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Thu, 01 Aug 2024 18:03:17 +0000

イシューからはじめよ 知的生産の「シンプルな本質」 著者: : 安宅和人 A5変形 並製 248ページ 本体1, 800円+税 2010年11月発行 ISBN10: 4-86276-085-6 ISBN13: 978-4-86276-085-2 ジャンル : スキル・キャリア キーワード : 知的生産, 問題解決, マッキンゼー, コンサルタント, ヤフー ★ロジカルシンキング・問題解決の決定版! ★AI×データ時代の必携書。支持され続けて28万部突破! やるべきことは、100分の1になる!

【書評】イシューからはじめよ #ビジネス書を楽しもう | Developersio

D. )。2001年末、マッキンゼー復帰に伴い帰国。マーケティング研究グループのアジア太平洋地域における中心メンバーの1人として、飲料・小売り・ハイテクなど幅広い分野におけるブランド建て直し、商品・事業開発に関わる。また、東京事務所における新人教育のメンバーとして「問題解決」「分析」「チャートライティング」などのトレーニングを担当。2008年よりヤフー株式会社に移り、COO室室長として幅広い経営課題・提携案件の推進などに関わる。

イシューからはじめよ 知的生産の「シンプルな本質」

つまりイシューを理解することなのです。イシューを理解することなのです。 仕事ができない人は、言われたことをただやるだけです。自分の仕事のイシューについて全く考えていないんです。 上司から部下へこの仕事をやってくださいとお願いした時に、上司はロボットのように動いてほしいのではなくて、成果をあげてほしいんですよね。 だから、戦略を決める権限のないメンバーでも、その仕事のイシューを理解しなければ上司に価値のある提案をすることを出来ないんです。 なので、どんな人にとってもイシューは重要なんです。 良いイシュー3つの条件 良いイシューには3つの条件があります。 これは言い換えると、解くべき問題を見極める3つのコツです。 ①本質的な選択肢である ②深い仮設があること ③答えを出せること 今日、この3つだけは必ず覚えてかえって欲しいと思ってます。 まず3つ目の答えをだせることなんですけども、これについては多くの人が直感的に理解できることなんで、今回は深く説明はしません。 解くべき問題を決めても結局、それを解けないと意味ないよねって話だからです。 ここも実は奥深いところもあるんですが、今回は割愛します。 では、残りの2ついってみましょう。 まずひとつ目の「①本質的な選択肢である」について、 これって抽象度が高くてわかりにくいですよね?

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続いて要点について解説していきます。 目次「イシューからはじめよ」ってどのような本?どのような人が読むべきかどのような内容か著者はどのような人物かなぜ多くの人は知的生産性が低いのか効果的な知的生産性の高め方とはまず問題を解く価値のある必要性の高さを見極める次に解の質を上げる9E大日向の感想「イシューから. 「イシューからはじめよ」①〜犬の道を脱出する | かきぴーらぼ こんにちは、かきぴーです。10月半ばくらいから、「イシューからはじめよ」という本を読み進めています。かなりゆっくり読んでいるので、1ヶ月かけて1章までしか読めていませんが、座右の書となる予感がしています。今回は、備忘録を兼ねて、序章の内容を イシューからはじめよ ー知的生産の「シンプルな本質」ー(安宅和人) イシューからはじめよ ー知的生産の「シンプルな本質」ー(安宅和人) 公開日: 2021年1月1日; 自己研鑽系; My rating ★★★★★. イシュー から はじめ よ 図解. 本当に優れた知的生産には共通の手段がある. 今年初めに購入していたこの本ですが、読むの. くんぺー | 図解×ビジネス書|note 【図解まとめ】『イシューからはじめよ』を図解で分かりやすく要約 どうも、くんぺい(@KunPeiZukai)です。 今回は、問題解決の名著『イシューからはじめよ』を要約していきます。 問題解決・ロジカルシンキングの分野ではかなり有名な本… そんななかでも、2010年に出版された本書『イシューからはじめよ』には新しさがある。それは、これまでの著書ではあまり着目されてこなかった「それは本当に解くべき課題なのか」という論点に対して、明確な解を示していることに理由がある。世の中で. 2020/06/17 - イシューからはじめよ〜知的生産の「シンプルな本質」issue driven〜[安宅和人著]のレビューです。生産性を高めるための手順を、3つの段階に分けて図解&解説します。 【要約】『イシューからはじめよ』本当に解くべき課題(=イシュー)の見つけ方 | 美女読書 仕事の生産性を高めるには「それは本当に解くべき課題(=イシュー)なのか?」を考えることからはじめるべきです。『イシューからはじめよ』(安宅和人)の要点をまとめました。 イシューからはじめよ―知的生産の「シンプルな本質」。日々「イシューとは何か」を突き詰めて会話したいと思いつつもなかなか難しいのは事実。そんなときに出会ったこの本は色々示唆を与えてくれたのでした:・「悩む」と「考える」は違う。前者は答えが出ない前提のもとで考える振り.

