「やってみなはれ」精神とは?
最も大事なお客さまであり、新型コロナウイルスでダメージを受けられた飲食店の方々と一緒に生きていかなければならないと思っています。飲食店で商品を飲んでいただくのが一番、健全な形だと思っています。飲食店の回復はまだ道半ばで、5、6月でも半分程度です。そこをどう回復させるのかがこの半年間、2021年1年間の最大のテーマです。 「やってみなはれ!」の精神でビール事業が黒字に ―――信治郎さんの口癖でもあった「やってみなはれ!」の精神は、会社に根付いていますか? 例えばビール事業ですが、1962年に再び参入して以降、なかなかシェア4位、赤字からの脱却ができなかった。それでも、あきらめずに続けられたのは「やってみなはれ!」そのものでしょうね。それは、会社の文化です。 ―――それが、プレミアムモルツの成功につながったと? ビール事業は、再参入から45年が過ぎてようやく黒字になりました。ですが、ビールの歴史、いつ人類がビールを造ったかといったら1万年前のことです。1万年間、人類はビールと付き合っているわけです。40~50年なんて、とんでもなく短い時間でしかありません。ワインもそうです。私たちが造るワインやビール、ウイスキーは、歴史がとても長いですよね。歴史の長いものと付き合えるかどうかだと思います。 1兆6000億円の「ビーム社」巨額買収 成しえたのは異次元の金融緩和 ―――サントリーの会社として大きな決断は? 世界が称賛する「ジャパニーズウイスキー」 サントリー鳥井副会長に聞く「やってみなはれ」の精神 - 3分で読める！『ザ・リーダー』たちの泣き笑い | MBSコラム. 大きな決断は、いま会長を務める佐治信忠の決断が大きかったのですが、2014年に米国蒸留酒会社大手の「ビーム社」をM&Aをしたことでしょうね。あの時の金額は、1兆6000億円。金額が金額なので結構、社内でも色々意見がありましたが、ちょうど安倍政権が誕生して、黒田日銀総裁のもとで異次元の金融緩和が始まったころでした。これは、追い風になりました。 ―――もちろん「ビーム社」の買収はプラスですか? 業績が絶好調ですからね。しかも、買収してから6年間続けてです。普通、そんなことはあり得ない。コロナ禍にあっても、米国地域の業績が良いです。「ビーム社」は、全世界でビジネスをしていますので。そして、バーボンだけではなく、コニャックやシングルモルト、テキーラ、ラムと実に色々な商品を扱っています。主力市場の米国で業績が好調なので、いまは良い結果を残せています。 日本語の方が伝わる!? 「やってみなはれ!」いまや世界共通語に ―――世界規模の会社となり、マーケットが世界各国にある強みは大きいですか?
「やってみなはれ」。これは、サントリーの創業者である鳥井信治郎の口癖でした。やってみよう。やってみなければわからない。「新しい価値創造」を目指すサントリーを表すこの言葉は、サントリー食品インターナショナルにも脈々と受け継がれています。 ただし、「やってみなはれ」という言葉はどんなことも自由に挑戦させてもらえるという意味ではありません。そこには必ず「やりきってみせます」という強い意志のこもった「みとくんなはれ」という言葉がセットで存在するのです。 例えば2004年に新発売され大ヒットした「伊右衛門」。それまで数多くの緑茶飲料を市場に投入してきたものの、「サントリー烏龍茶」をNo. 1に押し上げた営業力を持ってしても、緑茶市場で上位に食い込むことはできませんでした。それでも「やってみなはれ」の後押しと「みとくんなはれ」の強い意志で、失敗にくじけることなく緑茶市場に挑み続けたことが、大ヒットとして大きな実を結んだのです。 そして、これからもサントリー食品インターナショナルは「次世代のグローバル飲料カンパニー」を目指し、「やってみなはれ」「みとくんなはれ」の精神で挑戦を続けていきます。 PAGE TOP
日本の企業として安定成長を考えると、世界に軸足を持っておくことは企業の発展につながると思います。「ビーム社」を買収して以降、「サントリー」の中の「やってみなはれ!」だったのが、横文字の「GO FOR IT」になりました。英語でやろうと全世界でやりました。でも、5、6年すると海外の従業員が、「GO FOR IT」では、ニュアンスが伝わらないと... 。「日本語では、どう言うのか?」と聞くので、「やってみなはれ!」だと答えると「じゃあ『やってみなはれ』に変えてくれ」となりました。これは、不思議ですね。 ―――英語でいうより日本語、しかも「やってみなはれ!」は、関西弁というか、大阪の言葉ですよね? マイナーな言葉ですよ。でも、「その方が、理解できる」と言うのです。