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279 木村 直弘 きむら なおひろ 32 一般社団法人代表理事 160. 065 山崎 健介 やまざき けんすけ 41 1 つくば市選挙一覧 つくば市をもっと知る ›› 投票日 告示日 選挙名 都道府県 2020年10月25日 2020年10月18日 つくば市議会議員選挙 茨城県 2020年10月25日 2020年10月18日 つくば市長選挙 茨城県 2016年11月13日 2016年11月6日 つくば市議会議員選挙 茨城県 2016年11月13日 2016年11月6日 つくば市長選挙 茨城県 2012年10月28日 2012年10月21日 つくば市議会議員選挙 茨城県 2012年10月28日 2012年10月21日 つくば市長選挙 茨城県 ›› 11月13日投票の全国の選挙結果はこちら ▲ ページトップへ
ジャンルで絞り込む: エリアで絞り込む: つくば市議選(2020-10-25) 投票日:2020年10月25日 (通常終了) つくば市選挙管理委員会発表 候補数:41 → 定数:28 当日有権者数:185204人 投票率:51. 60% 開票率:100. 00% 25:21現在 当落 得票数 候補者名 ■おことわり ※候補者名の表記などで、利用端末によっては表示できない文字・フォントが含まれている場合があります。このため一部の文字を、多くの端末で表示できる一般的な文字に変更させて頂く場合があります。 関連記事 コメントランキング
トップ > 選挙 > 地方選挙 > つくば市議会議員選挙(2020年10月25日投票) 告示日 2020年10月18日 投票日 2020年10月25日 定数 / 候補者数 28 / 41 執行理由 任期満了 有権者数 185, 204人 投票率 51. 6% 前回投票率 53. 31% 関連情報 選挙公報 (ご注意)主な肩書き欄に「立候補予定者」と記載されている方は、告示前に政党または本人よりご連絡いただいた情報です。告示後は選挙管理委員会が公表した情報に順次変更いたします。 1 - 41 件 / 41 件 得票数 写真 氏名 年齢 性別 党派 新旧 主な肩書き 当 5216 ヘイズ ジョン へいず じょん 57 男 無所属 現 会社経営 4311 飯岡 宏之 いいおか ひろゆき 58 元 会社員 4218 川久保 皆実 かわくぼ みなみ 34 女 新 弁護士、会社役員 4202 山本 美和 やまもと みわ 50 公明 政党役員 3764 黒田 健祐 くろだ けんすけ 39 自民 市議会議員 3737 鈴木 富士雄 すずき ふじお 72 農業 3208 久保谷 孝夫 くぼや たかお 69 会社役員 3091. 352 木村 修寿 きむら しゅうじ 66 無職 3084 小久保 貴史 こくぼ たかし 47 2998 神谷 大蔵 かみや だいぞう (有)筑波物産代表取締役 2871 小野 泰宏 おの やすひろ 60 2696. つくば市議会議員選挙 - 2016年11月13日投票 | 候補者一覧 | 政治山. 519 木村 清隆 きむら きよたか 56 2657 塚本 洋二 つかもと ようじ 48 自営業 2639 山中 真弓 やまなか まゆみ 42 共産 2572 小森谷 佐弥香 こもりや さやか 46 つくば・市民ネットワーク つくば市議会議員 2571 皆川 幸枝 みながわ ゆきえ 49 2523 浜中 勝美 はまなか かつみ 67 2467 塩田 尚 しおた ひさし 70 行政書士 2401 勝手につくば大使 かってにつくばたいし 26 情報サービス業 2385 金子 和雄 かねこ かずお 76 新社会党 新社会党茨城県本部執行委員長 2239 長塚 俊宏 ながつか たかひろ 2227 高野 文男 たかの ふみお 保険業 2091 浅野 英公子 あさの えくこ 59 団体事務 2082 川村 直子 かわむら なおこ 1991. 256 中村 重雄 なかむら しげお 米穀販売業 1922 橋本 佳子 はしもと けいこ 1889 五頭 泰誠 ごとう やすまさ 52 1771 宮本 達也 みやもと たつや 1702 滝口 隆一 たきぐち りゅういち 1566 鶴田 真子美 つるた まこみ 55 認定NPO法人理事長 1540 野友 翔太 のとも しょうた ITエンジニア 1538 下神納木 加枝 しもこうのき かえ 38 1455 須藤 光明 すとう みつあき 78 1065.
