メーカーごとにさまざまな個性があることが分かり、とても勉強になりました……。メーカーごとの特徴を掴めば、冷蔵庫選びがラクになりますよ。ぜひ、参考にしてくださいね。 冷凍機能が充実「三菱」 提供:LIMIA編集部 三菱(MITSUBISHI)独自の技術、氷点下なのに凍らせない「氷点下ストッカーD A. I. 2人だったらこれくらい？新婚さんにおすすめの冷蔵庫【容量別の特徴】 - 白物家電ブログ. 」は、肉・魚専用の保存場所です。 鮮度を長持ちさせ、変色を防ぐそう。 冷凍せずにおいしさをキープできるので、鮮度のよいおいしい料理がラクに作れますよ。 食材ロスを防げて時短になる こちらの上の画像は、「切れちゃう瞬冷凍A. 」。約ー7度で凍らせる瞬冷凍室です。 冷凍庫は通常約-18度ですが、-7度で凍らせることによって肉・魚・野菜などがおいしく冷凍できる そうです。冷凍に不向きなジャガイモもおいしく冷凍可能。 保存期間は最大約3週間です。 おいしく保存できるだけじゃない、サクッと切れちゃう瞬冷凍は時短や食材ロス対策にも◎。 冷凍機能を重視する方におすすめのメーカー です。 使いやすさが魅力の「パナソニック」 パナソニック(Panasonic)の冷蔵庫は、 とにかく使い勝手がいいのが魅力。 なかなか手が届かない冷蔵庫の最上段は、奥行が浅いので奥まで手が届きやすい設計に。多くのメーカーが下部に設定しているコンプレッサーを、パナソニックは上部に設定しています。これにより、下段部分のスペースも広々としているそうです。 冷凍室と野菜室が全開オープン! 冷凍庫・野菜室が全開するので奥まで見えます。 取り出しやすいので、整理整頓もしやすくゴチャゴチャになりにくく、食材のロスも減りそうですね。 3段ケースなので、食品の種類や大きさに合わせて収納できます。 大容量で整理しやすいので、 まとめ買いや作り置きする方にとって使いやすいメーカー です。 「シャープ」といえばプラズマクラスター プラズマクラスターは、シャープ(SHARP)独自の機能で、 除菌の働きがあります。 プラズマクラスターイオンは、庫内を除菌消臭するだけでなく、 食材自体の付着菌を除去するので鮮度が長持ちする そうです。 各庫内にプラズマクラスターが搭載されているので、冷蔵庫はもちろん、食材もなるべく 菌の繁殖を防ぎ清潔を保ちたい方におすすめ です。 野菜室はスッキリ収納! 野菜室が 2~3日分のサイクルで消費できる広さ になっており、2段ケースなので見やすくスッキリ収納できます。野菜を無駄にせず、使い切ることができそうですね。 野菜が長持ちする「日立」 日立(HITACHI)の冷蔵庫の魅力は、野菜室!
▶︎自動じゃなくてもいい ▶︎氷は買う ▶︎価格の安さを優先したい こんな場合は自動製氷なしタイプがおすすめです。 自動製氷を使いたい場合は ▶︎300L前半のサイズ↔︎後半のサイズ ▶︎通常モデル↔︎高級モデル どちらにするかを考えればいいですね。 容量の大体の目安なんですが、 50L違うとスーパーマーケットの買い物カゴ1個分 程度の収納量の差がでます。 高級モデルにする場合は ▶︎東芝・パナ→ガラス扉 ▶︎三菱→氷点下ストッカー がグレードアップするポイントとなります。 見た目の良さも性能のうちですから、多少高くてもガラス扉にするという選択肢もありではないでしょうか。 氷点下ストッカーは食材を使い切らないことが多いご家庭におすすめの機能です。 メーカーの特徴は? AQUA:2段冷凍室 シャープ:どっちもドア 東芝:野菜の保存が得意 三菱:スタイリッシュデザイン パナソニック:エコナビ&急冷凍 この辺りが決め手となります。 あとは色の好みと、その時の価格を考慮して決めていただくのがベストですね。 まとめ ここまで400L未満の冷蔵庫をサイズ別に紹介してきました。 選ぶポイントは・・ ①自炊をするか? ②自動製氷は欲しいか? ③買いものの頻度は?
