2019/7/1 2021/7/14 劇場, 有楽町 多くの名作ミュージカルを上演している帝国劇場。1度は訪れたい劇場で、全国から多くの方が集まります。大きな劇場ですから、バリアフリーエントランスも用意されていたり車椅子での観劇も可能です。(バリアフリーエントランスについては劇場にお問い合わせください。) では、そんな帝国劇場への行き方は?最寄り駅からの道順をわからやすくご説明します。 帝国劇場への最寄り駅 帝国劇場は多くの路線から行きやすい、アクセスのよい劇場です。東京メトロだと地下から直結出口もあるので、迷うことなく行くことができます。地下からの直結だと雨の日も安心ですね。 駅・出口 路線 徒歩 東京メトロ日比谷駅 B3出口から地下直結 都営三田線 地下鉄日比谷線 地下鉄千代田線 帝劇地下2階に直結 地上B2出口 徒歩1分 有楽町線有楽町駅 D2・D3出口 地下鉄有楽町線 徒歩4分 二重橋前駅 4番出口 JR有楽町駅 国際フォーラム口 JR山手線 京浜東北線 徒歩3分 迷いにくいのは直結出口のある地下鉄です。が、観劇ファンとしては、せっかく帝国劇場に行くなら外観やエントランスも楽しむべき! !と思います^^演目のポスターやらが大きく張り出されていますので、それを見るだけでウキウキしますよ( *´艸`) なので個人的なオススメは、地上出口で最も近い、東京メトロ日比谷線のB2出口です。 帝国劇場へのアクセス では帝国劇場へのアクセス、道順をご紹介していきます。 日比谷駅の地上出口からの帝国劇場へのアクセス 地下鉄日比谷駅は、乗り換えも便利な駅です。4線が乗り入れしていて、都営三田線・地下鉄日比谷線・地下鉄千代田線・地下鉄有楽町線から向かうことができます。 地上出口からももちろん向かうことができますので、街並みを楽しみたい方、帝国劇場のエントランスの雰囲気も味わいたい方は地上から歩くといいでしょう。 では、道順をご案内します。 最寄り!メトロ日比谷駅B2出口を出た道順 まずは東京メトロのB2出口を出ます。 そのまま進むと、もう目の前に帝国劇場が見えます。 横断歩道を渡ると、すぐに当日券のチケット売り場と入り口があります。 東京メトロ有楽町駅D2・D3出口を出た道順 次は、東京メトロの有楽町駅を出てからの道順をご案内します。 帝国劇場に近いのは、D3かD2出口です。D3出口を出ておくと、横断歩道を渡る手間もないので、なおオススメです。 D3出口を出たら、右に進みます。 直進するだけで到着しますので、このまま真っ直ぐ進みましょう。 すると右側に帝国劇場の入り口が見えてきました!
道案内・帝国劇場:JR 有楽町駅 > 帝国劇場 - YouTube
帝国劇場に行くのに、有楽町駅と日比谷駅のどちらが近いですか? また、お昼を近場で食べるのに、格安でおススメのお店があったら教えてください。 帝国劇場にもそんなお店がありますか? 補足 地方出身でまだ地下鉄に不慣れなもので・・・。 上りのJR線に乗ってくる人と待ち合わせるので、 どうしていいのかにっちもさっちもいかず。 よい行き方があったらぜひ教えてください! 飲食店に関してですが、帝国劇場地下の喫茶?はどんなでしょうか?
