と意気込んでいたのですが、読み返したら本当につまらない!
12. 4 子どもの心をひきつける パネルシアターの技法 子どもの心をひきつけるパネルシアターの技法 12月4日(土曜日)14時00分~16時00分 永山 千洋 氏(埼玉県立和光南特別支援学校) 中西 郁(特別支援教育研究所、児童教育学科教授) 150名 一般・高校生・現職教員 ※11月4日 9時より申し込みの受付を開始いたします。 特別支援教育研究所、新座市内大学公開講座 2022. 居るのはつらいよ 中古. 3. 12 やさしい大学 -ケアと高等教育 対面講座 『居るのはつらいよ:ケアとセラピーについての覚書』~第19回大佛次郎論壇賞受賞記念講演 やさしい大学 -ケアと高等教育 3月12日(土曜日)13時00分~14時30分 東畑 開人(心理学科准教授) 岡山 睦美(心理学科講師) 200名 * 新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から、受付人数を制限する場合があります。 対面方式 * 会 場 十文字学園女子大学 * 専用フォーム もしくはお電話からお申し込みください。 ※2月10日 9時より申し込みの受付を開始いたします。 *現時点で「対面方式」での開催予定ですが、新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から、開催方式を変更する場合がありますので、事前に必ずご確認ください。 本学への交通アクセスはこちら 2021. 10 土井善晴のおいしいものセミナー lesson2 『料理と器と民藝と』(終了) 土井善晴のおいしいものセミナー lesson2 『料理と器と民藝と』 7月10日(土曜日)13時30分~15時30分 土井 善晴 氏(特別招聘教授、料理研究家) 名倉 秀子(健康栄養学科教授) 300名 お申し込み方法 定員に達したため申込受付を終了しました 2021.
923 ニューノーマルの名無しさん 2021/06/09(水) 00:40:55. 80 ID:29oAJB2s0 これは流石に残酷かつ冷酷だよな、死にたければ死ぬしか無いってところに居る人間を無理やり生かして 更に底なしに突き落としてるとかどこまで傲慢で腐った考えの持ち主よ、サイコパスじゃねえのこの説得者 高校生だからって他人を苦痛のどん底で更に蹴り入れて苦しめるなんて許されるわけ無いわ、これで感謝状? 当の本人は感謝どころか恨みでいっぱいだぜ
グローバルナビゲーションへ 本文へ ローカルナビゲーションへ フッターへ 研究・社会貢献・公開講座 新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から、開催日や開催形式等を変更する場合があります。事前に必ずご確認ください 2021年度の公開講座は以下の通りです。 各講座、 1ヵ月前 より申し込みの受付を開始いたします。 ※オンライン講座のお申し込み方法は、 専用フォームのみ となります 2021年度公開講座パンフレット ◆受付中◆ 2021. 7. 31 微生物のチカラを利用した食品で おいしく! 美しく! 健康に! ~日本・世界の発酵食品~ オンライン講座 講 座 名 微生物のチカラを利用した食品で おいしく! 美しく! 健康に! 居るのはつらいよ | 書籍詳細 | 書籍 | 医学書院. ~日本・世界の発酵食品~ 日 時 7月31日(土曜日)15時00分~16時30分 講 師 成谷 宏文(食品開発学科教授) コーディネーター 小林 三智子(食品開発学科教授) 定 員 100名 対 象 者 一般・高校生 費 用 無料 開 催 方 式 オンライン形式 視 聴 方 法 ・事前に専用フォームでお申し込みされた方のみを対象に、オンラインで限定公開いたします。 ・パソコンの他に、スマートフォンやタブレット等のモバイル端末からのご利用も可能です。 インターネット等の視聴環境のご準備をお願いいたします。 お申し込み方法 専用フォーム からお申し込みください。 (電話でのお申し込みはできません) 注 意 事 項 オンライン講座となります。 来場型ではありません。 当日は、大学構内への立ち入りはできません。 【十文字学園 100周年記念講座】 2021. 11. 3 前田哲監督に聞く、 withコロナ時代の映画はどうなるの!? 【十文字学園100周年記念講座】 前田哲監督に聞く、withコロナ時代の映画はどうなるの!? 11月3日(水・祝)13時30分~15時00分 前田 哲 氏(映画監督) 松永 修一(文芸文化学科教授) 200名 一般 専用フォーム からお申し込みください。(電話でのお申し込みはできません) ※10月1日 9時より申し込みの受付を開始いたします。 共 催 新座市内大学公開講座 協 賛 埼玉まなびぃプロジェクト協賛事業 2021. 13 10代・20代のみんなが「健幸」に生きるために ~人と共に生きる力を身につける~ 10代・20代のみんなが「健幸」に生きるために ~人と共に生きる力を身につける~ 11月13日(土曜日)13時30分~15時30分 シ ン ポ ジ ス ト 土屋 匠宇三 氏(彩の国子ども・若者支援ネットワーク) 古賀 和美 氏(三芳町社会福祉協議会) 川田 虎男 氏(若者への福祉教育研究会) 片居木 英人(人間福祉学科教授) 佐藤 陽(人間福祉学科教授) ※10月13日 9時より申し込みの受付を開始いたします。 2021.
