ブラック企業から大学職員という地上の楽園に行くんだ! せっかくなったけど大学職員を辞めたい 今さら民間に転職する勇気がない 今回の記事ではこのような悩みを解決していきます。 こんにちは!ALLOUT( Twitter@alllout_com )です。 大学職員は楽そうだ、羨ましい そういったイメージを持つ人は多く 待遇や条件の良さに惹かれて、未だに根強い人気です。 ひとたび求人が出ると、倍率は10倍は軽く超え、非常に狭き門です。 かつての僕もそのうちの一人でした。 僕はノルマ地獄の営業の仕事から脱出し、30倍の倍率を超えて人気の大学職員になり、 苦痛だった営業ノルマや月40時間以上の残業から解放されました。 そして、 そんな大人気の大学職員になれたのにもかかわらず、 たった半年で辞めました。 なぜならば、 転職した当初から 一生続けられる仕事ではない! 大学職員はやめとけ、安定とは程遠かったから俺は半年で辞めた｜ALLOUT. 長くて3年だろうなと考えていたから 今回はその理由について語る。 この記事を読むメリット ・無理して大学職員を目指して消耗せずに済む ・大学職員から転職が出来る ・大学職員になっても将来詰まない 大学職員はやめとけ、安定とは程遠かったから俺は半年で辞めた 大学職員は休みも多くて、残業も少ない 学生の相手をしていれば良いので、クレームを言ってくるクソ客もいない だからこそ、 大学職員は地上の楽園 と呼ばれていますが、 かつて北朝鮮が地上の楽園と呼ばれていたように 地上の楽園と言われてる所はロクな所じゃないってのは歴史が証明しています。 とはいえ 大学職員は民間と比べて安定しているし~ と言いたくなる気持ちはわかる。スゲーよくわかる。 たしかに仕事は楽だし… 残業も少ないけど… 残念ながら、 一生続けられる仕事ではない! 少子化だから将来性、安定性は無い!
要は、教員と職員の間にパワーバランスの隔たりが問題なのだが、この問題をなるべく避けるには、職員理事の多い大学を選ぶとよい!! 大学における理事とは、民間企業でいうと「役員」にあたるが、例えば10人の理事のうち、教員理事が5人、職員職員が5人であれば職員と教員の力関係が拮抗していることになる。 逆に、10人の理事のうち、職員が0、教員が10人であれば教員の力が強い職場ということになる。 管理人 あくまで一つの指標に過ぎないが、検索エンジンで「各大学名+理事」と入力すると出てくるので、調べてみて欲しい!! それから、職員も比較的まじめで冗談が通じないような(柔軟性がない)ひとが多いので、純粋な民間企業経験者からすると違和感を感じる場面もあるだろう。 ここは中途採用比率が高い大学を選んでおくことが重要だ。プロパーの大学職員と、中途職員ではやはり、思考も考え方も全て異なる。 中途採用を積極的に行っているような大学は、そうでない大学と比べて、より柔軟な思考と働き方ができるだろう。 まとめ 以上のように、大学職員と一言で言っても、様々なあることがお分かりいただけたかと思う。 まとめると、競争力のある有力私大は、年収も高く、将来性も高い。 管理人 一方で、競争力を担保するために、時には民間企業のように、忙しく働かなくてはならない!! 短大、女子大、比較的最近できた倍率割れの私大は、給料はそこそこで、仕事もまったりしている。 