06% ※日本私立学校振興・共済事業団による「私立学校校舎等実態調査」に基づき算出
20 【学部・学府】令和3年度 春学期・夏学期・前期 期末試験等について 2021. 17 藤井 秀道准教授が令和3年度科学技術分野の文部科学大臣表彰「若手科学者賞」を受賞しました。 2021. 12 春学期開講科目の「履修中止」の申請について 2021. 04. 28 経済学部・学府における4/30(金)からの授業・ゼミ・研究指導について 2021. 27 前期・春学期・夏学期の「履修登録(最終確認期間)」について 2021. 16 【大学院・後期時間割変更】現代金融特研Ⅱについて (月5→水2) 2021. 14 修学相談支援室(SQA)の開室(オンライン)について/Launching online SQA Services 2021. 08 2021年度 プレセミナーのクラス分けについて 2021. 07 2021年度前期(春学期・夏学期)のクラス分け(経済学部2年生対象) 2021. 02 有効期限切れ学生証をお持ちの方へ 2021. 03. 25 【学部】2021年度授業計画・読み替え表について 2021年度前期(春・夏学期含む)履修登録・履修中止について 2021. 22 経済学部進級等(新2年生向け)オリエンテーションについて 2021. 16 【経済学部・学府】2021年度授業日程及び時間割について 2021. 05 2021年度大学院経済学府博士後期課程入試合格者について 2021. 01 人社系協働研究・教育コモンズ第8弾企画 「九大発アジア学の実践と協働」 2021. 02. 17 2021年度大学院経済学府修士課程入試(第2次募集)合格者について 2021. 01. 九州産業大学経済学部の情報（偏差値・口コミなど）| みんなの大学情報. 14 「マス・フォア・イノベーション卓越大学院コース」学生募集要項<令和3年4月期>について 2021. 06 マス・フォア・イノベーション卓越大学院プログラム ホームページの開設について 2020. 12. 17 海外渡航の際の手続きについて 2020. 03 (12/5)経済分析系リサーチワークショップのご案内 2020. 11. 12 2021年度大学院経済学府博士後期課程学生募集要項について (11/17)経済分析系リサーチ・ワークショップのご案内 2020. 06 【11/6・口頭試問実施方法変更】2021年度九州大学大学院経済学府修士課程学生募集要項(「文系4学部副専攻プログラム」特別入試)について 2020.
09 授業日程についてのお知らせ 2019年度後期 専攻教育科目履修登録について 2019. 20 (大学院)時間割について(9/27更新) 2019. 11 2019/9/1~九州大学は敷地内全面禁煙です 2019. 08 (7/10〆)国立台湾大学留学2020年度(春学期)募集 2019. 10 (6/24)TA担当学生向け講習のお知らせ(TA業務担当者の必修講習) 2019. 04 2020年度九州大学大学院経済学府修士課程募集要項について 2019. 24 大学院進学個別相談会(6月29日(土)14:30~)の開催について 2019. 九州産業大学 経済学部 学費. 14 2020年度九州大学経済学部3年次編入学生募集要項について 2019. 15 (1/30)人社系協働研究・教育コモンズ キックオフ企画のお知らせ 2018. 25 北海道胆振東部地震により被災した九州大学入学志願者の入学検定料の免除について 2018. 18 教員公募(人的資源管理) 2018. 10 To students who want to take "Research Workshop" in this semester 「リサーチ・ワークショップ」の受講者へ 2018. 09 休講・補講等に関する通知方法について 2018.
04 2021年度大学院経済学府修士課程第2次学生募集要項について 2020. 10. 09 研究紹介のホームページを新しく作りました 2020. 09. 04 研究生の出願について(2021年4月入学、海外在留者) 2020. 03 2021年1月以降に実施する経済学府大学院入試(経済工学専攻・経済システム専攻)における選抜方法の変更について(予告) 2020. 08. 25 【学部】単位修得状況の確認方法について 2020. 22 大規模災害により被災した九州大学志願者の入学検定料の免除について 2020. 20 オンライン授業特設ページの開設について 2020. 09 2021(令和3)年度九州大学大学院経済学府修士課程学生募集要項について 2020. 18 2021年度九州大学大学院経済学府修士課程学生募集における変更について 2020. 27 【重要】(大学院) 研究倫理教育の受講実施について 2020. 08 【再確認】学生基本メールと学生ポータルサイトの転送設定について 2020. 07 【5/7更新】福岡県による緊急事態宣言に基づく休業要請を受けての教務課(経済学部・経済学府)の対応について 留学生向けのオンライン相談窓口-"Here2Talk"開設のお知らせ 2020. 04 【重要】GProEでの今夏のICTE-UQ(クィーンズランド大学附属英語学校)での短期語学研修は中止します 2020. 30 【重要】Moodle登録は「授業前」に行ってください 2020. 23 経済学部・学府が提供するオンライン授業について 2020. 21 2021(令和3)年度九州大学経済学部経済工学科第3次推薦編入学生募集について 2021(令和3)年度九州大学大学院経済学府修士課程募集について 2020. 16 【重要・大学院2019年10月以前の入学者】科目名変更による読み替えについて 2020. 29 (2020年4月~)証明書申請方法が変わります(オンライン申請、コンビニ受取も可能に) 2020. 19 2020(令和2)年度経済学部 新入生保護者説明会中止のお知らせ 2020. 学内マップ | 九州産業大学. 19 2020年度大学院経済学府修士課程入試(第2次)合格者について リサーチ・ワークショップ情報 2019. 08 2019. 21 2020年度九州大学大学院経済学府募集要項(修士課程2次・博士後期課程)について 2019.
