大阪府大阪市北区堂島2丁目4番27号 家電・モバイル・ネットワーク機器・複写機・プリンタ 西菱電機株式会社の求人・中途採用・転職情報を掲載。企業の基本情報や実際に働いている社員の情報を収集し、あなたの転職活動をサポートします。 企業トップ 企業データ 年収情報 口コミ 西菱電機株式会社の会社概要 事業内容 携帯電話の販売及び修理を中心に、映像を含む情報通信機器及びシステム(河川情報システム、防災無線通信システム等。官公庁向けが主体)の販売・保守・運用事業も展開。 所在地 大阪府大阪市北区堂島2丁目4番27号 設立 1966年12月 代表者 代表取締役社長 西井 希伊 上場市場名 東証2部 平均年齢 41. 6歳 従業員数 648 名(連結) / 450 名(単独) 資本金 5.
09. 17 / ID ans- 543170 西菱電機株式会社 面接・選考 30代前半 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 なぜこの会社に入りたいと思ったか? あなたが活かせると思うことは何ですか? 面接官の雰囲気は少し暗めの印象... 続きを読む(全170文字) 【印象に残った質問1】 面接官の雰囲気は少し暗めの印象を受けました。質問時もはっきり聞こえないことがありましたがこちらとしてはハキハキ答えることが重要です。自身を持って答えることも採用の第一歩だと思います。がんばってください 投稿日 2011. 西菱電機株式会社 求人. 01. 30 / ID ans- 4036 西菱電機株式会社 退職理由、退職検討理由 30代後半 男性 正社員 品質管理 【気になること・改善したほうがいい点】 半期で改善提案を3つ以上というお達しがあり、フリーのツールの導入などを提案したが、ローカルマシンに仮想環境をつくるための申請だけで... 続きを読む(全202文字) 【気になること・改善したほうがいい点】 半期で改善提案を3つ以上というお達しがあり、フリーのツールの導入などを提案したが、ローカルマシンに仮想環境をつくるための申請だけで、たらいまわしされ、半年近く時間がかかりました。 歴史のある会社なので、新たな取り組みに対する抵抗があるのはわかるが、時間がかかりすぎるように思います。 新しい取り組みに対して抵抗があったため、モチベーションを維持できず、退職ました。 投稿日 2021. 01 / ID ans- 4612723 西菱電機株式会社 入社理由、入社後に感じたギャップ 20代前半 男性 派遣社員 技能工(整備・メカニック) 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 豊洲の工場は何故か滅茶苦茶キレイなオフィスの中にある。他の階には大手子会社なんかも入っていて、現場のジャンパー着てる人間は完全に浮いているが、それに耐えられれ... 続きを読む(全181文字) 【良い点】 豊洲の工場は何故か滅茶苦茶キレイなオフィスの中にある。他の階には大手子会社なんかも入っていて、現場のジャンパー着てる人間は完全に浮いているが、それに耐えられればクリーンな環境。 【気になること・改善したほうがいい点】 作業員の半分が中国系で、現場管理者にもいる。半分が女性。留学生だか何だか知らないが、日本語学校との提携関係でもあるのかなという印象。 投稿日 2017.
西菱電機について 西菱電機は企画提案を行う「ビフォア」サービス、構築・提供を行う「イン」サービス、 保守を行う「アフター」サービスを一貫してご提供するICTソリューション企業です。 Copyright © 2016 SEIRYO ELECTRIC CORPORATION All rights reserved.
という質問があった。 面接官は三人。人事総務部長・人事総務課長・あと一名だったと記憶しています。今思えば、一人がニコニコと温和な雰囲気をかもし出しながら、一方で一人が極端に無愛想で不遜な態度を取っていました。最後の一人はごくごく普通の対応でした。特に圧迫面接と言うことも無く、ポピュラーな面接だったと思います。 投稿日 2013. 12. 15 / ID ans- 956655 西菱電機株式会社 面接・選考 40代前半 男性 正社員 経理 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 志望動機及び自己PR 卒業論文のテーマ⇒この質問をした人事部長はすでに転職されたが・・・・ 求人票には面接... 続きを読む(全243文字) 【印象に残った質問1】 求人票には面接2回となっていたが、1回で終わったことを記憶している。 これまでの職務経験は当然として、その人の人間性を重視した面接であった。 面接官は人事部長及び現場部長の2名だった。 頭で考える理想はすごい人だったが、実際部下はその考えについていけてない会社だった。 面接でその実態を見破ることができなかったことが反省。 投稿日 2012. 06 / ID ans- 618604 西菱電機株式会社 面接・選考 30代後半 男性 正社員 その他の事務関連職 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 漢字検定2級(当時準2級はなかった)をお持ちですが、それで何ができますか? 就職できた場合はどのような部署で働き... 鳥取西菱電機株式会社 | 私たちは鳥取県随一の開発設計集団を目指して歩み続けています。. 続きを読む(全476文字) 【印象に残った質問1】 就職できた場合はどのような部署で働きたいですか? また、それはなぜですか? ・雰囲気 終始和やかな雰囲気でした。私が陽気な性格からか、明るい雰囲気に誘導するとみなさんついてきてくださいました。 ・担当者 今(2012年)は人事担当が面接した後に役員面接のようですが、当時は役員面接のみ。社長まで入っていました。(当時会長職はなし) 上記の通り爆笑の渦の中での面接でした。 ・重視 これは人事の同僚から聞きましたが、コミュニケーション能力が第一との事。 最近は関関同立、国立出身者も受けに来るという事ですが、近大、龍谷、またそれよりも(あまり好きな言葉じゃないですが、偏差値の低い大学)でも人となり重視なので、学歴関係なく良いと思った人材を採用しているとのこと。 そう言われてみれば、若手にコミュ障があまりいない印象がありますね。むしろ40~50のバブル期に入社した社員の方がコミュ障が多いのが実態。 投稿日 2012.