次に、いったいなんのために会社がこれを書かせようとしているのか、その目的をしっかり把握しましょう。 人事考課 ひとつは 人事考課 と言われるもので、期間を通して頑張った内容を見て昇給(いわゆる一律のベースアップではなく個別の昇給)や、昇級・進級・昇格(会社での等級が上がる)、昇進(主任、係長、課長などに上がる)に反映されます。 賞与査定 もうひとつは 賞与査定 と言われるもので、会社の決算月に合わせて、賞与(いわゆるボーナス)をどれだけ出すかという目的で、業績査定とも言います。 ・・・いずれもこれらのシートで、 誰がよく頑張ってくれたかのランク付けをしたり、会社が稼いだ利益(業績)の配分方法を考えたり という目的に使われます。 2. 成果と行動をしっかり整理する 目的はわかったと思いますので、本題の「自分はこれだけ頑張ってきたんだ」ということを、しっかり伝える上手い方法について説明します。 これはいわば、どれだけ いい仕事をしたかの自己PR ですね。 それにはまず、「 自分は一体どんな仕事をしているの? 」という仕事の整理をする必要があります。 人事考課シートでは、会社や職場によりフォーマットは異なりますが、あらかじめ、自己評価する大まかな項目(評価項目)が書かれています。これは、大きく分けて2種類あります。 ひとつは、 どれだけ実績を残したか という「 成果項目 」。 もうひとつはそのために どのように頑張ったか という「 行動項目 」です。 結果と結果を出したプロセスの両面から見ようという設計です。 会社の幹部に近くなるほど、プロセスより「結果」が重視 されます。 新入社員など 入社から間もない場合は、業績・結果よりも、頑張ったプロセスである「行動部分」が重視されます 。 この2つの部分について、自分の仕事をしっかり整理しておくことで、自己評価が書きやすくなります。 3.
そもそも、人事考課制度とはどのような制度なのでしょうか。 人事考課制度 は、社員の能力や勤務態度、業務に対する貢献度などを一定の基準で評価し、賃金管理や昇進・異動配置・能力開発などに反映する制度を指します。 人事考課制度とよく似た言葉に人事評価制度がありますが、この2つの言葉に明確な違いはないとされています。 しかし、「人事考課制度は人事評価制度のひとつで、賃金や昇給などの人事処遇を目的として、会社への貢献度や能力のランク付けを行い評価することと」と解釈するケースもあります。この場合は、人事評価制度は人事考課制度よりもさらに大きな概念として解釈されます。 また、人事考課制度の特徴として、レイティングを挙げる人もいます。 レイティングとは社員をいくつかの評価要素に応じてS評価、A評価などのように、明確にランク付けすることです。日本では長年、レイティングを行う会社がほとんどでしたが、 現在ではこのレイティングを廃止し、ノーレイティングという考え方を取り入れる企業も出てきています。 【おすすめ記事】: 1on1、OKR、ノーレイティング…なぜ、フィードフォースは新しい施策に挑戦し続けられる のか?
自己啓発などすすんで勉強したことの書き方例 最後の評価項目は自己啓発です。 会社によっては、その他の項目として自由記入欄的に記入するようになっていることがあります。 自身の頑張り部分として自己アピールできるところです。是非とも記入しておきたい項目です。 評価項目⑧ :自己啓発や自己研さん 〇現在の自分の仕事が今以上にはかどるように、仕事の時間外で勉強したりしていることを申告します。 ・現在のスキルを上げるために、自主的に勉強していることがないか。 ・現在のスキルを上げるために、資格取得に励んでいることはないか。 ・現在の担当業務の知識を増やすために、参考本を読んでいるか。 自己評価を上手に書いて、評価アップを狙おう! 職場での昇級や昇進に影響する人事考課。 上司が採点する部分は普段からの行動と業績しだいなので、自己評価を記入するシートが配られてからどうこうしようとしても難しいものがあります(急に媚を売ったりするのは不自然ですよね)。 しかし、その査定の点数を少しでも上げるための、自己評価を上手く書く方法を紹介しました。 ぜひ、自分の頑張ってきたことをわかりやすくアピールしてください。 自己評価コメントの 具体的な 文例 は、 → 「 人事考課表 自己評価コメントの例文 ・文例・記入例! 」 自己評価シートを書いていて、自分のやりたい仕事ってホントにこれかなぁ?と疑問をもってしまった人は、 → 「 やりたい仕事がわからない… 適職・天職を見つける 17の方法 」 あなたが 上司の立場で、 部下に対して評価コメントを返す側 であれば、 → 「 人事評価の 上司コメント 。部下へ返す評価コメント例文と注意点 」 うまく自己アピールして、あなたの人事評価が上がりますように。
評価項目と自己評価の書き方例(事務職、技術職など) 事務部門や技術職なども考え方は同様です。 数値化は難しいですが、営業目標の代わりに、 自ら立てた課題解決の目標(成果項目)を決めた期日までにやり遂げたかどうか 、そのために スケジュール管理を徹底したり他のメンバーの協力を取り付け頑張ったこと(行動項目) というように置き換えて考えます。 評価項目① :成果項目 ・無駄な事務管理作業の改善で成果を出したものはあるか ・連絡ミスによる非効率業務で改善策を提案し成果のあったものはあるか ・経費削減目標予算は達成することができたかどうか ・工程の改善目標は達成できたか ・納品期日は守れたかどうか ・期初にもらった特命事項は達成したのかどうか ・残業時間の削減など業務の効率化ができたか 評価項目② :行動項目 ・目標達成に向け、職場の他のメンバーの協力を取り付けるなどしたか ・常に時間意識を持ち仕事を進めてきたか ・細かい改善点に注意を払うことができたか ・常にコスト意識を持ち仕事を進めてきたか ・・・評価項目の ③ ④ は、営業職の例と同様、これらについても今年度を振り返るとともに、来年度への課題を新たに設定していきます。 5.