厚生労働省は「労働者の心の健康の保持増進のための指針」(メンタルヘルス指針、平成 18 年 3 月 策定、平成 27 年 11 月 30 日改正)を定め、職場におけるメンタルヘルス対策を推進している。 産業領域の試験問題を回答するにあたっては、「職場における心の健康づくり~労働者の心の健康の保持増進のための指針~」は重要な手引きとなっているため、目を通しておくこと。 第3回公認心理師試験に出題 問144 35歳の男性A、会社員。Aは、製造業で1000名以上の従業員が在籍する大規模事業所に勤務している。約3か月前に現在の部署に異動した。1か月ほど前から、疲労感が強く、体調不良を理由に欠勤することが増えた。考えもまとまらない気がするため、健康管理室に来室し、公認心理師Bと面談した。AはBに対して、現在の仕事を続けていく自信がないことや、部下や後輩の指導に難しさを感じていること、疲労感が持続していることなどを話した。前月の時間外労働は約90時間であった。このときのBの対応として、最も適切なものを1つ選べ。 面談内容に基づき、Aに休職を勧告する。 Aの上司に連絡して、業務分掌の変更を要請する。 医師による面接指導の申出を行うよう、Aに勧める。 積極的に傾聴し、あまり仕事のことを気にしないよう、Aに助言する。 急性のストレス反応であるため、秘密保持義務を遵守してAの定期的な観察を続ける。
ダイバーシティ経営の浸透 ビジネスのグローバル化が進む中、人材の多様性を尊重しながら企業価値を高める「 ダイバーシティ経営 」を推進するためには、チームワークの確立が必要不可欠です。 外国人や高齢者の雇用促進や、女性・男性ともに育児や介護と両立できる柔軟な働き方が推進されており、それぞれの人材が持つ能力をシェアしていく流れが広まりつつあります。 国内でも、人材戦略の変革を目指し、2018年に「ダイバーシティ2. 0」が公表されました。 ダイバーシティ2. 0とは 「多様な属性の違いを活かし、個々の人材の能力を最大限引き出すことにより、付加価値を生み出し続ける企業を目指し、全社的かつ継続的に進めて行く経営上の取組」 参照元:(経済産業省「 ダイバーシティ2. 0一歩先の競争戦略へ(令和元年12月) 」) 人材や働き方の多様性を受容する雰囲気がチーム内に生まれることで、業績の向上や優秀な人材確保が実現するでしょう。 2. ビジネス環境の複雑化 マーケティングの高度化やビジネス環境の複雑化に対応していくためにも、チームワークが重要視されています。 withコロナ時代を迎えてWeb会議システムの積極的利用が進む中、ビジネス推進に関するスピーディーな決断が企業の命運を左右するといっても過言ではありません。 個人では対応が難しい課題でも、専門性や感性など チームが持つ全ての力を結集することでスムーズな対応や解決が図れる でしょう。 近年では、「アグリゲーター」による強力なリーダーシップのもと、分野や企業の枠を超えたチームワークで特定の経営課題に関してハイスピードな解決を目指す手法も注目されています。 チームワークの効果とメリット 良好なチームワークが構築されることで、適材適所の人材配置や組織の活性化などのメリットがもたらされます。技術やノウハウの定着につながり、経営戦略に良い影響を与えるでしょう。 1. 「職場における心とからだの健康づくりのための手引き」ご案内（2021.3改正版） | 和歌山産業保健総合支援センター. 生産性の向上 チームワークが健全に機能することで、組織目標の共有が円滑に進み、効率的な生産体制を確立できます。 メンバー間で能力を補完する関係性が構築されていることから、 業務の負担が平準化される 上、 業務の停滞や遅延を最小限に留められる のも特徴です。迅速に業務が進むことで、時間外労働の削減などのワークライフバランスが実現する副次的効果も期待できます。 生産性の向上により節減できた時間を、新商品の開発やサービス力の向上などの価値創造に活かすことができれば、企業の競争力アップにもつながるでしょう。 2.