10. 18 / ID ans- 3390540 西菱電機株式会社 退職理由、退職検討理由 20代後半 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 定期的に本社から上司が来てスタッフに声かけてくれて気遣ったり、キャリアアップを望んでるスタッフには後押し実績の部分もちゃんと見てくれているのがわかる。 【気に... 続きを読む(全193文字) 【良い点】 風通しが良いが縦の関係性がフラット過ぎるせいか社内のビジネスマナーはとても良いとはいえない。会社としても改善するのは店でやってくれという雰囲気で会社全体で改善しようとは考えていない。 投稿日 2017. 14 / ID ans- 2420051 西菱電機株式会社 退職理由、退職検討理由 30代後半 男性 正社員 内部統制 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 のんびりした空気の中で比較的管理されずに仕事ができる。 目標管理制度や社内教育、外部研修など本社主導の施策は多いものの... 続きを読む(全184文字) 【良い点】 目標管理制度や社内教育、外部研修など本社主導の施策は多いものの、現場サイドはそれを活用して・・・などの考えで動いておらず、本社の考えと実務でギャップを感じる。そのため人事評価や昇給などがついた上司の好みに影響される部分が多いと感じるところが多少なりともあった。 投稿日 2017. 12 / ID ans- 2417614 西菱電機株式会社 仕事のやりがい、面白み 20代前半 男性 正社員 個人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 有給取得は0だが毎月9日は休める 残業代は全額支給されるが増えるとすぐに連絡が来るためある程度残業時間が増えてくるとサービス残業する必要も出てくる。 【気にな... 続きを読む(全212文字) 【良い点】 他の事業部はカレンダー通りに休みが取れるが携帯電話販売は業種柄取れず それによる手当も無し 役職も少なく昇進、昇給もほぼ可能性0である。 吹き抜けも悪いため、不満や改善点を口にしても上の耳に入る事はないため改善もされない。 投稿日 2018. 会社概要｜西菱電機株式会社. 03 / ID ans- 2766272 西菱電機株式会社 仕事のやりがい、面白み 30代後半 男性 正社員 【良い点】 良い点はなし ◼課長クラスが機能していない 忙しすぎるのが一つと、責任逃れがどの部署の課長を見てもひどすぎる。 ◼開... 続きを読む(全192文字) 【良い点】 ◼開発力が低い 開発プロジェクトを推進できる人間がおらず、プロジェクト進行中は遅延や開発費増大が当たり前になっている。 ◼技術力が低い コーディングだけではなく、仕様策定まで外注任せ。 設計者が段取りに追われている。 投稿日 2017.
会社案内 ご挨拶 会社概要 沿革 経営理念 コンプライアンス行動指針 事業内容 防災ソリューション デジタル防災行政無線システム MCA防災無線システム 自治体向けスマートフォン活用防災アプリ 防災コンシェル 津波情報配信システム 河川ソリューション クラウド型テレメータシステム 簡易型河川監視システム 河川情報提供システム 河川緊急警報システム 水管理ソリューション ため池監視クラウドテレメータシステム 水門・樋門制御システム 監視カメラ・侵入監視セキュリティシステム 道路ソリューション 道路情報表示システム 冠水警報システム 業務支援ソリューション お客様窓口ご案内システム 採用情報 新入社員・先輩社員の声 お問合せ 個人情報保護方針 事業案内 Copyright SEIRYO ELECTRIC FIELDING CORPORATION all rights reserved.
