孫がかわいいんだけど、嫁にウザがられていたら困ると思って 嫁の姑への愚痴が書かれているようなスレをよく見るんだけど、 心当たりがあったり耳が痛いようなことが書かれていて落ち込む。 娘も息子もいて、両方孫がいるんだけど、娘は県外で頻繁には来れない。 息子の方は車で40分くらいで会える。 うちの家系はのっぺり顔で、娘の旦那ものっぺり顔だから娘の方の孫はのっぺり顔。 一方嫁は、ハッキリぱっちりした顔で、息子側の孫は容姿がかなり可愛い。 孫可愛さはもちろん両方同じだけど、 息子孫は顔立ちが良過ぎて成長を見るのがとても楽しいし、 何より近いからちょくちょく会いたい。 でも、嫁に嫌われてるのかあんまり会えてないんだよね。 こちらから会いに行きたいけど、このスレや、嫁側のスレ見てると、 自分からあまりアクション起こさない方がいいよね。 でもこちらから動かない限り永遠に会えない気がする.... 890: 名無しさん@HOME 2017/04/20(木) 14:55:27. 62 0 孫の容姿でえこひいきなんかしていたら そのうち息子にも娘にもそっぽ向かれるよ 遠くにいて老後も近くには住めない娘かもしれないけど 何かの時に相談相手や話し相手になってくれたりするかもしれないのに… だいたい自分ものっぺり顔なんだからしょうがないじゃない 娘にまで見捨てられる前に猫でも飼った方がいいわよ 891: 名無しさん@HOME 2017/04/20(木) 15:11:53. 55 0 >孫可愛さはもちろん両方同じだけど それなら新幹線でも飛行機でも乗って娘の子に会いに頻繁に行ってみたら? お嫁さんに嫌われたようです‥‥ 長文になりますが、お付き合い願います- その他（妊娠・出産・子育て） | 教えて!goo. 近くても息子の方の孫にはどうせ会えないんだしさ! 娘の子に頻繁に会う事を続けていたらきっと何かが解ると思う 892: 889 2017/04/20(木) 15:28:36. 03 0 レスありがとう。 えこひいきしてるつもりはないんだ。孫は等しく可愛いし大事だよ。 娘は、遠いと言っても高速で2時間程度の距離なんだけど、 私自身が夫と自営をしていてあまり動けないから、待つばかりで。 娘は私が楽しみにしているのを知っているから、 たまにお休みの時に連れてきてくれるんだ。 息子の孫の容姿が良いから大好き!って訳ではないのだけど、 近いのになかなか会えないなぁ、どんな風に成長してるのかなぁ、 のついでに、あのお顔はどんな風に変化してるのかなぁ って思いがチラついてるというだけだったの。 孫がこんなに愛おしいもんだなんて昔は思わなかったわ。 近くにいるのが娘だったらな.... 896: 名無しさん@HOME 2017/04/20(木) 16:14:00.
No. 4 ベストアンサー 質問者さんはいい旦那さまですね。 どちらにもいい顔する方や、俺は関係ないという顔をする方、そういうときに親の味方して嫁に一方的に我慢を強いる方、酷い場合は一緒になって嫁を責める方も結構いらっしゃるようですから。 ご両親が奥さまを傷付けたその時々の場面で、質問者さんはその場にいらっしゃったのでしょうか? それとも質問者さんがいない場で奥さまに失礼なことを言ったのでしょうか? もし質問者さんがいない場でのことであったなら、悪意があると思います。これは最低です。 質問者さんの目の前であったならば、ご両親に悪気はなかったかもしれませんが、その場でご両親に怒らなかった質問者さんも良くなかったなぁと思います。 ご両親は奥さまを「嫁だから」と格下に見ていたり、何を言ってもいいと思っているような感じはあるでしょうか? 単に無遠慮なだけで、悪気のない行いでしょうか?
よくある悩み・トラブル 孫の気持ち 2018年6月12日 おじぃちゃんおばあちゃんは、うちの孫が一番かわいいといっては子供を可愛いがってくれますが、孫が祖父母になつかないというケースが案外あったりします。 孫が嫌うには嫌う理由があるといわれますが、なかなか嫌われている理由はわかりにくいもの、基本的には孫の親と上手くいっていない、良く思われていないと感じさせている祖父母側の対応に対して多く見られます。 孫に嫌われる祖母! 接し方に問題! ?があることについてご紹介していきます。 孫の一番大好きなのは、父親母親!
