理職の仕事はマネージメントの訓練として、かけがえのない経験となる でしょう。 管理職になりたがらない人は相当いる 内閣府男女共同参画局によると、 課長以上への昇進を希望している人は、男性一般従業員は5~6割、女性一般従業員は1割 にとどまります[1]。 なぜこれほど、出世や管理職への昇進が敬遠されるようになったのでしょうか。 管理職になりたくない理由 管理職になりたくない理由は以下のとおりでした。 男性一般従業員(労働者300人以上企業): 1位「メリットがない(41. 2%)」、2位「責任が重くなる(30. 2%)」、3位「自分には能力がない(27. 6%)」 女性一般従業員(労働者300人以上企業): 1位「仕事と家庭の両立が困難(40. 0%)」、2位「責任が重くなる(30. 4%)」、3位「自分には能力がない(26.
出世したくない地方公務員のデメリットと対策を解説したよ 今回の内容をまとめるよ。 公務員が出世を目指さなければ、 職場での居心地が悪くなって、長い期間働けなくなる ってリスクがある。 同僚や後輩が自分の上司になる 元気な20代がライバルになる などの理由から、「使えないヤツ」認定されてる雰囲気が漂い、職場での居心地が悪くなるんだ。 とはいえ、「正直、今は出世する気になれない」と考えるのもよく分かる。 そこでオススメなのが、 「出世するためのコツ」を学んでおくこと。 「出世するコツ」を学んでおくことは、公務員と働くうえで大きなメリットになる。 将来のリスクヘッジになる メンタルが安定する そして、 出世する術を学ぶ上で読みたいのが、「要領よく出世する人」。 1, 000円程度のこの一冊を読むだけで、 要領よく出世する人の考え方 上司に気に入られる人の習慣 など、出世のコツを理解できる。 出世したくないと考える人ほど、将来のリスクヘッジのためにぜひ読んでみてね。 ソウ 出世術は一生ものの知識なので、早いうちに学んでおこうね ということで、この記事はここでおしまい。 ここまで読んでくれてありがとう。 こんなかんじで僕のブログでは、 こんな地方公務員が知りたい情報を発信してるので、よければ覗いてみてね。 この記事があなたの参考になれば幸いです。 それでは!
せっかく公務員になったのに残業が多くてストレスが尋常じゃない。 公務員は仕事が楽というのはウソだったのか・・・ このように、時間的余裕を求めて民間企業から公務員に転職したのにツライ思いをしてる人ってたくさんいますよね。 私の勤めている市役所でも、上司からキャパオーバーの仕事をふられてストレスを抱えている職員が少なくありません。 それに比べて私のようにマイペースで働いている職員もいる。 同じ部署にもかかわらず、この差って一体何かご存知ですか? 結論から言いますと、公務員(主に市役所や都道府県庁などの自治体)の世界では真面目な人、そしてデキる人ほどより多くの仕事を任されて激務になります。 一方、与えられたことだけを最低限やるという志(こころざし)の低い職員は過度な仕事をふられないので、マイペースで働けるという二極化が起こりがちなんです。 本文では、 出世を望まない代わりに楽に毎日働きたい 激務から逃れマイペースで働きたい について解説しています。 今日からさっそく取り入れることのできることらかりなので、ぜひ参考にしてみてください。 赤ずきん ちなみに僕はこのスタンスで毎日のんびりと働けているよ! 公務員は真面目な人ほど損をする 公務員の世界というのは、ほんとうに真面目な人が損をするんです。 「え! ?公務員って真面目な人ばっかなんじゃないの?みんな損してるの?」 たしかに公務員というのは真面目な人が大半です。 そもそも真面目な人でなければ、難関である公務員試験を突破するのは難しいですからね。 しかし、公務員の世界を知っている人は分かるかと思いますが、その公務員の中でも数年も経てば真面目な人と不真面目な人に分かれるんです。 あなたはこの話を知っていますか? アリの中には一生懸命働くアリが1/3、普通のアリが1/3、不真面目なアリが1/3がいるという話。 面白いのは、働きもののアリばかりをセレクトしても3者に分かれ、逆に不真面目なアリばかりを集めてもその1/3は一生懸命働くようになるという結果になるそうです。 これと全く同じことが公務員の中でも起こります。 一見みんな真面目に働いていると思われている公務員ですが、実際に一生懸命働いているのは1/3程度で、1/3は普通に仕事をこなし、残る1/3は・・・言うまでもないですよね(苦笑) これは私が勤めている市役所だけに限らず、全ての自治体で起こっていることなんです。 10年以上市役所職員として働いてきて思うのは、「公務員の世界は真面目にやっても馬鹿をみる」ということ!
