腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Tue, 23 Jul 2024 03:40:32 +0000

部下の急な休みの多さに困っています。昨年一年間だけで、当日の朝にメールで『本日、体調不良のため仕事を休みます。』ということが10回ありました。 休みの理由はほとんどが『頭が痛い、おなかの調子が悪い、腰が痛い』などの自身の体調不良が理由です。 そしてたいがいは翌日ピンピンしています。 時々、『飼い犬の様子がおかしい』『主人の調子が悪いので病院に連れて行きたい』など、よくわからない理由もあります。 また、これとは別で、女性特有の月に一度の休み(これも当然当日急な申請)が一年間で10回ありました。 結局、合計で一年間で20回も急な休みがあり、困っています。 そこで下記の指導をしようと思うのですが、この指導はまずいというのがありましたらご指摘いただきたいのですが。 法的観点、人道的(? )観点、労務・労使上の観点等、いろんな視点でご指摘いただけるとありがたいです。 またその他、良いお知恵をお借りできないでしょうか? 労働組合もあるため、正直、パワハラやセクハラ等で問題とされることも恐れています。 1.急な休みが多すぎる。 2.体調が悪いのに無理に出てこいとは言わないが、体調管理をしっかりとしなさい。 3.女性特有の理由については、男性の私からあまり無理は言えないが、急な休暇で部署内に誰もいなくなってしまうケースとなる場合は、電話番として座っているだけでも良いので会社に出てくるだけ出てきてほしい。 4.当日の朝の連絡は、メールではなく、電話で連絡をしてくるように。 5.部外からも、あなたは休みが多いという指摘を受けている(事実です)。だから休むなということではないが、これはあなたにとっては悪い影響はあっても良いことは何もない。自覚はもってほしい。 ご教授いただきたく、よろしくお願いいたします。 ちなみに、その人はもともと別の部署にいた人なのですが、急な休みが多く、非常に迷惑という理由で不要な人材となってしまい、我が部署で引き受けることになりました。 出社しているときはきちんと仕事をこなし、助かっている部分もあり、わが部署で不要な人材ではありません。 質問日 2014/01/15 解決日 2014/01/23 回答数 5 閲覧数 29890 お礼 50 共感した 1 指導されたい5項目のうち、3番の生理休暇だけが他の4項目と根本的に性質が異なるのではないでしょうか? メンタルヘルス欠勤を繰り返す社員への対応 | 人事を変える集合知コミュニティHR-AGORA. ・生理関連を男性が言及するという危なさ ・一人休暇を認めないなら いかなる場合も社内の女性全員認めないのか?など後々話が大きくなる可能性 ・コトの性質上「電話番だけでもおねがい出来ないものでしょうか?」という形にこの点だけは質問者さんから低姿勢で行かざるを得ず、今回の指導全体としてのリズムが狂う 等々 この3番を指導に混ぜてしまうとややこしくなるので、順番として1、2、4、5、の項目からいってみると良いかもしれません 1245を言う分には男性の質問者さんでも全く気兼ねることもないし もっともな内容ばかりなので部下の方を呼び出したら勢いをつけてピシ!と一気に言ってしまえると思います パワハラ扱いを恐れているとの事ですが その場では上司として厳しく、短時間でキチッと分からせるべきです 指導が終わったならあとは気持ちよく普段通りで。 3番については、質問者さんからは一切触れないのが安全です 上に書いたように他の女性従業員も関連していく話なので、全く別の機会にグループ全体に向けて周知される事を考えてみてはいかがでしょうか?

