14 O 何の責任も果たしてないけど、人んち引っ掻き回しただけ? 545: 2013/09/26(木) 16:27:49. 44 0 元カノ破滅させたかった!って話でしょ 550: 2013/09/26(木) 16:45:30. 85 0 この手の秘密は隠し通せるものではないからね。実際元カノは540に話した。 てことはいずれ何かの形で家族なり誰かに漏らす確率は高かったわけだし。 こんなタイプの女は一生口をつぐみ続けるって芸当はできない。 バレるのがどれだけ後になるかワカランが、遅くなればなるほど被害がデカくなる。 540が間違った行動をしたとは思わない。 552: 2013/09/26(木) 16:50:55. 36 0 あり得るか?もと彼女は結婚してるんだから夫の子の扱いになるし、 仮に夫が俺の子じゃないって手続きとるとしても、それができるのって産まれて一年以内とか期限がなかった? 557: 2013/09/26(木) 17:05:25. 82 P >>552 調べてみたところ、家庭裁判所において関係者全員が合意し親子関係不存在の訴えを認める審判が出ている例がある 子供、母、戸籍夫、実父の全員ね 559: 2013/09/26(木) 17:10:20. 22 0 元カノはビッチみたいだし、元々旦那は離婚の機会をうかがってたんじゃない? 父親が親権取るって相当だし。 旦那からしたら540は天の助けだったのかもしれないよ。 560: 2013/09/26(木) 17:11:02. 29 0 新しい男ができて、旦那と別れたかったし子供も邪魔なんだったりしてね。 だいたい旦那と結婚するために子供を作ったわけだし、 ビッチだし。 562: 2013/09/26(木) 17:11:39. 俺 の 知ら ぬ 間 に 彼女总裁. 96 O 子どもが可哀想だな。 ずっと父親だと、この人が自分の父親だというのは疑いようのない事、 脳みそにそう刻みつけていた記憶が、全て崩壊したんだから。 高給取りな父親なら、社会的地位も高いだろうし、尊敬もしていただろう。 全ての記憶、全ての思い出を否定されたような、 自分に流れる血を全て抜き取って、父親だと思っていた人の血を流し込みたいだろうよ。 563: 2013/09/26(木) 17:17:22. 02 0 ビッチと言ってる人居るけど、旦那も浮気を繰り返してたんだよ で、構ってくれなくて思い詰めての行動でしょ どっちもどっちじゃん なんで女の方ばっかり責めるわけ?
エロアニメ 2021. 05. 【修羅場】清楚だった彼女が、俺の知らない間に俺以外の男に・・・ 俺に抱かれていた時とはまるで別人のように感じていた・・・ - YouTube. 21 俺の知らぬ間に彼女が… DVD-PG内容 内容紹介審査番号:2003043P内容(「キネマ旬報社」データベースより)WAFFLEのPCゲームをDVDPG化。ある学園を舞台に可愛い年上の幼馴染み、優しい美人保険医、ちょっぴりひねた不良お嬢様同級生、3人のヒロインとの出会いと恋愛、そして寝取られがオムニバス形式で綴られる。 俺の知らぬ間に彼女が… DVD-PG口コミレビュー WAFFLE作品にしては大人しく感じた(逃亡者シリーズの視すぎかな? )ストーリーはタイトル通り知らぬ間に寝取られていく(目前でヤられるシーン有り)過程が描かれるオーソドックスな寝取られモノです、各々~編と分かれているので三人同時進行は出来ませんエロさ尺は程々、個人的にはWAFFLE作品とあって期待してたけどちょっと物足りなさを感じたのでこの評価としました 俺の知らぬ間に彼女が… DVD-PG画像 俺の知らぬ間に彼女が… DVD-PGを見る
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企業の動向から目が離せない 企業は多かれ少なかれ、内製化を行うか行わないか? どの部分を内製化するか? など対応を考えていることでしょう。 場合によってはメーカーで働く社員や、メーカーから委託をうける企業の社員の仕事にも変化があるかもしれませんね。 今後も内製化の動向から目が離せません。
昨今では、給与計算や事務作業、システム構築、情報管理、清掃など、企業内におけるさまざまな業務をアウトソーシングにすることが可能です。それぞれを専門に行う企業にアウトソーシングすることで、業務の効率化を図っている企業も多いでしょう。 しかし、最近では、反対に「内製化」を目指す企業も増えてきています。 1.内製化とは?
