デネブログはデュエル・マスターズのコンボやデッキレシピをメインに、 頭のおかしい ユニークな記事をお届けする個人ブログです。 Twitterアカウント: デネブログ ブログ管理人:シルク アイラちゃんを追いかけてグレンモルトに爆破されてる人。 Twitterアカウント: シルク デネブログはウィザーズ社ファンコンテンツ・ポリシーに沿った非公式のファンコンテンツです。ウィザーズ社による個別の認可/許諾は得ていません。題材の一部に、ウィザーズ・オブ・ザ・コースト社の財産を含んでいます。©Wizards of the Coast LLC. 【デュエルマスターズ 大会】殿堂「第69回 カードショップHEROCS(2020/12/12)」結果 アナカラーシャコガイルが優勝 青黒カリヤドネが準優勝 白赤ヴァイカー、黒赤デスザークがベスト4 田園補完計画 第十七次中間報告書. 当サイトに使用しているカード画像は、カードファイト!! ヴァンガード公式ポータルサイト()より、ガイドラインに従って転載しております。 該当画像の再利用(転載・配布等)は禁止しております。 (C)bushiroad All Rights Reserved. また、当ブログはを宣伝しリンクすることによってサイトが紹介料を獲得できる手段を提供することを目的に設定されたアフィリエイト宣伝プログラムである、Amazonアソシエイト・プログラムの参加者です。
私より上手いプレイヤーの方 からし たら、「んな事わかってるわ!」と怒られそうですがそこは勘弁して下さい。 まだまだ私も未熟でプレミばかりしてしまいますが、久々に結果を残せたので報告がてら解説してみました。 また結果残せたら良いなぁ。 以上クロカタDM研究会ジキでした。
「ノンストップ・ストーリー」ver. 『大空スバル』hololive 1st fes. 「ノンストップ・ストーリー」ver. グランブルーファンタジー ゾーイ グランブルーファンタジー ベアトリクス グランブルーファンタジー イシュミール グランブルーファンタジー コルワ アズールレーン『ラフィー』 春待ちウサギver. アズールレーン『ローン』 灰と紅の微笑みver. アズールレーン『赤城』 梅と雪ver. アズールレーン『綾波』 波濤新歳ver. アズールレーン『Z1』 反逆のフィアツェーンver. アズールレーン『Z23』 麗しきアーベントクライトver. ご注文はうさぎですか? BLOOM『ココア』 ご注文はうさぎですか? BLOOM『チノ』 ご注文はうさぎですか? BLOOM『リゼ』 ご注文はうさぎですか? CS優勝できたお話とアナカラーシャコガイルのお話 - 週刊クロカタDMブログ. BLOOM『千夜』 ご注文はうさぎですか? BLOOM『シャロ』 ご注文はうさぎですか? BLOOM『マヤ』 ご注文はうさぎですか? BLOOM『メグ』 ホロライブプロダクション『ときのそら』 ホロライブプロダクション『ロボ子さん』 ホロライブプロダクション『さくらみこ』 ホロライブプロダクション『星街すいせい』 ウマ娘プリティーダービースペシャルウィーク ウマ娘プリティーダービーサイレンススズカ ウマ娘プリティーダービートウカイテイオー ウマ娘プリティーダービーウオッカ ウマ娘プリティーダービーダイワスカーレット ウマ娘プリティーダービーゴールドシップ ウマ娘プリティーダービーメジロマックイーン ウマ娘プリティーダービーエルコンドルパサー ウマ娘プリティーダービーグラスワンダー ウマ娘プリティーダービーセイウンスカイ スポンサード・リンク このサイトについて ■ブログ名: 田園補完計画 第十七次中間報告書 詳細⇒ このサイトについて 広告掲載等のご相談、CS告知依頼、コミケ等告知依頼、情報提供、削除依頼などのご連絡は ツイッターDM へお願いします。アカウントをお持ちでない場合は メールフォーム へお願いします。 オススメプレイマット 『ご注文はうさぎですか? BLOOM』 カテゴリ別アーカイブ メールフォーム 情報提供・リクエスト・そのほか連絡等ありましたらこちらか( ツイッターDM )までお願いします QRコード Powered By FC2ブログ
