「経営改善は大変だ」というのは大きな誤解 ちょっとした工夫で企業は変わる!
神奈川県・横浜市・川崎市に「事業活動温暖化対策計画書」の提出義務がないことを確認する。 神奈川県、横浜市、川崎市の各条例に基づく「事業活動温暖化対策計画書」の提出義務がある方は対象外です。 3. 事前相談フォームから確認いただくことも可能です。 事前相談をご希望される場合は、次のお申込みフォームから申し込んでください。 「省エネ診断」の流れ ステップ1:申込み 電子申請(下記より)又はFAXにて、お申込みください。 ステップ2:事前調査 月別エネルギー使用量・保有設備の設置年数などについて、書面により訪問前に調査します。 ステップ3:訪問調査 診断員が、学校・福祉施設・工場・オフィスビル等を個別訪問して、設備機器の運転状況を確認します。 ステップ4:診断結果を報告 ※ 診断結果を報告書にまとめて、省エネ対策についてご提案します。 ※訪問調査から診断結果の送付までは、約3週間から2か月程度かかります。 省エネ診断へのお申込み 「省エネ診断」に申し込むには 申込み 「省エネルギー診断」の申込みは、 電子申請 又は FAX にて、 随時受け付けています。 令和3年度分のお申込み 受付を開始 しました!
コンサルタント 上原 航平(うえはら こうへい) 中小企業診断士(神奈川県診断協会所属) MBA(法政大学イノベーションマネジメント研究科) ITコーディネータ、米国 PMI®️認定PMP®︎ 複数のウェブベンチャー企業でシステム開発、ウェ ブマーケティングを経験した後に、経営コンサルタ ントとして独立。専門はデータ分析、IT導入、ウェブマーケティ ング、プロジェクトマネジメント、業務改善。 IT・ウェブ活用に関して、戦略策定や要件定義のみ ならず、技術面のアドバイスや開発チームのマネジ メントまで幅広い領域の支援を行っている。
夏期の事務所開所日、休業日は以下の通りとなります。 2021年8月の事務所開所日・休業日 一般社団法人神奈川中小企業診断士会 代表理事 森智亮 新型コロナウイルス感染症によりお亡くなりになられました皆さまに衷心 … Read more 去る5月5日、5月6日の二日間、かながわ士会の入会説明会を実施いたしました。 神奈川県内の診断士を始め、他県、これから診 … Read more 一般社団法人 神奈川中小企業診断士会(通称 かながわ士会)は、神奈川県内の3信用保証協会と4月1日に経営支援強化に関する … Read more 2019年4月7日(日)14時より、一般社団法人 神奈川中小企業診断士会(通称 かながわ士会)の「臨時総会」が開催されま … Read more 一般社団法人 神奈川中小企業診断士会は平成31年4月1日に正式発足となりました。 中小企業診断士を中心とし … Read more
話がコロコロ変わるのを治す・改善するコツ 話がコロコロと変わるる人は、治したり改善するのは非常に難しいことです。 何故ならば、その人の性格や心理状態は出来上がっているもので、「今話すべきことかどうか」ということが正しく判断できないのは本人の思考能力の問題だからです。 そして病気による場合には専門の治療を受けるべきで、周囲が口出しはできません。 病気以外で自分で直そうという気持があり、周囲も協力してくれる場合には、以下の様な方法があります。 5-1. 自分でできること: 一度決めたことを変えない 自分でできることの第一歩としては、一度決めたことを最後まで否定しない様にします。 「やっぱりもう少しレベルを上げたい」「無理そうだからやめたい」と思っても、最後まで貫徹する様に努力をしましょう。 一つ芯が通った行動をしていると、それに沿った言動が伴う様になるのです。 5-2. Bさんは何かの病気でしょうか？ - 次の会話を読んでください。Aさ... - Yahoo!知恵袋. 自分でできること: 妥協力を身に付ける もう行動し始めたことだけれど今考えていることの方がいい、だから変えたいと思うこともあるでしょう。 しかし一度手を付けたことは、取りあえず妥協してでも最後までやり遂げてみましょう。 途中でどうしても変えたくなったら、一度白紙に戻してから仕切り直します。 同じライン上で言動を変えないこと、妥協は必要です。 5-3. 他人が協力できること: 外国人と話していると思う もしも自分が言葉の通じない国に行ったら、何か話そうと一生懸命になるでしょう。 外国語で話す上で質問文は簡単ですが、自分の考えを述べるのは中々できないことです。 