ただし、将来性は低い!! そう考えると、大学職員と言っても、昔ほどはまったりしていないし、一生懸命仕事をしないといけない職場に変化しつつあるのは間違いない。 そのあたりをよく理解した上で、転職活動を行ってほしい。 管理人 なお、大学職員への就職を目指す人は、以下のエージェントがおすすめだ!! 登録・利用は無料!! 不況で求人が消滅する前に、早めの行動をお勧めする!! 管理人 その他、大学職員関連では以下の記事も人気なので紹介しておく!! 公務員試験板のスレッド | itest.5ch.net. 俺の転職活動塾! 【2021年版】私大職員(大学職員)の年収&就職偏差値ランキングを解説するぞ!! 管理人 大学職員には国立大学職員と私大… 俺の転職活動塾! 大学職員(私大職員)に中途採用されやすい業界出身者ランキング!! 不況に強い、高給、休みが多い、転勤なし、ノルマなしとあ…
今年に限っては、新型コロナウイルスの関係で、学部の負担も非常に重くなっている。 理由は、対面からオンライン授業への切り替え対応に追われており、忙しいからだ!! やはり学生に人気のある首都圏の大規模私大は、競争力を高めるために様々な努力をしている。 冒頭にお伝えした、早慶、MARCH、日東駒専あたりは、普通の民間企業で働くように忙しい(その分、年収は破格)。 管理人 忙しく働くので、その分、大学の競争力が高められ、受験生を獲得できるのだ!! もちろん、昔からの序列(偏差値)の壁は大きいが、そこにあぐらをかくと、じりじりと競争に負けてしまう。 言い方を変えると、忙しくない大学は、勝負を諦めている大学ともいえるだろう。 管理人 こういう所は、短期的には良いが、長期的にみると潰れるところも出てくる!! 具体的にいうと、女子大、単科大学、小規模大学は比較的仕事は楽である。 でも、偏差値は下がる一方で、20年後にどうなっているかは、これからの巻き返し次第である!! 結局、大学職員も忙しいのか・・・ そう思った人が多いと思うが、安心して欲しい!! 管理人 忙しいのは間違いないが、民間企業と比べると圧倒的に仕事は楽勝だ!! その理由は、まだまだ目標設定が甘いのと、何かあるとすぐに業務委託することができるからだ。 民間企業の場合は、半期ごとに目標設定があり、未達の場合は、上司から激しく詰められる。 大学の場合も、目標設定をするところもあるが(ないところもある)、実際は機能しておらず、達成してもしなくても、なんとなく終わる所が多い。 管理人 上司も人事に言われているのでやっているだけで、なんとも思っちゃいない(笑) 仕事がガチで忙しくなると、比較的簡単に業務委託をしたり、派遣社員を雇うこともできる。 雇えなければ、その仕事はやめとこうというケースも多い・・・ 管理人 民間企業はこういう仕事を、社員に振るので、アホみたいに残業して忙しくなるのである!! 辞めたい理由3位:給料が低いから 大学職員の年収について、国立大学職員の平均は約600万円で、私立大学職員の平均は約750万円となっている。 ただし、私立大学でも地方の私立大学、単科大学、小規模私大は、年収が低くなりがちだ。 管理人 志願者が少ないところ、定員が割れているような所は経営が厳しいところも多く、年収も低くなりがち!! 一番恵まれているのは、文句なしで 大都市圏の有名私大 になる!!