B. C. Dとか表示)を通ります 最初のスクランブル交差点を右に曲がります 直進して、交差点を一つ越えて、お堀の手前が劇場です 中央口からは、取りあえず皇居のお堀まで出て南側に移動すれば大丈夫ですが、できるだけ丸の内南口へ移動しましょう。 この辺りの屋外は大きな建物ばかりで迷いますので、ご注意を。 引用元: Yahoo! 地図 JR有楽町駅から 羽田空港からはモノレールで浜松町へ。 浜松町から山手線(内回り東京行き)が京浜東北線(大宮・南浦和行き)に乗ります。 次の有楽町下車です。 国際フォーラム口から歩きます。300メートル、4分です。 国際フォーラム口から出ます。 ビックカメラが目印 (引用元:Googlemap) バスタ新宿からの行き方 私の使っている簡単な方法を紹介します。 日比谷駅下車なら、出口が劇場地下2階に直結 道路反対側のJR新宿駅には渡りません! バスタ新宿甲州街道側から出て左手へ坂道を下り、歩道橋をくぐり、ダイコク薬局を超えると左手に地下へ降りる階段があります。 バスタ新宿から入口まで50メートルほどです。 そこが新線新宿・京王新線・都営大江戸線の2番出口です。 新宿 | 東京都交通局 新線新宿 ↓都営新宿線急行(本八幡行) 神保町(じんぼうちょう) ・乗換 神保町 ↓都営三田線(日吉行) 日比谷 日比谷駅B3出口 が帝劇の地下2階につながっています。 「新宿」から「日比谷」への乗換案内 – Yahoo! 道案内・帝国劇場：JR 有楽町駅 ＞ 帝国劇場 - YouTube. 路線情報 乗り換え時間含めて20分です。 JR新宿駅で迷わず電車に乗り、有楽町下車が便利で近い JR中央線で 行くならバスタ新宿の2階に甲州街道改札があります。東京行きへ乗りますが、東京駅手前の神田で乗り換えた方が簡単です。有楽町駅から歩きます。 新宿 ↓JR中央・青梅線青梅特快・東京行 神田 ↓JR京浜東北・根岸線・大船行 又は ↓JR山手線外回り・東京・品川方面 有楽町 電車19分。 徒歩4分で劇場です。 「新宿」から「神田」経由で「有楽町」への乗換案内 – Yahoo! 路線情報 帰りを検索すると 来たルートで帰るのが安全です。 「日比谷」から「新宿」への乗換案内 – Yahoo! 路線情報 ★東京メトロ丸ノ内線を使うルートは要注意! 多分、新宿駅で迷いますので使わない方が良いです! 電車で行く方法は色々 劇場付近の駅は (都営三田線)日比谷駅下車0分 (日比谷線)日比谷駅下車4分 (千代田線)日比谷駅または二重橋前駅下車4分 (有楽町線)有楽町駅下車0分 ※B3出口が帝劇地下2階に直結 JR有楽町駅国際フォーラム口下車徒歩3分 乗換案内、時刻表、運行情報 – Yahoo!
ぜひ参考にしてみてくださいね。 この記事を書いたのは……kumiko 長野県出身。元片づけられない、うっかりタイプ。 家にいることが好きで、居心地いい家づくりのためにライフオーガナイザーの資格を取得。 収納の仕組み作りは大好き。日々のリセットを、「いかに楽に、簡単にやるか」を考えて仕組み作りをしています。 毎日ちょっとずつ、人それぞれのやり方に合わせて片づけのハードルを下げながら全ての人が片づけを楽しめる、そんな発信をしていきたいです。 ※ご紹介した内容は個人の感想です。
真面目で頑張りやな人ほど「私には休んでいる暇がない」といいます。しかし休息を取るとは、何時間や何日も休みを取ることだけではありません。休息とは日頃の食事に気を遣ったり、適度に運動して体を健康に保つことも含まれます。 また入浴時はしっかり湯船に浸かる、睡眠もしっかり取る、寝る前にスマホやパソコンは触らないなど、日頃の行いの中で自分の体と心を労わるように気を付けることで、その行動が習慣になり、段々と健康的になっていきます。 燃え尽き症候群のうちに対策を取ろう 燃え尽き症候群は、体や心が今まで無理をしてきたことのサインです。燃え尽き症候群のうちに適度な休息を取ったり、思い切って好きなことをやるとストレス解消になり、また頑張ってみようという気持ちが起こりやすくなります。 燃え尽き症候群のまま無理をして頑張っても、悪化してうつ病になる可能性もあり、もっと長い休養を取らなければいけないことになります。燃え尽き症候群を発症したときは、無理をせずに自分の体と心を労わることが大切です。 投稿ナビゲーション
山野: 大手だと規模の大きい仕事に腰を据えて取り組むことができそうで、ベンチャーはビジネスを仕掛けるスピードが速く、裁量権がありそうとかイメージがありますよね。実際、そういう側面はあると思うし、比較もしやすい。ただまあ学生の時って、何もわかんないですよね。会社のことも、仕事のことも。 武田: そうそう、自分のやりたいこともわからなくて当然で。 学生の時って何もしていないのに「企画がしたい」とか思ってしまいがちだけど、それが間違ってる場合もあるじゃないですか。営業で才能が開花するかもしれない。 だから、そういう意味でもまずは働いてみたほうがいいと思います。で、ぜひ、Rettyのインターンに来てほしい…というメッセージになればいいんですけどね(笑) ― (笑)山野さんも同じ考えでしょうか? 山野: そうですね。 インターンで小さい会社に入って、ビジネスのワンサイクルを見るのは凄くいいと思います。経理がどんな仕事をしていて、 営業はどういう仕事で、開発や企画がどう連動していて…こういうインプットがないとアウトプットできないので。 大手でも、新規事業を企画したり、そういう小規模な環境はいいですよね。 ― 木下さんも学生との接点が多く、彼らにインターンを薦めることも多いそうですが?
