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Sat, 17 Aug 2024 07:25:05 +0000

もう少し積極的に動いてくれたらいいのにと思う事はありませんか? 言われたことしかできない 人というのはたまにいますね。 お風呂の様子見てきてと言われれば本当に見るだけ、「たまり具合どうだった?」と聞くと、「さぁどうだったかな」 湯加減や水位をチェックするわけでもない。 カレー鍋に火をかけた時、「ちょっと見てて」と言ってその場を離れて戻ってみるとグツグツいっているのに混ぜようともしない、 「なんで混ぜてないのよ」と言うと「混ぜろとは言ってないよね」と平然と返す。 確かに「なべ底が焦げるから煮立ったら混ぜてね」とまでは言ってませんが、「大人なんだから状況的に考えてわかるでしょ?」と言いたくなります。 悪く言えば気が利かない、先の事を見ない。言われた事しかやらない人、増えていませんか?

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「言われた事しかできんのか?」「言わないとわかりません」両者言い分はわかりますが、「自分で考えろ」「見て覚えるもんだ」と突き放しては指示待ちは改善されないでしょう。 長年の知識が身に付いた上司と経験の浅い部下とを一緒にしないでください。 先ず相手の話を聞いてみましょう。 指示にはきちっと従ってるはずなので、自分で仕事ができないとは思ってはいません。 やる必要性がないという人にはどうしたら効率的に作業が進むかと先を考えて行動するのも仕事のうちだと教えましょう。 言われた事しかしない人は自信がない人もいます。 失敗を恐れて先に進めないのです。 「前にも言ったよね」と言うのは言われた側からすれば、また怒られる、もう聞きにくい.. となると間違った独断に陥るのです。 多少時間はかかったとしても今やっている目的や経緯や意図を明確に指示する事が大切です。 紹介していただきありがとうございました 現在一緒に仕事している入社5年目の後輩職員がコレ😩やるべき事全てノートに纏めて渡せばいいのかな? — えあこんれす@孫達の下僕 (@atsukutemogaman) July 23, 2020

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あなたの周りには「言われたことしかできない人」はいませんか? 先日、私の職場でこんなことがありました。 みるみる 手順書の2ページ目の画像を差し替えておいてください。 Aさん ・ 数時間後 ありがとうございます。 因みに修正してもらった手順書で、一人で出来ますか? それはマネージャを通して、ご依頼ください。 手順が一人で出来るか聞いているだけですよ。 手順書をみて一人で出来ますか? 指示された画像の差し替えしか聞いてませんので、手順書の内容が 出来るかわかりません。 そうですか…(マジか!?)

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!」 あなたはこんなことを言われたことはありませんか? 私がとある仕事のリーダーをしていたころに、パートナーさんから言われました。 自分が指示したとはいえ、一緒に頑張って仕事をしてきたパートナーさんから言われると、 それならあなたは無責任に人に擦り付けて楽に仕事しているのか? そう考えたこともありました。 「自分も適当に仕事して、人に責任を擦り付けたい。」 しかし仕事はお客様や仕事をする仲間で一緒にいいものを作り上げるものと思っております。 そのため、指示されたので、やりました! !という人は私と良好な関係が築けていなかったのです。 その経験より、今は人間関係を大事にし、問題が起きないように出来る限り事前に布石を打つようにしております。 仕事を一秒でも早く終わらせて帰りたい人 言われたこと以上の仕事をやり、残業したくない。必要最低限の仕事しかしたくない。 職場で、自分には関係ない仕事に対して、口出しをしてしますとブーメランのように自分自身に仕事が帰ってきます。 そうなってしますと残業したり、必要以上に仕事の時間を費やすことになってしまいます。 残業したくない、必要最低限だけやるといった人の多い傾向にあります。 【まとめ】「言われたことしかできない人」を脱却して、快適なライフスタイルを!! 言われたことしかできない | 職場の人間関係110番~苦手な上司・部下の特徴、心理、対処法~. あなたの周りには「言われたことしかできない人」はいますか? 大事なことは他人に惑わされてあなたのストレスをためてしまうことです。もしも「言われたことしかできない人」がいたとしても、 職場環境でストレスを溜めない ないようにしっかりと対策をしましょう。 またそれだけではなく、指示する側の人の気持ちや傾向も把握し、それぞれが望むべき職場環境になるようにWin-Winな関係になれるように心がけましょう。 今の職場が嫌だなーっと思ったら、あなたの市場価値を確認してみては如何でしょうか。例えば ミイダス は自分の年齢やスキルを登録すると、あなたの適正年収が分かります。 ABOUT ME