メンタルヘルス欠勤を繰り返す社員への対応 | 人事を変える集合知コミュニティHr-Agora

体調不良で仕事を休みがちな人に対して、職場ではどう対応されていますか? 持病がある、風邪を引きやすい、生理痛がひどい、 精神的疾患…など色々な症状を持ちながら仕事をされている方は多いと思いますが、そういった人に対して皆さんや職場での対応はどうなのか、教えて下さい。 私の職場では、あまり体調不良にならない健康的な人は「少しの事で休まないで下さい!」と厳しかったり、妊娠経験のない社員は「つわりがヒドイなら辞めて下さい」と言ったり、その辛さが分からない人は対応が冷たく、辛さが分かる人は「お互い様だから、体調の良い時に頑張って下さいね(^_^)」と理解ある優しい対応です。 なので、上司によって違います。 特に職場でのストレスで体調不良になった社員は、前者の厳しい上司の部署だと、ほぼ全員退職してしまいました…。 皆さんの経験はどうですか?

社員が長期で病欠した時の対応方法 | 労使トラブル解決マニュアル

たった今仕事をクビになりました。 理由は子供の病気での 欠勤が多いとのコト。 有給休暇もない職場で月曜から土曜日まで 仕事でした。 急に今月いっぱいで退職でいいからと 告げられました。 30日未満の 解雇通告って ダメじゃなかった ですか? 経営者親子には散々 精神的にいろいろ苦しめられたので このまま黙って辞めたくありません。 私にできるコトって 何がありますか? 正社員での契約で 一年たったところです。 子供がいることは 面接時に話していますし 病気の時は 欠勤になるコトもあると 説明した上で採用となりましたので その辺は理解してくれているものと 思っておりました。 質問日 2009/11/02 解決日 2009/11/16 回答数 8 閲覧数 193928 お礼 0 共感した 23 あなたも散々休んどいて・・・ 経営者親子には散々 精神的にいろいろ苦しめられたので ・・ 会社もあなたに対してそう思ってると思いますよ・・ 入社時どういった契約をしたかにもよるのでは、ないでしょうか? 規則規定とか・・ あなた自身、契約時、子供の事、病気の時などキチンと言いまたか? 会社は理解した上で採用したのでしょうか? 働く以上、子供はデイケア利用してでも預けるのが常識では? 働く以上、犠牲がでる事理解してましたか? 社員が長期で病欠した時の対応方法 | 労使トラブル解決マニュアル. 思ってる事、そのまま会社に言ったらいい事です。 それとも、訴えるつもりですか? そんな状況で、もっと長く働きたい? まず、家庭状況と、仕事内容、見あってますか? 色んな回答がありますが、実際やってみないと、どれが妥当かは、シロウトの私には分かりませんが、時間とお金と気力があるのなら、みなさんの意見を参考に、やられてみてはいかがですか?やるなら、すぐ行動に移さないと時間勿体無いですよ。 早く次も見つけないといけないのでは・・・?