その末に相手に質問文ばかりを投げかけて、話題がコロコロ変わってしまうことになるのです。 話の腰を折る様にコロコロと話題を変えてくる人に対しては「コミュニケーション力が低くて会話についてこられないのだ」と思うのです。 そうなると腹も立たないし、相手の話も聞いてあげようかという気持になります。 5-4. 他人が協力できること: やんわり教えてあげる 急に話が変わったと思ったら「アレ、さっきはこう言ったよ」と指摘してあげましょう。 非難するのではなく、あくまで「違ったっけ? 」という確認をする様に話します。 相手が自然に「ゴメン、間違えた」と笑顔で言える様にしてあげると角が立ちません。 話がコロコロと変わる人は、個人的に付き合うのは面倒ですが、大勢で長時間一緒に過ごす時にはムードメーカーになってくれるものです。 その人の持っている良さを理解して、上手に付き合える様にしましょう。 タップして目次表示 家族や親しい人が気付くことが多くなります。
具体的にどういう内容(もしくは手順)か? 」を、本人の口から具体的に話してもらう仕組みです。 「終礼で、話さなければいけない」という(良い意味での)プレッシャーがかかると、学ぶときの集中力も高まったといいます。 もう一つは「相手が、安心を感じられる言葉がけをする」こと。 心理学者シンバロの実験によると、「絶対に間違えるな! 」「一度で必ず覚えろ」「一回しか言わないからな」等のプレッシャー言葉を添えると記憶の定着率が悪くなるそうです。 反対に、安心感やリラックスを印象づける言葉を添えると定着率は良くなったとのこと。つまり、「ゆっくり覚えていこう」「難しくないから安心」といった言葉を入れてあげる方が、結果として理解ははやまるのです。 この2点、ぜひ実施してみてください。 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。
日本老年医学会雑誌 Vol. 44 No. 4 463-469 2007 ■藤井俊勝:記憶とは. clinical Neuroscience Vol. 理解力がない人の特徴＆原因｜改善方法や理解を高めたい時に読む本までご紹介！ | Smartlog. 29 144-147 2011 ■Wright CI, Dickerson BC, Feczko E et al:A functional magnetic resonance imaging study of amygdala responses to human faces in aging and mild Alzheimer's disease. Biol Psychiatry Vol. 62 1388-1395 2007 ■山口晴保:紙とペンでできる認知症診療術―笑顔の生活を支えよう 協同医書出版社, 東京, 2016 ■小澤 勲:痴呆を生きるということ. 岩波新書, 東京, 2003 ■数井裕光 他:認知症知って安心! 症状別対応ガイド. メディカルレビュー社, 大阪, 2012 ■佐藤雅彦:認知症になった私が伝えたいこと. 大月書店, 東京, 2014 ABOUT ME
『社会人のための読解力トレーニング』後藤 武士(著) 「ただ本を読むだけでは理解力が上がっているのか実感できない」という人は、読解力のトレーニングをしてみてはいかがでしょうか。 『社会人のための読解力トレーニング』では、 文章を読むためのコツやルール が書かれており、読む力が鍛えられるようになっています。 より楽しく、スムーズに文章が読めるようになるので、ぜひ普段の仕事にも役立てましょう。 理解力がない人におすすめの本5. 『論理的に読む技術』 福澤 一吉(著) 他者との意思疎通に苦手意識がある人は、 論理的な表現方法 を身につけましょう。 論理的に読む技術』では、書く力と読む力には関連性があることから、両方の能力を伸ばす方法について解説されています。 基本として、主張や意見を書く方法をまず学び、その上で「書くように読む」方法を理解するというプロセスがポイントです。 理解力がない原因を明確にして、自分に合った克服方法を試してみて。 理解力がない人とうまく付き合っていくためには、理解力が不足する原因や彼らの特徴を知ることが大切です。本人には自覚がないことも多いので、うまく気づきを促せるようにしたいものですね。 また理解力のなさを治したい時には、参考になる本を読みながら、 できることを少しずつ実践 してくと良いでしょう。今回ご紹介した情報を、ぜひ仕事や勉強でも活かしてみてくださいね。 【参考記事】はこちら▽