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職場環境改善をはかるうえでの注意点についても確認しておきましょう。 課題と取り組みの内容が一致しているか? 改善はあくまで課題があってこそのものです。 例えば、社内コミュニケーションが十分に取れる仕組みが整っている組織であるにもかかわらず、さらにコミュニケーションを活性化させようとして、面談制度を導入したらどうなるでしょう。過度な制度の導入は、かえって管理者と部下の双方に負担を生じさせ、生産性が低下する可能性があります。 負荷と効果のバランスが保てているか? 職場環境改善は、大きな成果が得られる場合には積極的に推進していくべきです。しかし、効果(コスト削減・新たな働き方の実現)よりも負荷(オフィスレイアウトの決定、内装設計・施工、各種専門業者の選定・契約、オフィス家具の選定・購入、引越しなど)があまりにも大きい場合には、対策を見送るべきかもしれません。 職場改善の恩恵に不公平がないか? 明日から始める職場環境の改善！アイディア・見直すポイント・事例を解説 | おかんの給湯室 | 働くをおせっかいに支える. 職場改善によって得られる恩恵が一部の従業員に偏っており、他の従業員にとって負担が大きくなる場合には、会社にとって本当に必要な処置かどうかを再検討する必要があります。従業員のモチベーションが低下してしまう可能性が高いためです。 改善すべき点が合っているかどうか、現状を確かめるには 社員アンケート が効果的です。 コニカミノルタジャパンでは自社での実践経験に基づく働き方改革支援サービスとして、「 いいじかん可視化サービス 働き方状況把握アンケート 」を実施しています。コニカミノルタの自社実践ノウハウと、産学連携研究による設問で構成されたアンケートで、働き方改革の為に必要な自社の状況把握と効果測定が可能です。 課題に合った職場環境改善の実施と評価・チェックを実施しよう 近年、従業員のストレスや健康状態の改善のために、職場環境改善の重要性が指摘されています。職場環境改善に効果的に取り組むことにより、企業は生産性向上や従業員のエンゲージメント向上にも取り組むことができます。 自社に合った課題解決を行うためには、従業員に対してアンケートを実施し、課題を明確にしてから取り組むようにしましょう。また、改善対策実施後にチェック・評価を行い、PDCAのサイクルをまわすことも忘れないように気を付けましょう。
9%、2018年度上期で同-37. 9%と減少傾向 残業時間が減少しているにも関わらず、売上高が急増しているなど、健康経営の推進によるパフォーマンスの向上が見られます。 6. 味の素株式会社:自社製品も活用しながら、睡眠の質とメンタルヘルスを改善 ※参照:味の素株式会社 全てのステークホルダーの「健康」に貢献することを、グル ープの企業理念として掲げている、味の素。 「全社にとって、従業員の健康はその能力を十分に発揮し、事業活動や社会活動に貢献する上での重要な資源である」との基本方針を定めています。 主な取り組み ・全従業員との個別面談 ・メンタルヘルス対策 ・「睡眠改善プログラム with グリナ®︎」の実施 ※睡眠の質の向上をサポートする味の素の健康基盤食品商品 毎年1回以上、健診後に産業保健スタッフが全従業員と個別面談を行うことをルール化。また、面談で実際に課題として現れた高血糖や高血圧をターゲットに定め、専門家との連携や、社員食堂での食物繊維摂取強化など、健康増進に取り組んでいます。 メンタルヘルス対策としては、独自のメンタルヘルス回復プログラムを開発。休業から職場復帰した従業員に対しても、再就業後プログラムを提供するなど、再発防止に尽力しています。 結果 ・2014年度からの3年間において、うつ病を理由としたメンタル不調者の再休業率が、7% から4%へ減少 ・「睡眠改善プログラム with グリナ ®」を本社で実施した結果、78%の人が「睡眠改善」につながったと回答 7. 塩野義製薬株式会社(シオノギ製薬):外部事業者の有効活用で社員の健康意識が改善 シオノギ製薬は、「全ての人々の健康への願いを、我が思いとして日々の業務に取り組む」ことを基本方針として掲げ、会社・健康保険組合・従業員が一丸となって健康経営に取り組んでいます。 主な取り組み ・会社・産業医・健康保険組合が一丸となって、施策査定から効果検証まで行なっている ・月に1回の健康推進会議、年に2回の健康管理事業推進委員会を実施 ・生活習慣病の重症化予防 ・メンタルヘルス対策 ・禁煙推進 経営トップが健康づくりの最高責任者となり、コラボヘルスを推進しているシオノギ製薬。生活習慣予防において、アウトソーシングの協力で支援策を作成し、退職までの長期に渡り、定期的モニタリングによる継続支援を行っています。 また、メンタルヘルス対策としては、事業所でのセミナーやeラーニングなどの教育に加え、2012年からは外部事業者による相談事業を行っています。 結果 ・健康ウォークイべントに参加したハイリスク者の62%に生活習慣病リスク値(血糖・脂質・血圧・喫煙)の改善が見られた ・メンタル不調者が2011年度44人から2016年度20人まで減少 ・全事業所で就業時間内禁煙を実現した結果、喫煙者が2008年度27.
