吉岡 :私は映画の舞台である秋田県出身の監督が何年も脚本を練っていたというお話をうかがってから読みました。まずは脚本の緻密性というか時間をかけて書かれたということ、そして何より監督が今までやってきたことをこの作品にぶつけていらっしゃるなということを感じました。ナマハゲという文化を通して、未熟な青年の父性を描いていく作りが本当に面白くて、日本人独特の心の機微のようなものがすごく出ていると思いました。個人的な葛藤みたいなものを、映画を通して描いていくという、やりがいのある仕事を頂けてうれしいなと思いました。 ◆お互いが"たすく"と"ことね"役だと分かった時はどう思いましたか? 仲野 :ことねが吉岡さんと聞いた時は本当にうれしかったです。吉岡さんとはドラマ『ゆとりですがなにか』で最初にご一緒したんですが、その時は面と向かってガッツリ芝居をしていないんですよね。僕は吉岡さんとは同じ年で、普段の活躍を見ていますし、そんな吉岡さんがこの映画の中で生きてくれるということが素直にうれしくて、濃い時間を過ごせるんじゃないかと勝手に思っていました。 吉岡 :私は初めに太賀さんが主人公ということを聞いて、それもこの作品をやりたいと思った理由の一つでした。先ほど、太賀さんから同じ年という話が出ましたが、私にとって太賀さんは悩ましい人というか。映画館で見るたびにこういう作品をたぐり寄せる人なんだなと思うと、素直にいいなぁと思うんです。憧れの人でもあるし、また一緒に仕事をしたいとずっと思っていたので、念願かなったという感じでした。そしてたすくと太賀さんが私の中ではすごくリンクするというか。太賀さんのことをちゃんと知っているわけではないのに、台本を読んだ時にすぐ脳内再生できて「しっくり来る!」と思いました。監督はすごく「俳優・仲野太賀」のことを愛していらっしゃるんだろうなと思いましたね。 ◆監督の"太賀さん愛"は脚本を読んでいる段階から伝わってきたのでしょうか? 吉岡 :はい。めっちゃ感じました! 仲野 :あはははは!そんなことないんじゃないですか? 「確かにシリアスな話しですがユーモアもあって思っているより観やすい映画でした」ファーザー masamiさんの映画レビュー（感想・評価） - 映画.com. (爆笑) 吉岡 :現場でも2人の仲の良さや信頼関係が見て取れてほほ笑ましかったです。 仲野 :いやいやいやいや!本当に!? 吉岡 :本当にそうで(笑)。私は2人のお互いへの愛、作品や芝居への愛がぶつかり合っているのを感じてました。 仲野 :恥ずかしい!よくないですね。 吉岡 :そんなことない!それがすごく良くて、この作品そのものが絶対にうまくいくって予感がしましたね。 ◆仲野さんは初めて聞いたって感じですね。 仲野 :はい(笑)。僕も監督も「このシーンはこうでああで」と真面目にディスカッションしていたということだと思うんです。ただ周りから見ると、お互いのたすくらしさが出ていたのかなと。お互い甘え合っていたのかもしれない。今気づきました。 吉岡 :お互いの性質が混ざっているのはあるかも。相性がいいんだと思います。油と油、水と水みたいな。分離せずに溶け込んでいる感じがします。 ◆たすくとことねの人物像をどう捉えて演じましたか?
」って声がかかる。 多くの子供たちが社会に出る前に経験する受験は、その準備体操です。 500本ホームランを打って20年スターでも、きれいな女優さんと結婚して会社経営してても、つまり、あるところまですごくうまくすり抜けても最後は問われるの「 ちょっと待った!
