解決済み 「支払手数料」「支払報酬」「業務委託料」の違いを教えてください。 外部に業務委託をした際の仕訳科目が 数種類ありますが、具体的にどう違うのですか? 契約の種類によって、違うのですか? 業務委託料 勘定科目 収入. 「支払手数料」「支払報酬」「業務委託料」の違いを教えてください。 契約の種類によって、違うのですか? 回答数: 3 閲覧数: 66, 921 共感した: 0 ベストアンサーに選ばれた回答 こんにちは というかこんばんは。失礼します。私の拙い回答ですが参考にどうぞ。m(_ _)m。 ① 支払手数料 これはだいたい振込手数料とか振替手数料 とかに使ってますね‥。よく雑費や通信費 とかでも代わりに使われますよね‥。あとは事務手数料とか 手数料全般ですかね‥。たまに!? 税理士とか弁護士などに支払う報酬に使うようです。基本的に消費税は課税です。 ② 支払報酬 これはあまり聞いたことがありませんが 税理士報酬!? みたいな勘定科目でしょうか? 役員報酬 というのは有名ですね‥。消費税は基本的に非課税ですかね‥。 ③ 業務委託料 これはなんかWebではいわゆる一般的な外注費 とかに当たるみたいですね‥。(外注費は)例えば人材派遣に関する科目とかに使われているみたいですね‥。消費税は基本的に課税です。 ちなみに①は契約書や委任状 ②は役員報酬の場合は会社の規約など ③は派遣などの場合は雇用契約書など が要るかな~…と考えられます。すいませんいい加減で。 質問した人からのコメント 回答ありがとうございました。会社によって勘定科目が少しずつ違っていて・・・ その時に適応した処理をしていこうと思います。 回答日:2009/11/27 本来は、他の回答者のご回答通りに区別するのだと思います。 ただ、実際は会社によって区分はまちまちであったり、一つの勘定に全て計上されていたり、ということはよくあることです。 勘定を間違えたからといって、大問題になるとは思えませんが、経営管理目的からは毎期継続した処理をされた方がよいでしょう。 支払手数料は、支払う為に必要な手数料。 支払報酬は、報酬。 業務委託料は、業務委託する場合の料金。
トップページ > 知恵袋 > 会計・経理 > 業務委託収入の勘定科目 業務委託収入の勘定科目 No. 2490 お名前:mihonori カテゴリー:会計・経理 知恵袋 質問日:2016年4月26日 グループ会社の経理業務を受託することになったのですが、勘定科目は売上高でしょうか?それとも雑収入が適切でしょうか? 業務委託料 勘定科目 売上. (金額に重要性はなく、定款にも記載はありません。) よろしくお願いいたします。 No. 1 回答者: 石山修 税理士 回答日:2016年4月26日 業務内容等から鑑みまして、勘定科目は「業務委託収入」でよろしいかと思います。税務上、勘定科目の選択においては、特に問題にはなりません。 注) この回答は回答日時現在の各種法令、規則等に従い行われております。その後の法改正等に関するフォローについてはこの回答上では行っておりません。なお、この回答は回答者の経験、知識等に基づき行われておりますが、あくまでサービスの範疇にすぎず、最終的な責任について負うものではない点ご留意ください。 回答者 千葉県富里市の石山修税理士事務所 この回答は (役にたった/ 3 件) No. 2 回答者: 内田英雄 税理士 回答日:2016年5月2日 グループ会社の経理業務受託収入の勘定科目は売上高がよいでしょう。 通常売上と区分するのでしたら、「業務受託収入」という勘定科目を使用されたらと思います。 大阪府大阪市北区の内田英雄税理士事務所 この回答は (役にたった/ 7 件) 税理士への相談は、基本的に、各税理士の報酬規程に沿って「有料」だとお考え下さい。詳しくは税理士本人にお問い合わせ願います(この場合、回答者のみにお問い合わせをお願いします)。 『 計・経理/No2490 のご回答から追加でお話を伺いたいのですが、相談料はどのように考えればよろしいでしょうか』 と、税理士に配慮した 丁寧なお尋ねをしていただければ、きっとリーズナブルな対応をしてくれる と思います(追加で無料回答を行ってくれる場合もあるかもしれません)。
外注費とは 外注費とは、他の会社や個人事業主と業務請負契約を結んで業務の一部を外部委託した場合の費用をいいます。 勘定科目は「外注費」「業務委託費」などが主に使用されます。ちなみに所得税の青色申告決算書では外注工賃という書き方がされています。 次に具体的な仕訳例を確認していきましょう。 具体的な仕訳例 清掃業者(法人)へ自社内の清掃業務を委託し、今月分100, 000円を普通預金から振り込んだ。 (借方) 外注費 100, 000 (貸方) 普通預金 100, 000 消費税については課税取引となります。 ホームページのデザインをデザイナー(個人)に委託して、制作費総額65, 880円から源泉所得税6, 228円を差し引き59, 652円を振り込んだ。 (借方) 外注費 65, 880 (貸方) 普通預金 59, 652 (貸方) 預り金 6, 228 源泉徴収義務者に該当すると、外注先が個人事業者である場合、仕事内容によっては源泉徴収を行う義務が生じます。 法人は自動的に源泉徴収義務者に該当することになります。 ちなみに個人事業者で従業員を雇わず一人で事業を行っている場合は、上記のケースにおいては源泉徴収義務はありません。 源泉徴収税額の計算は上記のケースでは、外注額消費税抜(61, 000円)に税率10.