【毎日出版文化賞企画部門(第73回)】【大佛次郎論壇賞(第19回)】【紀伊國屋じんぶん大賞(2020)】京大出の心理学ハカセが飛び込んだのは、あらゆる価値が反転する「ふしぎの国」だった−。精神科デイケアを舞台に、ケアとセラピーについて綴る。『精神看護』連載を単行本化。テキストデータ引換券付き。【「TRC MARC」の商品解説】 京大出の心理学ハカセは悪戦苦闘の職探しの末、ようやく沖縄の精神科デイケア施設に職を得た。「セラピーをするんだ!」と勇躍飛び込んだそこは、あらゆる価値が反転するふしぎの国だった――。ケアとセラピーの価値について究極まで考え抜かれた本書は、同時に、人生の一時期を共に生きたメンバーさんやスタッフたちとの熱き友情物語でもあります。一言でいえば、涙あり笑いあり出血(! )ありの、大感動スペクタクル学術書!【商品解説】
ホーム > 和書 > 看護学 > 基礎看護 > 看護学一般・読み物 出版社内容情報 「ただ居るだけ」vs. 「それでいいのか」 京大出の心理学ハカセは悪戦苦闘の職探しの末、ようやく沖縄の精神科デイケア施設に職を得た。「セラピーをするんだ!」と勇躍飛び込んだそこは、あらゆる価値が反転するふしぎの国だった――。ケアとセラピーの価値について究極まで考え抜かれた本書は、同時に、人生の一時期を共に生きたメンバーさんやスタッフたちとの熱き友情物語でもあります。一言でいえば、涙あり笑いあり出血(!)ありの、大感動スペクタクル学術書! 居るのはつらいよ. *「ケアをひらく」は株式会社医学書院の登録商標です。 目次 プロローグ それでいいのか? 第1章 ケアとセラピー ウサギ穴に落っこちる 第2章 「いる」と「する」 とりあえず座っといてくれ 第3章 心と体 「こらだ」に触る 第4章 専門家と素人 博士の異常な送迎 幕間口上 時間についての覚書 第5章 円と線 暇と退屈未満のデイケア 第6章 シロクマとクジラ 恋に弱い男 第7章 治療者と患者 金曜日は内輪ネタで笑う 第8章 人と構造 二人の辞め方 幕間口上、ふたたび ケアとセラピーについての覚書 最終章 アジールとアサイラム 居るのはつらいよ 文献一覧 あとがき
2017/08/24 こんにちは。本日は、新入社員の紹介をさせていただきます。 第2部門営業部量販課の鈴木健一郎(すずき・けんいちろう)さんです。 健さん(社内... 続きを読む 2017/08/08 こんにちは!おやいづの夏の風物詩【バーベキュー大会】の日がやってきました!! 今年の天気は…台風接近中!ということで、降ったり止んだりの雨と、強風!!... 続きを読む 2017/07/01 今年もやってまいりました! 社内美化大作戦、改め、「クリーン大作戦2017」! 今年のスケジュールは、下記のとおり。 7月... 続きを読む 2017/04/10 こんにちは!本日は、先日行われました「お花見」の様子をお届けいたします。 当日はあいにくのお天気…というより、もはや豪雨!! という訳で、今年のお花見は本社3階の食堂... 続きを読む 2017/01/28 第2部門営業部特販課の伊藤知行(いとう・ともゆき)さんです。 いきなり余談なので... 続きを読む 2017/01/10 あけましておめでとうございます。 旧年中は格別のご厚情を賜り、誠にありがとうございました。 本年も変わらぬお引き立ての程よろしくお願い申し上げます。 &... 続きを読む 2016/11/10 こんにちは! 今回は、新しくなった当社の経営理念について、お話ししたいと思います。 新・経営理念は、こちら! 