[DMRP-16] ● Amazon ● ● 駿河屋 ● ● スリーブ ● レジェンドスーパーデッキ 蒼龍革命 [DMBD-15] ● Amazon ● ● 駿河屋 ● 十王篇拡張パック第3弾 幻龍×凶襲 ゲンムエンペラー!!! [DMRP-15] ● Amazon ● ● 駿河屋 ● ● シングル ● 関連記事 コメント この記事へのコメント コメントを投稿 ・「※」または「米」でコメントのポップアップができます。 ・コメント投票ツールを導入しました。 ・誹謗中傷や不謹慎な書き込みはお控えください。 ・管理人判断で削除・規制及びプロバイダ通報を行う場合がございます。 ・巻き込まれ規制などが発生する場合がありますが、ご了承ください。 トラックバック この記事のトラックバックURL この記事へのトラックバック カテゴリーメニュー デュエマ新商品 技の章 英雄戦略パーフェクト20 王来篇第2弾 禁時王の凶来 魂の章 名場面BEST 王来篇第1弾 王星伝説超動 遊戯王新商品 ANIMATION CHRONICLE 2021 デュエリストパック -疾風のデュエリスト編- ストラクチャーデッキ サイバー流の後継者 ストラクチャーデッキ オーバーレイ・ユニバース マキシマム超絶進化パック デッキ改造パック 激闘のサンダーストーム!! 最強バトルデッキ 7種 オススメ新作スリーブ ご注文はうさぎですか? BLOOM『ココア』Part. 2 ご注文はうさぎですか? BLOOM『チノ』Part. 2 ご注文はうさぎですか? BLOOM『リゼ』Part. 2 ご注文はうさぎですか? BLOOM『千夜』Part. 2 ご注文はうさぎですか? BLOOM『シャロ』Part. 2 ご注文はうさぎですか? BLOOM『モカ』 アズールレーン「愛宕」ウェディングVer. アズールレーン「ベルファスト」デートVer. アズールレーン「ラフィー」ウェディングVer. アズールレーン「綾波」花嫁Ver. 『湊あくあ』hololive 1st fes. 「ノンストップ・ストーリー」ver. 『紫咲シオン』hololive 1st fes. 「ノンストップ・ストーリー」ver. 『百鬼あやめ』hololive 1st fes. 「ノンストップ・ストーリー」ver. 『癒月ちょこ』hololive 1st fes.
×4 強すぎる故に対策されまくっているカードですが、対策されてもやはり強いものは強いので4枚採用しています。 また、青魔道具対面で新世界を剥がす唯一の手段となります。まとめて下の魔道具も手札にもどるので、状況に応じてプレイしましょう。 シャコガイ ル ×2 フィニッシャーその1 ハンデス でテンポを握って シャコガイ ル出し、そのまま勝ち!みたいな事が結構あります。しかし、トップで処理される事が多々ありますので、相手の墓地やマナの状況を見てプレイしましょう。 相手のターン始めの5枚引いて3枚捨てる効果でバイケンのマッドネス効果を利用出来ます。 デドダム登場のおかげで、山消費が激しくフィニッシュターンが短くなった気がしますね。 デドダム最強!! キングダム・オウ禍武斗/轟破天九十九語 ×1 フィニッシャーその2 当日に勢いで入れたカードです。 悪魔の契約の枠でしたが、呪文カードの回収が難しいということもあり入れ替えました。 実際トリガーが薄い事が分かっているデッキの場合、9マナでオウ禍武斗を出し盾を割りにいくプランもあります。 後 半ドン ドン水捲くで回収出来るので序盤は単色緑マナとして使える点もgood!
マクレガーのX理論・Y理論とは、約60年前に提唱された動機付けに関する理論であり、性善説と性悪説にもとづいたマネジメント手法です。 知的労働が求められていること、法律によって必要最低限の生活が保障されていることなどから、現在の日本労働環境ではY理論が理想であると考えられがちです。しかし、個人の自主性に任せるY理論だけでは企業の運営は上手くいかないため、より発展したZ理論が生まれました。 企業において社員のモチベーションマネジメントを行う際は、X理論・Y理論だけでなくZ理論も参考にして、自社に合ったマネジメント手法をとるようにしましょう。
会議や商談で使用する資料や、宣伝に使うチラシなど、資料を作成する機会は多くあります。 しかしながら、「いつも読みづらい資料になってしまう」「相手に響かない」など、資料作成を苦手に思われている方、 もっとスキルを高めたいという方もいらっしゃるのではないでしょうか。 資料を作成する際に必要なのは、 「分かりやすく訴求力が高いコンテンツであること」 です。 「訴求力が高い」とは、内容を十分にアピールできていて、読み手の欲求を呼び起こすという意味です。 「理解できた」というだけではなく、 読み手が自発的に行動をとるような工夫 が必要になります。 そこで本ページでは、読み手がすぐに理解できる「分かりやすい資料」とは何かをご説明するとともに、 行動経済学の「ナッジ理論」を使って読み手を動かす資料作成のコツを事例と合わせてご紹介いたします。 ぜひ最後までお読みください!
更新: 2021. 04. 15 | 公開: 2017. 12.