乾燥機は使わない。 なので、 1日雨が降ると「最近お日様出ていない。」 2日晴天だと「ちっとも雨降らない。」(一昨日降ったでしょ!) 風の無い日は「今日は、むふ~う~じょうたい~(無風状態)」 毎日毎日「今日は西風」「今日は北西の風」(昨日風が無い怒ってたでしょ!) 新月の日には「今日は、やみよお~~(闇夜)」 秋になると毎日「つるべ落とし」 枯葉の季節になると「オ~ヘンリ~ぃ」 知識がある、感受性が豊かとアピールしたいのかな?? 毎年・毎月・毎日、繰り返すので聞き飽きた。うざいです。 【3855488】 投稿者: すごいスレ (ID:wOmB8QuKAM. ) 投稿日時:2015年 09月 21日 16:04 こんなスレほしかった。15年前にはたくさんかきこんだろうな。 いじわるばっかして何もなかったようにうちの嫁さんに○○してあげたと いろんなしてあげた節でほんとうにうそばかり。 やさしく気が付くお姑を演じてあの人がお姑さんでよかったねと私は みんなにそういわれほんとうにむかついた。 もうどうでもよくなって距離を置いたら正解。朝からの今から行くね の電話もなくなりほっとしています。 いじわるさえしてくれなかったら年老いたお姑さんにはなんでもしてあげたのに。 【3855510】 投稿者: 不思議 (ID:7oY3v/bObwc) 投稿日時:2015年 09月 21日 16:34 すごく不思議なのですが、みなさんどうして同居なさるのかしら? 絶対上手く行くはずないのに。 施設やホームに入ってもらう選択は無かったの? 私は将来、子供やお嫁さんと一緒に暮らすなんてまっぴら御免です! 【レス不要】みんなで姑の悪口を此処に投げ捨てましょう(ID:3855267) - インターエデュ. 【3855522】 投稿者: 同感 (ID:g87uozE51. 2) 投稿日時:2015年 09月 21日 16:52 とにかくまずは別居ありきですよね。義親世代とも、やがては子供世代とも。 同居している人って何か特別な魂胆(税の軽減狙いとか)しか考えられないわ。 【3855585】 投稿者: ほら、やっぱり (ID:ip3ieYKIlAw) 投稿日時:2015年 09月 21日 18:32 この流れになるんじゃない。 正論のレスは不要じゃないの?
「嫁に嫌われてしまい、孫に会えない。」と悩んでいませんか? そんなあなたの一番の願いは、「孫に会いたい!」ですよね。 その夢を叶えるためには、嫁にもそれぞれ感情があって、夫に対して文句を言いたいことがいくつもあるのに、夫の両親にだって絶対何かしらの不満があることをまず知ることです。 その不満を減らす努力をすることで、嫁と孫が暮らす城に出入りすることが可能となります。 嫁がどういったことに不満を感じているのかをありのままお話ししますね! 孫に会えないのは自業自得?有難迷惑なアドバイスがNG!? 嫁に嫌われたら、孫や息子に会えないというのは本当ですか？ - 息子2人の母親... - Yahoo!知恵袋. 率直に言うと、孫に会えなくなったのは、あなたの言動が悪いことをおびき寄せるかのように、嫁への不満となったことに気付いていないからです。 気づかないので、どんどん不満が蓄積され、嫁に嫌悪感を抱かれてしまったのです。 育児でのアドバイスは、「嫁に対するダメ出し」になっていませんか? 頭ごなしに、「〇〇してはダメ」「〇〇(孫の名前)ちゃん、なんだかかわいそう~」のような言い方はしてほしくないですね。 嫁は経験したことがない育児で精神的にはうつになる手前ぐらいに陥っていることもあるので、 ちょっとした一言ですごく傷つきやすいんです。 「最近眠れてないんじゃない?体調は大丈夫?」「○○さんは、しっかりご飯食べれてる?」など言ってくれると、心が救われますね。 私が育児中で大変な時に、姑が私のご飯や旦那の分を代わりに料理してくれたり、おかずのおすそ分けをしてくれたのも嬉しかったですね。 自分の料理なんて後回しにできても、でも旦那の分は作らなきゃってときに本当に助かりました。 そして何より、うれしいのは「無理はしたらいけんよ」「休めるときは〇〇さんも寝てなきゃ。」って私の体を心配してくれたときですね。 私は、自分が子育てで大変だったときに、ぐいぐい前のめりのセールスマンのようではなく、 自分の一歩後ろに立って見守るように支えてくれた姑たち に素直にありがたいなと感じています。 そして、そんな祖父母は、私の子供からもめちゃくちゃ好かれているので、旦那が不在でも、子どもを連れて実家に遊びにいっていますよ。 孫に会えないのは寂しいと感じるなら何をすれば良い?
