投稿日 2021年8月7日 14:24:59 (横浜DeNAベイスターズ)
2月27日(土) 13:00 北谷 中日ドラゴンズ 1 試合終了 8 阪神タイガース 2 3 4 5 6 7 9 計 安 失 阪神 0 11 中日 原口 (6回表ソロ) 、 小野寺 (6回表3ラン) 青柳 、 藤浪 、 西純 、 石井大 - 坂本 、 原口 大野雄 、 福 、 三ツ間 、 岡田 、 山本 、 橋本 、 木下雄 - 桂 、 加藤 1回表 5番 マルテ 一死満塁 1アウト満塁からレフトへのタイムリーツーベースで阪神先制! 中0-2神 2, 3塁 6番 髙山 俊 一死2, 3塁 1アウト2, 3塁の1-2からセンターへの犠牲フライを放つ 中0-3神 2アウト2塁 3回表 一死3塁 1アウト3塁の3-2からレフトへのタイムリーヒット 中0-4神 1塁 4回裏 4番 阿部 寿樹 ランナー3塁の0-1からレフトへのタイムリーヒット 中1-4神 1塁 6回表 代打 原口 文仁 二死走者なし バッター 坂本 に代わり、 カウント1-0から左中間へのホームラン 中1-5神 2番 小野寺 暖 二死1, 3塁 ランナー1, 3塁の2-1からレフトスタンドへの3ランホームラン 中1-8神
サンスポからお知らせ TOMAS CUP 2021 フジサンケイジュニアゴルフ選手権 開催決定&参加者募集 サンスポe-shop 臨時増刊、バックナンバー、特別紙面などを販売中。オリジナル商品も扱っています 月刊「丸ごとスワローズ」 燕ファン必見、東京ヤクルトスワローズの最新情報を余すことなくお伝えします サンスポ特別版「BAY☆スタ」 ファン必読! 選手、監督のインタビューなど盛りだくさん。ベイスターズ応援新聞です 丸ごとPOG POGファンの皆さんにお届けする渾身の一冊!指名馬選びの最強のお供に 競馬エイト電子版 おかげさまで創刊50周年。JRA全レースを完全掲載の競馬専門紙は電子版も大好評
陸上自衛隊で培った強み②|時間管理能力 安部さん 時間管理能力 も、陸上自衛隊で養われた強みだなと感じます。 佐々木 時間管理能力…興味深いです! 詳しく教えてください。 安部さん はい。 自衛隊では、時間を守ることは最低限のマナーであると叩き込まれており、 5分前行動が常識とされていました。 しかし、実際は、5分前と言いつつ、 大体10分前には完了していることを求められていたので、早め早めの行動を意識していましたね。 佐々木 それはすばらしいですね。 時間を守れなかった場合は、何か罰はあったのでしょうか? 安部さん はい。 破ったら、腕立てや外出禁止など厳しい罰が待っていたので、時間厳守は染み付きました。 佐々木 それはなかなか厳しい環境ですね… ただ、企業で仕事するうえでも、必ず納期があり、 納期より早く提出できるとさらに評価が高くなります。 時間厳守は社会人としての基礎中の基礎のスキルであるため、それが若いうちにしっかり身につけることができたのは、かなり羨ましいなと感じました。 陸上自衛隊で培った強み③|状況判断力 安部さん あと、 状況判断力 も、陸上自衛隊で培った強みかと思います! 年に数回実地演習があったのですが、 陸士であっても状況によっては、班を引っ張っていかないといけないことがありました。 困難な状況に出くわした際、 「こんな時班長はどうしていたか」「どう行動するのが最善か」 と考えているうちに、状況判断力がついていったと思われます。 佐々木 良い能力ですね! 具体的にどんなことを意識して、状況を判断されていたのでしょうか? 職場でいい人が辞めていく理由とは？中堅社員が辞めていく会社は危険｜Yasuのお役立ち情報. 安部さん そうですね… 時間のないなか、的確な判断を下すことを求められたので、深く考え込むのではなく、 とりあえず行動を起こす ことを心がけていました。 すると、次に生かすことができるようになって、よりスピーディーに判断できるようになりましたね。 佐々木 すばらしいですね。 限られた時間で判断する力は、どんな職場でも求められるスキルだと思います。 今後も陸上自衛隊時代に培った状況判断力を生かしてくださいね。 陸上自衛隊からの転職におすすめの職種って? 佐々木 安部さんは「おもちゃの販売員」として第2のキャリアを歩まれたわけですが、読者の方の中には 「陸上自衛隊から転職するのにおすすめの職種って他に何があるんだろう?」 と思われた人も多いかと思います。 そこで、この章では、安部さんが「陸上自衛隊で培った!」とおっしゃっていたスキルを充分活かせる仕事を、 元転職エージェントである私 からお伝えしますね!