ホーム 公務員のつぶやき 2018年1月5日 2019年11月9日 あなたは出世したい? 上司みたくなりたい?
2%減少 するなどの成果を上げています。 2. 有給休暇取得率の改善が、採用広報にも好影響(株式会社エムワン) 参照: 株式会社エムワン 三重県を拠点に、数々の薬局を運営しているエムワン。 働き方改革を実施し始めた当初、従業員数58名(うち薬剤師28名)の小さな会社だったエムワンは、会議室もホワイトボードもない状態で、立ったままカエル会議を実施したと言います。 そこで目指したいゴールイメージを話し合った結果、 「全員の有給休暇消化100%」 という目標を掲げることになりました。 しかし、仕事が回らなくなってしまうことを考えた管理職の女性は、全員が休める体制を作るべく、 マニュアル作成 管理職が、一人で行っていた店舗マネジメントや販売ノウハウなどの、全てのマニュアルを、新人社員が中心となり、丁寧に作成 スキルマップの作成 誰がどのような業務を担当できるのかを一覧にし、見える化 休暇中にしたいことを共有 有給休暇を取得して、やりたいことを共有し合うことで、有給休暇の取得へのハードルを下げる などの対策を実施しました。 有給休暇取得が促進されるようになると、勉強時間が確保されたことから、一般用医薬品の資格「登録販売者」を取得するメンバーも増加したと言います。 結果、下記のような劇的な変化が見られました。 ・トライアル店舗では、有給休暇の取得が前年比352%に増加 ・一般薬品売り上げが、前年比230%を達成 ・結婚数が2倍、出産数が2. 中小企業 働き方改革 いつから. 5倍に増加 ・出産のための退職者がゼロに また、これらの取り組みは、同社の新卒採用にも良い影響を与えました。 これまでは大手就職サイトに広告を掲載しても、エントリーが全くない状態が続いていましたが、働き方改革の取り組み内容や成果を会社説明会でPRしたことにより、2017年度の エントリー数が、前年度の33名から、約5倍の168名に増加 という飛躍的な成果に繋がりました。大都市圏と比較して圧倒的に不利な状況だったにも関わらず、大都市圏にも劣らない採用力にまで向上しています。 3. 全従業員がリモートワークを実現(株式会社ソニックガーデン) 参照: 株式会社ソニックガーデン 「納品のない受託開発」を提供するソニックガーデンは、2016年にオフィスを撤廃。現在では、全従業員がリモートワークで在宅勤務をしています。 しかし、在宅勤務といえども、コミュニケーションは活発に行われており、テレビ会議の他、自社開発したバーチャルオフィスツール「Remotty」を使用しています。 また、管理職をあえて置かない組織体制も、特徴的な取り組みの一つです。 ソニックガーデンでは、上下関係があることによるストレスから起こる、不満や衝突を回避すべく、社員全員が同じ権限を持ち、フラットな立場であることを尊重しています。 4.
働き方改革とは?
働き方改革が必要とされているのは大企業だけでなく、中小企業も同様です。 中小企業は大企業と異なり働き方改革を進める猶予期間が設けられています。 つまり、中小企業は働き方改革を進めるうえで課題や難しさがあるということを考慮されているということです。 中小企業が抱える働き方改革の課題と働き方改革の進め方について考えていきましょう。 中小企業の働き方改革も本格化 2018年6月に働き方改革関連法案が可決され2019年4月より順次施行されたことにより、各企業は働き方改革への取り組みを迫られています。もちろん、中小企業も例外ではありません。 働き方改革とは、次の3つの柱からなっています。 残業時間の上限規制(原則月45時間、年間360時間) 同一労働同一賃金 脱時間給制度 残業時間の上限規制は、2020年4月から中小企業にも適用されており、各企業は対応を求められています。 中小企業は大企業よりも法案の施行がうしろ倒しにされましたが、順次施行され2023年4月にはすべての中小企業にも適用されます。 中小企業の働き方改革への課題とは?
2018年に成立した働き方改革関連法に合わせて、会社経営者や人事部の方は対応に迫られるようになりました。中小企業が働き方改革に対応するためには、具体的な対応策を知り、正しい方法を取ることが大切です。 そこで今回は、働き方改革の目的や具体的な内容、中小企業が取るべき具体的な対策についてご紹介します。さらに、働き方改革への対応を怠ることで生じる問題もまとめました。中小企業の経営や人事業務に携わる方は、ぜひ参考にしてください。 1. 働き方改革とは?