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上司の行った原因分析は確かに正しいかもしれません。 しかし、それを最初から言ってしまっては、部下は自分で何も考えなくなります。 例えば、業績の芳しくない八百屋を両親から引き継いで経営する場面を想像してみてください。 引き継ぐとなれば、(元の能力に関係なく)誰であっても売れ行きが悪い原因を自分で真剣に考えるはずです。 会社員だって本来は同じです。 なぜ本人に結果が出ない原因を考えさせないのでしょうか? 言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策 | ツドイカツヤク研究所. 「なぜ思うように売れないか自分でじっくり考えてみてください。原因は何だと思いますか?」 このように聞くだけでいいのです。時間を与えて待ってあげてください。 考えに考えれば原因がある程度わかり、対策も自分でひねり出します。 上司は焦る気持ちを抑えて、部下とじっくり対話し、よい解決策に辿り着けるよう導くのが仕事です。 マニュアルの弊害 業務マニュアルは仕事の効率を高め、社員の習熟スピードを早め、誰がやっても均質なサービスが提供できるなどのメリットがあります。 一方で弊害として、マニュアル通りに仕事すればよいと思う社員が出てきて、考えることを放棄します。 マニュアルの有用性は全く異論ありませんが、社員にはマニュアルを常にいいものにブラッシュアップし続けよう! マニュアルにない大事なことに気を配ろう! と言い続ける必要があります。 独裁的、権威主義的な企業風土 絶大な権力者がいて、「あの人には何を言っても認めてもらえない、反論はすぐにつぶされる」などと社員が思っていたら、社員は思考停止にならざるを得ません。 考えて意見しても聞いてもらえず無駄なので、ただ目の前の仕事をこなすだけになります。 前例主義、減点主義 前例主義や減点主義も同様です。 新しい試みを拒否されたり、失敗して減点されるくらいなら、誰しも挑戦する意欲を失い、ただそつなく言われた仕事をこなすだけの人材になってしまいます。 言われたことしかできない 人の出現を防ぐためには? 思考停止していない人は、どんな仕事の仕方をするでしょうか?

5 vmv8v 回答日時: 2010/08/31 00:56 言われた事が出来てるだけいいんぢゃないですか! 私なんて 言われた事さえも満足にできないときありますよ(笑) 私はケーキ屋さんでバイトしてます。先輩の話を聞いてください。 店長が先輩にクッキーの在庫を三階にもっていくよう指示しました。先輩はただもっていくだけでなく クッキーを種類ごとに箱に分け その箱にクッキーの種類と数を書いたそうです☆この先輩(私と同い年)高3ですよ(笑)とても気が利いた行動だと思いました。(普通のアイディアかもしれないけど(^^;;))今では店長が クッキーの在庫をすぐに把握することができるようになりました。 言われた事以外のこと って 気が利いたこと ぢゃないですかね(^^)/具体的な事を相手が望んでいるわけではないのかもしれません。 あと私は店長にこんなことを言われたことがあります。 「おっちょこちょいでミスも多いけど、それをカバーするためにいつも一生懸命だよね。明るく頑張ってる○○ちゃん(私)見てると元気でるよ」って・・・ バイトだから優しくしてくれてるだけかもしんないけど 泣きそうになるくらい嬉しかったです。 まずは 明るく元気に仕事して 先輩たちとコミュニケーションをとってみたらいかがですか? 先輩に相談したりするのもいいかもしれません。 具体的に言われた事以外のことは・・・すいません、思いうかばないのですが 参考にしていただけたら嬉しいです。 お仕事頑張ってください。 応援してます☆ 19 No. 言われたことしかできない 名言. 4 config 回答日時: 2010/08/31 00:38 概要を捕らえてないと言うことだと思います。 これで測ってみてと言われたら測定してその測定値が規定値内であるのかNGなのかと言う事だと思います。 電流であれば多ければショートしてるとか絶縁劣化してるなど、少ないのであればどこかで抵抗を持っている。 NGであれば何が原因なのか?処置はどうするのか?という論理的思考を持つ事です。 トラブルであれば、調査、原因特定、修理、報告のような流れになるはずです。 先輩に言われないで報告書提出までが仕事ですよね? 回路がわからないのであれば聞いて勉強しましょう。 先輩の言い方からすると同じ質問を何度かしているはずです。思い出してみてください。 先輩から教えてもらった事を逐次ノートにこまめに書いてますか?