夏のインターンの開催が増えてくるこの時期、インターンシップでは、企業の先輩と話をする機会もたくさんあります。 企業や仕事について理解を深められるチャンスなので、ぜひ自分から積極的に質問しましょう。 今日は先輩に会ったらこれを聞いてみたい!という質問を紹介します。 先輩のキャリア(過去、いま、未来) ・○○さんは、この企業で何年お勤めですか? ・新卒/中途で入社したのですか? ・学生時代/前職はどのようなことをしていたのですか? ・何がきっかけ/決め手でこの企業に入社を決めたのですか? ・入社後、これまでに部署の異動や仕事の変化はありましたか? ・今後はどのような仕事に携わりたいとお考えですか? つい、今その人がどんな仕事をしているかということに質問が集中してしまいがちですが、どんな人にも過去から今、そして未来につながっていくストーリーがあります。 目の前の先輩その人に興味をもって質問することで、先輩の価値観や選択の基準がよくわかり、同時に会社についても理解が深まってきます。 仕事のやりがい・辛さ ・仕事を通じて、やりがいに感じるのはどんなことですか? ・入社から今までで、やりがいを感じられることに変化はありましたか? ・仕事で辛いと感じるのはどんな時ですか? ・仕事を辞めたいと思った時はありますか? ・入社して初めに感じた大変さはどんなことでしたか? ・仕事をはじめて、感じたギャップがあれば教えてください。 インターンで自分が体験して知れることには限りがあります。実際に現場を知っている先輩からリアルな話を聞いてみましょう。 辛いことやギャップなど、マイナスな話については、先輩と色々な話をして距離が縮まってから聞くようにしたり、質問する状況に配慮することで本音に近い声が聞けたりするかもしれません。 オフィシャルな場で聞くよりも、少人数で会話できる場で聞くなどの工夫も。 この仕事に向いている人(能力・性格・経験) ・どんな人が向いていると思いますか? ・過去にこんな経験をしている人が向いている、ということはありますか? 中堅中小企業にとって痛い離職、人材を辞めさせない仕掛けとは | NECネクサソリューションズ. ・この仕事は、どんなタイプだと苦労しますか? ・仕事で活躍している人は、どんなことが得意な人ですか? ・どんな行動ができる人が評価されていますか? 企業や仕事と自分の相性、自分の強みが活かせるかを考えるために、聞いてみたいのがこの企業や仕事に向いている人に関する質問です。 返ってきた答えをなんとなく理解するだけではもったいないので、自分でもイメージした上で「それは仕事に○○という特徴があるからですか?」など質問を重ねていくと、ますます仕事のイメージがつかめるようになります。 この企業や、仕事で特に重要とされていることについても理解が深まるはずです。 インターネットなどの公表されている情報や、受け身で得られる情報は限られています。 自分からどんどん質問して、生の情報を聞いていくようにすると、働くことや仕事についてどんどんイメージがリアルになってくると思います。 一人一人の先輩は社会人の先輩です。尊敬の気持ちを忘れず、出会いに感謝して、たくさんのことを学んでください。
安部さん はい。 基本的に 駐屯地内での生活となり、それだけでも息苦しいのですが、 規律違反等を犯した場合は、罰としての外出禁止 になることもあり、自由はなかったです…. 佐々木 なるほど… それは大変ですね。 普通に用事があって外出したりすることはできないのですか? 安部さん あっ、それはできます。 でも、外出した場合は、 必ず携帯が繋がるようにしなければならない というルールがあったため、圏外になりやすい地下には入らないようにするなど、いろいろ気を遣いましたね。 佐々木 なるほど… いろいろなしがらみがあって、思い切って羽を伸ばすことが、なかなかできなかったのですね。 安部さん そうです… そのうえ、 門限や外泊禁止令 もあって、下っ端の頃は特に拘束されていましたね。 「 社会人なのになんでこんなに縛られるんだ 」と不満に思って、辞めていく同僚が多かったです。 佐々木 お話を聞いて、陸上自衛隊は常に拘束され続けていて、息抜きができない環境であることがわかりました。 