業務受託料の科目について 削除依頼 引用付きで返信する お世話になります。 行政の発行するパンフレット制作の委託を受けました。 この場合の受託料の科目、補助科目をお教え下さい。 初めてのことで、該当する科目がありません。 事業としては、研修活動事業と情報収集・広報事業を行っていますので、パンフレット制作となりますと広報かな…と情報収集・広報事業の事業収益としましたが、補助科目が会費ではないですし、売上高でもないと思われますので、どのような科目、補助科目を使用したら良いでしょうか? どうぞ宜しくお願いいたします。 まさ Re: 業務受託料の科目について by 中尾さゆり » 2013年4月08日(月) 10:37 まささん 回答委員の中尾です。 NPO法人会計基準では経常収益を次の5つに区分しています。 ①受取会費 ②受取寄付金 ③受取助成金等 ④事業収益 ⑤その他収益 「補助科目」の意味をどうとらえるかということにもかかわりますが、上記の5つを勘定科目ととらえて、その下の内訳科目を「補助科目」と考えるという前提ですすめていきます。 行政からの委託料については「事業収益」に該当します。 事業収益については、「事業の種類ごとに区分して表示することができる」ということになっていますので、補助科目を「情報収集・広報事業収益」としていただくことは可能です。 補助科目に関しては上記のように「情報収集・広報事業収益」など、どの事業のものかを一つ一つ明示する方法もありますし、科目としては「事業収益」あるいは「受託事業収益」などの一般的な用語を用いて、事業区分に関しては注記の部門別損益の状況で表示するというという方法もあります。ただし、このためには部門管理できる会計ソフトが必要となってきます。 中尾さゆり 記事: 68 登録日時: 2012年2月06日(月) 20:13 Return to NPO法人会計基準についての質問はこちらへ! !
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本来、家事費割合・事業割合に乗っ取っての経費算入が認められます。 例えば自宅の6割を事業で使っている場合は管理費も6割。 光熱費等も然りです。 管理費は『管理諸費』や『管理費』と言った科目が妥当です。 また、マンションの修繕積立金は一般的には将来返還されないものであることが多いと思いますが、 返還されないことが明らかなものについては支払った年(厳密には債務が確定した時点)で 必要経費に算入することができます。一度、そのマンションの管理規約をお確かめ下さい。 科目は、修繕費に含めてもいいですし、管理費と合わせて処理してもいいです。 引用元- YAHOO!