小柳津清一商店の人事/教育/研修体制/スキルアップ支援(全3件)「【良い点】入社時に資料を渡していただきお茶の知識や会社の基礎情報など数日研修がありました。サイエントロジーという新興宗教が指針となっているようで、講師をお招きしたセ...」【転職会議】. 最高のお茶と... 続きを読む 2016/10/01 こんにちは!『和氷』を食べるのにぴったりの暑い夏が過ぎ、すっかり秋らしくなってきましたね。 秋といえば、当社では、年に1回の社員旅行のある季節。 毎年、旅行に行くごと... 続きを読む 2016/09/02 8月30日・31日・9月1日と、3日間にわたって、東京ビッグサイトで行われた「外食ビジネスウィーク2016」。 当社も、出展させていただきました。... 続きを読む 2016/08/26 こんにちは!まだまだ暑い日が続いておりますが、皆様、体調はいかがでしょうか? 本日は、そんな暑い日にぴったりの話題をひとつ。 そうです、『和氷』のお話です。... 続きを読む 固定ページ: « 1 2 3 4 » COMPANY PROFILE 本 社 〒421-0101 静岡県静岡市駿河区向敷1198-1 TEL:054-259-6775 東 京 東京営業所 東京都中央区八丁堀1-4-5 幸和ビル5階 大 阪 大阪営業所 大阪府東淀川区東中島1丁目17-5 ステュディオ大阪4階443号室
と、待っていたのに、なぜか現れない。トムさんに理由を聞いたら、「彼ほどのスターに、わざわざ紹介ビデオに出てもらうのは、気が引けたのかもしれませんね」との答えでした。 さて、サイエントロジーの核となる「オーディティング」。わたしも受けられるかどうか聞いてみました。小さいころから極度の「注射嫌い」なので、その発端がわかるかも!?
お茶に関しては、まずスーパー・百貨店向けで全国ナンバー3以内を目指しています。当然1位を目指すべきですが、最低でも3位以内に入らなければ、淘汰されてしまうと思うのです。3位以内に入れないのならスーパー部門は撤退するくらいの覚悟で取り組んでいます。決してお茶の取扱を減らすというのではなく、細分化したターゲットに向けて、それぞれ取引量を上げる戦略で、むしろ増やしていくのです。意識としては、それぞれの帳合で1位を目指す。そうすれば、おのずとスーパー全体で3位には入ってくるはずです。「全国で3位になるために、各帳合で取引高1位になる」と目標を掲げると、営業マンの考え方が好転してきました。 ―プロセスマネジメント大学を受講したご感想は? 会社の組織化を図るための良い手法がないか探していたところ、プロセスマネジメントの手法をDMで知りました。受けてみて、営業戦略が論理的なろころがすごく良かったですね。最初は私一人が申し込んで、1回目を受けこれは一人だけじゃなく複数で取り組んだ方が良いと感じたので、営業部門の責任者2名も一緒に受けました。うちは部門も複数あり、それぞれ戦略が違うから、学んだ項目の適用方法も違うんですよね。現場担当者に実際に学んだ事を活用して、当社流の営業スタイルを確立してほしいと思い、さらに3名追加しまして、会社全体でプロセスマネジメントを実践していこうと取り組んでいる最中です。確立された良い手法だと思っています。 ―今後どんな会社にしたいですか? とにかく伸びている会社であり続けたいですね。そうじゃないと社員も仕事をしていて楽しくないですから。そのために、今までにない形のものを取り入れていかなければならないのです。既存事業であるギフト、量販もしっかり守りながら、新しい分野を開拓し、お茶を使ったビジネスシステムを提供していきたいです。