貿易実務検定では実務遂行能力が試される! 貿易実務検定は、 貿易に関する仕事や商社への就職 を目指している人、 スキルアップを目指す商社マン が多く受験している就職や業務に役立つ検定です。 C級・B級・準A級・A級があり、段階的に知識を深めることができるため、無理なく学習が進められると言えるでしょう。 C級は貿易の序章ですが、A級になると貿易実務経験5年以上(判断業務を行える)に匹敵するほどの知識を持ち合わせていることが証明できます。 異業種から貿易事務や商社への転職を目指す人は、実務経験に匹敵する知識・業務能力をアピールできるのは大きなメリットと言えるでしょう。 貿易実務検定について詳しく!
貿易実務検定の資格を取得しているものの、どういう環境で活用できるのかもっとよく知りたいと思っているあなた。 せっかく自分自身が一生懸命努力して取得した資格、できることなら存分に生かしてベストな転職をしたいですよね!
こんにちは!TAC通関士講座講師の星野敦です。 今年の4月のブログで、貿易実務検定について書きましたが、 セミナー等で、「通関士試験と貿易実務検定はどこが違うんですか?」、 とか、「どちらを取得したほうがいいですか?」 というご質問をいただきます。 そこで、今回は、この2点について書きたいと思います。 まず、二つの試験の違いについて。 貿易実務検定は、貿易実務検定協会が行う民間の資格で、 貿易の知識を持っているかどうかを問う試験です。 出題範囲は、貿易全般で、通関士試験で問われる範囲も 出題されます。 一方、通関士試験は、国家資格であり、貿易の中でも 最も手続が複雑な通関手続についての知識が問われます。 イメージ的には、貿易実務検定は「広く浅く」、 通関士試験は「狭く深く」出題される試験といえるでしょう。 では、どちらを取得したほうがよいのでしょうか?
貿易実務検定Ⅽ級は、就職活動あるいは転職活動に有利になるのでしょうか。 まず、新卒の就職活動で考えると正直"ほとんど"有利にはならない"というのが実態だと思います。 実際、私が商社に入社した時、すでに貿易実務検定Ⅽ級を取得している同期はいませんでした。 新卒の採用時に、有利になるのは、TOEIC等の語学資格や簿記試験だと思います。 ただし、入社後の昇進・昇格には、貿易実務検定Ⅽ級はおおいに必要になってくると思われます。昇格要件になっている会社も多いと思われます。一方、転職市場においては、商社、メーカー等での貿易事務への就職に際しては、おおいに有利になります。 いずれにしても、勉強すること自体、マイナスになることはないため時間があるなら資格取得を目指してもいいかと思います。 単純に貿易実 務の資格を持っているってかっこよくないですか? それに、商社に入社したら確実にこの資格は必要になります。 時間のある今から勉強を進めスタートダッシュを決めてしまいましょう。 リンク
人事考課の役割 そもそも人事考課は、何のために行われるのでしょうか。人事考課でコメントを求められたときは、人事考課の役割や目的を考えると書きやすくなるでしょう。 人事考課の役割を紹介します。 1. 給与や待遇の根拠 成果主義を採る企業において、社員評価をどのように行うかは重要な問題です。人事考課の結果は、 個々の社員の賃金や待遇を決める根拠 となります。 給与や待遇の指標が「勤続年数」だったのは過去の話。近年は、成果や能力を指標として、社員の評価をする会社も少なくありません。 客観的かつ公平性のある評価が求められるなか、 一定の評価基準をもって個人を測る人事考課 が重視されるようになっています。 2. 組織で求められる成果や行動を理解・浸透させる 人事考課で明確な評価基準を提示することで、社員は「組織の中ではどのような成果が求められるのか」「どのような行動が望ましいとされるのか」を理解するようになります。 企業の理想的なあり方や向性も示しやすくなり、 組織全体での意志共有も可能に 。トップから一般社員まで、同じ目的意識を持って働けるようになります。 3. 社員のモチベーション向上 曖昧な目標や指標では、「何をすればよいか分からずにやる気が出ない」という人も多いでしょう。 人事考課で具体性のある指標を提示すれば、社員は自ら求められる行動をとるようになります。 すべきことが分かっていれば、ゴールも見えやすいものです。モチベーションが途切れにくく、 労働意欲を保って働けます。 また、人事考課の結果が実際に賃金や待遇に反映されれば、 企業への信頼感 も増します。「頑張れば評価される」と期待でき、それが働く上での大きなモチベーションとなるでしょう。 人事考課のコメントの書き方・注意点(評価側) 人事考課を正しく実施するには、 評価側の姿勢や態度 が重要です。社員が不信感や不満を抱かないよう、評価やコメントには十分注意を払うべきでしょう。 中でも、社員一人ひとりを評価する「コメント」は特に重要です。書き方一つで、社員の士気を高めたり下げたりします。 人事考課でコメントを書く際、評価者はどのようなポイントに気をつけるべきなのでしょうか。人事考課でのコメントの 書き方や注意点 を紹介します。 1. 具体性が必要 評価される側に有益なコメントを記すためには、 具体性 が必須です。 ・人事考課で高く評価される点 ・改善が必要と思われる点 上記のポイントについては、数字や実例など挙げて記述しましょう。 「全体的に素晴らしかった」「もう少し進歩が欲しい」など 抽象的な表現は、社員に不満を残します 。 「どこが素晴らしかったのか」「どの点が不足なのか」などが曖昧で、今後伸ばしたり改善したりすべき点が分からないためです。 評価コメントを記す際は、 「次につながる提案」が含まれているのがベター です。社員から説明を求められたときも、根拠を示して説明できるようにしておきましょう。 2.