だからこそ、かもしれません。いろんな人とかかわっていきたい、それが僕にとって大切なことだから。今はネットやSNSもありますし、気軽に始めましたよ。 鹿児島は本当にいいところ! あたたかいです。人も、気温も(笑)。 ―――オセロの黒ばかり並べていた時期と比べて、変わったことはありますか? 自己開示できるようになりました。 たとえば、上司や同僚に「休みの日は何してるの?」と聞かれたら、「カフェ会やってます」と答えられるし、自分の価値観やプライベートについても心置きなく話せるようになりました。 以前は言えなかったんです。自分ではとてもすばらしいことだと思っていても、人に「そんなの何が楽しいんだ」とか、否定的な反応が返ってくるが怖かったんでしょうね。 ―――初めて「カフェ会やってます」と言ったときのお相手の反応、覚えていますか? 毎日親技「息抜きはしたらいいが勉強０はないわ」 | 成績がイイ子の親だけが知っている！新「勉強の常識」. 「小山はすごいね、宮城から九州に来てそういうことして。なかなかできることじゃないよ」って。 ―――わー、うれしいですね! はい、本当にいい人で。仕事とプライベートは別とはいうものの、自分がやっていることを応援してくれる人、理解してくれる人がいると、気持ち的にすごく楽になりますね。 信頼関係ができていたから自己開示できたし、応援してもらえたんだと思います。 ―――信頼関係を築いていくにはどうしたらいいんでしょう。いろんな職場や学校、ご近所などに通じるテーマですが。 かんたんに言うと、相手の視点になってみることですね。相手の視線の先と自分の進みたい方向に重なる部分があれば、関係を作っていく手がかりになります。 ◆ 自分を責めないで。僕が気さくな相談相手になります ―――これからやっていきたいことはありますか? 以前の僕と同じように悩んでいる人に寄り添っていきたいです。 いろんな人と出会ってわかったんです。以前の僕のように自分を責めたり、家族やまわりの期待に応えようとして苦しんでいる人が、すごくたくさんいるんだなと。 ―――自分を責めるのは苦しいですものね。 本当に。だって、人はいつでも、そのときそのときでベストを尽くしているはずなんです。過去の自分を責めるのは、弱い者いじめと同じじゃないかな。「自分なりにベストを尽くしてたんだな」と認めてあげるところから始まると思います。 ―――なるほど~。今、心に響きました。 ありがとうございます。本を読んだり、何か講座のようなものを受けたりするのもいいけど、やっぱり、対話の力ってすごく大きいですよね。自分自身の心と体の状態を認識して、思考の習慣を変えていくには、信頼できるパートナーとの対話が一番じゃないかと思います。 僕自身、それで変われたという実感がありますから、今度は僕が提供していけたら。 ―――小山さんに気軽に相談してOKですか?
11月20日(金)に映画『泣く子はいねぇが』が公開されます。本作は、父になることからも大人になることからも逃げてきた主人公・たすくが、過去の事件と向き合い、不器用ながら前進しようともがく物語です。 商業映画初作品ながら世界から注目を集める佐藤快磨(さとう・たくま)監督に、脚本や映像に込めた思いをうかがいました。 佐藤監督 父親ではない自分が描けるもの ——佐藤監督が監督・脚本・編集を務めた本作のテーマは、「父親としての責任と人としての道徳」とのことですが、いつ頃からこのテーマを意識されていたのでしょうか? 佐藤快磨監督(以下、佐藤): この作品は、「自分が父親になれるのだろうか」と考えたことがスタート地点になっています。27歳くらいの頃でした。大学で同じ学年だった友人が2人ほど父親になっていて。その彼らと飲んでいるときに子育ての話になったのですが、「奥さんが妊娠中に父親になる準備をいろいろとしていたつもりだったけれど、いざ子どもが生まれたその夜に何もできなくて呆然としてしまった」と言うんです。 