内製化するとコスト削減になりますか? アウトソーシングしていたものを内製化するだけでコスト削減につながる、というわけではありません。業務内容や範囲、期間などによっては、内製化するよりもアウトソーシングを選んだほうがコスト削減につながることもあります。 内製化することで「業務効率がよくなる」「ノウハウが蓄積される」など、生産性が高まる場合にはコスト削減につながるでしょう。反対に、社内の他の業務がストップしてしまったり、専門家を社内で育成することに時間がかかると、内製化は悪影響を及ぼすことになります。
内製化のデメリット 3-1 技術者の開発が急務に メリットの項でも紹介したように、外部の専門家へ委託することを止めるのならば、まず 社内で業務をこなせるだけの技量を持った技術者が必要に なります。 社内で業務をこなすことができる人材がいない状態で外部委託を止めてしまえば、業務が滞ってしまうだけになる恐れもあります。 まず 最初に人材の育成、または採用を考えるところから始まる といえるでしょう。 3-2 はじめからスムーズにいくとは限らない 今まで外部に任せきりだったことを、社内だけで回していかなければならなくなった場合、 意思疎通、または技術力が足りないという恐れが 出てきます。 採用した技術者の実力が、外部委託先に及ばなかった場合。または、技術力はあるけれど、なぜそれが必要なのか、と言ったことを上司に納得させることができないケースなどがあげられます。 技術者が変わるということは、 細かいところで現在までのやり方とも違いが出てくる ということでもあります。 はじめのうちは細かくセッションを繰り返していくことになるのではないでしょうか。 4. 外製化(アウトソーシング)のメリット 4-1 高い専門性が期待できる 外製化の一番のメリットと言えるのがその高い 「専門性」 だといえます。 また、現在までに自社内でノウハウの蓄積がなかった分野に関しては、特に専門家に依頼することで、高い品質やスマートな製品を期待することもできます。 自社内では難しい事でも、実現してもらうことができる というところは、大きなメリットになるのではないでしょうか。 4-2 人材の適材適所ができる 外製化に頼ることができれば、 自社内の人材を無理に教育する必要がなくなる というメリットも出てきます。 上記の面から、 人材を適した部署に配属することができる ようになります。 例として、「営業職を目指して入社してきた方を、人手が足りないからと言って、無理に技術部門に入れる。」をしなくてもよくなるということが考えられます。 極端な例ですが、優秀な人材の確保が難しい中小企業では、切迫した問題とも言えるでしょう。 5. 外製化のデメリット 5-1 技術の蓄積が自社でできない 「〇〇のできるシステムが欲しい」と、要望だけを出して外部に委託した場合、そのシステムがどのような過程を経て出来上がったものなのか、ということは委託した外部にしかわからないことになってしまいます。 例として、システム上に不具合が生じた場合など、社内では対応することができない事は、外部に調整をお願いすることになります。 これを繰り返していけば、 自社内に確かにシステムはあるのだけれど、システムに関して詳しい人が誰もいないという事態に陥ってしまう可能性も 出てきます。 技術の知識、習得、蓄積のすべてができない という、大きなデメリットを抱え込むことになります。 5-2 コストがかかる 内製化のメリットの項でも紹介しましたが、専門性の高い業務を外部に委託すれば、やはり 高いコストがかかる ことになってしまいます。 特にIT関連の業務など、百万単位の大きな額が動くことも多くあります。 専門性が高いから自社ではできない。かといって外部に委託すれば莫大なコストがかかるというのは、多くの企業で抱える頭の痛い問題と言えるのではないでしょうか。 6.