287 : 名無しの読者さん(`・ω・´) ID:jumpmatome2ch ジャックナイフスペシャル!ローリング・バイシクルワンスアポンナタイム! 296 : 名無しの読者さん(`・ω・´) ID:jumpmatome2ch >>287 30巻くらいか これもよかったな 303 : 名無しの読者さん(`・ω・´) ID:jumpmatome2ch すき 364 : 名無しの読者さん(`・ω・´) ID:jumpmatome2ch 必殺!ジャックナイフスペシャル! 382 : 名無しの読者さん(`・ω・´) ID:jumpmatome2ch >>364 轢かれた後に運ちゃんに文句言われてた気がする 384 : 名無しの読者さん(`・ω・´) ID:jumpmatome2ch 仕事楽しそうで羨ましい 414 : 名無しの読者さん(`・ω・´) ID:jumpmatome2ch なんやこれ草 424 : 名無しの読者さん(`・ω・´) ID:jumpmatome2ch 最後のコマのスピード感すき 299 : 名無しの読者さん(`・ω・´) ID:jumpmatome2ch これ知ってるやつおる?
1: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:03:49. 92 そこはさすが警察官やわ 2: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:04:08. 89 / 酒作ってなかった? 5: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:04:49. 42 >>2 地面にビールを撒く会の会長だからセーフ 27: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:09:06. 02 >>5 これほんま草 52: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:11:49. 19 >>5 この会ほんと好き 84: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:15:53. 60 >>5 酒税法松「許可なく世に生んだ時点でアウトだぞ」 259: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:33:29. 91 >>84 地面にお酒撒いてるだけで作ってはないんやで 187: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:26:08. 47 >>5 どゆこと?その回知らない 内容教えて 511: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:58:50. 53 >>187 古米貰って酒作ったら結構美味しくてそれからタイ米かき集めて酒の工場作って販売してた バレそうになったら酒を地面に巻く会の会長と名乗って逃げた 872: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 10:32:58. 07 >>187 家の近くの地面からアルコール反応でたんや 酒作ってるやろっていわれたからそういうった 3: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:04:15. 35 公務員法 6: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:05:12. 79 OZBb/ 人殺しはしてなかったな 8: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:05:33. 71 公務員て寿司屋で副業していいのか? 9: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:06:00. 16 >>8 あれは浅草一郎がやってることだから両津勘吉とは関係ないよ 20: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:08:07. 40 >>9 浅草一郎は両津勘吉やろ? 23: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:08:36. 26 >>20 違うよ 別名とかじゃなくて戸籍がそれぞれにあるから別人 219: 野球実況まとめ 2018/07/28(土) 09:29:06.
コメントを表示できませんでした。 ・URLが正しく入力されていないか、このページが削除された可能性があります
0 」で実現される社会等を見据えて、幅広い分野の取組から構成していました。 今後はこれらに加え、人々の接し方や移動のあり方など、新型コロナウイルス感染症によってもたらされた社会変化や価値観のさらなる多様化等を踏まえ、新たな日常や、予期せぬ危機管理事象に対応できる市役所に変容し、取組を推進することが必要です。 第2ステージの新たな方向性 新たな日常や、予測せぬ危機管理事象に対しても「質の高い市民サービスを提供できる」「生産性の高い組織として機能する」市役所を実現するために、 第 2 ステージにおいて、「市民サービス、業務プロセスのデジタル化」「市民目線 ( サービス向上) ・職員目線 ( 能力最大化) の BPR 」に関する取組についてさらなる強化を図ります。
「働きやすい組織」が「生産性向上」へ繋がる。どのようなステップでつくるべきなのか? 先日、株式会社レックスアドバイザーズで開催致しました「社員が幸せに感じる会計事務所のつくり方」と題したセミナーでは、「定着率」「生産性」「人材採用」の関係性についてご紹介いたしました。 本セミナー開催の背景は?
2019年4月に施行された「働き方改革関連法案」を契機に、多くの企業や組織で時間外労働の是正などの取組みが盛んになりました。さらに、新型コロナウイルスの感染対策で「テレワーク」「リモート」「オンライン」などの言葉が定着し、ひとつの働き方として成立しています。テレワークや在宅専門の求人サイトを目にするようにもなりました。 多様な働き方を求める声と、それを実現する組織側の風潮が広がる中、会計事務所や税理士事務所での働き方は変わったのでしょうか? 【会計事務所の働き方改革 vol.3】家でも事務所と同じ環境で仕事ができる | 株式会社エヌエムシイ - NMC corporation Ltd.. 繁忙期は残業でカバーするのが当たり前? 会計事務所・税理士事務所の働き方で思い浮かぶイメージは、繁忙期にはプライベートを犠牲にして残業で乗り越える姿ではないでしょうか。特に小規模の事務所ほど顕著で、常態化している姿だという点は否定される方も少ないと思います。 会計事務所の業務は多くが担当制で、外回りや資料作成など多様で細かな業務が多く、「ワークライフバランス」の「ライフ」の大部分を犠牲にする点は課題となっていました。税理士資格取得を目指して働きながら勉強するスタッフは実務に追われ、試験勉強の時間確保が困難という問題を併発させています。 昔ながらのこのイメージは「働き方改革」で一掃できるのでしょうか。 「働き方改革」実現へのハードル いくら事務所勤めの個人が、残業が多いから「働き方を変えたい」「働き方改革をしてほしい」と願っても、事務所の方針や体制に左右されます。実際に「働き方改革」が進みにくい事務所の特徴をご紹介します。どれも自分一人ではどうしようもない、環境面の要素が多くあるようです。 【こんな事務所は働き方改革が難しい? !】 ・トップの「働き方改革」への理解、実践する姿勢がない ・業務のシステム化への職場全体の抵抗感が強い ・アナログタイプの顧客やシステム化のニーズが少ない業種が顧客のメインになっている ・明らかな人手不足(業務に追われ、改革の余裕がない) 働き方改革を実現する会計事務所・税理士事務所はここが違う!
1 ※3 、デスクトップアプリで22年連続売上実績No. 1 ※4 を獲得しており、登録ユーザー数は220万を超えました。「事業・業務支援サービス」は、起業・開業ナビ ※5 、会計事務所紹介、資金調達ナビなど、業務ソフトウエアの枠を超えたサービスを提供しています。2020年より社外活動として、社会全体のDX推進に取り組む団体 ※6 の立ち上げに参画するなど、事業者の圧倒的な業務効率化の実現に向け活動しています。なお、弥生は2014年からオリックス株式会社のグループ会社です。 ※4 全国の主要家電量販店・パソコン専門店・ネットショップ2, 717店におけるPOS実売統計で、弥生は2020年の年間最多販売ベンダーとして最優秀賞を獲得。(業務ソフト部門:22年連続受賞、申告ソフト部門:17年連続受賞)-株式会社BCN調べ
関連記事 【会計事務所の働き方改革 vol. 1】正社員にも「在宅ワーク」の選択肢 【会計事務所の働き方改革 vol. 2】税理士試験との両立も可能に 【会計事務所の働き方改革 vol. 3】家でも事務所と同じ環境で仕事ができる 【会計事務所の働き方改革 vol. 4】在宅ワークを可能にした「仕事の見える化」 【会計事務所の働き方改革 vol.