学生のうちに考えておきたい、新時代のファーストキャリア スタートアップやベンチャーが就活の選択肢に入り、学生時代に起業することも珍しくなくなった時代。WEB・IT業界を志望するとき、ファーストキャリアをどうするか?ここは重要なテーマではないでしょうか。同時に、ロールモデルがないだけに、どんな軸で就職を考えていけばいいのか?と不安になってしまうことも…。 そこで今回は、急成長中のスタートアップ2社とVCの代表に集合していただき、「WEB・IT業界におけるファーストキャリアについて」の鼎談を実施しました。 参加いただいたのは3名。 Retty の武田和也さん、アクティビティ予約サイト 『あそびゅー』 を運営するカタリズム代表の山野智久さん、八面六臂、トランスリミット(BrainWars)やカウモなどの成長スタートアップに出資する Skyland Ventures の木下慶彦さん。みなさんに共通するのは、学生をはじめとるする若手人材の発掘・育成、教育に精通していること。そして20代で起業されていることです。今、注目の若手起業家とベンチャーキャピタリストが考える、理想的なファーストキャリアとは? ベンチャーか?大手か?という二択はナンセンス ― 「新卒で就職するならベンチャーか?大手か?」というのが最初のテーマなのですが、皆さんはどう思いますか? 山野: ぶっちゃけ、こういう議論自体、あまり本質的じゃない気がしています(笑) 大手やベンチャーって規模や創業時期だったりが軸の話で。 キャリアを考える時は、成長できるかどうか?とかが本質的な議論なんじゃないかな、と。 僕はリクルート出身なんですけど、成長できる環境だと思って入社したんですよ。でも、カテゴリーとしては大手ですよね。 武田: たしかに、自分もどうすれば最短で起業できるか、こういう軸で考えていたから、「社長によく会える」とかで就職先は探していて。「じゃあベンチャーがいいかな」という順番でしたね。 木下: 学生へのアドバイスだと、僕の場合は全員に起業してほしいので(笑)大手か?ベンチャーか?なんて無視して、 とにかく学生全員が「まずはプログラミングをやろう」と。もう、プログラミングをベースとした仕事以外は全てなくなるんじゃないか、自分自身の仕事もいつかなくなってしまうのでは?と思っているくらいです。 ― なるほど、みなさん「何がしたいか」という軸で見たほうが良いということですよね。ただ、「新卒ではベンチャーか?大手か?」という議論は尽きなくて。そこがフォーカスされやすいのは、なぜでしょう?
岡本さん 私は、きっと企業に属して働けるタイプではないんです。異常であるなら、だからこそ医師として幅広く活動ができているし、SNSで発信もできている。 そんな自分に納得もしているので、異常と言われたとしても、「そうだろうな」としか思わないです。 普通じゃないから、こうして生きていられる んだよと。 精神疾患への偏見、どんなものがある? 急にやる気がなくなる 仕事. 近藤 岡本先生と松浦さんが日々を過ごす中で、偏見を感じることはありますか? 岡本さん 病気への理解の度合いが、人によって違うことはありますね。「理解している」と言っている方でも、すごく偏った見方をしている場合があったり。 患者さんのご家族が、病気を理解してくれない ことも珍しくありません。 近藤 患者さんからするとすごく苦しいですね…。 岡本さん ただ、どちらが悪いとも言えないんです。ご家族が病気を理解できないように、理解できないご家族のことを、患者さんも理解できないわけですから。 お互いが「自分のほうを理解しろ!」と言い合っても、それは歩み寄りにはならない ですよね。 対話をしないで、上から押さえつけるような伝え方は、どちらにとっても意味がないと思います。 松浦さん ご家族になかなか理解してもらえないと苦しんでいる方は、リヴァトレ(勤務先)にご相談に来てくれる方の中でも多いですね。 「寝ていないで早く働いてよ 」と言われて、焦って、さらに苦しんでしまったりとか。 近藤 ご家族側に、精神疾患への偏見があるのは、珍しいことではないんですか? 松浦さん 偏見というか、病気に対しての知識が足りずに、 休む必要があると理解できていない のではないかと思います。 また、 精神疾患であるとオープンにするかどうか も、ご本人は悩むところですね。就労支援の現場では、周囲に出さずに自分だけが知っている状態を「クローズ」、周囲に知ってもらいながら働くことを「オープン」と呼んでいます。 「偏見ではなく、休む必要があると理解できていないのではないか」 近藤 クローズと、オープン。 オープンにすることをご本人が躊躇する理由としては、なにが挙げられますか? 松浦さん オープンにすると、障害者手帳を取るとか、障害者雇用枠にエントリーするとか、"障害"という言葉が付くものに関わることも多いので…。 今までうつや双極性障害など精神疾患の診断はあるけどクローズの一般枠で働いてきた人にとっては、"障害者"という言葉に対し、気持ち的にハードルを感じる方は多いと感じます。 「手帳を取ったら、障害者としてしか、自分が見られなくなるんじゃないか」、「障害者雇用を受けたら、一般雇用には一生戻れないんじゃないか」とか…。 近藤 自尊心なども関係しているんでしょうか?