評価の際に抽象的な言葉を使ったコメントをした場合、相手に評価の内容を正しく 伝えることが難しくなります。 数字や実例など具体性を持ったコメント を残すようにしましょう。 プラス評価とマイナス評価をバランスよく含める!
プラス評価とマイナス評価をバランスよく 人事考課において、「褒めるだけ」「改善を求めるだけ」のコメントは適切ではありません。 コメントを記す際は、 評価された側が自分のこととして真摯に受け止め、労働意欲が湧いてくるようにする 必要があります。 書き方としては、 マイナス評価について書く ↓ プラス評価で補う という流れが望ましいでしょう。 この順番を逆にすると、マイナスコメントで終わってしまいます。指摘された悪い点ばかりが強烈に残り、 社員のモチベーションは低下 する恐れもあります。 社員のモチベーションを上げるには、 まず小さな欠点を指摘。その後、「しかし○○は大変よかった」などとプラス評価で締めくくるのがベター です。 3. 部下の気持ちに立ってコメントする たとえ人事考課の結果が芳しくなかったとしても、 社員の気持ちを害するような書き方は避ける べきです。 「社員のモチベーションを上げる」という目的が損なわれますし、評価された側との信頼関係も崩れます。 コメントを記入するときは、次の点に留意してください。 ・社員の人格を否定するような言葉は使わない ・他の社員と比較しない 社員に問題行動が見られるとしても、個人の人格を否定したり傷つけたりする評価は不要です。評価者の質が疑われますし、大きなトラブルにもなりかねません。 また、同じ部署に優秀な社員などいた場合、比較したくなることもあるでしょう。しかし、人事考課はあくまでも パーソナル なもの。他の社員を引き合いにだすのも不適切です。 【項目別】人事考課コメントのポイント 人事考課では、「成果評価」「能力評価」「情意評価」の3項目に配慮してコメントしなければなりません。それぞれどのような内容のコメントが求められるのか、紹介します。 1. 成果評価 成果評価とは、 社員の目標達成度や成果・実績に対する評価 です。あくまでも「結果」についての評価なので、途中のプロセスなどは考慮されません。 評価のポイントは、以下のとおりです。 目標数値に対する達成率:営業成績など数値に基づいて検討 自身で掲げた課題に対する達成度:事前に提示した課題をどのくらい達成できたか 日常業務に対する成果:ルーティンワークの質はどうか 成果はほかの2つと比較して、数値化しやすいものといえます。コメントは 数字 を基準にして、具体的に記してください。 2.
人事評価コンサルティング会社15選!導入のメリットや選定ポイントを徹底解説しました。 人事評価におけるフィードバックはコメント内容が重要?書き方や職種別の例文をご紹介します 賞与(ボーナス)の査定方法と評価基準を徹底解説します。 業績連動型賞与とは?導入におけるメリット・デメリットや導入企業例について、詳しく解説します 人事評価制度コンサルティングならお任せください ✓広告業界最大手グループのネット広告代理店等、 50社以上との取引実績 あり ✓ 契約継続率90%以上 を誇る高品質サービス ✓ 月額200, 000円~ の圧倒的コストパフォーマンスを実現 ✓調査から制度検討、シュミレーション、運用までトータルでサポート ✓評価者研修、従業員に向けた説明会、評価シート作成、1on1面談コンサルティング等も実施 ✓少数精鋭だからこそ実現出来る、柔軟なサービス設計・ご対応 ▼サービスに関するお問い合わせはこちらから
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