大阪市営バスの時刻表を閲覧するアプリです。 このアプリは、大阪市交通局様の公式のアプリではなく、個人が独自に開発している"非公式"アプリです。ご理解の上ご使用ください。 [使い方] バス停名を入力して検索ボタンを押してください。 リストに候補のバス停名や、行き先を選択します。 選択したバス停の時刻表が表示されます。 *このアプリの情報はあくまでも「目安」としてお使いください。 *正確な情報は、大阪市交通局様のWebページの情報をご覧下さい。
ご利用にあたって(必ずお読みください) いまざとライナー(BRT)停留所を選ぶ バス停留所を選ぶ(大阪シティバス) (例) 「大阪駅前」 「おおさかえきまえ」、 「おおさか」など ※アルファベットは必ず全角英数で入力してください。 五十音から選ぶ 系統から選ぶ 路線図から選ぶ 最短経路・運賃検索から選ぶ シティバスの延着証明書につきましては、最寄りのシティバス営業所にて、当該車両の運行データを確認のうえ、 概ね10分以上の遅延について発行させていただいております。 バス営業所一覧はこちら
75~$6. 75; 65歳以上・障碍者 $2. 50~$3; 5歳以下無料 【支払い方法】ORCA card(割引あり)、クレジット/デビットカード(乗り場にて乗車券購入)、現金(つり銭なし) ストリートカー(Streetcar) サウス・レイク・ユニオン・ライン(South Lake Union Line) ダウンタウン・シアトルのウエストレイク・センターとサウス・レイク・ユニオンの間を運行しています。2007年12月開通。全長1. 3マイル(約2キロ)の路線に11の駅があります。サウス・レイク・ユニオンはアマゾンの本社などを中心としてレストランやカフェが集中しているエリアなので、観光で来た場合でも一度乗ってみては。 【運賃】19-64歳 $2. 25; 6-18歳 $1.
大阪市交通局のバス運行情報サイトに素早くアクセスしてバスが今どこにいるか等の情報を取得するためのアプリです。 対応機能 ・運行情報 ・時刻表検索 特徴 ・よく使う系統に素早くアクセス! ブックマークに登録しておけば最後に選んだ系統がリストの最初に来るので、毎回探す手間が省けます ・更新の手間がない! 運行状況を表示するときは、30秒毎に自動更新をかけるので表示したままにしておけば今バスがどこにいるのかわかります ・見やすい! 花川(大阪府)の時刻表 路線一覧 - NAVITIME. スマートフォンに最適化された大きめの文字で表示します ・ブックマーク機能 例えば運行状況を検索したあと右上の+ボタンもしくはメニューから「このページをリストに追加」を選択すると、ブックマークリストに登録され、次回からスムーズにアクセスできます 不具合報告、改善要望、ご感想などは下記にお願いします。 ※このアプリは、大阪市交通局とは何の関係もありません。アプリに関しての問い合わせを大阪市交通局にしないでください。 ※完璧なシステムはありません。このアプリによってバスに乗り遅れても、責任は負いかねます。 ※大阪市交通局のサイトが変更された場合、不具合が起きる可能性があります。 ※大阪市交通局のサイトが混雑している場合(台風や雪の日の朝など)、情報が表示できない場合があります。 免責事項 作者(velop)は、貴方、その他の第三者が本ソフトウェアに関連して直接間接に被ったいかなる損害に対しても、賠償等の一切の責任を負わず、かつ、貴方はこれに対して作者を免責するものとします。 Terms of Service You understand and agree that the Services is provided to you on an "AS IS" and "AS AVAILABLE" basis. Without limiting the foregoing, OSAKABUS AND ITS PARTNERS DISCLAIM ANY WARRANTIES, EXPRESS OR IMPLIED, OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE, OR NON-INFRINGEMENT.