退職したくなるのも頷けます… 陸上自衛隊を辞めたいと感じた理由③|閉鎖的な空間すぎて心を病んだから 安部さん 陸上自衛隊を辞めたいと思った理由の3つ目は、 閉鎖空間すぎて心を病んだ …というのものです。 佐々木 そうだったのですね… 詳しくお話を聞かせていただいてもよろしいでしょうか? 中堅社員が辞めていく9つの理由！辞めさせない5つの方法とは？ | ITプロパートナーズ（企業様向け）. 安部さん はい… 先ほどもお話させていただきましたが、陸上自衛隊は 閉鎖された独特な環境 ゆえ、 人間関係で一度躓くとドツボにはまってしまう傾向 にあります。 人間関係が上手くいかなくなり、逃げ場がなくなった結果、 鬱病になってしまう人も珍しくありません。 その結果、 脱走 、 退職 する方は多かったです。 でも、それはまだ良いほうで、 最悪の場合は自殺 する人までいました… 佐々木 自殺…ですか? それはかなり深刻ですね… 安部さん はい… 陸上自衛隊は 極端な縦社会 のため、少しでも上の人に逆らったり、おもしろくない態度をとってしまったりすると、 いじめの対象になりやすい んです。 実際、私の周りにもいじめの被害にあっている人はいました。 佐々木 社会人でそんな露骨ないじめがあるとは、驚きです… やはり民間企業にはない独特なものを感じますね… 安部さん はい… 誰かが自殺したと聞くと、 負の連鎖でその後何人かの自殺が続く こともあって… このままだと、自分もどうにかなってしまうのではないかと不安になり、退職を決意しました。 陸上自衛隊を辞めたくなった!気になるお給料&残業とは… 佐々木 続いて、 陸上自衛隊時代の給料と残業について こっそり教えてもらうことはできますか…?
「えぇーッ!? 」である。 先日とある機会があって、お仕事現場の20代の若手社員さんとお話する機会があったのだが、何かの折に、このnoteのタイトルにある発言が出てきた。 「ホント、 可能な限り僕らは社内での存在価値?みたいのを低くしておきたい んですよ」 思わず真顔で聞いてしまった。 「な、なんで…? ?」 存在価値を低くしておきたい理由 ここで誤解しておいてほしくないのは、 僕は基本的に仕事に望む姿勢とかスタンスとか、あるいは何を仕事に求めるか?というモチベーションの部分は人それぞれ自由だと思ってる派だ。 お金のために仕事をしてる人がいてもいいし、 自分の価値を高めるために仕事をしてる人がいてもいい、 その業界に憧れがある、とか理由は何だっていい。 ただ、自分から率先して 『 社内における自分の価値を低くしておきたい 』 と言い出す人にはこれまで会ったことがなかったので少なからず驚いた。 だってあなた、どんな組織であれ 組織における構成員というのは、その組織のために尽力して組織の力を強くしたり、組織の価値を高めるのが仕事なわけであって、 その中において「可能な限り自分の存在価値を低めたい」っていうのは 「 なら、あなたは何のためにこの組織にいるんですか 」と言われかねないようなものじゃないの? ?と。 驚く僕に若手くんは理由を教えてくれた。 「 自分の存在価値が高まっていくと、辞めたい時に辞められなくないですか? 」 「他の社員の人とか、先輩とかとも話を聞くんですけど、 一個の会社とか現場に5年とか10年とかいると、どうしてもスキルというかその現場での存在価値が高くなっていくじゃないですか。」 「そうすると、あの人がいないとこの現場回らないよね、みたいなことになって、結果として自分が思うような(転職や別部署への異動などの)動きができなくなると思って」 「だから、なるべく成果とか出さないで、存在価値を低くしときたいんです」 社内業務を頑張るメリットってある? いや色々と言いたいことはあるけども、一旦はなるほど。 要は自分の思い描くようなキャリアプランが描けなくなるから存在価値を高めたくない、ってことなのか。なるほど。 いやでも待ってくれ待ってくれ、 例えばだけど、転職にしたって、どこかの企業からオファーが来るのは何かしらの成果を元の会社とかで出した人であろうし、自分から転職面談に行くにしたって、経歴の中でどんな成果を出したのかは聞かれると思うのだ。 その際に「可能な限り自分の存在価値を低くしようと思ってたので、何も成果は出してません」ではいかんのではなかろうか?
