狡兎 死 し て 走狗 煮 ら る |😅 狡兎死して走狗煮らるか? (前編) 狡兎死して走狗烹らるとは 』とか。 兵が疲労しきっているからです。 時や遅し ことここに至り、韓信は劉邦に不信を抱く。 16 我固 もと より当 まさ に烹らるべし」と嘆いたと、『史記』「淮陰 わいいん 列伝」にみえる。 このような状況を皮肉って「狡兎死して走狗烹らる」を使うことがあります。 しかし鉅鹿は精兵のいる要衝であるから、容易には落ちないだろう。 「狡兎死して走狗烹らる」とは?語源と使い方の例・類語も紹介 しかしこれが越王・勾践に疑われてしまう原因となってしまいます。 高祖・劉邦は項羽と争っているときに鍾離バツに手ひどく痛めつけられており、ひどく恨んでいたのだ。 そこで、使者を発して諸侯に告げることには、「陳に会合せよ。 9 その後、何十代と繁栄が続いた後、田氏に滅ぼされ、田氏斉となりました。 李左車は「『敗軍の将は兵を語ってはならず、亡国の臣は国家の存続を計ってはならない』と聞きます。 さらに「韓信に謀反の疑いあり」との讒言を受けて劉邦は韓信を捕え、兵権を持たない淮陰の地方官に追放した。 狡兎死して走狗煮らるか?
とし-くほう【兎死狗烹】 うさぎが死んでしまえば、それを捕らえるのに用いられた猟犬は不必要となって、煮て食べられてしまう意。戦時に活躍した武将は、ひとたび太平の世となると、用なしとして殺されてしまうことをたとえた言葉。また、後に広く、利用価値があるときだけ用いられ、無用になると捨てられてしまうことのたとえ。▽一般に「兎 うさぎ 死 し して狗 いぬ 烹 に らる」と訓読を用いる。 出典 『韓非子 かんぴし 』内儲説 ないちょせつ 下 類語 狡兎走狗 こうとそうく 狡兎良狗 こうとりょうく 鳥尽弓蔵 ちょうじんきゅうぞう 得魚忘筌 とくぎょぼうせん 得兎忘蹄 とくとぼうてい
蜚鳥尽きて良弓蔵せられ、狡兎死して走狗煮らる(ひちょうつきてりょうきゅうぞうせられ、こうとししてそうくにらる) 意味は「飛んでいる鳥を射尽くしてしまうと良い弓も蔵にしまわれ、獲物であるすばしこい兎が死んでしまうと猟犬は用がなくなり煮て食べられる」ですが、簡単にいうと事が成ってしまうとそれまで役に立っていたものは必要なくなるということ・・・平たく言うと戦乱平定後の粛清には気をつけよう。ですかね。 この言葉に続きをつれるとしたらなんと続けますか? 盛者必衰、栄枯盛衰を読んでいただけると幸いです。 中国史 ・ 5, 755 閲覧 ・ xmlns="> 100 1人 が共感しています 「狡兔死、走狗烹。飛鳥尽、良弓藏。敵国破、謀臣亡。」 ということで、後に続くのは「敵国破、謀臣亡」。 韓信列伝からそのまま転用です・・・。 3人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント そう続くのですか!! さすがに韓信はあたまがいい。 質問者は「猫は炬燵で丸くなる」かな?と冗談にもほどのある続きを考えていました。 お礼日時: 2011/1/8 16:48 その他の回答(2件) 昇りきった日が傾き、満ちた月が欠け、盛んになったものが衰えるのは、天地の定めである。 (日 中すれば則ち移り、月 満つれば則ち虧け、物 盛んなれば則ち衰うるは、天地の常数なり。) 『史記』蔡沢伝からの引用です。 1人 がナイス!しています 「魚鼈滅びて數罟忘らる」 「魚がいなくなったら網は忘れられてしまう」みたいな。 鳥・ケモノときているので次は魚かな、と思いました。 「魚鼈」「數罟」は『孟子』から借用。 「回答がついて問題取り消す」 たまーに知恵袋で見かけるもので…… 2人 がナイス!しています
560の専門辞書や国語辞典百科事典から一度に検索! 狡兎死して走狗烹らる 狡兎(こうと)死して走狗(そうく)烹(に)らる 狡兎死して走狗烹らると同じ種類の言葉 狡兎死して走狗烹らるのページへのリンク 辞書ショートカット すべての辞書の索引 「狡兎死して走狗烹らる」の関連用語 狡兎死して走狗烹らるのお隣キーワード 狡兎死して走狗烹らるのページの著作権 Weblio 辞書 情報提供元は 参加元一覧 にて確認できます。 ©2021 GRAS Group, Inc. RSS
兎死狗烹 「兎死狗烹(狡兎(こうと)死して走狗(そうく)煮らる)」とは「 狡猾なウサギが死ぬと猟犬は煮られる」という意味である。つまり、狩りをしにいってウサギをつかまえたら、狩りをしていた犬は使い道がなくなって煮て食べるということであり、いざという時に使って、使い道がなくなると酷にも捨てるという意味で広く使われている。 「兎死狗烹」という言葉は、中国の春秋時代末期、越国の名臣「范蠡(はんれい)」が初めて使った。その後、「劉邦」が天下を再統一する際に決定的な手柄を立てた漢の三傑の一人である名将「韓信」も使ったが、それより前に韓信の策士「蒯通(かいつう)」が警告としてこの言葉を使うこともあった。 范蠡は自分と共に越国の王「勾践(こうせん)」を補佐し、呉国との決戦で勝利を収める上で決定的な手柄を立てた功臣「文宗」に一緒に引退することを勧める時、この熟語を引用した。一方、韓信は時期を逸して劉邦に捕えられ、死ぬ直前に空を見上げながら嘆くようにこの言葉を繰り返した 。 二人共、歴史上名声を残した人物で、范蠡は忠臣の見本だったし、韓信は股ぐらをくぐる恥辱(袴下之辱)に耐え、名将になって名を揚げた。二人共、その功績が主人を震わせるほど大きかった功臣だったが、彼らの最後は天と地ほどにも違っていた。彼らの運命は一体どうして分かれたのだろうか?