鶴見緑地湯元 水春 最寄:浜四丁目バス停 古代地層から湧出する高濃度の塩類泉、都心の掛け流し温泉を満喫
2021年07月28日 バス 【大阪シティバス】障がい者手帳アプリ「ミライロID」の提示による割引運賃での乗車について(2021年8月1日〔日〕から)【大阪シティバスホームページに移動します】 1つ前に戻る
運行状況 検索 メニュー 地下鉄・運行状況 2021/08/06 13:12現在 ◯=通常運行 △=遅延あり ×=運転見合わせ 延着証明書一覧 地下鉄・運行状況 2021/08/06 13:12現在
脳や体を発達させる 遊ぶことは心身の発達に大きな影響があります。 鬼ごっこなどの体を動かす遊びであれば、走ることで体力の向上、体を機敏に動かす力、瞬発力、判断力などを鍛えていくことができます。 さらにルールを守って遊びを楽しむことで社会性を身につけ、 コミュニケーション能力を高めていくことも可能です。 ただ体を使うだけの遊びに見えても、幼児の脳はさまざまなことを吸収します。 走ること、タッチすること、ぶつかったり転んだりしないように体を動かすことなどを学びます。 これらは生きていくうえでとても役立つ力です。 2. 創造性や柔軟性を育てる 子どもの遊びは、独創性や柔軟性を育てることにもよい影響を与えます。 子どもはときに大人が考えつかないような突飛な発想をしますが、これは子どもの脳が柔軟で創造性に溢れているからです。 創造性や柔軟性を養うためには、とにかく子どもに自由に遊ばせることが大切です。 最初から大人のまねばかりさせたり、ルールで厳しく縛りつけてしまうと独創性や柔軟性は育ちません。 独創性、創造性、柔軟性などは、大人になってから得ようと思って得られるものではありません。 幼児の頃からさまざまな遊びをして、さまざまなものに触れて、さまざまな考え方をすることで、大人になってもこれらの力を発揮することができます。 3. 自発的な力を育む 子どもはたくさん遊ぶことで自発性を育むことができます。 遊びと似た言葉に娯楽がありますが、遊びと娯楽は自発性があるかどうかという点で変わってきます。 遊びは日常的なものであり、その知識は蓄積されていきます。 継続性があり、日常のなかで遊びを見つけていくことができます。 一方で娯楽は非日常的なものであり、そこで得たものは蓄積されるのではなく消費されていきます。 暇つぶしや、娯楽のためにわざわざ時間を作る必要があり、継続的なものではありません。 遊びは、子どもの「やってみたい」「遊んでみたい」という気持ちから始まる自発的なものです。 一方で娯楽は、受動的なものであるという違いもあります。 遊びと娯楽を一緒に考えてしまい、娯楽であるテレビや電気仕掛けのおもちゃばかりを与えていると、 子どもの自発性を育てることができず、与えられるものを受け入れるだけの人間になってしまいます。 娯楽もときには大切ですが、基本的には子どもの自発性を大切にした遊びを重視するようにしましょう。 幼児の心と体の発達には、どのような「遊び」が必要?
Firstly, it's completely normal. " ハフポスト「 アセクシュアルって何? 世の中には性的な関心がない人もいます。 」 ハフポスト「 恋愛しなくちゃいけないの? アセクシュアルの私が感じる生きづらさ 」
創傷・スキンケアの新常識』(学研メディカル秀潤社)、『ジェネラリストのための これだけは押さえておきたい皮膚疾患』(医学書院)ほか多数。自らの趣味を活かした鉄道と皮膚のエッセイ「憧鉄雑感」(雑誌『皮膚科の臨床』(金原出版)にて連載)も人気。 第一三共ヘルスケアの いんきんたむし(股部白癬) に関するおくすり
今回は、リクナビネクストジャーナルではお馴染み、IT業界の女帝と呼ばれ、数多くの企業のスタートアップに携わってきた奥田浩美さんに、 「チャンスを逃さず、成功する人の条件」 について、教えていただきました! 自分の言葉を意識していますか? 『ワクワクすることだけ、やればいい!』という本を上梓してから3ヶ月がたちましたが、先日、まさにワクワクする対談を行ってきました。対談のお相手は、この3月にLINE株式会社CEOを退任後、C Channel株式会社を立ち上げられた森川亮さん。その対談については、「 【森川亮×奥田浩美】人間はダメだと思った瞬間からが勝負。そこから自分を鍛れば成長するはず 」にて紹介しているのですが、そのときに気づいたことがあります。 森川さんとの対談の場が本当に心地よくてワクワクする気分で、こういう場には、「幸運の女神も近づいてくるだろうなぁ」と思える空気なのです。 そのワクワクした空気は何からくるのだろうか?と思って気づいたことがあります。 森川さんの口から発せられる言葉がすべて未来を切り開いていく決意に満ちた言葉で、私が本の中に書いている「チャンスを遠ざける"あいうえお"の言葉」が一切ないのです。 ところでその「チャンスを遠ざける"あいうえお"の言葉」って何のことなのかは後ほど詳しく説明するとしましょう。 その前に、 みなさんは自分が発している言葉を意識したことがありますか?あるいは、自分がいる環境で交わされている言葉を意識したことがありますか?