テレワークにより、行動量や人との接触が減少し、体力の低下やメンタル面での影響が危惧されています。コロナ禍以前より出社回数が減る状況下で、人事総務担当者は従業員の健康管理に難しさを感じておられることでしょう。働き方が大きく変化する中で、担当者もこれまでとは異なるアプローチで健康経営に取り組む必要があります。今回は従業員の健康意識をキーワードに、その取り組み方について紹介します。 テレワークにより生まれている健康リスクとは? メンタル面での健康リスク テレワークにより在宅の時間が増えれば、日常生活と仕事との境界が曖昧になります。ビズヒッツが2020年6月に961名の男女を対象に実施した調査によると、84. 3%が「リモートワーク(テレワーク)をするうえで悩みがある」と回答しました。具体的には「家族がいて集中できない」、「コミュニケーションが取りにくい」、「集中力が続かない」といった悩みが上位を占めています。 こうした悩みを抱えながら、テレワークを続けることにストレスを感じる従業員も増えており、メンタルヘルスをいかにマネジメントするかが課題になっています。この点は、「月間総務」が2020年9月に全国の総務担当者を対象におこなった調査からもわかります。 この調査によると、総務担当者の54. 6%が「テレワーク推進でストレスが増えた」、73. 3%が「テレワークの方が従業員のメンタルケアが難しい」と回答しています。また、従業員のメンタル不調の要因に関して、60%が「テレワークによるコミュニケーション不足・孤独感」と答えており、半数以上の割合でメンタルヘルスでの課題を抱えていることがわかります。 運動不足による健康リスク 長時間の座位が続き、運動不足になりがちなテレワークは別の健康リスクも引き起こします。2020年1月に国立がん研究センターと研究センター予防研究グループが中心になって実施した研究では、仕事中に座っている時間の長さとがん発症率の相関関係が明らかになりました。 同研究によると、座っている時間が長ければ長いほど、男性はすい臓がん、女性は肺がんの発症リスクが高い傾向がみられました。その理由として、研究グループは身体活動の低下により、血糖値を下げる働きをするインスリンの働きが抑制されて慢性炎症を引き起こし、それががん発症の引き金になると指摘しています。 あわせて読みたいおすすめの記事 【調査】世の中の健康意識はどう推移している?
厚生労働省では、昭和63年に、労働安全衛生法に基づき『事業場における労働者の健康の保持増進のための指針
2021-07-18 19:37 転生したらプリンだった件 もう少し戦闘の時にできることを増やして欲しいです。 まだ初心者ってこともあるかもだけどやっぱり戦闘中は 操作とかしたいんです‼︎ なのでできたらお願いします! ゲーム自体は面白いです! ゲームをさせて下さい 2021-07-14 22:24 ここ3日4日ログインすら出来ない状態です。 どうにかしてくれ後30回以上リセマラして1回1回10連3回まわしてるのに星6出た事あるの4、5回しかないぞ確率どうなってるの? ほんでリセマラ繰り返して納得出来るキャラ出たらログイン出来ないって酷すぎだろアニメが盛り上がってるからって運営調子乗るなよ キャラ 2021-07-04 15:13 あかまなむそゆほんはまなや 課金ゲー 0
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