兎死狗烹 とし-くほう 四字熟語 兎死狗烹 読み方 としくほう 意味 利用できるときだけは重用されるが、利用できなくなるとすぐに捨てられるということのたとえ。 兎がいなくなれば、兎を捕まえるための猟犬は必要なくなって、猟犬は煮て食べられるという意味から。 元は、戦乱の世が終わって平和になると、武勲をあげた武将は必要なくなって殺されるということをいった言葉。 「兎死して狗烹らる」とも読む。 出典 『韓非子』 類義語 狡兎走狗(こうとそうく) 狡兎良狗(こうとりょうく) 鳥尽弓蔵(ちょうじんきゅうぞう) 得魚忘筌(とくぎょぼうせん) 得兎忘蹄(とくとぼうてい) 漢検準1級 必要がなくなれば捨てられる 使用されている漢字 「兎」を含む四字熟語 「死」を含む四字熟語 「狗」を含む四字熟語 「烹」を含む四字熟語 四字熟語検索ランキング 08/06更新 デイリー 週間 月間
と コトンと胸に落ちる ことがある 橋本治さんの 著作を読んでいると その幸運に満たされる ことが よくある 本書も その一冊です 2019年02月11日 身近にいる「思いつきでものを言う人」を分析したいと思って買った本。 本の内容からいってその人にはまったくあてはまらなかったが、働く職場のことを考えながら読むと、非常に面白かった。 2015年09月22日 一章のみ読んだ。笑劇的だ。サラリーマン的にあるある満載。一体上司は俺に何を期待してるんだ!
上司は思いつきでものを言う 上司への対応法を説くビジネス書ではない。「上司は思いつきでものを言う」ことが、なぜ起きるのかを社会的、歴史的に論じる一種の文化論である。 会社は上司のピラミッドを骨格として、現場という大地の上に立っている。「上から下へ」という命令系統で出来上がっていて、「下から上へ」の声を反映しにくい。部下からの建設的な提言は、拒絶されるか、拒絶はされなくても、上司の「思いつき回路」を作動させてしまう。 「下から上へ」がない組織とは、現場の声を聞かなくてもいい官の組織に似ている。著者はこうした官僚的思考パターンは、日本人の中に深く根を下ろした儒教によって生まれていると分析。儒教の浸透が日本社会に与えた様々な影響についても論じている。 (日経ビジネス 2004/07/05 Copyright©2001 日経BP企画. rights reserved. ) -- 日経BP企画 この本はサラリーマン社会の閉塞を嘆じるものではありません。「上司は思いつきでものを言う」ということが、なぜ起こってきたのかを、儒教の伝来まで遡り、とてもスリリングに解剖していく本です。日本の男たちが、なぜ戦国時代と幕末維新の時代ものが好きなのか。こんな「なぜ」も見えてきます。そして、では日本はどうするのか―「現場」の声を聞く能力の復活に向けて、上司のみなさんにも、上司でないみなさんにも、懇切丁寧な今後の道中案内の書であります。
本は内容でなく、書店に並んだキャッチで買う「読者は思いつきで本を買う」の典型?
ホーム > 電子書籍 > 教養文庫・新書・選書 内容説明 この本はサラリーマン社会の閉塞を嘆じるものではありません。「上司は思いつきでものを言う」ということが、なぜ起こってきたのかを、儒教の伝来まで遡り、とてもスリリングに解剖していく本です。日本の男たちが、なぜ戦国時代と幕末維新の時代ものが好きなのか。こんな「なぜ」も見えてきます。そして、では日本はどうするのか――「現場」の声を聞く能力の復活に向けて、上司のみなさんにも、懇切丁寧な今後の道中案内の書であります。【目次】はじめに/第一章 上司は思いつきでものを言う/第二章 会社というもの/第三章 「下から上へ」がない組織/第四章 「上司でなにが悪い」とお思いのあなたへ/あとがき 目次 はじめに 第一章 上司は思いつきでものを言う 第二章 会社というもの 第三章 「下から上へ」がない組織 第四章 「上司でなにが悪い」とお思いのあなたへ あとがき
日本の会社は現場の声を聞いて大きくなった。現場の声を聞いて、どうすれば痩せた現場を豊かに出来るかを発見する。 ・世界は「現場」、他人も「現場」、そして自分も「現場」 ・上司(代表的な概念)の思いつきに、ちゃんと「あきれられる」(能力)ことができるように自分を育てる。 2015年01月25日 上司が思いつきでもの言っているのではないか、というのはたまにある経験だが、この本に書かれている構造がベースになっているとは感じたことはなかった。ただ、現場をよく知らないだけではないかと。この本に書かれている構造が当てはまるか否かにかかわらず、「部下は先輩としての上司に純粋に助言を求めている」というこ... 続きを読む とは意識したいものだ。 このレビューは参考になりましたか?