初めまして 京都府の看護専門学校で比較的入りやすい学校を教えて下さい。 レベルが低いといったら失礼ですが社会人から一般入試での受験をするので、どなたかわかる方いらっしゃいましたらご回答宜しくお願い致します(>_<) 質問日 2011/06/04 解決日 2011/06/19 回答数 1 閲覧数 24292 お礼 0 共感した 2 京都は、比較的レベルが高いですよ。 偏差値でいうと、 京都桂看護専門学校 偏差値 46.0 推薦の評定を見ると、3.5以上なので、低いとは判定しにくいです。 京都府医師会看護専門学校(看護専門課程看護学科3年課程) 偏差値46.0 推薦評定 3.3以上 3年間の部活動、ボランティアを有する者、または、3.5以上 公立南丹看護専門学校 偏差値 44.5 推薦評定 3.4以上 ここが、一番低いでしょう。 洛和会京都看護学校 偏差値 45.0 一般推薦3.4以上 指定校制3.5以上 この位ですね。 推薦の評定が3.5以上なので、京都はレベルの高い学校が多いでしょう。 私も他県ですが京都が好きで、看護学校を探し受験しましたが、見事に不合格でした(ーー;) 今は、正看護師の資格を取得しましたよ。 頑張って下さいね(*^_^*) 回答日 2011/06/05 共感した 2

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03198京都府南丹市八木町 - 田舎... 京都府南丹市八木町 きょうとふ なんたんし やぎちょう: jr嵯峨野線(山陰本線) 八木駅より バスで約40分 徒歩で約5分 REQUEST TO REMOVE 総務省|「公立病院経営改善事例集」の公表 報道資料. 平成23年3月30日 「公立病院経営改善事例集」の公表 REQUEST TO REMOVE 京都府病院協会:会員一覧 役職名 氏名 病院名 電話番号 所在地; 会長: 梶田 芳弘: 公立南丹病院: 0771-42-2510: 南丹市八木町八木上野25: 副会長: 野口 雅滋 REQUEST TO REMOVE 緩和ケア認定看護師が在籍している病院... 緩和ケア認定看護師が在籍している病院・医療施設 REQUEST TO REMOVE 医療経営財務協会は関係のお仕事に携わっている... 猛暑の折 ご自愛ください 病院内の院内感染症対策の切り札 として 2012年2月 第27回日本感染症学会で「銅の抗菌... REQUEST TO REMOVE 医院紹介 | 山口医院 - 京都市 西京区 産婦人科... 院長(産婦人科) 山口 剛一 母体保護法指定医 経歴. 昭和43年 奈良県立医科大学卒業、大阪北野病院麻酔科、産婦人科勤務 REQUEST TO REMOVE 関連病院・団体 « 京都府立医大病院眼科 トップページ; こんな病院です; 診療スタッフ; 外来の診療内容; 専門外来について. 屈折矯正手術; 角膜; ドライアイ REQUEST TO REMOVE 岐阜県本巣市PC(プレキャストコンクリート... 東洋プレコンの施工事例. Our Archivements. 弊社は 1969 年にPCカーテンウォール専業メーカーとして創業以来、外壁PC... REQUEST TO REMOVE 病院助教・大学院生・後期専攻医・前期専攻医... 1998年: 金沢医科大学卒業: 2002年: 京都府立医科大学大学院入学: 2003年: ハーバード大学スケペンス眼科研究所: 2006年: REQUEST TO REMOVE 高齢社会に生きる人々を支援する会社ユメコム... 高齢者や介護施設からの相談、支援まで行う京都の会社。高齢者とその家族からの介護に関する相談から、法人からの事業... 公立南丹看護専門学校の情報満載 (口コミ・就職など)|みんなの専門学校情報. REQUEST TO REMOVE 沿革|精神科, 心療内科, 内科 特定医療法人福知会... 福知山にある、特定医療法人福知会は、精神科、心療内科、内科、歯科などの診療の「もみじヶ丘病院」や「クリニック... REQUEST TO REMOVE バセドウ病の病院・専門医◆バセドウ病対策ナビ バセドウ病の専門病院、専門になどをご紹介しています。 REQUEST TO REMOVE 年間症例数が200例以上の病院一覧:症状別... 200例以上の病院は353病院ありますが、上位200病院の年間症例数を紹介します。 REQUEST TO REMOVE 出身校一覧 | 社会福祉法人 恩賜財団 大阪済生会... 大阪済生会千里病院 看護部募集のご案内

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