西菱電機株式会社 への転職について 転職エージェントに相談してみる 西菱電機株式会社 をはじめ、 同業界に精通 している転職エージェントに求人を紹介してもらう 転職エージェントとは? 転職エージェントとは転職活動のプロフェッショナルです。 無料であなたに最適な求人を紹介してくれるほか、選考のアドバイスや採用企業との条件交渉も行ってくれます。 ご登録後の流れ 1 まずは公式サイトに登録 まずは サイト(doda) に 登録しましょう。 2 面談、求人の紹介 電話・web面談OK! 西菱電機株式会社. 面談で、あなたにあった求人を転職エージェントが紹介します。希望する条件、キャリアプランを気軽に相談してみましょう! 3 応募と選考対策 紹介された求人の中に、気になる求人があれば応募します。レジュメの書き方や面接練習など、選考対策も受けられます。 4 選考、内定 応募後は選考を受け、 内定を獲得します。 もっと見る ※ 西菱電機株式会社 の求人票の紹介が確約されているわけではありません ※求人情報の検索は株式会社スタンバイが提供する求人検索エンジン「スタンバイ」となります。
本記事は、本橋亜土氏の著書『 ありふれた言葉が武器になる 伝え方の法則 』(かんき出版)の中から一部を抜粋・編集しています あなたも無意識に使っている!言葉を弱める恐ろしいひと言 伝わり方を弱めてしまうひと言。先ほどの「級」以外にもあります。しかも、私たちは知らず知らずのうちにこれらの言葉を多用しています。 気づかないうちに大損している、といっても過言ではないのです。 それはいったいなんなのか。その前に、私たち日本人のある特性を説明します。 日本人は古くから、あいまいな語尾とおじぎで、独特のコミュニケーションを作り上げてきました。その背後には、人を傷つけないようにする配慮や謙遜を重んじる文化があります。 そのせいもあって、日本人は、ハッキリものを言う「言い切り口調」が苦手です。これが、言葉を弱くする大きな要因の1つなのです。 逆に、「言い切り口調」を意識するだけで、まわりの人と差別化できるとも考えられます。つまり、 使う言葉に「ダイレクト感」を持たせること です。 「ダイレクト感って何?」と思った人もいらっしゃることでしょう。 簡単に言えば、 余計な言葉をつけず、よりシンプルに伝えることです。 あなたは、普段の会話や文章を書く際にこんな表現を使っていませんか? ○○という話 ○○などを経て ○○とかがいいと思う ○○の後にくる部分、実は余計な言葉であることが多いのです。 過去にご自身で書いた資料やメール、SNSの投稿を見てみてください。おそらく、無意識に使っているはずです。 これらは、言葉をぼんやりさせ、表現を弱くしてしまう不必要ワード! もちろん、これらの言葉が必要な場合も多々あります。しかし、思い切って取ってみると、内容にまったく影響を与えない場合のほうが多いのです。 例を挙げてみます。 (1)本書が伝えるのは、 オンライン会議の伝わり方が弱まるという点を解決する演出法。 (2)本書が伝えるのは、 オンライン会議の伝わり方が弱まる点を解決する演出法。 いかがでしょうか?
・マイケル・マスターソンが書いた本 ・価格が半額 とという2点で、今回久々に、ダイレクト出版から本を買うことに決めました。 なぜ、ムカついたのか? もちろん、ダイレクト出版ですから、アップセル(追加の購入)作戦があることは予想していましたよ。 これは、想定内なのでOK。 こんな感じ。 購入を確定させると、次のようなページが表示されます。 『このページは一度閉じると二度と表示されません・・・』 「来たな、ワンタイム・オファー。買うわけねぇじゃん」← 私の心の声 一度しか表示されないので、閉じるともったいないな、という心理を突く作戦です。 ダイレクト出版は頻繁にこの作戦をやります。 そして、商品の紹介がスタート 「超長期複利投資戦略を 特別価格 」 この後、 ・いかにこの商品がすごいか ・それからおまけがたっぷりつくか の説明が延々と続いて・・・ 32,184円(税込み) これは安い! ときます。 「高! そもそも欲しくない物だし。買うわけねぇじゃん」 余裕で、スルー。 この後、問題が発生! そして、購入後のメールが来ました。 「江崎孝彦」?! 誰?あんた? ダイレクト出版から本を買ったつもりだけど 「江崎」さんという人から買ったつもりないんだけど。 はっきり言ってダマシじゃん? そして、次の日には、頼んでもいないのにメルマガが。 だから、江崎さん、あんた誰? マイケル・マスターソンの教えは興味あるけど、 あなたから聞きたくないんだけど。 そもそも、ダイレクト出版から買ったつもりなのに、「パームビーチ」って何? これダマシじゃん! ということで、メルマガを速攻解除しました。 本は期待しているけど、売り方がなんかおかしい。 最近、ダイレクト出版の商品はほとんど買っていません。 だって、なんか、あおって売る感じが露骨だし、なんか嬉しくないんですよね。 ダイレクト出版の高額セミナーを受けて、今もつながっている人がいますが、その人も ダイレクト出版のメルマガとか、ニュースレターいやだって言っていました。 なんか温かみがないんですよね。 奪うことだけ考えている感じで。 これを読まれているあなたも、気をつけてくださいね。 あ、でも、今回買った本はまた届いていないですが、期待しています。 読んだら、感想書くかも。気が向いたらですが(笑) ← 前のページへ 次のページへ →
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