鉄筋コンクリート用棒鋼のリーディングカンパニー 私たちは「鉄」を通して考えます。 電気炉メーカーである岸和田製鋼は、1956年の創立以来、鉄筋コンクリート用棒鋼のトップカンパニーとして豊かな社会の繁栄を目指しています。生産工場は大阪府岸和田市を拠点とし、製鋼・圧延一貫の生産体制を採っています。最新鋭の設備と職人技を融合させ、厳密な管理体制の元で高品質な製品を社会にお届けいたします。 社会を支える 鉄筋コンクリート用棒材 私たちは主に、建築物を支える鉄筋コンクリートを作る時に用いられる棒鋼の製造及び販売を行っています。当社の異形棒鋼「KISI-CON」は、橋脚やビルディングの補強材となります。 厳しい生産管理のもと、徹底して優れた製品づくりに取り組んでいます。 加工性・溶接性を高めた品質設計 製品の飛躍的な向上 お問い合わせ・各種資料 〒596-0013 大阪府岸和田市臨海町20番地 TEL. 072-438-0015 (代表)/ FAX. 丹羽鋼業株式会社 – どんな製造業にも使い勝手がいい「平鋼」販売量、東海地区No.1. 072-437-4750 未来の 岸和田製鋼を つくる力 求む! 過去よりも現在、現在よりも未来へとより良い製品を社会へお届けすることが私達の使命であると岸和田製鋼は考えています。 「今、何をするべきか」を社員一人ひとりが考え、仲間と知恵を出し合ってこそ新たな課題を乗り越えるエネルギーが生まれると信じています。 仕事は一人で出来るものではありません。 共に新たなエネルギーを作り出すあなたの力を楽しみにしています。 Copyright©岸和田製鋼株式会社 All Rights Reserved.
【ご注意】 市場を特定したい場合は、銘柄コードに続けて拡張子(例:4689. 東京製綱株式会社 土浦工場. t)をつけてください。各市場の拡張子、詳細については こちら をご覧ください。 チャートについては、株式分割などがあった場合は分割日以前の取引値についてもさかのぼって修正を行っております。 前日比については、権利落ちなどの修正を行っておりません。 取引値は、東証、福証、札証はリアルタイムで、他市場は最低20分遅れで更新しています。 全市場(東証、福証、札証も含む)の出来高・売買代金に関しては、最低20分遅れで表示しています。 各項目の意味と更新頻度については「 用語の説明 」をご覧ください。 Yahoo! ファイナンスは 東京証券取引所 、 大阪取引所 、 名古屋証券取引所 、 野村総合研究所 、 東洋経済新報社 、 モーニングスター 、 リフィニティブ・ジャパン 、 YJFX! からの情報提供を受けています。 日経平均株価の著作権は日本経済新聞社に帰属します。 当社は、この情報を用いて行う判断の一切について責任を負うものではありません。
リサイクル産業と製造業を兼ね揃えたユニークな企業 私たちは製鉄用のペレット等の製造と共に、 廃棄物処理も行っているユニークな企業です。 製錬技術・化学技術及びそれらの設備を活用して廃棄物の処理を行い、 その上で「完全リサイクル・資源再生利用」と「ゼロエミッション」を達成しています。 特に塩素や重金属を含む廃棄物処理にかけては、国内トップクラスの企業です。 顧客は国内を代表する製造業が多く、 また自治体からの要請に応えた難処理廃棄物の受託実績が多数あります。 もっと詳しく知る
マネジメント「虫の目・鳥の目・魚の目」 2019. 07.
この記事は、 FIXER Advent Calendar 2020 24日目の記事です。 自分ってなにやっているんだろうって、何したらいいんだろうととふと思ったときの 観点・考え方・ものさしとして、忘れないように残しておきます。 虫の目、鳥の目、魚の目という3つの目の話です。 まず3つの目の意味から。 虫の目 ・・・近づいて物事を見る目。ミクロの目。多角度的に見る目。 蟻をイメージして、、、 餌を探し、巣に持ち帰ろうとします。それが働き蟻の仕事ですね。 餌に近づきたしかにこれは甘そうだ。(思っているかわかりませんが) 餌を持ち帰ろうにも大きすぎるので、どこから持ち帰れるかを、 餌の周囲を見回り、創意工夫をし、このならイケる!と餌を選び持ち帰ります。 鳥の目 ・・・高いところから全体を見る目。マクロの目。俯瞰の目。 鳥のように俯瞰して見ると、蟻の巣の周りに複数餌場があって、 実はもっと近いところに餌がたくさんあることがわかる。 蟻に鳥の目があれば、闇雲に餌を探す前に、もっと効率よく餌にたどり着ける。 魚の目 ・・・物事の流れや変化を感じ取る目。 持ち帰った餌の減り具合や、女王蟻の趣向の変化を捉え、 今は、欲しているのは、砂糖 より チョコレート より はちみつだ! はちみつを探せ!(プーさんか! )ってなる。 ここで、3つの目を持った蟻のリーダーがいたとすると。 ・周辺の餌場を把握し、(鳥の目) ・蟻の社会や自分たちが今欲している餌を捉え、(魚の目) ・今の働き蟻なら持ち帰れる餌は、(虫の目) あそこのはちみつだ!みんなで取りに行くぞ! リーダーには鳥の目、虫の目、魚の目が必要. というリードができる。 働き蟻も、少ない労力で美味しい思いができるとわかれば、 より高いモチベーションでパフォーマンスも良くなってくる。 結果は、蟻たちみなハッピー!いい事づくし! ってなりますね。 どの目も重要ですが、バランスが大事。 3つの目を意識して物事を捉えると、 自分や組織が、会社にとって、社会にとって、より有効でかつ効率の良い活動に していくこともできるし、評価することもできそうです。 今の私は、虫の目でかつ片目な状態で、鳥の目、魚の目は持っていなかったと気づきを得られた言葉でした。 (忘れないように定期的に見返そうと思う) さて、今日はクリスマスイブ(鳥の目) パーッと外食したいが、コロナ渦で難しいな。オンライン飲みにしよう(魚の目) そうと決まればさっさと仕事を終わらせないと!
06. 17 こんにちは。スギムーです。(@sugimuratakashi) もし、経営やコンサルティングにおいて、1つだけ必要な資質が何かと聞かれれば、それは「物事をありのまま見ることができる観察力」と答えます。 知識、ノウハウは勉強や経験を積めばいくらでも身... ・魚の目とは? 次に魚の目です。魚の目とは 流れを見る ということです。流れとは時間軸のことなので、言い換えれば 視点の長さ です。 ビジネスでは、タイミングや時間軸を理解する必要があります。大局的な時流を読むことや、スケジュールを把握するということは重要です。魚の目で見ると以下のようなことが分かります。 ・参入する市場が、導入期・成長期・成熟期・衰退期のどこに当たるのか? ・ビジネスのトレンドは何か? ・マーケティングのトレンドは何か?