育休明けは、時間的制約や両立のリズムに慣れず大変です。 やる気はあっても仕事が思うように進まないジレンマを抱えることもあります。 それゆえ、 仕事に対するモチベーションが下がってしまったと周囲に誤解されることがあります。 自分の言葉や態度で、はっきりと意欲を伝えることをおすすめします!
職場復帰に向けて準備をしている方の中には、会社から「職場復帰前には産業医と面談するように」と言われている方もいるでしょう。 産業医面談で「復職が認められるのだろうか」と心配な方もいらっしゃると思います。 今回は産業医面談をよりよいものとするために、 産業医がどのような視点で面談に臨むのか 、解説します。 そもそも会社に産業医がいる目的とは 皆さんは、産業医が何のために会社にいるのか、ご存じですか? 「産業医って何しているかよく分からない」「健康管理室にいる人でしょ」というふうに思う方も多いと思います。 実は、医師の間でも「産業医って何をしているのだろうか」と疑問に思っていたり、「ラクして稼げるアルバイトでしょ」といったイメージを持っている方もいます。 確かに、医者なのに薬を出すわけでもないし、役割や目的が分かりにくいですよね。 産業医の仕事は、簡単に言うと「 会社の健康リスクを低減させること 」です。 例えば、過重労働面談にて残業制限をかけることや、職場復帰面談で「就業配慮のための意見」をし、体調の悪化を防いだり、スムーズな職場復帰へとつなげるのも健康リスクの低下といえます。 中には企業にベッタリの「ブラック産業医」も?
かもたくん 久々すぎる英語にもごもごしてたよね 以前と変わらぬ課題だわ… 英語を上達させたいなら、 育休が終わる前に オンライン英会話を始めておくことを強くおすすめします… オンライン英会話8社を外資系ワーママが徹底比較した結果 復帰面談でしっかり話していたので、復職当日は落ち着いて会社にいくことができました。 復職の心構えができますし、復職後にもつながりを継続できるワーママ同志と出会えます。 せっかくの育休中、最後の最後まで楽しんでくださいね! 育児介護休業法(厚労省)のページ
復職にあたって会社との面談に備えておこう 復職するためには、会社側との面談が必要となります。自分では「もう大丈夫だ、復職したい」と考えていても、会社がそれを許してくれない限り、復職することはできないのです。 ですから、復職のための面談において気をつけなければならないことをあらかじめ意識しておく必要があります。何の準備もせずに、行き当たりばったりで面談当日を迎えるといったことがないようにしておきましょう。復職を叶えるためにも、きちんと面談に対する備えをしておくべきだと言えます。 復職に向けての面談準備・伝えておくことや聞いておくことは?
とつい頑張ってしまいがち。でも出来ない約束は信頼感を失うだけですから、3 割は差し引く感じで話してちょうどいいのです。 一方で、「しばらくぶりに夫以外の大人というか、きちんと話をできる相手との時間で、気づいたら育児の愚痴まで口にしていた」とハッとするママもいるようです。面談は育児相談ではないし「働きながら子育てする私にどうぞ配慮してくださいね」アピールもほどほどにしたいところです。 対策③ 予想外の質問をされたら?
会社が、休職後の復職を認めてくれないときの対応策は? - 労働問題の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所【労働問題弁護士ガイド】 労働問題の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所 労災 病気になってしまったため、会社の許可をもらって休職ができたとしても、復職を認めてもらえないという法律相談について解説します。 休職制度がどのような内容となっているかは、会社の就業規則に書いてあることが一般的です。会社のやり方に納得がいかない場合には、まずは就業規則を見てみましょう。 就業規則を見ることができない会社はブラック企業です。労働基準法で、「1事業所あたり10人」の労働者(従業員)がいる場合、就業規則を作成し、労働者(従業員)に閲覧させることが会社の義務となります。 一般的な休職制度では、休職をしたあと、復職ができない場合には、「退職」もしくは「解雇」となるとされています。 そのため、会社は、この休職制度を悪用し、会社に戻ってきてほしくない社員に対して「復職を認めない!」というやり方をするわけです。 では、会社が、休職後の復職を認めてくれないとき、労働者(社員)側としては、どのように対応したらよいのでしょうか。注意しておくべきポイントはどこでしょうか。 復職を認めてくれないブラック企業に対する対応を、労働問題に強い弁護士がまとめました。 「労災」についてのイチ押しの解説はコチラ! 1. 復職面談の内容を全て公開します。産業医からの質問と回答例 | さばくびと. 「休職」と「復職」とは? 「休職」とは、うつ病、メンタルヘルス、その他の理由によって、一定期間の間、会社の業務ができない場合に、労働者(従業員)に対してまとまったお休みを与えるための制度です。 休職には、その理由に応じて、次のようなさまざまな種類があります。 例 私傷病休職 起訴休職 自己都合休職 組合専従休職 出向休職 どのような理由のケースで、休職をすることができるかは、会社によって異なります。詳しくは、会社の就業規則に書いてあることが一般的ですので、就業規則を見せてもらいましょう。 重要 1事業所あたり10人以上の労働者がいるにもかかわらず、 就業規則がない。 もしくは、 就業規則を見ることができない。 という会社は、労働基準法に違反している疑いがあります。 決められた休職期間が終わったときに、会社に戻ってくることを「復職」といいます。 2. 休職しても、復職できることが原則!