当たり前のことと思われるかもしれませんが、患者さんはキレイで清潔なクリニックを選び、来院されます。また、働くスタッフも同様に、キレイなクリニックで働きたいと思っているはずです。 これまでの私の経験では、 キレイで清潔な環境は心の安定に繋がります。 また、整理整頓することでムダがなくなり、仕事の効率が格段に良くなるばかりではなく器具、器材を含む物品を大切に扱うようになります。 つまり、職場環境を整えるための日々の清掃や整理整頓、定期的な環境整備は、前述の①・② のために欠くことのできないものであり、とても価値のある時間の活用方法と考えています。 当医院では、その業務内容は表などに示し、誰が行ったか分かるようにチェックリストにしています。 これはいわゆる習わしのようなあやふやなものではなく、誰が行っても同じ成果を得られますし、業務としての確立や、新しいスタッフが入社した際にも役立ちます。 業務を明示した一覧表とチェックリスト さて、これまでご紹介させていただきましたルールについて、どのようにお考えでしょうか? ときに、ルールを拘束するものと捉え、守らないばかりかその存在さえも否定する方もいらっしゃるかと思います。 ① でお話しさせていただきました「クリニックの理念」が確立されており、全スタッフの個々の意識が高く、常に自発的に自律した行動をとることができるのであれば、ルールは邪魔なものかもしれません。 しかし、それは現状とは、かなりの格差があるのではないでしょうか。 性格、考え方の違う者同士が働く職場環境には、規律や秩序が必要ですし、許容範囲内における個人(自由)が尊重されるべきですよね。 だからこそ、いわゆる習わしのような個人の感情や利益などを含み、かたよりがちなものには左右されてはいけません。 スタッフ全員にとって公平な基本原則が「ルール」であり、クリニックの安定運用を実施するために重要なもの だと考えています。 チーフ歯科衛生士の流儀 series1.医院のルールづくり part1.働きやすい職場環境について考える part2.あったら良いな、こんなルール
今までのように重いマニュアルをいちいち開いて探してという作業をしなくても、Ipadやスマートフォンでマニュアルを確認することができるので、診療中でもサッと目を通すことが出来ます。 公開マニュアル例 受付マニュアル[29項目] 受付 午前 診療開始時から行う 朝の準備項目 全17項目 受付 午前 診療終了時までに行うお昼の業務 全8項目 受付 午後 診療開始時に行う お昼の準備項目 全4項目 受付 午後 診療終了時までに行う夜の業務 全7項目 覚えておくと作業がスムーズになる保険証の種類 ・・・ DAマニュアル[56項目] サリバ検査(唾液検査)について詳しい説明 虫歯治療 CR(コンポジットレジン)の準備について 親知らず抜歯 EXTの準備について 入れ歯の作成 デンチャーの印象について 口腔内写真用 ミラーの消毒について ・・・ DHマニュアル[39項目] 当医院に置いてるフロスについて ホームホワイトニングの準備と手順について スケーリングと超音波スケーラーのチップの管理について 当院の衛生士のキャリアアップについて 当院のメンテナンス(定期検診)について ・・・ マニュアルでできること たった4STEPで マニュアルが作れる! 貴医院のマニュアルとして 自由にカスタマイズできる! 従業員インタビュー 歯科衛生士 相川愛吏さん ｜伏見の歯科医院、名古屋広小路ナオキ歯科室. 新人教育が よりスムーズにできる! 知りたい項目を一瞬で 出せるから診療中も安心! 05 コストも削減、 場所もとりません! 06 誰も分からない 状況をつくらない! マニュアル導入チェックリスト あなたはいくつ当てはまりますか?チェックが多く付いた医院様には「伊藤歯科クリニック式業務マニュアル」の導入をおすすめします!
スタッフインタビュー 歯科衛生士 相川愛吏さん (2017年4月入社) チェック表を元に一歩ずつ 丁寧に指導してもらって、 確実に仕事を覚えることができました ◇Profile 富山県出身。高校を卒業後、専門学校に進み、今年4月にナオキ歯科室のスタッフに加わりました。仕事も暮らす場所も何もかもが新鮮に感じているフレッシュなスタッフです。 ──今年4月に勤め始めたばかりですね。仕事はすぐに覚えられましたか? 最初の3ヶ月は先生や先輩の横に付いて、治療の様子を見ていることから始まりました。それから少しずつ手伝うようになって、半年経った頃から自分でできることも増えてきました。 ──ナオキ歯科室では新人歯科衛生士のための"教育プログラム"があるそうですね。 最初の3ヶ月間に覚えていくことをまとめた「チェック表」があるんです。先輩の歯科衛生士さんや先生が、何ができるようになったかをひとつずつチェックしてくれるので、確実に仕事を覚えていくことができました。 ──丁寧に指導してもらいながら仕事を覚えていけるんですね。 専門学校の同期の子からは、勤めた歯科医院で最初から何でもやらされているような話も聞いたことがあります。確実に仕事を覚えていける環境で仕事することができて良かったです。 ──歯科衛生士学校でひと通りのことは学ばれましたが、歯科医院の現場ではやはり違いはありますか?