どうして日本語の方がニュアンスが理解できるかは分かりませんが... 。その言葉の方が理解できるとアメリカ人もドイツ人もインド人も中国人も言っています。 なぜ株式を上場しないのか? やってみなはれ精神が生み出したフロンティア製品｜サントリーの研究開発. ―――サントリーは、ずっと同族で経営してきて、100年企業となる中で、株式の上場の話は、一度もなかったですか? 無かったこともないですけど... 。あまり無かったですね。はっきり言いますとなぜ、株式を上場しないのかについては、きちんと話したことがありません。本当は駄目なのでしょうが、ほとんど誰も考えていないと思います。わざわざ、突き詰めて話す必要がなかったのですかね。 ―――株式を上場しないメリット、デメリットは? 社風が自由闊達、社内の議論が上下関係なくできると言うことでしょうか。「やってみなはれ!」の精神を守れると言いますか。私は同族の人間なので「株式を上場したらまずい」と言いますと自己利益というか... 、とても難しい話になりますが。でも、上場会社をみていると製造会社などの基幹産業は、ものすごく上下関係が厳しいように思います。「やってみなはれ!」などは、とんでもないという感じが、少し散見される気がします。 ―――関西経済でのサントリーとしての存在感は、どのように示していきますか? 存在感というか、サントリーが生まれて、これまで育てていただいた大阪に恩返しをする。つまり、関西経済と共存共栄を図っていくための一助になるというか、どのように貢献できるか、と言うことでしょうか。 ―――鳥井副会長のプライベートな夢は? いま茶庭、お茶の庭を自宅に造っています。小さな茶室を。それを完成させるということです。始めてからもう、10年くらいになります。建物は完成していますが、細部のところはこれからです。いまは、周辺の整備が中心です。 ―――最後に鳥井副会長にとってリーダーとは?
いまや世界が賞賛する「ジャパニーズウイスキー」。その生みの親であり、サントリーの創業者でもある鳥井信治郎氏を祖父に持つ鳥井信吾サントリー副会長(64)。実は、サントリーの三代目、マスターブレンダーを務めている。つまり、サントリーが生み出すウイスキーの味わいや香りを最終的に決める重要な役割にある。「家飲み」需要が増す一方、大口販売先である飲食店は、新型コロナウイルスで厳しい状況が続く。この状況をどのように乗り切ろうとしているのか。そして、世界が認めるジャパニーズウイスキーの未来について聞いた。 ウイスキー造り「失敗から何を学ぶか」が肝心 ―――1924年にサントリーが最初に樽詰めしたウイスキーを飲まれたことがあるそうですね。 1度だけですが、15、6年前に口にしました。とてもフワッとした香りがあって、良かったですね。いまでも商品にできるくらいでした。でも、記念に置いておく必要がありますからね。まさにウイスキーの歴史を体現しているような感じです。 ―――マスターブレンダーとして大切にしていることは? 96年間、ウイスキー造りをやってきましたが、失敗の方が多い。トライ&エラー、試行錯誤の繰り返しですが、ほとんど失敗ですね。だけど、そこから何を学ぶのかが、マスターブレンダーとしての最大のポイントでしょうね。 「山崎18年」をメロンにかけると最高の味わいに! ―――いまや、ウイスキーファン垂涎の「山崎18年」ですが、おすすめの「お酒の供」は何でしょうか? メロンに「山崎18年」をかけると独特の味わいがして素晴らしいです。「山崎18年」を浸したメロンを口に入れてから「山崎18年」を飲む... 。チョコレートとか燻製にも合いますが、元々ウイスキーの香りは、フルーツの香りなのでとても合います。 いまも忘れられない、信治郎の圧倒的な存在感 ―――サントリーの創業者であり、祖父でもある鳥井信治郎さんは、どのような存在でしたか? 鳥井信治郎の家は、私の家から歩いて10分くらいの場所にありました。正月三が日は、信治郎を中心に子どもたちが集まってお屠蘇を飲み、お節料理や雑煮を食べ、正月の膳を囲むのが恒例でした。昼からは、社員が400~500人、入れ代わり立ち代わり家に来て大宴会です。 ―――記憶に残る信治郎さんは、どんなお方でしたか。 私が小学3年生の頃は、既に脳梗塞で倒れていて半身不随でしゃべれないし、動けないという状態でした。ただ、存在感はありました。居るだけで雰囲気があると言いますか、山のようにどっしりしていると言いますか、畏敬という言葉が実に合います。もう一つは、安心感ですよね。信治郎のもとの平和ということでしょうか。 2021年の最大のテーマは「飲食店の回復」 ―――2020年は新型コロナウイルス一色です。サントリーとしての取り組みは?
