部下が発達障害っぽいんやけど、もう面倒見切れんわ・・・。 どうしたらええんや?
佐藤恵美 『もし部下が 発達障害 だったら』(ディスカヴァー携書)の冒頭に、いかにも上司がいいそうなセリフが掲げてある。 「おまえ、なぜ何度言っても同じミスを繰り返してばかりなんだ? 発達障害 なんじゃないか? 病院に行って調べてもらってこい」(佐藤p. もし部下が発達障害だったら / 佐藤恵美 :BK-4799322400:bookfanプレミアム - 通販 - Yahoo!ショッピング. 3) ある人を「 発達障害 」とカテゴライズすることで、確かに本人もホッとしたり「納得」したりすることがある。職場もそういう特性の人なんだと認識することで配慮をしやすくすることもある。 しかし、佐藤はあえてそこについてもう少し考えるべきことがあるんじゃないかと問題提起している。 特に問題だと思うのは、業務におけるパフォーマンスの問題と 発達障害 を安直に結び付けてしまうことです。〔…〕あまりにも拙速かつ無責任に障害を持ち出すことで、働く人それぞれの個性を見極め、能力を活かし、育てるといった 社員育成の視点が軽視 されてしまうのではないかと危惧されるのです。(佐藤p. 4-5、強調は引用者。以下同じ) 佐藤のこの本は、そういいながら、 発達障害 とはどういうものかという基本点から、個別に起こりうる問題への対処までを具体的に書いていて、ぼくは職場でこの問題に向き合っていく上で非常に参考になった。それはタイトル通りなのである。 しかし、上記の引用のような視点が本書の冒頭に記されているように、「 発達障害 」というカテゴライズに安易に頼ることへの警告もしている。簡単に言えば、職場のすべての人にとって共通する、職場の構造的な問題や社員育成の欠陥、すなわち 職場の普遍的な問題が見過ごされてしまっている のではないかということなのだ。 特にグレーゾーンだと思われるような人たちに対して職場として必要なことは、 発達障害 という診断が 医療機関 において明確にされるかどうか ではなく 、どうすれば仕事がうまくいくかという観点で本人と職場がいかに有益な話し合いができるかどうかなのです。 したがって、「 発達障害 」という言葉を 使わずに 、たとえば「口頭だけの指示だと難しいみたいなので、今後は口頭指示の後に簡単なメモを渡しますから、それを必ず確認してください」とか、「進捗の確認をこまめにする必要があると思うので、毎週木曜日の13時から20分間ブリーフィングを行いましょう」などと提案することもできます。(佐藤p. 190) 発達障害 の特徴を持つ人「だけ」に有益なマネジメントをしなければならないとしたら、それは「特別」なことであり、上司や職場にとっては「余計な手間」と感じられてしまうかもしれません。〔…〕 大切なことは「配慮」をできるだけ「特別なことにしない」ことです。 「特別なことをしない」とはどういうことでしょうか。ひとつは「配慮することによって、本人の生産性が上がる」という アウトプットを意識する ことです。上司は部下にアウトプットさせることが業務ですから「その部下に必要な方法でアウトプットさせることである」と捉えれば、配慮もマネジメントのうちであると腑に落ちることができると思います。 また、もうひとつは配慮の恩恵が本人だけでなく、できるだけ全体にとっての利益につながるような方法をとることです。「余計な手間」が「みんなにもいいこと」になるという工夫です。(佐藤p.
03. 23 発達障害のいわゆるグレーゾーンのひとが職場で不適応を起こしうる理由とその対策について。 怠けでないということは理解されてほしいが、職場でどの程度配慮を求められるかというのは、職場側の余力の程度にもよ … り、難しい問題だと感じた。 自己理解と対策が必要というひと言にまとめられるが、メタ認知自体が不得手な方が多い。信頼関係を構築して対処を相談できるとよいが。 続きを読む 投稿日:2021. 06. 11 すべてのレビューを見る 新刊自動購入は、今後配信となるシリーズの最新刊を毎号自動的にお届けするサービスです。 ・発売と同時にすぐにお手元のデバイスに追加! ・買い逃すことがありません! ・いつでも解約ができるから安心! ※新刊自動購入の対象となるコンテンツは、次回配信分からとなります。現在発売中の最新号を含め、既刊の号は含まれません。ご契約はページ右の「新刊自動購入を始める」からお手続きください。 ※ご契約をいただくと、このシリーズのコンテンツを配信する都度、毎回決済となります。配信されるコンテンツによって発売日・金額が異なる場合があります。ご契約中は自動的に販売を継続します。 不定期に刊行される「増刊号」「特別号」等も、自動購入の対象に含まれますのでご了承ください。(シリーズ名が異なるものは対象となりません) ※再開の見込みの立たない休刊、廃刊、出版社やReader Store側の事由で契約を終了させていただくことがあります。 ※My Sony IDを削除すると新刊自動購入は解約となります。 お支払方法:クレジットカードのみ 解約方法:マイページの「予約・新刊自動購入設定」より、随時解約可能です 続巻自動購入は、今後配信となるシリーズの最新刊を毎号自動的にお届けするサービスです。 ・今なら優待ポイントが2倍になるおトクなキャンペーン実施中! 管理職の新必読本！もし部下が発達障害だったら、あなたはどうする？｜株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワンのプレスリリース. ※続巻自動購入の対象となるコンテンツは、次回配信分からとなります。現在発売中の最新巻を含め、既刊の巻は含まれません。ご契約はページ右の「続巻自動購入を始める」からお手続きください。 不定期に刊行される特別号等も自動購入の対象に含まれる場合がありますのでご了承ください。(シリーズ名が異なるものは対象となりません) ※My Sony IDを削除すると続巻自動購入は解約となります。 解約方法:マイページの「予約自動購入設定」より、随時解約可能です Reader Store BOOK GIFT とは ご家族、ご友人などに電子書籍をギフトとしてプレゼントすることができる機能です。 贈りたい本を「プレゼントする」のボタンからご購入頂き、お受け取り用のリンクをメールなどでお知らせするだけでOK!
ホーム > 電子書籍 > ビジネス・経営・経済 内容説明 昨今「発達障害」という言葉がより身近なものとなっています。芸能人がカミングアウトしたり、メディアで取り上げられたりして、多くの人に知られるようになりました。しかし、注目度が上がった結果、レッテル張りが横行し、偏見を助長することにもなりかねません。 発達障害の有病率はその一種であるASDで100人に1人、ADHDで30人に1人程度と言われています。診断されていない人や疑いのあるグレーな人も含めれば、決して稀ではない相当数の存在だと言えます。発達障害の特徴がある人への対応はもはや特別な配慮ではありません。とくに、人間関係が大きく結果を左右する職場において発達障害への理解・対応は今後ますます「当たり前のマネジメント手法」となるでしょう。 本書は専門的な解説と具体的な事例を交えて、発達障害を適切に理解し対応できる内容となっています。
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でも論理としても正確なんや」。先生が評価するポイントはそれぞれ違うが、いずれも生徒が自分の頭でしっかり考えたことがうかがえる。この学校が大切にする「探究的な学び」の一端が垣間見えた。 ※掲載内容は取材・作成当時のものです。 国立大学法人 神戸大学 附属中等教育学校 神戸市東灘区住吉山手5-11-1 TEL. 078-811-0232
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