2020. 06. 16 社会環境工学科・佐藤 靖彦教授が土木学会 吉田賞を受賞 早稲田大学理工学術院創造理工学部社会環境工学科・佐藤 靖彦教授が、土木学会 吉田賞を受賞されました。おめでとうございます! 吉田賞は、日本のコンクリート技術の基礎を築かれた吉田徳次郎博士の功績を称え、コンクリートおよび鉄筋コンクリートの技術の進歩向上に寄与することを目的として、優秀な業績、論文、工事等に対して授与される賞です。佐藤先生は「凍結融解作用によるRCはりの損傷と損傷後の静的破壊挙動の解析的評価」という論文が評価され、論文部門で吉田賞に選出されました。 土木学会については、以下をご覧ください。 佐藤研究室については、以下をご覧ください。
歴史 設置 1949 改組 2007 学科・定員 計595 建築160, 総合機械工160, 経営システム工120, 社会環境工90, 環境資源工65 学部内容 人間、生活、環境という3つのキーワードに基づいて、科学技術の視点から、現代社会がかかえる諸問題の解決を目指す。 建築学科 では、建築の歴史、建築や都市のデザイン、環境、建築設備、建築構造、材料や建築工法など、広範な建築の知識を身につける。 総合機械工学科 では、環境、エネルギー、医療福祉、高齢者介助といった現代社会のかかえる諸問題を解決するための、機械の設計原理、研究開発法などについて教育を行う。 経営システム工学科 では、生産システム、経営管理システム、数理情報システムの設計・管理・運営の各分野で、実験・演習に重点を置いた教育を行う。 社会環境工学科 では、地球規模から地域、生活レベルでの環境と防災、交通や生活環境の社会基盤整備の技術と設計、地域や都市の計画とマネジメントといった分野を学ぶ。 環境資源工学科 では、自然環境と調和した最適な資源循環システムの創造を目指す。対象分野は、大気・水・森林環境保全、環境調和型素材開発、エネルギー資源開発など幅広い。 創造理工学部の入学者データ
学歴 1985年3月 早稲田大学理工学部土木工学科 卒業 1985年4月 早稲田大学大学院 理工学研究科建設工学専攻 入学 1987年3月 早稲田大学大学院 理工学研究科建設工学専攻 修了 職歴 1987年4月 株式会社 熊谷組 入社 1994年4月 出 向(早稲田大学) 1996年4月 本社 土木設計部(早稲田大学客員研究員2004年~) 2006年3月 株式会社 熊谷組 退社 2006年4月 長岡工業高等専門学校 環境都市工学科 助教授として採用 2009年4月 同 校 教授 2016年4月 第一工業大学 工学部 自然環境工学科 教授として採用 2018年4月 早稲田大学 理工学術院 教授として採用 社会的活動 ・国土交通省「中央新幹線品川・名古屋間建設工事の大深度地下の使用の認可に関する検討委員会」委員 ・土木学会「トンネル工学研究委員会/トンネル標準示方書改訂委員会/シールド工法小委員会」委員, 2012- ・国土交通省関東技術事務所「入札委員会」委員 2018. 4- ・土木学会「トンネル工学研究委員会/シールドトンネルに関する国内外の基準検討部会」委員, 2017- ・土木学会「トンネル工学研究委員会/トンネル維持管理事例に関する検討部会」委員, 2014. 早稲田大学創造理工学部/学部・学科 |大学受験パスナビ:旺文社. 6- ・土木学会「トンネル工学研究委員会/トンネルの耐震に関する検討部会」委員, 2015- ・日本推進技術協会「推進工事技士試験等委員会」委員長, 2016- ・鉄道建設・運輸施設整備支援機構「相鉄・東急直通線地盤変動監視委員会」委員, 2012- ・JTA・東京地下鉄(株)幹事長「既設構造物と新設構造物との接合に関する設計・施工法検討委員会」, 2014- ・土木学会「トンネル工学研究委員会/運営小委員会」委員, 2012. 6- ・土木学会「トンネル工学研究委員会/シールド工法小委員会」委員, 2012- ・福岡県「高雄川シールド施工検討委員会」委員,2015. 8- このページの先頭へ
A:ある程度行っています。 Q:そうですよね。失礼ですがどのような分野に取り組んでいらっしゃいますか?たとえば○○研修などは行っていますか? A:やっています。 Q:なるほど、では○○研修でもう少しこうなって欲しいなといったご要望はございませんか? A:もうすこし持続性が強化されればいいですね Q:なるほど、そのための相談や検討などは何かされていますか? A:いまのところは考えているだけです。 Q:なんとかしたいところですよね? A:そうですね。 Q:実は、弊社の人材育成教育はその部分にすごく力を入れているんです。 A:そうなんですか?