早慶、MARCH、日東駒専レベルになると40歳で1000万は軽く超えるし、これに管理職や役職がついていれば、もう数百万プラスはザラだ。 ボーナスは最低6ケ月+@の所が多い。 難関有名私立じゃなくても、上記と同じような年収の私立大学は数多くあるので、侮ることはできない!! 日本人の平均年収が約450万円である所からすると、地方で働く分には好待遇だと思う。 一方で、東京都の平均年収は約600万なので、特別に高給とは言えないかもしれないが、決して悪い水準ではない。 辞めたい理由2位:将来性がないから 大学職員の将来性を語るうえで、避けては通れないのが「少子化」の話である。 18歳人口は、2019年時点で約118万人いるが、2030年には105万人になると予測されている。 管理人 一方で大学の進学率は年々増加している!! 2000年頃には大学進学率が約40%であったが、2020年の今現在は50%を余裕で超えている。 進学率が増加したのは、世の中に訳の分からない私立大学が乱立しまくったのと、女性の大学進学率が高まったのが大きな要因だ。 でも、みんな訳の分からない大学に行っても意味がないことに気づきだし、競争力のない大学(いわゆるFランク大学)は定員割れになっている。 管理人 一方で、上位の難関校の競争率は異常なほど高くなっている!! つまり、完全に二極化しているのだ!! 競争力のない底辺私大に就職した場合は将来性はない!! 競争力の高い難関私大は、高い将来性があるだろう!! ただし、競争力を維持するためには、大学職員にもより一層の努力が求められるので、 仕事が忙しくなるのは覚悟して欲しい!! 管理人 大学の競争力を測る指標は、 入試倍率と志願者数だ!! この2つは似たようなものだが、大学もビジネスでり、お客さん(受験生)がこなければ定員は埋まらないのである!! 定員が埋まらないというとこは、大学に入るキャッシュも少なくなるので、経営は厳しくなる。 管理人 ただし、大学のレベルが高すぎるので敬遠した結果、倍率、志願者が低くなる場合もあるので、単に倍率が高ければよいというわけでもないので注意が必要!! 辞めたい理由1位:人間関係が最悪だから 人間関係は大学職員に関わらず、どの会社でも問題になる。 ただ、大学の場合は、教員と職員の間には圧倒的な隔たりがある所が多く、これが原因で人間関係が嫌になる人が多い。 管理人 教員は職員を下僕のように扱い、職員は教員を嫌う構図がよく見られる!!
誰にでも理解できる平易な言葉を使うことが大切です。聞き手との情報共有がどこまでできているかにもよりますが、専門用語をたくさん使うと、聞き手は内容がよく分からなくなってしまいます。 また、社内では当たり前に使っている言葉でも、社外の人からすれば分かりにくい言葉、一般的には使わない言葉の場合もあるでしょう。社外の人(家族や友人など)の前でプレゼンをしてみせて、通じない言葉があったら他の言葉に置き換えるなどの工夫が必要です。 2)今日は何を話すのか? 初めの段階で、聞き手が「今日は何を話すのか」が分かるようにするのもポイントです。結局何が言いたいのか分からないままでは、聞き手の気持ちが途中で離れてしまうでしょう。特にオンラインプレゼンの場合、どうしても、聞き手の集中力は長く持ちません。状況やプレゼンの内容にもよりますが、最初に「今日は何を話すのか」を明らかにすることが必要です。 例えば、プレゼンの冒頭で「今日は話したいことが3つあります。1つ目は……、2つ目は……」などのように、アウトラインを示しておくと、聞き手はプレゼンの全体像をイメージしやすくなります。場合によっては、初めに結論を示すのも一策です。 3)具体的な話をしているか? 「とても大きなメリットがあります」と言われるのと、「利益が30%向上するという大きなメリットがあります」と言われるのでは、どちらが分かりやすいでしょうか?
「コミットメント」とは、日本語における意味は非常に幅広く、解釈が難しい言葉です。経済学や心理学でも「コミットメント」という言葉は使われています。今回は、この「コミットメント」の意味をはじめ、ビジネスシーンでの使い方をはじめ、様々な分野での正しい使い方をご紹介します。 「コミットメント」とは?
3KB) 「ひょうごスタイル」の推進 (PDFファイル: 346. 8KB) 新型コロナウイルス接触確認アプリ(略称:COCOA) (PDFファイル: 209. 2KB) 中止または延期するイベント等について 新型コロナウイルス感染症対策により中止または延期するイベント等 スポーツ・文化施設の開館時間の短縮について ご家庭でのマスク等の捨て方 鼻水等が付着したマスクやティッシュ等のごみを捨てる際のポイント 新型コロナウイルス感染症に便乗した詐欺や悪質商法にご注意ください この記事に関するお問い合わせ先 担当課:防災対策課(消防庁舎4階) 郵便番号:675-8501 住所:加古川市加古川町北在家2000 電話番号:079-427-9721 ファックス番号:079-427-3623 問合せメールはこちら