GP帯で放送された春ドラマの世帯視聴率を局別で比べると、トップは唯一二桁に乗せたテレビ朝日で、 最下位は8. 1%の日本テレビ となった。 ところが同局の3本平均を個人視聴率でみると、C層(4~12歳)からT層(13~19歳)・1層(20~34歳)・2層(35~49歳)までは、男女とも全てトップに躍り出る。 去年4月にスポットCMの取引基準が世帯視から個人に変更された。これを受けて同局では、今年から番組の評価を個人視聴率に変更している。 今や若年層のみを狙うドラマを並べる日テレのドラマ戦略を分析してみた。 日テレドラマの見られ方 4月クールの日テレドラマは、ビデオリサーチの世帯視聴率(関東地区)でみる限り、3本とも7~8%台と低調だった。 中条あやみと水川あさみのW主演 『白衣の戦士!』 が8. 7%。古田新太主演 『俺のスカート、どこ行った? 』 も8. 7%。海外番販を視野に2クールに渡って放送される、原田知世と田中圭のW主演 『あなたの番です』 は7. 0%。 菅田将暉主演 『3年A組』 が牽引した今年1月クールと比べると、3本平均で2. 5%も世帯視聴率を下げ、ここ5年あまりでもワースト2という実績に終わった。 一見かなりの不調に見えるが、スイッチ・メディア・ラボによる個人視聴率(関東地区)では、評価は正反対となる。 C層(4~12歳)から2層(35~49歳)までは、男女とも全てトップを占めた。3-層(50~64歳)ではTBSとフジに次いで3位、そして3+層(65歳以上)では最下位と、極端に若年層狙いのドラマを並べていることがわかる。 特に若年層では他局のドラマを圧倒している。 FT層(女13~19歳)では、2位フジの1. 6倍。F1層(女20~34歳)では、2位TBSの1. 3倍。そしてMT層(男13~19歳)やM1層(男20~34歳)でも2位の1. 世帯視聴率 個人視聴率 ずれ. 3倍と、若者で抜群の力を発揮している。 日テレテレドラマの特徴 同局の水曜10時枠は、女性向けの作品をラインアップしており、20代〜40代の女優が主演する作品が多い。"女性応援"が基本コンセプトだが、当然視聴者層は若年層が多い。 土曜10時枠(17年1月クールまでは9時枠)は、94年放送の安達祐実主演 『家なき子』 が大ヒットし、視聴者層のすそ野拡大に成功して以降、ローティーン向けの作品が何度も放送された。"家族一緒"の視聴が意識された枠なのである。 そして10時に移された17年4月クール以降は、1層をメインにその前後の層に向けた作品が並ぶようになったが、DNAとしては"家族一緒"が続いている。 日曜10時半枠は、15年4月クールから新設されたドラマ枠。 もともとは"大人の男性"を視野に入れて始まった。番組表全体のリーチアップが意識され、同時に「配信や映画、舞台への派生など、ストックコンテンツの充実」というビジネスの論理が念頭に置かれた。 ところが放送が続くに従い、若年層が多く見るドラマが並ぶようになった。加藤シゲアキ主演 『ゼロ一獲千金ゲーム』 、賀来賢人主演 『今日から俺は!!
テレビでよく耳にする「視聴率」ですが、みなさんは、そもそも視聴率とは何か、どうやって調査しているのか、ご存知ですか? 今回は視聴率について詳しくお話ししていきます。 テレビの視聴率とは? GRPとは？買付GRPとアクチュアルの違い、世帯から個人視聴率へ – Digital Intelligence Inc.. 視聴率は、テレビ番組やCMが「どれくらいの世帯や人々に見られているのか」という視聴量の大きさを示す尺度のことを言います。 テレビ番組そのものの価値や、質的評価を直接的に示すものではありません。 視聴率には「世帯視聴率」と「個人視聴率」があります。 世帯視聴率(分母は世帯の数) テレビ所有世帯の内、何世帯でテレビをつけていたかを示す割合 一般的に使われる視聴率はこれをさします。番組平均視聴率は視聴率の最小単位である毎分視聴率の合計を放送分数で割ったものです。 個人視聴率(分母は世帯内の人間の数) 誰がどのくらいテレビを視聴したかを示す割合 視聴者を性別、年齢別、職業別などに分けて、どれくらい見られていたかを知りたい時に利用します。 視聴率三冠王とは? 三冠王は、視聴率を3つの時間帯で区切って集計し、ある期間において1局が、3つの時間帯の平均視聴率のトップを取ることをいいます。 全日 6時~24時 プライム 19時~23時 ゴールデン 19時~22時 視聴率調査方法は?
7回となります。(実際に2. 7回という人は居ないのに不思議な指標ですが) そして検算すると、リーチ75%×平均FQ約2.
2 という計算になります。 例:築15年の木造物件を購入した場合 (22 - 15)+ 15 ✕ 0.
不動産営業マンなんて信用できない!!
イメージ/©︎poko42・123RF 営業マンにとって、ありがたいお客さんとは? 賃貸物件を扱う不動産会社の営業マンは、よくこんなことを言います。 「春先に、新大学生のお子さんの部屋を探している人が来ると、ガッツポーズが出そうになりますよ」 一体、どういうことなのでしょうか?