ご褒美を形のないものにする ご褒美は、一時的なやる気を引き出すには強力な効果を発揮することがあります。ですから、「アンダーマイニング効果」さえ起こさなければ、ここぞというときには積極的に導入していきたいものです。 生活情報サイト「All About暮らし」子育てガイドの佐藤めぐみさんによれば、 「アンダーマイニング効果」は、お金やおもちゃ、お菓子など目に見えるご褒美によって起こる現象 だそうです。逆に、目に見えないご褒美では起こりにくいといわれています。 つまり、形のないものをご褒美にすればいいのです。例えば、子どもがお手伝いをしたら ギュッと抱きしめる 、宿題を早く終わらせたら 「すごいね」と褒めてあげる ——こうした形のないご褒美は、親子のコミュニケーションにもなるのでおすすめです。 2. ご褒美をポイントカード方式にする すでに、子どもにご褒美を与え、「外発的動機づけ」によりやる気を引き出している場合は、そこから徐々に 「内発的動機づけ」によるやる気に移行させていく 必要があります。その手段の一つを、「All About暮らし」子育てガイドの福田由紀子さんが紹介してくださっています。 目標を達成できたらシールやスタンプを与えて、一定の数が集まったら、何かと交換できるというシステムです。(中略)また、達成するまでに、たくさんのほめ言葉をもらうことによって、目的が「モノと交換すること」から「認められること」に移行していきます。そして、ほめられることを繰り返すうちに、自分で自分をほめることができるようになっていきます。それが、内発的動機づけ(自発的なやる気)に繋がっていくのです。 (引用元:All About暮らし| やる気を育てる! 就活前に考えておきたい、理想のファーストキャリア。急成長スタートアップCEOとVC、それぞれの考え。 | キャリアハック. 良いごほうびと悪いごほうびの違い ) このように、急ではなく、徐々に移行していくことがポイントです。このやり方であれば、もともと「内発的動機づけ」がなく、 ご褒美がなければ行動できなかった子どもも、徐々にご褒美なしで行動できる ようになるかもしれません。 3. ご褒美を、好ましくない行為をやめさせるために使う 書評サイト「新刊JP」には、書籍『行動経済学漫画ヘンテコミクス』(佐藤雅彦、菅俊一、高橋秀明著、マガジンハウス刊)のこんな一コマが紹介されています。 ある日、子どもたちが落書きをしていると、いつもとは違って笑顔のおじいさん。 「こどもはいたずらするぐらいが元気があってよろしい」 そう言うと、なんとおこづかいを渡しはじめました。 次の日もその次の日も、おじいさんは落書きをした子どもにおこづかいをあげます。 しかし数日後、「すまんがもう今日からこづかいはやれなくなった」「もうお金がないんじゃよ」と急にあげるのをやめてしまいました。 すると子どもたちは、すっかり落書きをする意欲をなくしてしまったのです。 (引用元:新刊JP| 行動経済学を使って「いたずら書き」をやめさせる?
松浦さん そうですね。 "障害者"という枠の中に、自分が入っていくことに抵抗がある 方はいます。「一時的に病気になっているだけで、本来の自分は違うんだ」と。