その他の回答(4件) あなたもだいぶ疲れきってますね。管理職を引き下がってみてはどうですか? 他にやる人がいない は考えなくても 誰かがやります。そんな事仮に言われたら労働基準監督署に連絡します。そうしたらはっきりあなたの望限界である答えがでるでしょう。尚、多分今の仕事に非常に責任感があるのだと思いますが、人は色んな人がいますし 就業態度が休みがちな事に対しあなたは感情的にならず 管理職として動けばいいのです。そこで感情的になる程度ならこの先もまた色んな人が現れその都度その都度感情的になりあなた疲れますよ 7人 がナイス!しています >会社事由での退職勧奨はできませんが、何か良い方法があれば教えてくださいませ。 良い方法とは「どうすれば自主退職に追い込めるか」ですか? 他に意味があるのでしょうか。 >偏見の色眼鏡で見ているのは承知しています。管理職としてだめなのも承知です。 棚に上げてはいけないことです。 有給の範囲を「休みがち」というのならば誰も有給をとれません。 まずあなたが心を白紙状態にしてその部下と話し合いをしましょう。 数回に分け相手の考えを知りましょう。 話し合いの中で妥協点や認め合う点、または就業不可と判断する点が 必ず出てくるはずです。急いではいけないと思いますよ。 5人 がナイス!しています そういう人は高い確率でうつ病か予備軍だと思いますね。 どのくらいの頻度で休むのか分かりませんが、しばらく休職させてみてはどうでしょうか? 休み、遅刻が有給休暇の範囲で行われているのなら、権利の範囲内だと思います。 それが、有給休暇も使い果たし欠勤なら、あなたの「もう無理」という主張は分かります。 が、「センシティブに扱って」っていう表現が嫌ですね。 嫌味の一つでも言って逆に追い込んでそうな感じですねw まぁ、あなたもしくは会社としての見解(忠告)を示すというのはどうでしょうか? 「○日以上、○回以上遅刻・欠勤(有給休暇外)が発生するようなら、降格、減給が発生する」 規約次第ですが。 2人 がナイス!しています 貴方が管理職なら、立場とその権限(あれば)を使えばよろしいと思います。当日欠勤・遅刻・早退等が多く、他との連携(チームワークの考え)が円滑に行えず業務に支障をきたしている。ただ目に見えない連携では意味がないので、時間、効率、損失等を数字を使い、理論立ていけば説得力も増します。一度、契約社員に降格し、今後の仕事に対する姿勢や意識の向上により正社員に昇格とか。基本、最近の若い社員はそんなんばっかりです。シュガー社員とかありましたね。 3人 がナイス!しています

健康長寿のため、白米をやめて玄米にしました! にほんブログ村 先月、親孝行旅行で 密を避けて、信州のペンションへ、母を連れて行ってきました。 お天気が良い日だったので、空の青さに白樺の新緑が映えて美しかったです。 そのときにペンションのオーナーさんが言っていたのですが、 リモートワークが普通に出来るようになった人が増えたからなのか、 別荘需要が増えて 辺りの別荘が品薄になっている、とのこと! たしかに! そう、別荘でリモートワークできると、ほんとにいいのですよね。 1年ほど前に書きましたが うちは30年ほど前に、マイナーな別荘地に土地を買って、安い工務店を探し、内装は自分たちでやって、別荘を建てたのです。 マイホームは賃貸だったのに、別荘を持っていたわけです 当時はスキーのため、でしたが、今は避暑で使っています。 そして今、夫がまさに! 別荘でリモートワークをしているのですよ 緊急事態宣言のおかげ?で、夫の会社はリモート化が進み、今ではリアルに出社するのと比べても、ほとんど仕事効率に差が無くなっているのだそうです。 会議も打ち合わせも何もかも全部画面越し。 出社しても、もう自分の机は無くて、フリーアドレス。 出社しても、リモート会議するのだとか。 すごいですよね? 花子さん太郎次郎 - Niconico Video. うちの別荘はすでに築30年で、さすがに補修箇所がたくさん出て来ています。 この時期は日が長くて、朝早くから夜7時頃まで明るいので リモートワークの前と後に、大工仕事や土堀りなどやっているそうです。 え? 初瀬さんはなぜ別荘へ行かないのかって だって そりゃあれですよ 夫と2人より、次郎と2人のほうがいいですもん それに我が家はまだ築5年。きれいで快適です 私が行かなくても 先日の週末は、太郎が一橋大学時代の友達3人とともに、別荘へ行きました。 家族カレンダーには、かなり前からその予定は入っていたのですが、 突如、夫が乱入。 男4人で騒ごうと考えていた太郎は、えぇ~! ?と言っておりましたが、まあ夫は別荘のオーナーですからねぇ、仕方ないですね でも夫が、美味しいお蕎麦屋さんに連れて行ったり ドラム缶風呂を焚いて、入らせてあげたり、 食材を買い込んでご馳走を作ってあげたりしたので お友達みんな喜んだそうです。 私はその間に 太郎がおヨメちゃんを別荘に連れて行かない、ということを知り、 おヨメちゃんを誘ってディナーしちゃいました わかってますよ!

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