トップ > 新着情報 > お知らせ > 「東京都働きやすい職場環境づくり推進奨励金」の第3回目の事前エントリー間もなくスタート
※エントリーのみでは各種イベントへの参加はできません。別途、イベントごとに予約申込みが必要となります。 応募方法 文系のみ応募受付を継続しています。 ※必ず「リョービ Member's Page」へエントリー後に応募してください。 応募受付: 2021年3月1日(月)より開始しました。 応募締切: 2021年3月31日(水) → 文系は 2021年7月30日(金)まで延長しています。 [ 応募書類] 履歴書 (写真貼付) 成績証明書 ※修士の方... 学部卒業時および修士1年時の成績証明書 ※学部の方... 3年修了時の成績証明書 卒業見込証明書 ※修士の方は、学部の卒業証明書も要 エントリーシート ※「リョービ Member's Page」よりダウンロードして使用ください。 ※上記1. ~4. を郵送してください。なお、全ての応募書類がそろわなくても応募を受け付けます。 ※応募書類のうち ・自作の書類(1. 履歴書(写真貼付)、4. 働きやすい職場環境づくり. エントリーシート)は、必須です。 ・学校等発行の書類(2. 成績証明書、3. 卒業見込証明書)は、発行され次第の送付で可。 ※ 下記応募先に郵送してください。書類到着後、追って当社から選考日程等を「リョービ Member's Page」にご連絡します。 ※ 応募書類は返却いたしませんので、あらかじめご了承ください。 ※ 応募の秘密は厳守します。 応募先 本社 リョービ株式会社 人事部 人材開発課 担当:手塚、枝廣 〒726-8628 広島県府中市目崎町762 TEL: 0847-41-1171 (受付時間 8:00~16:30) + 地図はこちら 連絡先 東京支社 リョービ株式会社 総務部 東京総務課 担当:松本 〒114-8518 東京都北区豊島5-2-8 TEL: 03-3927-5541 (受付時間 9:00~17:30) + 地図はこちら 選考方法 書類選考、面接(3回)、適性検査、筆記試験、健康診断 ※選考結果については、「リョービ Member's Page」または携帯電話に連絡します。 エントリー
芦田 前提としては、「Treat as a family」と考えているんですね。働いている人を、家族のように考えると言うモットーでやってます。昔は、私もやっぱりこういう職業だったんで、エクセル資本主義じゃないんですけど、労働時間が長く働いたらその分だけ時給の分が得するんじゃないかとか、そういうこと色々考えたんですけど。これが家族だと思うと、ある程度残業していると「あんたまずいんじゃないの」と。「あんた早く帰って寝て、次の日、元気にやった方がいいじゃないか」と、どんどんなっていくんですね。
令和2年12月1日に本組合の特別養護老人ホーム10事業所が認証事業所として認定されました。 より良いサービスを提供するため、今後も組織の活性化を図ってまいります。 〇取組宣言 長野県民が将来にわたって安心して質の高い福祉サービスを受けられるよう、職員一人ひとりが将来をイメージ し、やりがいを持って働き続けられる魅力ある職場づくりに取り組むことを宣言し、認証を受けられるように必要な取り 組みを実施します。 〇社員の子育て応援宣言 ・時間外労働を削減し、仕事と家庭の両立支援に努めます。 ・休暇を取得しやすい職場環境づくりに努めます。 ・育児休業からスムーズに復帰できるような体制づくりを推進します。 〇イクボス・温かボス宣言 私は、職員が安心して子育てや介護等ができるよう、ワーク・ライフ・バランスの構築を図り、明るく活気あふれる職 場づくりを推進することを宣言します。
2021/7/27 給与・労務 東京都働きやすい職場環境づくり推進奨励金 第2回に続き、第3回のエントリーが間もなくスタートしますので、 ご案内させていただきます。 \東京都働きやすい職場環境づくり推進奨励金/ 従業員の育児・介護や病気治療と仕事の両立支援等の推進に取り組む中小企業(常時300人以下を雇用する都内で事業を営んでいる企業)を応援するため、東京都は「東京都働きやすい職場環境づくり推進奨励金」を交付しています。 奨励対象事業は3コースで、実施するコースや事業を選択し、合計100万円の範囲内で奨励金の支給を受けることができます! 第3回の事前エントリーが、 7月28日、29日 にスタートします。 今回の予定社数は、90社と全4回の中で一番多くなっております! 第1回、2回で一度エントリーされている場合でも、再度エントリーが可能です。 皆さまからのご連絡お待ちしております。 ▼東京都働きやすい職場環境づくり推進奨励金の概要 /07/ [[[——————————]]] 株式会社プラグマ 社会保険労務士法人プラグマ 中井啓之税理士事務所 常によりそう。共によろこぶ。 一人ひとりにファンがいる会社。