というわけで、今回は以上になります。 人気記事 【徹底比較】3つのXM口座タイプ【おすすめはスタンダード口座】 人気記事 【知らないと損】XMのレバレッジルールと注意点【徹底解説】
ベイズ統計 決定理論とは、意思決定を数学・統計学的に行うための理論のことです。現実世界では、行動の決定による結果は、不確かさによって決まることがあります。例えば、朝家を出るときに、傘を持って行かないという決定は、天候という不確かさのもとで、結果が分かれます。雨に降られたら、濡れて後悔することになるし、雨が降らなければ、荷物が軽くなって良いでしょう。このような不確かさに左右される状況下で、得られている情報(データ)から、結果が最良になるような行動を決定する理論が、統計学による決定理論です。 期待効用を最大にする意思決定 決定理論には様々な種類の考え方がありますが、代表的なものとして 期待効用を最大化 するものがよく使われます。効用とは、行動によってもたらされる結果の一つ一つに設定されるものであり、これが大きいほど良い結果であると言えます。各行動によって期待される結果の効用、これを期待効用と言います。 期待効用は、行動によってもたらされる結果の期待値 で評価できます。 例えば、Dという行動が0. 3の確率で効用10の結果をもたらし、0. 7の確率で効用5の結果をもたらす場合、その期待効用は $$ 0. 3×10 + 0. 7×5 = 3 + 3. ゲーム理論とは - 囚人のジレンマやナッシュ均衡もわかりやすく解説 | マイナビニュース. 5 = 6. 5 $$ です。 では、具体的にどのような場面に適用できるのでしょうか?話をわかりやすくするために以下のような例を考えます。(フィクションです) 例 今年、大学を卒業する佐藤さんは就職活動を始めました。佐藤さんが志望する会社は3社のみで、そこに合格できない場合、ホームレスになる覚悟があるとしましょう。この3社とホームレスの特徴は次のようになっています。 ・A社……推薦。合格したら就活終了。合格率30%。効用:70 ・B社……合格率10%。入社後の出世確率50%。効用:出世→100,非出世→70 ・C社……合格率20%。効用:90 ・ホームレス……効用:0 ここで、B社とC社の入社試験の日程が被っていて、一社しか受けられないとします。佐藤さんは、どのような行動を取るのが最善だと言えるのでしょうか。 この場合、行動と結果、期待効用を図にまとめると以下のようになります。 期待効用の観点からいうと、A社を受けるときの期待効用が、B社やC社を受ける場合の期待効用よりも高いので、佐藤さんはまずA社の推薦を受けるべきです。そして、A社の推薦に落ちたときには、B社よりも期待効用の高いC社を受けるのがベストな行動と言えるでしょう。 (totalcount 5, 678 回, dailycount 90回, overallcount 6, 701, 839 回) ライター: IMIN ベイズ統計
2% 高い結果となりました。 ▼S:Social(社会的)「他の人はどうしているか」を伝え、行動を促す (高知県高知市の例) 人は自分たちで考えているよりもずっと周りの人の行動や発言に影響を受けています。 統計データを活用することで、相手の行動を促すことができます。「 2人に1人 が ○○しています」「 90%の人 が○○しています」と資料に目立つように 記載することで、読み手の「周囲と同化したい」という意識を刺激することができます。 高知市では、周りの人は健診に行っていますよ、と数字で伝えることで、同調性を刺激して、行動を促すことに成功しました。 ▼T:Timely(タイムリー) 適切なタイミングで情報を提供する (福岡県福岡市、千葉県千葉市の例) 福岡市と千葉市は、働き盛りで、家庭でも子育てや教育などに関わることから 常に忙しい40代、50 代の受診率が低かったため、携帯電話のショートメッセージを利用した施策で受診率を高めました。 ・去年受診した月にショートメッセージを送信し検診の記憶を蘇らせ、予約に促す ・健診の終了1か月前にショートメッセージを送信し、駆け込み予約を促す 千葉市では、駆け込み予約を狙ったショートメッセージの送信により 25. 6%が受診するという結果となりました。 参考:厚生労働省「受診率向上施策ハンドブック 明日から使えるナッジ理論」 (最終アクセス2020年12月10日) 最後に ナッジ理論を活用した資料作成のアイデアはいかがでしたでしょうか。 相手の行動を促す資料は、ほんの少しの工夫で作成できることがおわかりいただけたかと思います。 それに加えて「受診率を高める」という1つの目的に対して、複数のアイデアがあったように、 4つの視点からアプローチが考えられる点も、ナッジ理論の魅力の1つです。 簡単に実践できて、すぐに成果につながるナッジ理論を活用しない手はありません。 この機会にナッジ理論をもとに訴求力の高い資料を作ってみてはいかがしょうか。 <関連リンク> 【ラインナップ】行動経済学(ナッジ理論)研修 【ラインナップ】資料作成研修 【講師派遣】資料作成研修~ナッジ理論を活用し、読み手を動かす資料を作成する(1日間) 【講師派遣】行動経済学(ナッジ理論)ビジネス活用研修~相手が自発的により良い選択をするよう促す(1日間) 【読み物】時代が要請する主体性とは 下記情報を無料でGET!!