千:職場環境については、2016年から働き方改革に本格的に取り組み始めて、残業時間を減らし、有給休暇の取得日数が格段に増えるなど、一定の成果を出すことができました。後半は単に労働時間を減らすだけでなく、創出できた時間を社内外のネットワーキングや自己学習、家族と過ごすといった、総合的な人間力を向上させる時間に転化させる取り組みに注力してきました。それが進んでいる部署では、バーチャルな学びの場である「寺子屋」でイベントを企画したり参加したりする動きも起きています。 そこでは、社員が講義を立ち上げ、働き方改革により創出した時間で学んだ事などを発表することができます。 最初は労働時間の削減テクニックのような発表が多かったのですが、次第にコミュニケーションや組織の活性化などの有意義な活動発表が増えてきました。単に労働時間を減らすだけが働き方改革ではなく、アウトプットの質を高めていくのが最終目標であり、アイデアやインスピレーションを高めていくための方向転換がようやくスタートしたところです。 そうした取り組みが職場環境の良好化につながっているほか、ここ数年でグローバル企業に少しずつシフトしていく中で、働く人の活躍のフィールドが広がるイメージを持たれているのではないかと考えています。 ―― それ以外に評価されたと自負される点はありますか? 千:弊社の仕事領域は幅広く、商品の開発をはじめ、新規事業をやろうと思えばできますし、何か形あるものを残したい、やり遂げたいというニーズにも応えられます。一方で、職場の雰囲気も非常にいいですし、組織がフラットなので仕事をしていて楽しく、やりがいがあります。また、仕事を任せてもらえるので、成長実感を持ちやすい会社ではないかと思います。そうした点が、好印象を持たれた要因ではないでしょうか。 「性善説」で会社が人を信じるスタンス ―― 御社ならではの取り組みはほかにはありますか? 千:2007年から早々とテレワークの仕組みを導入しています。当初は育児者や介護者限定の制度でしたが、2011年から全社員に対象を広げて、入社3年目以上なら誰でも利用できるスーパーフレックスも導入しました。日本企業のテレワークの普及率は2〜3割という現状の中、弊社はずいぶん昔から導入したこともあって、年間で最低1回以上テレワークを使った人は8割に上ります。 ―― 具体的にはどのようなワークスタイルが可能になりますか?