目的が従業員の福利厚生であること。節税を目的に加入した場合は、否認される場合があります。 2. 保険金額や保険期間の設定が妥当であること。保険金や保険期間は、従業員の退職金・弔慰金規程に基づいて設定します。 3. 普遍的な加入であること。加入に際しては、普遍的な加入(原則全員加入)が求められます。特定の従業員のみの加入の場合や、普遍的加入であっても、加入者の大部分が同族関係者である場合は、条件を満たさないこととなります。 保険金受取時 法人が満期保険金を受け取った場合 保険料積立金の資産計上額を取り崩し、受け取った保険金との差額を雑収入として益金に算入します。 雑収入 被保険者の遺族が死亡保険金を受け取った場合 保険料積立金の資産計上額を取り崩し、同額を雑損失として損金に算入します。 雑損失 よくある質問 養老保険の保険金額は全従業員一律でないといけないでしょうか? 勤続年数・職種(営業職・事務職)等のように、客観的・合理的な基準に基づき保険金額に格差を設けることは可能です。ただし、基準については退職金規程等で明確にしておくことをおすすめします。 役職や性別によって加入条件を設定することは可能ですか? 養老保険 福利厚生プラン 同族. 役職や性別は、加入条件の合理的な基準とは認められません。 勤続年数によって加入条件を設定することは可能ですか? 勤続年数のように、客観的・合理的な基準に基づき、例えば「勤続3年以上の者全員」というような加入条件を設定することは可能です。ただし、基準については退職金規程等で明確にしておくことをおすすめします。 病気等で生命保険に加入できない従業員を加入させないことはできますか?また、養老保険に加入したくないという従業員を加入させないことはできますか? できると考えられます。加入できない、加入しないは個別事情によるもので、法人が差別的な取扱いをしているわけではなく、全従業員に加入する機会が与えられていると解釈できるためです。 社員は家族のみの小規模企業ですが、全員加入であれば要件を満たせますか? 全部、または大部分が同族関係者の場合は、例え全員加入であっても認められません。1/2は給与扱いとなります。 9:30~17:30(平日のみ受付)
ポイント②|被保険者が満期近くまで確実に働いてくれること 2. 解約時期が早いと損をする 満期保険金を被保険者の退職金に充てるには、被保険者の退職が予定される時期に合わせて満期を設定しておく必要があります。そして、被保険者が満期まで、少なくともその数年前くらいまで働いてくれなければ、「福利厚生プラン」を利用してもあまり意味がありません。 なぜかと言えば、それは、契約期間の初めのうちは解約返戻金の額が低いからです。 養老保険の解約返戻金の額は、最初のうちは低いですが、次第に上がっていき、満期に近付くと、それまでに支払った保険料の100%にかなり近い金額になっています。 〈養老保険の解約返戻金の額の推移(イメージ)〉 なので、被保険者が退職時期を多少早めて満期の少し前に退職した場合であれば、解約して解約返戻金を退職金に充てても損はありません。 しかし、契約期間の初めの方に被保険者が退職してしまうと、保険契約を解約せざるを得なくなります。そうすると、解約返戻金は支払い済みの保険料の総額よりもかなり低い額しか支払われません。これでは、せっかく「福利厚生プラン」に加入して高額な保険料を支払った意味がないどころか、マイナスです。 つまり、「福利厚生プラン」は、被保険者が、少なくとも満期近くまで確実に働いてくれることが前提です。したがって、 役員や従業員の出入りが激しい会社は加入すべきではありません。 2. 保険料の支払いは「課税の繰り延べ」にすぎない 被保険者が満期まで確実に働いてくれることは、法人税の点からも重要です。どういうことか説明しましょう。 上で書いた通り、保険料1, 996万円を支払えば、その1/2の998万円が損金に算入されることになります。そのため、 その年度は 一時的に法人税の負担が軽くなります。 しかし、満期がきて法人が満期保険金500万円を受け取った時に、保険料を支払った年度で課税を免れていた分、つまり、資産に計上してきた250万円を差し引いた額の250万円について、一気に課税されることになります。課税のタイミングが後にずれるので、こういうのを「課税の繰り延べ」と言います。したがって、最終的に本当の意味で課税を免れるには、満期保険金を受け取ったのと同じタイミングで被保険者に退職金を支払って損金を計上する必要があるのです。 そして、そのためには、被保険者の退職時期が確定していること、つまり、被保険者が満期まで確実に働いてくれることが必要なのです。 2.
