うのまち珈琲店としてはあちゅうさんのVoicy番組をスポンサードをさせて頂いたご縁で、はあちゅうさんの岡山でのイベントに携わらせて頂きました。 「自分」を仕事にするという考え方に大変共感し、オンラインサロンにも参加させて頂き、日々刺激を頂きながら出店計画を進めてきました。私もはあちゅうさんのように、多くの人に刺激を与える存在になっていきたいと思っています。 「うのまち珈琲店 オープニング記念イベント」 日時◎2018年11月24日 12:00~ 場所◎うのまち珈琲店奈良橿原 (奈良県橿原市今井町4丁目3−6) ゲスト◎はあちゅう(作家、ブロガー) ※当日限定でオリジナルはあちゅうパフェ提供。 ▼最後に 最後まで読んで頂きありがとうございます。 このプロジェクトを通じて、奈良と岡山に繋がりを作り、どちらの地域活性にも寄与できるような活動を頑張っていきたいと思いますので、ご支援よろしくお願いいたします。
奈良県橿原市にある今井町は、朝ドラ「朝がきた」やCM「サントリー伊右衛門」のロケ地としても有名な江戸屋敷の並ぶ風情ある町です。そんな今井町で注目のカフェ『うのまち珈琲店-奈良-』さんは、カモメの暖簾で迎えてくれます。 カモメはどこから飛んでくる?
岡山県の宇野地方にある「うのまち珈琲店」。フォトジェニックなドリンクやパフェがSNSを通じて話題となっているカフェで、2018年12月に新店舗が奈良県にオープン。「うのまち珈琲店-奈良-」をご紹介♡ シェア ツイート 保存 coco_camera 「うのまち珈琲店-奈良-」は橿原市今井町にあります。 今井町は江戸時代からの建物が多く残る、情緒たっぷりな街です。 古都奈良を楽しめる、素敵なロケーション。 coco_camera うのまち珈琲店といえば、このスイーツ! クレームブリュレの季節パフェ¥950(税込)。 季節によってフルーツは変わり、1月の来店時はいちごでした。 1番上はパリパリとろとろなクリームブリュレ、中にはミルクプリンやいちごソルベなど、「美味しい!」がたっぷりと詰まっています♡ coco_camera "珈琲店"と名が付くので、もちろん珈琲にもこだわりが♡ 珈琲メニューはたくさん種類があるので迷ったら、本日の日替わり珈琲¥350(税込)を。 coco_camera うのまち珈琲店はブックカフェの一面も。 店内の至る所に本がたくさん並んでいます。 雑誌や漫画、小説や写真集などジャンルも様々。全て読み放題です♡ coco_camera うのまち珈琲店の栞。 この裏には名前やメッセージ、SNSのアカウントを書く欄が。 自分の気に入ったページにはさみ、次読んだ方へと繋ぐ。 運命的な出会いが! ?と、つい期待してしまいますね♡(笑) coco_camera 「うのまち珈琲店-奈良-」をご紹介しました。 アクセスは近鉄八木西口駅から徒歩7分ほど。 今井町は車の通行が難しい小道が多く、店先に駐車スペースはありません。 なので公共の交通機関でのアクセスがおすすめです。 今井町の町並みもぜひお楽しみください♡ シェア ツイート 保存 ※掲載されている情報は、2020年11月時点の情報です。プラン内容や価格など、情報が変更される可能性がありますので、必ず事前にお調べください。
小さなお店に宝石のような色とりどりの創作おはぎが並んでいて、手土産にしたくてさっそく立ち寄ってみました。 14 今後、県庁通り・郵便局前の交差点に面する場所に、8メートルの黒板アートを神宝さんが手掛ける予定。 岡山の宇野港からかな。 価値を共有できるコミュニティーが生まれるための挑戦を今後もしていきたい」と話す。 店主の小田墾(つとむ)さんは「玉野の店にも絵を描いてもらった。 最新の情報は公式サイトなどでご確認ください。 7 うのまち珈琲店のセットメニュー トーストセット 500円 トマトチーズトーストorメープルバタートースト + 本日の珈琲 お食事セット 1000円 本日のカレーorドリア + 本日の珈琲orリンゴジュース + サラダ エビとアスパラのドリアセット、珈琲がついて1000円量は少なめなので、男性には少ないと思います。 自分が手に取った本を同じように手に取った人物…ちょっと気になりませんか? ブックカフェでもあるうのまち珈琲店は、壁一面の本棚やカウンターに約1, 500冊の本がズラリ! また、共通の本を通じて新たな繋がりを生む「コミュニケーションツールとしてのしおり」など、当店にしか無い仕組みを取り入れています。 マンゴーラッシーはヨーグルト風味にマンゴーとラッシーの果肉感溢れるソースがあっさりだけど飲見応えがある女子ウケ抜群のドリンクに仕上がっていて一番上のオレンジは皮ごと食べれるみたいでした。 getElementsByTagName 'script' [0]; s. 【奈良】可愛いクリームソーダとパフェ。SNSで話題の古民家カフェ「うのまち珈琲店 奈良店」へ | NAVITIME Travel. 岡山県のカフェがどうして奈良に? 「ずっと地元岡山で店舗運営をしていたので、知らない場所でお店を開いたらどうなるのかと思い県外への出店を計画しました。