従業員エンゲージメント 2015. 06. 12 サントリーホールディングス(以下サントリー)と言えば、「サントリーウーロン茶」、「伊右衛門」、「伊右衛門 特茶」、「ザ・プレミアム・モルツ」、「オールフリー」、「ほろよい」、「−196℃」、「山崎」、「響」など、各ジャンルで大ヒット商品を持つ企業。飲料のイメージが強いですが、健康食品や化粧品などにも力を入れています。 2013年7月には、株式非上場の"社是"を覆し、世界各国のブランド買収における資金調達のため、主力子会社のサントリー食品インターナショナルを東証1部に上場しました。これまでの非上場ならではの自由度の高い企業文化を保つことが出来るのか、と気になる方も多いと思いますが、同社が多くヒット商品を生み出し、大型のM&Aを重ねるその裏には、同社の基本バリュー「やってみなはれ」が大きく関係しているようです。 「やってみなはれ」DNAの源とは? サントリーは、1899年(明治32年)2月に、20歳の鳥井信治郎氏が、葡萄酒の製造販売を目的とした鳥井商店を大阪市西区で創業したところからはじまりました。鳥居商店が当初力を入れたのが、赤玉ポートワインの製造販売。サントリーと言うのは赤玉が意味する「太陽(サン)」と店名の「鳥井(トリー)」を合わせた名前で、ブランド名としてウィスキーやビールに付けられました。サントリーが今の社名になったのは、1963年(昭和38年)にサントリービールが発売された年でした。 創業者の鳥井氏は、どんな苦境に立たされても自分自身と商品への確信を捨てることなく、どんなにたたかれてもあきらめずに挑戦を続ける人物だったそう。そんな彼がことごとく発していたのが「やってみなはれ」という言葉。 日本の洋酒文化を拓いた鳥井氏のチャレンジ精神を受け継ぎ、ビールや清涼飲料、健康食品などのさまざまな事業分野を開拓してきたサントリーの精神は、現状に甘んじることなく、新しいことへの挑戦を続ける原動力に。「結果を怖れてやらないこと」を悪とし、「なさざること」を罪と問う、それがサントリーの社風として、基本バリューとして受け継がれているようです。 「やってみなはれ」精神ここにあり!
特別編 質問9 Q. 藤林と小野遥はそれぞれの異名をお互い知っていましたが、二人は魔法師の世界ではどの程度有名人なのでしょうか? A.
そして電撃だいおうじVOL. 60には『魔法科高校の劣等生 よんこま編』が掲載! 夏休みも終わり第一高校は選挙の季節! 次期生徒会長は深雪かと誰もが思っていたが……? 【魔法科高校の劣等生】藤林響子は婚約者と結婚した？年齢や能力、声優などキャラ紹介. #mahouka — 電撃文庫『魔法科高校の劣等生』 (@dengeki_mahouka) August 27, 2018 藤林響子は今や大人気となっているライトノベル作品であり、またアニメ作品でもある「魔法科高校の劣等生」に登場するキャラクターの一人であり、また主人公である司波達也と同じ部隊に所属する軍人でもあります。スラリとした見た目に大和撫子を思わせるような風貌を見せる綺麗な女性で、喋り方や一連の動作は艶美であると言ってもいいでしょう。 年齢は27歳であり、若くして中尉という高階級にいるエリート中のエリートと言ってもいいでしょう。また年齢からは思わせられないほどのしっかりとした雰囲気も感じられます。個人的な意見ではありますが、かなり大人びていると言ってもいいと思います。 同じく、「電撃大王10月号」には深雪サイドで描くスピンオフコミック『魔法科高校の優等生』も掲載! 九校戦ミラージ・バット本戦、深雪が観客を驚かせる―――!? #mahouka — 電撃文庫『魔法科高校の劣等生』 (@dengeki_mahouka) August 27, 2018 作中の設定ではありますが、日本の国防陸軍第101旅団の独立魔装大隊に所属しており、階級は登場当初は少尉で現在は中尉になるエリート軍人です。独立魔装大隊の幹部でもある風間少佐の副官でもある人物でそれなりの意見を申し出られる立場にいること、また補佐的役目を果たす部隊では必要不可欠な女性であると言ってもいいでしょう。 電撃大王編集部です。本日発売の「電撃大王10月号」には、『魔法科高校の劣等生 会長選挙編』が掲載! 摩利からの依頼を受け、七草会長と一緒に下校することになった達也と深雪だが……? #mahouka — 電撃文庫『魔法科高校の劣等生』 (@dengeki_mahouka) August 27, 2018 藤林響子の性格面に関してですが、基本的にはやんわりとした物腰というよりはキリッとしたタイプであり、ハキハキと物事を進めるタイプであると言ってもいいでしょう。厳しい一面よりかは司波達也たちと関わっている場面が目立っていることから優しい女性という一面が多いかと思われます。しかし任務では小悪魔的な部分が目立っており、色仕掛けで情報を聞き出すこともありますね。 同じく本日発売の電撃だいおうじVOL.