新入社員(中途の新人や若手含む)がすぐ辞めるような会社は、以下のような問題ある場合が多いです。 総じて言えば、 会社側に新入社員を受け入れる余裕がなく、上司や先輩側が研修・教育・指示に時間をかけない職場 であれば、新入社員が辞めていくことが多い傾向にあります。 中には 1年に10人以上辞めるような会社 もあり、そのような会社は 新入社員に対する研修・教育について見直すべき かもしれまん。 優秀な人材/まともな人ほど辞めていく原因は? 職場の仕事の割り振り・業務負担が一部の人間に偏っていたり、職場の人間が悪いと優秀な人やまともな人材ほど辞めていく結果になりがちです。 基本的に優秀な人材・まともな人は、社内では表立って他人の悪口を言ったり、不平不満を漏らさずに卒なく仕事をこなすことが多いですが、内では不満を蓄積させていき、 辞める時はキレることすらせずにあっさり辞めていく ものです。 逆に辞めない人ほど、社内で愚痴や文句を垂れたり、好き嫌いの感情を持ち込んで社内で身勝手に振る舞い、 まともな人や優秀な社員に負担をかけていることにすら気づかないことが多い です。 また、 実務面で優秀な人材は理不尽な社内評価や、人間関係・社内派閥などによる感情的な都合が仕事に悪影響をもたらすことを嫌う性格の人 が多く、そのような人物はキャリアアップ思考が強いため転職する時はあっさり会社から離れていくものです。 中堅社員やベテランが辞めていく原因は? 人が辞めていく会社の中でも、とくに痛手となるのが 中堅社員・ベテラン社員が辞めていくケース でしょう。 ▼中堅社員・ベテラン社員が辞めていく理由 前々から会社に不満があって辞める前兆があった 会社・業界の課題が見えるようになって将来性に不安を感じるようになった 経営方針が変わりついていけなくなった 給料引き下げ・ボーナスカットによる収入面の不満 給料と仕事が釣り合っていないと感じるようになった 職場に人間関係に不満があった 中堅社員・ベテラン社員ともなると、感情面・待遇条件など複雑な要因が絡み合って辞めることになるので一概にどの原因で辞めたとはわかりにくいものです。 ただ、共通して言えることがあるとすれば、 「前々から不満があったが辞めるきっかけがなかっただけ」 「仕事の内容と待遇・給料面で割に合わないと感じ始めた」 「会社や業界が抱える課題の解決が無理だと感じた」 …など、総じて言えば「会社に期待できない/将来性を感じないから」という動機が強いことが多く感じます。 最近では終身雇用制が崩れ、ひとつの会社で長く働くという選択肢に希望を感じない若者が増えているので、 逆に言えば「なぜ、中堅社員が辞めないと思った?」とも言える かもしれません。 一気に人が連鎖的に辞めていく原因は?