特徴がしっかり出ていて、省エネや高機能なものがたくさんあります。 私は365Lを使っているけど、正直もう少し大きいサイズを買えばよかった…と後悔してます! 400L以上のオススメ冷蔵庫の記事はこち らです。 今回は2人暮らしのおすすめ冷蔵庫をご紹介しました。 冷蔵庫選びの参考になれば嬉しいです♩
6%にも上っている。育児や介護、病気の治療と仕事の両立をする人も増えており、働く個々人にとっては望ましい潮流であるが、問題は生産性が下がっている点だ。同調査では、「チームの生産性が低くなったと感じている」人が44. 6%に上っており、「高くなった」はわずか7. 6%にすぎない。
暴君のように君臨する 「私に全部任せて、ついてきて」とチームを引っ張ってくれる上司は、心強いものです。でも、勘違いして暴君になってしまうと、話は変わってきますよね。 何をするにも一人で決める 反対意見はシャットアウト 良いと思ったことは強引にでも進める こうした仕事の仕方に心当たりがあれば、少し注意が必要です。 どんなに仕事が出来る人でも、自分一人の考えや経験には限界があります。 周囲の意見に耳を傾ける ことで、より良い策を見つけることだってあるかもしれませんよ。 13. 優柔不断で何も決められない 暴君タイプも良くありませんが、かといって「優柔不断すぎて何も決められない」というのも部下としては困ります。 真剣に悩みすぎて決められない、という状態ならまだしも、 「どっちでもいいや」と他人事のように考えていたり 、 「時間がないから」と先延ばししてばかり の上司は嫌われがちです。 上司が決断を下さないと、仕事はどんどん後ろ倒しになり、結局は部下に負担がのしかかります。 何か問題が起きて相談しても「よくわかんない。どうしようね?」と他人事のように言われれば、部下は「この人は上司としての責任を果たしてくれない」と不満を持つでしょう。 14. 下手に出過ぎて頼りない ボス猿のような上司と真逆で、 いつもヘラヘラ・ヘコヘコと腰が低く、誰にでも従ってしまう タイプの上司も部下の信頼を得られません。 問題が起きても笑ってごまかそうとしたり、偉い人の意見に左右されてコロコロと指示がブレたり。 「上司として頼りないな」と思われてしまえば、部下は指示に従うことをやめてしまうかもしれません。 部下に嫌われる上司の特徴(2)品格・接し方の問題 仕事の進め方と同じくらい重要なのが、人間としての品格や、部下への接し方の問題です。 嫌われる上司には、そうした点にも共通点があるようです。 1. 嫌 われる 上司 共通 点击查. 上から目線で偉そう 「厳しい」と「偉そう」は、似ているようで全く別物です。 部下の成長に繋がる厳しさと、それにまるきり関係ない「偉そうな物言い」は、受け止める側にとって雲泥の差があります。 威厳を保とう、プライドを守ろうと意識すると、無意識に上から目線の指導になったり、部下を見下す態度をとったりしてしまいがち。気をつけましょう。 「私の若い頃は〜」という説教は、自慢話にしか聞こえないので聞き流されてしまいます。 また「私に比べてあなたはここが出来てない」と自分を引き合いに出して部下を責めるのも、反感を買うだけで逆効果になりがちです。 2.
よかれと思った「話し方」が、嫌われる原因になっているかも!? 話し方を意識することで、部下との信頼関係が深まります。 チームを率いる立場になったら、メンバーに何を伝えるかについて、よく考えるでしょう。でも、その「話し方」にまで気を配っているでしょうか?
叱り方がしつこい、嫌味っぽい 他人を叱るのは、本当に難しいことです。叱り方ひとつで、部下は上司を尊敬することもあれば、大嫌いになってしまうこともあります。 ▼部下の叱り方についてはコチラも参考にしてください! 部下を叱る際とくに気をつけたいのは、 ネチネチと嫌味を言ったり、長々と説教したりしないこと。 言いたいことは伝わらず、悪い印象だけが部下の中に残ってしまい、お互いにとって損です。 終わったことをいつまでもほじくり返しては嫌味を言う、というのも避けましょう。 部下がきちんとミスを反省していたとしても、あまりしつこく言われるとげんなりしてしまいます。 9. 指示が分かりにくい・不足している 上司のビジョンを叶えるために、指示に従って動く部下たち。でも、その意向をきちんと伝えることができないと、上司にとって思ってもみない結果を招くことがあります。 「どうしてこんなことするの!」と部下を責める前に、 自分の指示に不足がなかったか、要点をきちんと伝えることができたか 、振り返ってみましょう。 〆切や共有事項など、伝え漏れはなかったでしょうか。 たとえば納期を「今週中」と伝えてしまえば、あなたは「金曜日の午後5時まで」と認識していても、部下は「月曜の朝に提出できていればいい」と考えるかもしれません。 仕事の指示も、人間同士のコミュニケーションの一部です。部下一人一人とコミュニケーションを重ねて、どんな言い方をすればきちんと伝わるのか研究していきましょう。 10. 嫌 われる 上司 共通 点击进. あまりにも完璧主義 仕事がものすごく出来るのに、なぜか嫌われてしまう。そんな上司に多いのが、このタイプです。 人はつい、 自分が出来ることは他人も出来て当たり前だと思い込んでしまいますが、そんなことはありません。 部下に対して「どうしてこんなことも出来ないんだろう」と軽蔑してしまう上司。 逆に、「出来るようになってほしい」との思いが募りすぎて、細かすぎる指示を出さないと気が済まなくなってしまう上司。 そんな状態になると、部下は消耗します。 「パソコンを操作していると後ろにピッタリくっついて、ウィンドウを開く順番まで細かく指示してくる」なんていう上司の元では、息苦しくてとても能力を発揮できません。 要領を掴んで効率アップするのは、部下の仕事です。重箱の隅をつつかないよう、注意しましょう。 11. 力関係を利用する 上司の立場を利用して、自分のすべき仕事や残業を押し付けてくる上司も、やはり嫌われます。 部下はその立場上、心の中ではやりたくないと思っていても、上司に言われたらなかなか断りにくいものです。 嫌なこと・面倒なことを押し付けてくるリーダーと、自ら率先してそれらを引き受けるリーダーなら、どちらが信頼され慕われるかは、言うまでもありません。 「部下は私の言うことをきく」と分かっていて、それを利用するのは厳禁 です。 12.