しかし気になるのは、「良いイシューとは?」という問いだ。 「 イシューからはじめよ 」を読んで、エッセンスを重要となる問いを以下に抽出してみた。 本質的な選択肢か? 深い仮説があるか? 答えを出せるか? 実際にインパクトがあるか? 説得力あるかたちで検証できるか? 想定する受け手にそれを伝えられるか? 【書評】イシューからはじめよ #ビジネス書を楽しもう | DevelopersIO. ちなみに安宅さんは著書では最初の3つを良いイシューの条件として挙げている。残りの3つは他の章の言葉から拾い上げた。 この6つの問いを総論にまとめるのは至難の技だけど、僕なりの解釈でやってみると以下になる。 まず良いイシューとは、普通ではない仮説を立てて普通じゃないスタンスをとっている<2>(普通の仮説・スタンスだとアウトプットも当然普通なのでやる意味がない。) 次にそのイシューに答えが出ると、答えが出る以前の世界を変えるインパクトがあるほど本質的なものである(1 と 4) さらに説得力がある形で検証が可能で<5>、必ず答えが出るものである。(検証ができない&答えが出ないだと、やはりやる意味がない。) 最後に出た答えを伝えたい人に伝えられる<6> 改めてイシューとは? 本の内容はさらに発展していくけど、僕のこのエントリーは最後のまとめに入る。 「良いイシューとは?」自体が僕オリジナルのまとめだから、すでに改める必要はないけど、所感みたいなものを書く。 世の中には頭が良くて何でもできる人がたくさんいるけど、そうじゃない人もトライ&エラーを繰り返すと成功に近づくってのは真実だと思う。 だから、極論を言ってしまうと 無我夢中 でやれば大なり小なり結果は出るわけで、大事なのは「どんなイシューを持つか?」なのかもしれない。 そんなことを考えた。

完成度よりも回転数 エレガンスよりもスピード 聞き手は賢いが無知 聞き手の立場になって考え、情報をつないだアウトプットを心がけたいです。 ついつい完璧さを求めて時間を費やしてしまいますが、どこにどれだけの時間をかけるかの線引きも重要ですね。 参考図書&リンク ↓今回の本です。 ↓安宅和人さんの最新刊「シン・ニホン AI×データ時代における日本の再生と人材育成 」です。読んでみたいな。 ↓「無駄足を踏まない」ための視点作りに役立つ本のレビューです。 ↓半分の時間で2倍の成果を生み出すには、フレームワークを適宜活用するのが良いと分かる本のまとめです。 あとがき この本は、読めば読むほど新しい発見があります。 言い換えれば、よく読んで初めて自分の経験と結びつく箇所が増え、理解が進みます。 問題解決ビジネスの手法は、普段はあまり使わないけれど、考え方を私生活や自分の仕事に転用できそうな部分が多くありました。 メモの魔力の前田祐二さんの「抽象化」「転用」を意識して、できることから実行していこうと思います。 最後まで読んでいただき、ありがとうございます! 今日も、良い1日を〜♪

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