決算対策や節税対策は、使える資金を豊富に保ち、会社を豊かにするためのものです。 お金を使う方法と、お金がかからない方法、即効性のある方法、中長期的に効果があらわれる方法、それぞれを押さえた上で、会社の現状や課題に合った方法を選び、実行していただく必要があります。 このE-bookでは、簡単に実行でき、お金を使わずにできるか、使ったお金が将来有効に活きてくる10のテクニックを厳選して説明します。また、決算対策を考える上で陥りがちな落とし穴を5つ取り上げて説明します。 この一冊で、決算対策のチェックシートとしてご活用いただけます。 ぜひ、今すぐダウンロードしてお役立てください。 無料Ebookを今すぐダウンロードする
5年ごと利差配当付生存保障重視型個人年金保険(14) Ⅰ型 この商品は住友生命を引受保険会社とする生命保険です。預金とは異なり、元本保証はありません。 ご検討にあたっては、「契約概要/注意喚起情報 兼 商品パンフレット」「ご契約のしおり-定款・約款」を必ずご覧ください。詳しくは、住友生命の募集代理店までお気軽にご相談ください。
法人向けの養老保険の商品の1つとして、「福利厚生プラン」という言葉を聞いたことがあると思います。この「福利厚生プラン」は、福利厚生をしながら保険料の1/2を損金に算入できる商品として有効であると言われ、実際に広く活用されています。しかし、どこがどのように有効なのかということはなかなか理解しづらいと思います。また、どんな法人にも向いているというわけではなく、有効活用するためには条件があります。 この記事では、「福利厚生プラン」のしくみと活用法について説明した上で、有効活用するために絶対に充たさなければならない3つのポイントについて説明したいと思います。 The following two tabs change content below. この記事を書いた人 最新の記事 私たちは、お客様のお金の問題を解決し、将来の安心を確保する方法を追求する集団です。メンバーは公認会計士、税理士、MBA、中小企業診断士、CFP、宅地建物取引士、相続診断士、住宅ローンアドバイザー等の資格を持っており、いずれも現場を3年以上経験している者のみで運営しています。 1. 養老保険「福利厚生プラン」のしくみと活用法 1. 中小企業向け従業員福利厚生制度（養老保険を活用した退職金・弔慰金制度）｜法人ほけんの窓口【公式】. 1. 「福利厚生プラン」のしくみ|なぜ「福利厚生プラン」という名前なのか 養老保険「福利厚生プラン」は、「満期前に被保険者が死亡した場合には被保険者の遺族が死亡保険金を受け取れる」→「満期まで被保険者が生きていた場合には会社が満期保険金を受け取れる」というものです。 このしくみを見るだけでは、なぜ「福利厚生プラン」という名前が付いているのかはイメージしにくいと思います。死亡保険金については、被保険者の遺族の生活の糧になるということで「福利厚生」というのはすんなりと腑に落ちると思います。しかし、満期保険金を受け取るのは法人です。また、満期保険金の利用法については特に制限されているわけでもなく、受け取ってしまえば何に使うかは法人の自由です。なのになぜ、「福利厚生プラン」という名前で呼ばれているのでしょうか。 それは、実際には満期保険金を被保険者の退職金に充てるケースが圧倒的に多いし、保険会社や代理店の側でも、そのような利用法を念頭に置いていることが多いためです。 そして、税法上も、そのような利用がされることを想定しているからこそ、保険料の1/2を損金に算入できるという形で配慮がされているのです。 1.