奥田浩美 MacworldやWindows Wolrd、interop、Google Developer Dayをはじめとする数々のIT系大規模コンファレンスの事務局統括・コンテスト企画などを行う株式会社ウィズグループ創業者。2013年には株式会社たからのやまを設立。2014年より、独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)の未踏IT人材発掘・育成事業の審査委員を務め、若い世代の新たなチャレンジを支援している。これまでに携わったITイベントの数は300以上。のべ動員数は10万人以上。数億円規模のイベントをいくつも成功に導いている。近書に『人生は見切り発車でうまくいく(総合法令出版)』、『ワクワクすることだけ、やればいい! (PHP研究所)』がある。
恋愛しないアセクシュアルが語る、これからの生きかた 』)では、アセクシュアルを自認しているYouTuberのなかけんさんが、アセクシュアル仲間の結婚観について、 アセクシュアルっていうと結婚しないんでしょ、する気ないんでしょ、と言われることが多いんですけど、オフ会で聞いていると結婚に関心がある人は3, 4割程度いるのかなぁという印象でした。 要するに、パートナーと呼べる人は欲しいという感じの人が多い。恋愛はいらないけど、それと家族と呼べる存在はイコールではないじゃないですか。信頼はすごく置けるし、言い合える仲でもあるけど、恋人とはちょっと違う、みたいな…そんなポジションの人が欲しい人は多いです。 HUFFPOST『 結婚、考えてますか? 恋愛しないアセクシュアルが語る、これからの生きかた 』 と語っています。 もちろん、結婚はしなくてもいいかなと考えている人もいますが、「家族のように、 いつも自分を支えていてくれる存在が欲しい 」という想いがある人もいるのです。 しかしながら多くの人にとって、恋愛感情や性的欲求は愛情に伴っているものであるため、アセクシュアルであることを受け入れたうえで交際を続けられる人が少ないという現状があります。 アセクシュアルを公言している有名人 1. なかけん(YouTuber) LGBT YouTuberとして活躍する、性性堂堂のメンバーであるなかけんさん。(参考: LGBT YouTuberまとめ10選【日本にもこんなにたくさん!】 )アセクシュアルとして自身の恋愛観や考え方について多くの動画を投稿しています。 なかけんさんは自身が「恋愛を経験することに対して必要性は感じていないが、恋愛を嫌悪しているわけではない」と 恋愛観についての動画 で話しています。恋愛の話を友達とすることも好きだというなかけんさんは、アセクシュアルの中でも恋愛観は異なってくると考えており、定義に縛られないアセクシュアルのあり方を動画内では多く紹介しています。 (なかけんさんの出演する性性堂堂の動画をご覧になりたい方は コチラ ) 2.
コロナウイルス陽性者の受け入れ対応の整備を進めていきました。その当時、コロナウイルスは二類感染症に該当しており、「感染後即入院」の対応が原則でした。ですが、病院へのコロナ患者受け入れにはリスクが2つあると考えました。1つ目は病院内でのクラスター発生に繋がる可能性があること、2つ目は特養に入所している入居者を移動させると、生活環境の変化で状態が悪化する危険性があったことです。そのため、「陽性かつ有症状者は病院へ」「陽性かつ無症状者は北砂ホームで対応する」ことを決めました。無症状とはいえ、陽性者を受け入れるとなると、北砂ホームでも医療対応が必要となるため、北砂ホームにあそか病院の電子カルテ端末を設置し、情報共有ができるようにしました。また、北砂ホームでも病院に準ずるケアができるように医師1名が常駐するようにし、看護師の配置も増やす対応を進めました。 ――クラスター発生時、最初に意識したことは何でしょうか? コロナ感染は病気ではなく「災害」としてとらえ、対応することを意識しました。災害対応はスピードが肝心です。「自助・共助・公助」の3原則に則り、まずは「自助」の部分である「自分達で発生後の数日間を乗り切ろう」と考えました。事態を打開しようとしなければ何も状況は変わりませんし、災害医療もできません。そのような状態に陥らないよう、まず経営者側である法人が施設長と連携を取り、スピード感を持ってさまざまな決断をしながら前進させていきました。 ▲PPE(感染防護具)を身に着け、居室をまわる職員。常に連携を取り、スピーディーに検査を進めました。 「介護崩壊」を起こさないためのフォロー体制 ――コロナ対応をする中で、恐れていた懸念はありましたか? やはり「介護崩壊が起きないか」ということを1番考えましたね。誰も経験したことのない状況の中で、職員の中には事態に「協力できない人」もでてきます。協力的ではない人がでるのは仕方のないことですし、この状況下で職員同士が非難にエネルギーを使うべきではないと思ったので、非協力者を責めないように何度も呼びかけてきました。また、普段なら介護職員でいるのは職場にいる時だけでいいと職員全員に伝えていますが、このコロナ禍においては施設外にも感染リスクがあるため「常に介護・医療従事者でいて欲しい」とお願いしていましたね。いつも以上に緊張している状況で介護崩壊が起きないよう、常に気を配っていました。 ――コロナ禍で勤務している職員へはどのようにフォローをしていましたか?