②のスタンスで経営したい、という理想をお持ちでしたら、ぜひこのまま読み進めてください。 マニュアルの特徴 当マニュアルの大きな特徴は「クラウド」で管理できること PC、スマートフォン、iPadなど、機器を問わずどこからでもアクセスが可能な「クラウドサービス」。最近よく耳にするようになりました。 当マニュアルはクラウド上で運用するマニュアルなので主に下記のようなメリットがあります。 ●場所をとらない! もちろんペーパーレスなのでファイリングや印刷のし直しが必要なく、場所を取りません。 ●検索するだけで知りたいことがわかる! WEB検索と同じような感覚で検索することで知りたい情報にアクセスできるので「見当たらない」ストレスが軽減されます。 ●貴院オリジナルのマニュアルにカスタマイズ可能! 当マニュアルをテンプレートにして独自のルールや名称に書き換えることが可能です。 マニュアル導入で得られるプラス効果! 01 新人教育がスムーズにできるようになった! 右も左もわからない新人に何から教えたらいいのか、そんな悩みはマニュアルにおまかせ!教えたい事柄も、新人自ら知りたい事柄も、クラウド上のマニュアルなら検索するだけで知りたいことがみつかります。時間も短縮でき、コスト削減にもつながります。また、新人にはマニュアル上で変更点を見つけた場合常に最新の内容に変更していくことを仕事として任せることで、貴医院のマニュアルを常に最新状態にしていくことができます。 02 仕事の質が安定しリスクが低下する! 女性が中心の職場では、子供の風邪などによって急に休まなければいけない!ということがよくあります。 しかし誰かが急に休みになったとしても、マニュアルがあれば大丈夫!業務が滞ることなく、マニュアルによって統一された業務をこなすことができます。また業務の中で誰もこの業務がわからない!という状態にならないようでき、仕事の質を落としません! 03 院長もスタッフの作業内容の確認がしやすい! 院長も、スタッフが仕事内容をどのように理解しているのかを時間をかけずに確認できたらというお気持ちはきっとおありかと思います。クラウド上のマニュアルなら重い紙の束をめくる必要もなく、片手間にあいた時間でさっといつでも最新のマニュアルが確認でき把握できるメリットがあります。 04 診療中にも素早く確認することができる!
入社半年後法定通り初年度10日を付与いたします。以降勤務年数によって日数が加算されます。 週休2日のシフト制に希望は出せますか? できるだけ希望を考慮しますが、全体のバランスを考えてシフトを組むことになります。 スタッフ数が多いので、希望に添うことはできると思います。 ★見学随時受付中! お気軽にどうぞ! ★経験以上に人柄を重視しています! ★年令に関わらず積極的に採用します! ★ワード・エクセル使える方大歓迎 ★外部講師による勉強会や、院内セミナーも行っています TEL: 011−807−9365 お問い合わせ時間 平日/9:30~13:00、14:00~18:00 お問い合わせ先 医療法人社団 一心会 経営本部 <担当:佐藤> ※平日18:00以降、土日祝日のお問い合わせは「お問い合わせフォーム」より承っております。
「ワークライフバランスが整った、自己成長も感じられる職場です」 一心会では、実習がきっかけとなって就職したスタッフ、様々な経験を積み、歯科衛生士としてステップアップしたいと就職したスタッフ、家庭との両立を考えて転職したスタッフなど、将来を考えて「ここで働きたい」と入社してきた仲間がたくさんいます。 「経験が浅くても、大丈夫かな?」 「歯科医師や他のスタッフとの人間関係は上手くいくかな?」 入社前には、新しい職場にワクワクする気持ちと同時に不安な気持ちもあるでしょう。 一心会には、「マニュアルを使った教育システム」「メンター制度」があり、新人一人ひとりに教育・相談役となる先輩が付き、サポートしていきます。また、歯科医師とスタッフのコミュニケーションも良好で、お互いにフォローし合える関係性があるので、新しい環境に慣れるまでの心配はいりません。 一心会では職種ごとに業務内容が区別されているので、歯科助手が歯科衛生士業務を行うことはありません。職種ごとに業務に専念できる環境を整えています。 一心会の歯科衛生士は、歯科衛生士が主体となって行う院内セミナーやミーティング、症例検討会など、歯科衛生士としてのレベルアップを目指して、いきいきと活動しています。 ご興味のある方は、まずは一心会の雰囲気を見学してみませんか?