お悩み別おすすめ研修 愛嬌はあるが、言葉遣いがなっておらず、横柄に聞こえる 初対面の相手にも信頼される人材になってほしい ビジネスマナー 論理的な文章を書けない若手が多い 若手の表現力が未熟 ビジネス文書 指示を鵜吞みにしてしまい、ちょっとしたミスを見逃す 自身の職場に潜む課題を見つけ出せるようになってほしい クリティカルシンキング 様々な方向から物事をみてほしい 従来の方法や考えに捉われすぎないで、意見を発信してほしい 発想力 電話を取ることへの苦手意識がある 相手の顔が見えないため、電話のマナーがおろそかになっている 電話応対 若手に新人やスタッフの指導ができるようになってほしい 後輩指導 自身の業務だけでなく、後輩の相談にものってほしい メンター 困難な状況解決ができない 問題が起こるとすぐ周囲に頼る 問題解決 仕事の効率化のために、従来のやり方を疑う視点を持ち、業務フローや仕事の仕方を変えていってほしい 業務改善 デジタル化が進む中で、もっとPCスキルを伸ばし、仕事の効率化を意識してほしい AIやセキュリティなどのデジタルに関する最新知識を身につけてほしい OA
現場によって育成計画や内容にバラツキがあり、配属された部署によって成長スピードに差が出ることがある ⅱ. 配属された部署によっては上司や先輩、OJT担当者の育成に対するコミットが低く、育成者側の意識・スキルに問題がある場合がある ⅲ. 忙しい現場ではOJTが無計画になりがちであり、計画があったとしても現場側と人事側の計画が整合しておらず、現場独自でOJTが行われることがある これらを踏まえ、定期的な新入社員への面談など、フォローアップ策の提示や定期的な現場とのコミュニケーションを図るといった調整が必要です。 部内レクチャー OJTに近いですが、OJTを行う前に部署長や育成担当者から部署の役割や現状、実務についての事前レクチャーを行うものです。こちらもOJTで指摘される問題と同様の問題が起こり得ります。 統合型学習管理システム(LMS) 『CAREERSHIP®』 上場企業売上TOP100社の47%が導入した統合型システム 『CAREERSHIP®』は、「eラーニング配信」や「集合研修管理」からタレントマネジメントにつながる機能まで、人財開発における様々なニーズを満たす高性能な学習管理システムです。 これがあれば、人財開発の効率化や教育履歴の蓄積、見える化を実現できます。 人財開発のあり方を変える『CAREERSHIP®』を、ぜひご体感ください。 詳しく見る 2-4. 人材育成計画とは？ 社員一人一人が自社の戦力として活躍するために重要な戦略｜HRreview. 計画の立て方④【まとめ編】 目標と現状把握ができたら、次は具体的な計画への落とし込みです。 計画への落とし込みは 目標から演繹的に導いたものと、現状の問題を解決するという観点で帰納的に汲み上げたものの双方から落とし込み ます。 これにより、目標と整合した、各現場の問題を解決する良質な計画ができます。 3. 実際の計画例(サンプル) 「入社から1年」 ここまでの流れを踏まえ、具体的に落とし込んだ 計画のサンプル をご紹介したいと思います。 PDFはこちらから: LIGHTWORKS社_研修計画 ここでは入社から1年間をスコープに理想的な人材を育成する計画をまとめています。 これを新入社員に共有し、ここまでに 整理した目標を伝えることで、自身が半年後、一年後にどうなっているかを具体的にイメージすることができ、意欲的に日々の業務に望むことができる でしょう。 「ビジネスマナー」をeラーニングで社員教育 eラーニング教材: ビジネスマナー 上司・先輩やお客様と信頼を築くためのビジネスマナーを身につける この記事にあるように、新入社員を活躍できる人材に育てるには、現在のトレンドに合った教育内容と、より精度の高い教育計画が必要です。ですがその前に、すべてのビジネスの土台となる、ビジネスマナーの教育は十分でしょうか?