それを聞いて「どの時点で父親になるのだろう」と思いまして。時間なのか、タイミングなのか……。そのようなことを、まだ「父」ではない自分なりの視点で探し、描けたらと思ったのがきっかけです。 ——『ガンバレとかうるせぇ』(2014年)でも秋田を舞台にされていましたよね。今回も秋田を選んだのはなぜでしょうか? 佐藤: 「父親」というスタートとは別に、商業デビュー作は秋田を舞台にしたいと考えていまして。というのも、僕は秋田県出身なのですが、『ガンバレとかうるせぇ』を撮影して、秋田には自分にしか撮れない物語や風景があると思ったんです。 記憶の中にあった「ナマハゲ」と「親子」の関係 ——「父親」と「ナマハゲ」は、どのようにつながったのでしょう。 佐藤: 幼い頃に友人宅で体験したことを思い出したのがきっかけです。ひとりで遊びに行っていたので、友人家族の中に僕がいるという状況でナマハゲが来て……。友人が父親に飛びついて号泣する一方で、僕には守ってくれる人がいなくて心細い思いをしたんです。 その記憶がナマハゲと「親子」をつないでくれました。ナマハゲはただ子どもを泣かせるだけじゃなくて、親子関係を可視化させてくれるというか。子どもは「頼れる親がいる」という安心ができて、親にとってもちゃんと親にさせてくれるような体験をさせてくれる。そういう側面がナマハゲにはあるのではないかと思い、男鹿を舞台に父親になる男の話を書き始めました。 劇中より ナマハゲの担い手がいない現状を作品で伝える ——その「ナマハゲ」と「親」は、監督の中の新しい解釈の一つとして、ということでしょうか?
「千香、お灸を据えるわよ。四つん這いになりなさい」 続 2020年11月12日 中学 3 年生の千香は学校のトイレの個室で、友達と 2 人でタバコを吸っていた。 ドンドン! 扉を激しく叩かれた。 「あなた達何をしているの?出てきなさい!」 千香と友達は顔を見合わせた。 (バレたみたい) (どうしようか?) (どうするって、出るしかないでしょう) 「何をグズグズしているの?早くしないと鍵を壊すわよ」 2 人は観念して個室を出た。担任の女性教師が怖い顔をして立っていた。 「あなた達一体何をしていたの?」 そう言った後で、個室に落ちているタバコの吸い殻に気付いた。 「あなた達、タバコを吸っていたの?」 「すみません」 パアン!パアン!
吉岡 :私は映画の舞台である秋田県出身の監督が何年も脚本を練っていたというお話をうかがってから読みました。まずは脚本の緻密性というか時間をかけて書かれたということ、そして何より監督が今までやってきたことをこの作品にぶつけていらっしゃるなということを感じました。ナマハゲという文化を通して、未熟な青年の父性を描いていく作りが本当に面白くて、日本人独特の心の機微のようなものがすごく出ていると思いました。個人的な葛藤みたいなものを、映画を通して描いていくという、やりがいのある仕事を頂けてうれしいなと思いました。 ◆お互いが"たすく"と"ことね"役だと分かった時はどう思いましたか? 仲野 :ことねが吉岡さんと聞いた時は本当にうれしかったです。吉岡さんとはドラマ『ゆとりですがなにか』で最初にご一緒したんですが、その時は面と向かってガッツリ芝居をしていないんですよね。僕は吉岡さんとは同じ年で、普段の活躍を見ていますし、そんな吉岡さんがこの映画の中で生きてくれるということが素直にうれしくて、濃い時間を過ごせるんじゃないかと勝手に思っていました。 吉岡 :私は初めに太賀さんが主人公ということを聞いて、それもこの作品をやりたいと思った理由の一つでした。先ほど、太賀さんから同じ年という話が出ましたが、私にとって太賀さんは悩ましい人というか。映画館で見るたびにこういう作品をたぐり寄せる人なんだなと思うと、素直にいいなぁと思うんです。憧れの人でもあるし、また一緒に仕事をしたいとずっと思っていたので、念願かなったという感じでした。