オランダ屋 奈良店 お席順番をインターネットで受付できるようになりました! ※予約をするためにはEPARKへのご登録が必須となります。 奈良県奈良市法蓮佐保山3-1-23 0742-31-3741 感染対策はこちらをご覧下さい ●7:00~22:00 金・土・祝前は23:00まで営業 [モーニング]7:00~11:00 [ランチ]11:00~14:00 [カフェ]14:00~18:00 [ディナー]18:00~21:00 [ナイトカフェ]21:00~22:00 年中無休 (研修日等を除く) <禁煙・分煙> 完全禁煙 <ご予約> 18時以降のご予約を受け付けております。 モーニング・ランチ時のご予約は受け付けておりません。ご了承くださいませ。 <駐車場> 有 30台分 <ペット> ペットエントランスがテラス席にございます。 ペットと一緒にご来店ください。 7:00~23:00までご利用いただけます。 <ネット環境> free wi-fiがございます。 オランダ屋の建物の特徴はもともと密になりにくい構造です。 それは、ゆったりした空間で時間を過ごして頂きたいという想いから つくられたものでした。 一番大きな特徴は天井高が高いことです。 一般的な天井高2. 6Mの建物と比べると、客席は約2倍の空間になっています。 座席配置の間隔も広めに取り、さらにゆったりした客席の配置にしております。 現在は換気のため店舗入り口扉は開放しており、 さらに2時間に1回は窓を開けて店内の換気を実施しております。 ※2時間に1回を基本としておりますが、 天気の影響により変わることもございます。 さらに間仕切りも設置したエリアも ご用意しておりますので、 ご希望がございましたら予約の際にあわせてお伝えください。
「できる社員」が遵守する4つの条件 自己評価をしない ・対価を得るには、他社から評価される必要がある。 →対価とは、「報酬」の他に「社内でやりたい仕事を任せてもらえる事」も含まれている。 ・自己評価は自分を苦しめるだけ。 →どれだけ高い自己評価をしていても、それによって対価が増える事は絶対にない。 ・「自分が評価するつもり」で振り返ってみる。 →自らが評価する側に回ったときは、相手自身の自己評価はいっさい考慮に入らない。 ※まずは、他者からの評価をしっかり獲得できる人間になる! 講師紹介 / 植野 由芙子｜識学とは｜マネジメントコンサルティングの識学. 誰から評価を得なければいけないかを間違えない ・会社が目指す目標を達成するにあたって必要な戦力になるのが大事。 ・「できる」と判断するのは、 自分の上司 だけ。 ・「誰から評価を獲得するか」を選択してはいけない。 →「お客様」や「部下」ではなく、あくまで"上司"である。 ※社内政治に関しても 「上司」を起点に行なう 事が大切になると言える。 上司に対して価値を提供していれば、結果として会社そのものや、 他の従業員に対しても良い影響を与える事に繋がる、と考える。 ※参考: 社内政治における6つの原則とは 無駄に止まらない ・第一に、ゴールを明確に設定する。 ・動く前に考えすぎてはいけない。 ※PDCAをどんどん回すのが大事? 営業におけるPDCA(HDCA)サイクルの重要性と回し方 「言い訳」は"事前に"する ・言い訳:自らの責任を果たす上で障害となっている「事実情報」をしっかり上げること。 →この言い訳は、課されたミッションに取り組む前に行なう必要がある。 →決して、結果が未達成であることが確定してから行なうものではない。 ・"事前に"言い訳をすることが大切である。あとから「言い訳」をしない。 →「粛々と実行している姿を上司に見せること」が、自分の責任になってはいけない。 ・解釈や感情が入っていない事実情報が正確な言い訳になる。 ・どのように達成するのかをイメージする前にスタートを切ってはいけない。 →これをせずにスタートを切ると、不足や問題を認識することが出来なくなる。 最も重要な「姿勢のルール」とは? 挨拶、掃除、身だしなみ、時間を守るなどの 「できる・できない」が存在しない、 やろうと思えば誰でもできるルール のこと。 上司が設定するルールに対する部下の「姿勢」を表す事からこう呼ばれる。 管理職は、姿勢のルールを50%しか守らない部下を、 上司の業務上の指示も「50%くらい守っていればいい」 という姿勢で取り組んでいる、と考える。 ※まずは「姿勢のルールを徹底的に守る」という意識で業務にあたる。 そのマインドが結果的に成果を呼んでくれる、と考えて良い。 一方、売上目標や訪問件数、獲得リード数、品質基準など、 業績に直結するルールを「 行動のルール 」と呼ぶ。 達成できるかは個人の能力やキャリアによって変わってくる。 これが未達ある場合、厳しく咎めるよりも、 達成できなかった要因を特定して改善に繋げていく必要がある。 上記が出来るようになったら・・・?
現場のリーダークラスになるための マインドセットを身に付ける必要あり。 ※参考: リーダーの役割や持つべき要素、マネジメントとの違いなど また、できる社員であれば、 周りには色々な人が集まってる事が望ましい。 この点を実現する方法である 「商売繁盛の原理原則」については 何回も確認しておくべき。 ※参考: 商売繁盛(人が賑わって榮える状態)を実現するには? 備忘録メモ 自分は会社の成長のためにいる事を忘れない。 ゴール設定を明確にするのが大事。 ここが明確なほど余計な行動をしなくなる。 まず姿勢のルールを遵守する。 ここが出来てると、次のステップである 目標達成が見えてくる。 上司からの評価も獲得できる。
こんにちは。 ロゴ作成専門ビズアップ 津久井です!
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