入学前に経済学を学ぶ上で必要な基礎学力を培うと同時に、地域・日本・世界の経済に関して幅広い関心を持ち、大学での勉学に積極的に取り組む人。 2. 卒業後には経済の知識や資格をいかして地域社会に貢献したい、あるいはグローバルに活躍したいと考え、その実現に必要な能力を身につけようという意欲を持つ人物には、勤労者や社会人も含めた広い世代に門戸を開いている。 問い合わせ先 パンフ・願書を取り寄せよう! 学問情報をもっと詳しく知るために、大学のパンフを取り寄せよう! パンフ・願書取り寄せ 入試情報をもっと詳しく知るために、大学のパンフを取り寄せよう! 大学についてもっと知りたい! 学費や就職などの項目別に、 大学を比較してみよう!
生産性が向上する 一人一人の仕事に対するモチベーションが向上することで、仕事に対して自分で考えて行動できる人材へと成長するため、結果的に、業務の生産性が向上します。 一人一人の生産性が高いチームは 早く、良質な仕事をこなせる ため、会社としても仕事の回転率も上がりいいことづくめといえるでしょう。 2. 人材の定着率が高まる モチベーションマネジメントは人材の定着率を上げることにも効果的です。 社員が、その会社で働くことへのモチベーションをあげることは、仕事に対して自分ごととして向き合うきっかけにつながり、 簡単にやめない人材へと成長します 。 これは結果として、従業員が自分で試行錯誤をして行動し、自分を振り返ったり、反省したりなどを自発的に行う優秀な人材になります。 3. 風通しの良い職場 作り方 何をすれば. 採用上のブランディングが高まる モチベーションマネジメントが上手な会社は、採用上でとても有利です。 全体のモチベーションが高い会社は、たいていが社内の雰囲気も明るいため、外部から見ても誰もが働きたくなる会社になります。 こうした点は採用上、 会社としての強いアピールポイント になるでしょう。 モチベーションマネジメントの導入に向いている職場 モチベーションマネジメントが向いている職場とは具体的にどのような職場なのでしょうか。 社員の働く意味が曖昧になってしまっている職場 評価が曖昧な職場 ここではわかりやすい例を2つご紹介します。 1. 社員の働く意味が曖昧になってしまっている職場 社員の中で働く意味が曖昧になってしまっている職場はモチベーションマネジメントに向いている職場と言えます。 本人がその会社に対して自分が働く意味を感じていなかったり、また企業側が社員への目標値を本人に比べて高く設定しておりやる気が生まれていない場合は特に向いているといえるでしょう。 こういった職場では、モチベーションマネジメントを導入することで、働く意欲、モチベーションを向上させ生産性をあげることができます。 2. 評価が曖昧な職場 仕事への評価が曖昧になってしまっている職場も、モチベーションマネジメントの導入に適しています。 評価を正当にされていないと感じる、または曖昧な評価基準の場合、何を頑張れば良いのか不明確になりがちで、頑張っていても評価されないのでやる気が出ない場合もあるでしょう。 こういった職場では、モチベーションマネジメントで相手の不満を引き出したり、達成した成果を評価したりすることで仕事環境や生産性を改善することができます。 モチベーションマネジメント実践のポイント モチベーションマネジメントをどのように行っていけばいいのかわからない方も多いでしょう。 社員一人一人の話を注意深く聞く 働く目的・指針を明確に示す モチベーションを確認する機会を積極的に設ける 表彰制度を設ける ここではこの4つをご紹介します。 1.
筆者の私は、10年以上のコンサル経験がありますが、初めてオフィスに入ったときにその会社の 「風通しの良し悪し」が一瞬にして分かります。 オフィスの雰囲気に風通しの良し悪しは反映されるように感じます。そして、風通しの良さのレベルは 組織によってビックリほどバラバラ です。 そして何より風通しの良い組織であればあるほどメンバーの能力も高く、売り上げも高い傾向があると思います。 そしてこの公式はほぼ全ての組織において当てはまるものだと思っております。 ここでは、経験の中からみつけてきた「組織の風通しをよくする5つの手法」について解説していきたいと思います。 アイデアと実行力で風通しは変わる!