なんてのは、 とうてい無理 なのはわかっています^^; でも何もせずに、今のままずーっと 「なんとなく不動産屋は信頼出来ない」 という業界のままでは、 誰のためにもなりません なので、せめてお客様に、 業界の仕組みを知ってもらって 営業マンや古い業界体質に惑わされないで欲しい 、 疑問を少しでも少なくしてから買って欲しい、 と思って、こんな暗い話を長々と書かせてもらったんです・・・^^; 電力業界も、相変わらず古い体質を維持しようと 矛盾に矛盾を重ねて、もがいてますが 私たちは、新しい時代に向けて、新しい事をやっていきたい、 『本当にお客様のためになる選択肢』を用意していきたい、 そんな風に最近つくづく感じています ※住まいの松栄 よく読まれている記事は、こちら👇 (2020年追加)
ただし、毎月1万円程度の持ち出しなら問題ない赤字といえますが、多額の持ち出しが必要な場合は問題ない赤字とは言えませんので、どの程度の持ち出しなら大丈夫なのかしっかりシミュレーションしておくことがポイントになります。 まとめ 不動産投資で赤字が出てしまう可能性はゼロではありません。特に不動産投資物件を所有した初年度は必要経費が多くかかります。初年度は赤字に耐える年になる不動産投資家の方も多いです。そのようなときには、損益通算による減税制度や減価償却の仕組みを大いに利用すべきでしょう。ただ、あくまでも 不動産投資の目的はキャッシュフローを黒字にすること です。 そのためには、損益通算や減価償却の仕組みを理解し、計画的で問題ない赤字と問題のある深刻な赤字をしっかりと把握し、想定外の赤字にも対応できるよう綿密な事業計画を立てることが大切です。
不動産業界の裏話 不動産営業マンの本音 あまりこういうネガティブな話はしたくないので、 避けてきた話題なんですが、いつまでたっても 不動産業界の古い体質が変わらないので 同じ業界人として、 「もっと良くなってもらいたい!」 という気持ちで、ちょこっと不動産業界の裏側を書こうと思います ※明るい話ではないので、興味がない方は飛ばして下さい^^; 最近、お客様からよく聞くのが 「休日の朝から営業電話が何度もかかってきて困る」 とか 「物件は気に入ったんだけど、 営業マンがあせらせるので何かあるのか不安なんです」 「営業マンが物件の良い所しか教えてくれない」 という様に、昔ながらの「ゴリ押し営業」に 疲れたり、不信感を持ってしまうケースです 昔は、物件の情報は営業マンからしか貰えませんでしたが 今はネットを駆使すれば、物件の情報を調べる事が出来ます そのため、お客様自身でちょっと調べてみたら 「あれ?!あの人が言ってる事と全然違うぞ! ?」 という事で、なんとなく不信感を持ってしまうケースが 増えてきているようなんです こんな事を防ぐためにも、不動産を売買する時には必ず付き合う事になる 「営業マン・不動産業界」 について、よく知っておいて欲しいんです まず業界の内部から見た不動産業界というのは、今も昔も変わらず 「営業成績勝負」 「体育会系」 という二言で表せる業界です 業界内部から見ても、ホントこの言葉がピッタリ・・・ T_T 売れない営業マンは毎日夜11時くらいまで帰れない世界なんです これは中小・大手を問わず『 ノルマが絶対』 の業界なのでホントに大変そう 私(酒井)はIT業界からの転職組なので、この業界に入った時に いろいろな部分で衝撃を受けました 「え、このマイナス点はお客様に知らせなくて大丈夫・・・! 不動産営業マンの本音とは？【彼らも人間です】 | 不動産屋の備忘録. ?」 「何千万もするのに案内する人は宅建資格なくてもいいの! ?」 等々、詳細は書けませんが、 不安になる事だらけで、とにかく 「契約を取る(売る)」 という事が、 全ての事に優先する 業界だったんです そしてそれは残念な事に、、、、 今でも全く変わっていません T_T 某大手不動産屋の課長さんから聞いた言葉で印象に残っているのが 「売れない物を売ってくるのが営業の仕事だ! !」 という言葉でした 一瞬、正論のようにも聞こえますが、じつは お客様の事を無視したとんでもない言葉で、実は 「話術と根性で何とか売ってこい!」 という意味でした そして不動産屋の事務所にはドラマで見る写真のような 棒グラフの営業成績表がいまだにあります これは冗談ではなくて、ホントの話です ※最近はIT化でエクセルになってるかもしれませんが・・・ こんな事を言う人が上司で 「毎月必ず1軒以上売ってこい」 というノルマが課せられ 家族を養っていかなければいけない立場だったら・・・・・ というのが 「ゴリ押し営業マン」 を生んでしまう原因なんです 強引な営業マンも本音は「きちんと信頼関係を築いて売りたい」 という気持ちを持っているんだと思うのですが、 「契約が全ての業界体質」 がそれを許さないんです なので 「営業マンだけが悪い」 という事でもないと思うんです これを改善するには、ノルマを無くして、 評価基準に「お客様からの評価」を加えたらいいと思うんですが 信頼される営業マン < 売れる営業マン という50年以上続いてきた業界体質を変えるのは、 それはそれは、大変な事だろうな と、最近の電力業界を見ていて痛感しました^^;) 私のチカラで業界を変える!