ゆとり世代やさとり世代。新入社員の質の低下が指摘されることが増えてきました。 最近では、 「会議に遅れてきてアイスを食べ始めた」 「気がつくとスマートフォンをいじっている」 「エクセルやパワポを使ったことがないといわれた」 などといったトンデモエピソードが聞かれることも出てきました。 さらに、ただでさえ新人教育のハードルが上がったと感じているなか、経営からは「戦略人事だ!」といった言葉が飛び出し、より高いレベルの成果を求められる。 こんな環境で、新人教育の計画を求められていませんか? 彼らをこれまで通り、あるいはこれまで以上に 活躍できる人材に育てるには、現在のトレンドに合った教育内容と、より精度の高い教育計画が必要です。 そこで今回は、具体的なアウトプット例を交えて新人教育の計画の立て方をご紹介していきます。 これであなたも現状に適した効果的な計画が立てられるようになるはずです。 1. 「計画」とは、「意志を表明する」こと 計画とはつまり「意志」です。 計画を立てることは意志を表明することであり、意志を表明することで関係者がチームになります。 一般的な解釈として、「計画」とは「将来実現しようとする目標と、その目標に到達するために必要な方法・手段と手順を組み合せたもの」というものになりますが、計画は、それがチームに「明確な目標とその筋道」として示されることで、苦しい状況が訪れた時、関係者の心を支えるものにさえなります。 つまり、 よい計画には必ず明確な意志がある ものです。 これだけ重要な計画ですが、往々にして例年のものを引き継いだままになっている、実行性が低い、そもそも計画がない…… といったことが起こります。 一言で計画立案といっても、通常の業務が走る中で「将来実現しようとする目標」つまり「未来」のことを考える、というのは簡単なことではありません。 結果、「やらなければ」と思いつつも中々着手できないのが計画の特徴でもあります。 2. 新入社員育成計画書 フォーマット. 計画の立て方 計画を立てる上で重要なのは、「目標設計と現状把握」です。 いざ「計画を立てよう!」と思っても、「何から着手をすればいいのか、どうしたら良い計画が立てられるか分からない」と言う声をよく聞きます。 まずはこの「目標設計と現状把握」から着手していきましょう。 2-1.
管理画面で受講者の学習状況を可視化できる Schooビジネスプランには学習管理機能が備わっているため、研修スケジュールの作成を容易に行うことができます。さらに、社員の学習進捗度を常に可視化することができる上に、レポート機能を使って学んだことを振り返る機会を作ることも可能です。ここでは学習管理機能の使い方を簡単に解説します。 まず、Schooビジネスプランの管理画面を開き、「研修を作成するという」ページで作成した研修の研修期間を設定します。ここで期間を設定するだけで自動的に受講者の研修アカウントにも研修期間が設定されるため、簡単にスケジュールを組むことができます。 この、管理者側の管理ツールでは受講者がスケジュール通りに研修を受けているかを確認することができます。もし決められた研修をスケジュール通りに行っていない受講者がいれば注意したり、話を聞くことができるなど、受講者がしっかりスケジュールを守っているかを確認することができます。 まとめ 新入社員研修の頃からきちんと目標設定を行い、目標達成に対する意識を醸成させることはその後の社会人での活動でも必ず活きてくるものです。 また、早期に目標達成の経験をすることでモチベーションを高めたり、自信にも繋がります。 今後、企業に貢献できるような人材になってもらうために、この記事でご紹介したポイントや目標設定例を参考にしてみてください。