そしてたすくと太賀さんが私の中ではすごくリンクするというか。太賀さんのことをちゃんと知っているわけではないのに、台本を読んだ時にすぐ脳内再生できて「しっくり来る!」と思いました。監督はすごく「俳優・仲野太賀」のことを愛していらっしゃるんだろうなと思いましたね。 ◆監督の"太賀さん愛"は脚本を読んでいる段階から伝わってきたのでしょうか? 仲野太賀×吉岡里帆インタビュー 映画「泣く子はいねぇが」 | TV LIFE web. 吉岡 :はい。めっちゃ感じました! 仲野 :あはははは!そんなことないんじゃないですか? (爆笑) 吉岡 :現場でも2人の仲の良さや信頼関係が見て取れてほほ笑ましかったです。 仲野 :いやいやいやいや!本当に!? 吉岡 :本当にそうで(笑)。私は2人のお互いへの愛、作品や芝居への愛がぶつかり合っているのを感じてました。 仲野 :恥ずかしい!よくないですね。 吉岡 :そんなことない!それがすごく良くて、この作品そのものが絶対にうまくいくって予感がしましたね。 ◆仲野さんは初めて聞いたって感じですね。 仲野 :はい(笑)。僕も監督も「このシーンはこうでああで」と真面目にディスカッションしていたということだと思うんです。ただ周りから見ると、お互いのたすくらしさが出ていたのかなと。お互い甘え合っていたのかもしれない。今気づきました。 吉岡 :お互いの性質が混ざっているのはあるかも。相性がいいんだと思います。油と油、水と水みたいな。分離せずに溶け込んでいる感じがします。 ◆たすくとことねの人物像をどう捉えて演じましたか?
3%の低下となり, 40年には不況期間中0.
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世界大百科事典 内の 価格の下方硬直性 の言及 【寡占】より …寡占は,一つには寡占企業がその独占力を使って,価格をつり上げ効率的な資源配分を乱すとともに,消費者から独占的な利潤を得ることによって所得分配に影響を与える。一方,寡占産業では価格や各企業のマーケット・シェアが硬直化し,あるいは価格の下方伸縮性が失われる(=価格の下方硬直性)ことによって,経済全体での価格メカニズムの働きが阻害されるため,失業,景気循環,インフレーション等,現代経済のマクロ的諸病理の原因の一つであるとされる。しかし,寡占市場で,どの程度資源配分の効率性や所得分配の中立性が失われ,また価格の硬直化が発生するかは,その市場で取引される財の性質,生産技術の性格,その産業の歴史,経験等,多くの要因に依存する。… ※「価格の下方硬直性」について言及している用語解説の一部を掲載しています。 出典| 株式会社平凡社 世界大百科事典 第2版について | 情報
昭和47年 年次経済報告 新しい福祉社会の建設 第5章 新しい発展への出発 昭和47年 年次経済報告 新しい福祉社会の建設 昭和47年8月1日 経済企画庁 第5章 新しい発展への出発 2.
価格の下方硬直性とは 価格の下方硬直性の定義・意味・意義 価格の下方硬直性 とは、 完全競争市場 ではなく 寡占市場 ・ 独占市場 といった 不完全競争市場 が成立すると、 価格の自動調節機能 が働かずに 寡占価格 ・ 管理価格 ・ 独占価格 が設定され、 需要 が減少したり超過 供給 ( 供給 過剰)となったり、また生産コストが下がっても、 価格 が下がりにくくなる現象をいう。 価格の下方硬直性の位置づけ・体系 価格の下方硬直性は、 市場の失敗 の1つに位置づけられる。 市場の失敗 には、価格の下方硬直性も含め、次の3つに大別できる。 寡占市場 ・ 管理価格 ・ 独占市場 による価格の下方硬直性 外部不 経済 市場メカニズム では解決できない社会問題 | 現在のカテゴリ: 経済体制―市場経済(資本主義の前提) | カテゴリ内のコンテンツの一覧 [全 19 ページ(カテゴリページは除く)]