今の仕事、本当に自分に向いてる? 実はもっと活躍できる場所があるんじゃないの? もし、こんな悩みがあるなら、、、 自分の強みを見つけて、本当の「チカラ」を発揮できる仕事の見つけ方をお伝えします! よく一緒に読まれてる記事は? ビジネス電話での依頼やお願い!気持ちよく引き受けてもらう言葉遣い ビジネスシーンで依頼やお願いをするときには、いつも以上に相手に敬意を払う必要があります。お願いする立場をわきまえ、相手より一歩下がった態度を心がけます。 ビジネス上では、上下関係や力関係がありますが、...
担当者に替わってからの電話の例文 営業:「わたくし、株式会社△△の■■と申しまして、来店客を増やして売上げをアップさせたいと考えている店舗様に、集客について確認したい事があってお電話をさせていただいたのですが、1、2分ほど、お時間よろしいでしょうか?」 相手:「ええ、いいですよ。何でしょうか?
夕方に電話をする 営業電話をかけるタイミングが悪いと、そもそも相手に電話に出てもらえない可能性があります。 一般的に 会社が始業してすぐはアポが取りにくい と言われています。 朝礼やメールのチェックなどで追われて忙しいときに電話が来ても対応しきれないためです。 10:00〜11:00 くらいを目安に電話をするといいでしょう。 一方、営業電話で取り合ってもらえやすい時間帯が 夕方 です。会社によって変わりますが、終業時間に向かって仕事が少なくなることが予想できます。また日中営業に出ていた人が帰ってくる頃でもあります。 そのため、夕方から忙しくなる会社もあることを考慮して、 16:00〜17:00 くらいに電話をかけるのがベストでしょう。 2. 電話でのアポイントの取り方！相手の予定を優先してスムーズにまとめる方法 - ［ビジザル］. 顧客第一を忘れない 電話でのアポ取りは音声のみのコミュニケーションになるめ、情報が限定されがちです。 できるだけたくさんの情報を伝えようとして、訪問をしたい趣旨やサービスの説明を必要以上に話してしまうケースが多く見られます。 重要なことは、 相手のメリットになることを強調しつつ、アポイント獲得に集中 することです。自社最優先にならずに、 顧客目線に立った会話 を忘れないようにしましょう、 3. 会話を弾ませる 営業電話を受けた側は、見知らぬ相手からの連絡に警戒心を持っています。この警戒心を解いて和やかな雰囲気の電話にすることにより、アポイント獲得の確率を上げられるでしょう。 アポイント第一に考え会話をするのではなく、 相手と会話を弾ませる ことを意識しましょう。相手との会話が弾めば、顧客の課題が自然に見えてきて、アポイント獲得につながるはずです。 4. テレアポの目的を意識する テレアポの目的は何なのか を考えるようにしましょう。 目的、つまりゴールが明確になっていないと、テレアポで無駄な話が増えます。そうすると通話時間が長くなります。これでは、話が長いので相手にとって迷惑です。さらに、通話時間が長いと他の電話をかけることができなくなります。 しかし、ゴールをしっかり設定していると、話さねばならないことや、相手に聞かねばならないことが自ずと決まってきます。これによって無駄な話がなくなり、わかりやすい会話になります。 5. 詳細を伝えずに興味を引く メリットや商品の概要といった核となることは伝えるけど、 詳細ははあえて話さない ということです。料金など、ここで話さなかったことは、実際に相手を訪問したときに営業担当者から伝えれば大丈夫です。むしろすべてを話さないことで、興味を引くことができるかもしれません。 よくあるミスが、テレアポの電話で商品やサービスの説明を完結させようとすることです。 相手としては、いきなり電話がかかってきたと思いきや、色々と聞いてくる。さらに、説明を一方的にしてくると感じるはずです。これでは、相手としてはただ時間を奪われただけになっていまいます。 6.
取引先の会社を訪問する際などに、相手にアポイントメント(面会の約束)をとると思います。 このアポ取りですが、電話でいいのか、メールを送ればいいのか、慣れていないと迷ってしまうかもしれませんね。 マナーがなっていないと訪問する前からマイナス印象になりかねないので、失礼のないようにしたいものです。 そこで今回は、アポ取りのマナーについて基本からおさらいしていきましょう!