一番良いところは、「強みを活かして、御社に貢献したい」だけで終わらせずに、 具体的にどの業務で活かすのかが明確 であるところです!説得力がありますよね! あとも一歩、新規顧客の開拓のために何をするのか、地域住民をサポートするために何をするのか、そこまで書けていたら、私は満点を上げても良いと思います! (笑) ダメだった論文! ●活動してきたことが全く活かせていない! 語学習得への根気強さと綺麗好きという二面性がある。 語学習得への根気強さについては、中国語の運用能力を高めるために、何度も単語を書いて発音したり、普段の漢字を 簡体字 で書くように心掛け、中国語の試験に合格した。 綺麗好きについては、飼い猫のトイレやアルバイトでの掃除を隅々まですることが好き。 清潔さが何よりも重要だと日々の業務でも意識しつつ、仕事で必要となるスキルを積極的に身に付けていくことで、貴社に貢献したい。 活動してきたことは、人それぞれですので問題ありませんが、どう活かしていくのかがふわっとし過ぎです。 そもそも根気強さはどこに活かすのか問題。(笑) 清潔さが重要だから、書類やデスクの整理整頓を心掛け、働きやすい職場環境作りに積極的に貢献したいとかならよかったと思います。 必要なスキルを身に付けることは大事ですが、これだと具体的にどのスキルを身に付けて、どのように貢献するのかが全く伝わりません…。 先ほどの良い論文のように、入社後にどのように活かすかを明確にすることと、"活動してきたこと"とどう活かしていくのか"をしっかり関連付けることを意識しましょう! 働きやすい職場環境づくり イラスト. 印象に残った論文! ●そうきたか…(笑) 最も力を注いで取り組んだことは、礼儀を身に付けること。 礼儀やマナーは自主的に身に付ける必要があると考えたため、 社会に出た際に困らないようにするという目標を立て取り組んだ。 分からない点は両親や先生に聞いたり、自主的に調べるようにした。少しずつ身に付けることが自分のためになるのだと学んだ。 社会人となり働いていく中で、人として、一社会人として信頼を得られるように、行動に反映して活かしていきたい。 あまり見たことのない角度から来たなあと。(笑) もちろん礼儀はとても大切です。礼儀のなっていない社会人とは誰も仕事をしたいと思いませんし、学生とは違い簡単に関係性を切られてしまう可能性もあります…………うん。次回採用担当は『社会人とは』で書こうかな(笑) まあそれは置いといて、礼儀は大切なのですが、学生時代最も力を注いだことがそれになってしまうと、余程学生時代何もなかったんだなという印象になります。すごく良い文章を書いていたとしても、他の学生に比べるとやっぱり経験が弱く、興味を惹かれないのが現実です…。 やっぱり何か 学生の時でしかできないこと、授業、ゼミ、サークル、部活などをテーマに書くことをお勧めします!
TBSラジオ FM90. 5 + AM954~何かが始まる音がする~
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木下: 最初始めた時はぶっちゃけそこまで考えてませんでした。もっと私たちの世代の他の人たちが何考えてるんだろうっていうことを単純に知りたくて、ある意味マーケットリサーチで的な意味でやってみたんですけど、やってみたら意外にこういう場じゃないと本音で話せないっていうふうに言われる。それは男性だけじゃなくて女性もなんですけども。 浜田: 男女限らずいらっしゃる。年齢的には40代50代? 木下: 最初はそうだったんですが、最近は例えば育児休暇を取ってる女性の30代の方とかも実は本音で話す場所がないって言って。あとお家だとやっぱりお子さんと2人だけしかいないから、なかなか自分の気持ちを吐き出す場所がないからって、すごいいろんな世代の方が。先週は生後2ヶ月の赤ちゃんを連れた方がいらっしゃったりとか。 浜田: 基本はキャリアとか人生の悩みを紫乃ママに相談に来るんですか? 木下: っていう感じで来るんですが、私もいっぱいいるとそんな全員の話聞いてなくて、結局隣の人たち同士で知り合ってお話を聞いて、それで皆さんすっきりして帰るみたいな。 浜田: カウンターの魔力があって、カウンターを挟むと本音が言いやすいっていう。 宇賀: 何か印象的だったお客様とかいらっしゃいます?今まで。 木下: もう既にのべ1000人ぐらいいらっしゃってて。 宇賀: えーそんなに!?そもそも何人座れるんですか? 昼スナックママに人生相談：日経xwoman. 木下: ぎゅうぎゅうに入ると12〜13人ですね。でも混んでる時は後ろに座ってもらって、ラーメン屋さんみたいにはい!入れ替え!みたいな感じで。やっぱりカウンターの前にみなさん座っていただきたいので。本当にいろんな方がいらっしゃいますよ。 ある方はもう来たとたんに泣き出しちゃって。ご自身の息子さんがちょっと病気でって言って、でも誰にもその吐き出し先がなかったんで言って本当に号泣されて、その後すっきりして帰られる方とか。実はたまたま先週もある方がいらっしゃって、元プロレスラー兼会社員だった方なんですけど。その方と隣同士に座ってた人達が友達になって、その後また別のところで会って、一緒に会社を作るとかそういう話になっているっていうのを聞いて、頑張ってくださいって感じで。 浜田: なんでそんなスナックは人と人との垣根が低くなるんですか? 木下: なんでしょうね?やっぱりカウンター挟むと、誰がどんな会社だろうと関係ないし、平等に扱うんですよね。そういう意味ではどこの社長だろうと、どこのお偉いさんだろうと関係ないので、「ここはフラットなんだ」っていう風に暗黙のルールみたいなものができるのかなと思ったり。 浜田: 会社の中の立場とかも捨てて、仲良くなれる。 <スナックのママを育成したい?> 宇賀: 今後どんな展開にして行きたいってのはあるんですか?