商品はもちろん、新しい販売方法、ターゲットなど、同業他社とは違うことに常に取り組んでいくのが大切だと考えています。 推薦者のコメント(株式会社チェンジマスターズ 法貴 礼子) 小柳津社長は、柔和でにこやかな表情をしていらっしゃいますが、常に先を見つめる鋭い感覚を持っている経営者だと改めて感じました。営業のやり方も、これまで培ってきたものをベースにプロセスマネジメントの戦略を加味して、プル型とプッシュ型を融合させた「小柳津流」ができるのではないでしょうか。地元でも期待のユニークな企業です。 ※全文は「THE INDEPENDENTS」2011年1月号 - p36-37にてご覧いただけます
目指すは「脱お茶専業」 お茶離れ時代に、先手先手で 新しい分野を戦略的に切り拓く ―御社の特徴を教えてください 商品の品質について言うと、お茶処・静岡の中でも良質な産地として有名な本山・川根の契約茶園で栽培された新茶を、仕入れ後即-60℃で保存しています(一般的には-15℃程度)。劣化のスピードが格段に違います。-60℃の冷凍保存をしているのは当社だけでしょう。また、通常は熱風で乾燥させるところを、当社ではマイクロウェーブ乾燥を行っています。熱風乾燥では、せっかくの味や香りが飛ばされてしまいます。電子レンジ方式で茶葉の内部から水分を取ると、品質低下を招くことなく仕上げる事が可能です。保守的といわれる製茶業界において、他社に先駆けて最新鋭設備を導入し、品質を損なうことなく効率化・合理化をはかっています。機械に頼るだけでなく、経験や技術、勘やコツも総動員して品質向上に努めています。モンドセレクションで4年連続最高金賞受賞、仕上技術協議会で静岡県知事賞など毎年味と技術を評価されているのもその証と言えます。これらの結果として、お茶処静岡の中でも上位のポジションを確立しています。 ―最近はお茶離れが進んでいますが? たしかに、製茶業界は縮小の一途をたどっています。本来、リーフ(葉)が最もおいしく、ティーバッグ、粉末茶、ペットボトルの順に味が落ちるのですが、時代は簡便性を求めているので、味が悪くても便利なお茶が飲まれるようになってきています。この先に起こることは、消費者がお茶というものを飲まなくなる可能性があるということです。当社はよく「お茶屋さんっぽくないね」と言われます。それは、常に市場の先を見ながら、販売方法やターゲット、別の市場まで含めて考えて、新しいことに取り組んでいるからだと思います。業界にどっぷり浸かって同じやり方を繰り返していても、消費者から買ってもらえないことには意味がないですからね。市場がなくなることはなくても、市場の変化に機敏に対応していく事が重要だと思っています。お茶を扱う会社なのですが、私の意識としては「脱お茶専業」です。 ―お茶以外の分野の展開はどのようにお考えですか? だから、お茶以外の分野も始めています。例えば、「雅正庵」というお菓子と喫茶をメインとする店舗を4店舗展開しています。お茶だと店に飼いに来るのは月1回のところ、お菓子なら月2? 3回は足を運んでくれる、そのうち1回はお茶を買ってくれればいいという発想でスタートしました。そこでリピート率を上げていけば、相乗効果で売れるという戦略です。お菓子にも当社のお茶を使っていて、オリジナル菓子の「鞠福」もモンドセレクション金賞を受賞しています。現在は売上の9割がお茶ですが、お茶以外も事業として注力し比率を上げていかなければと思っています。もちろんお茶に関しても、まだまだ増やすための取り組みをしていきますけどね。 ―製茶部門の目標はありますか?