この【イラストもダブルミーニング】のアイディアは佐島先生からいただいたものです!! 発売をお楽しみに! — 電撃文庫『魔法科高校の劣等生』 (@dengeki_mahouka) March 31, 2018 伊藤静(いとうしずか)さん、1980年12月5日生まれ、東京都出身、賢プロダクション所属の人気声優さんです。声優デビューは2002年であり、数々の名作に出演しています。2012年には結婚をされており、2016年には第10回声優アワードにて助演女優賞を受賞している実力はの声優さんであると言えるでしょう。オオカミさんと7人の仲間たちは有名ですね! 藤林響子（ふじばやし・きょうこ） - 魔法科高校の劣等生Wiki. 3月10日発売の『魔法科高校の劣等生24 エスケープ編〈上〉』の見本誌が届きました! もうお気づきの方々もいらっしゃるかと思いますが、カバーイラストにも今回仕掛けがございます。次巻25巻は4月連続刊行でお届けします、お楽しみに! — 電撃文庫『魔法科高校の劣等生』 (@dengeki_mahouka) March 6, 2018 いかがでしたでしょうか? 今回は魔法科高校の劣等生に登場するキャラクターの一人である「藤林響子」について綴ってきました。彼女で一番気になるのはやはり恋愛面であり、今後どういう動きをしてくるのかがかなり気になるところです。アニメの次作もかなり注目されるところですね!
59には『魔法科高校の劣等生 よんこま編』が掲載! ほのかに達也とのひと夏の思い出を作ってあげたい雫が考えたイベントは……まさかのガマン大会!? 達也とのデート券を懸けて、乙女たちのアツすぎるバトルが始まる!! #mahouka — 電撃文庫『魔法科高校の劣等生』 (@dengeki_mahouka) July 27, 2018 魔法科高校の劣等生では特徴的な女性というよりも一般的な女性像の中の特殊な部分を抜きん出したキャラクターが多いように個人的には感じており、藤林響子はハリウッド映画にでも出てきそうなエージェント的な一面があると思っています。しかしそれでいて日本の女性というものも忘れない、そんな性格の女性であると個人的には感じています。 同じく「電撃大王9月号」には『魔法科高校の劣等生 会長選挙編』も掲載! 会長選挙を翌日に控え、あずさはやる気十分! 一方、達也には別の懸念があり……。 #mahouka — 電撃文庫『魔法科高校の劣等生』 (@dengeki_mahouka) July 27, 2018 藤林響子の強さ面ですが、基本的に戦闘に参加している描写が少なく強いか弱いかでいうとはっきりと個人的にはわかりませんが、階級や情報収集する中でそれなりの修羅場をくぐってきていることから強いと言ってもいいでしょう。また彼女の持つ能力などを考えるに特殊なところからやはり戦闘面においても階級にふさわしい実力を持ち合わせていると考えられます。 電撃大王編集部です。本日発売の「電撃大王9月号」には、深雪サイドで描くスピンオフ『魔法科高校の優等生』が掲載!! お待たせしました!いよいよ深雪出場のミラージ・バット本戦が開幕です! #mahouka — 電撃文庫『魔法科高校の劣等生』 (@dengeki_mahouka) July 27, 2018 司波達也が強すぎるあまりに他のキャラクターの強さというものがいまいち掴み辛いと個人的に感じており、軍人である他の魔装大隊のメンバーの強さと比較するのが難しいです。ですが、個人的推察ですと能力面が電子系ということで情報収集以外にも戦闘向きなものも存在しており、戦闘面、情報を集めるという意味でも強さはしっかりあると思われます。 そして電撃だいおうじVOL. 58には『魔法科高校の劣等生 よんこま編』が掲載! 魔法科高校の劣等生についての質問です。 - 現在、藤林響子と恋愛の... - Yahoo!知恵袋. 深雪たち女子勢がキャンプに出発。妹に楽しくキャンプをしてもらうため達也は……?
#魔法科高校の劣等生 #藤林響子 歳の差カップルの聖夜 - Novel by shadow - pixiv