2015年3月13日 集めた情報から自分なりの「仮説」を組み立てるためには「シミュレーション能力」が必要なのだそうです。では、「シミュレーションする」というのは具体的にどのようなことをするのでしょうか? 世の中の様々な問題を学習する「よのなか科」の生みの親である藤原和博さんの新刊、 『たった一度の人生を変える勉強をしよう』 (朝日新聞出版)から内容の一部をcakesで公開していきます。 なにかを考えるときには、「考えるための材料」が必要になる。 そしてよのなかに散らばっている「材料=情報」は、自分で探すしかない。 しっかりとアンテナを張って、足も使って、周りのみんなが見落とすくらい些細な情報に眼を向けられる観察力が欠かせない。 特に、常識を疑い、自分の考えを疑うくらいの「もうひとつの眼」を持つこと、つまり「複眼思考」が大切になる。 ここまでの話は、わかってもらえたと思う。 でも、そうやって集めた「材料=情報」は、まさにバラバラのレゴブロックのようなもの。なんのかたちにもなっていないよね。情報をたくさん持っていても、それを使いこなせなければ、意味がないんです。 じゃあ、どうするか? そう、考えるんだよ。ブロックを眺め、手に取って、見比べる。頭のなかで右に左に動かしながら、組み合わせを考える。「このブロックを組み合わせていけば、こんな姿になるんじゃないか?」という設計図をつくっていく。最終的な「答え」じゃない。まずは設計図をつくるんだ。 ここでつくりあげる設計図のことを、「仮説」と呼ぶことにしよう。 いいかい? これ、大事なポイントだよ。 〝正解〞のない成熟社会で、ぼくらが導き出せるのは、あくまでも「仮説」にすぎない。その「仮説」を最終的な〝納得解〞にまで 磨 ( みが ) き上げる方法は、これからゆっくり学んでいく。まずは「観察」によって得られた材料から、ひとつの「仮説」を組み立てる方法を身につけよう。 たとえば、アイザック・ニュートン。 cakesは定額読み放題のコンテンツ配信サイトです。簡単なお手続きで、サイト内のすべての記事を読むことができます。cakesには他にも以下のような記事があります。 この連載について たった一度の人生を変える勉強をしよう 藤原和博 暗記中心の「勉強」は、もはや役に立たない。では、かわりに何を学べばいいのか? 世の中の様々な問題を学習する「よのなか科」の生みの親である藤原和博さんが、中高生とその親のために書き下ろした新刊、『たった一度の人生を変える勉強をしよう』(... グローバル人材を目指すために身につけておきたい「クリティカル・シンキング」とは？ | English Lab（イングリッシュラボ）┃レアジョブ英会話が発信する英語サイト. もっと読む 著者プロフィール 教育改革実践家。杉並区立和田中学校・元校長、元リクルート社フェロー。 1955年東京生まれ。自ら創設した「よのなか科」を普及させることで社会にはびこる「正解主義・前例主義・事なかれ主義」をぶっ壊し、停滞する日本を変えようとする教育者。78年東京大学卒業後、リクルート入社。東京営業統括部長などを歴任後、93年よりヨーロッパ駐在、96年同社フェローとなる。2003年より5年間、都内では義務教育初の民間人校長として、杉並区立和田中学校の校長を務める。08年~11年、橋下大阪府知事の特別顧問。14年から佐賀県武雄市特別顧問に。一貫して、新しい時代の新しい教育をつくるために、教育改革の現場で先頭を走り続けている。『つなげる力』『ビミョーな未来をどう生きるか』『35歳の教科書』『坂の上の坂』『必ず食える1%の人になる方法』など、学びや人生の意味を問い直す著書多数。詳しくは 「よのなかnet」 まで。 Twitter: @kazu_fujihara
誰が得をするのか、損をするのか? その問題が解決したらどうなるのか? 「○○化」に置きかえる 例:やる気がない→無気力化 なぜこの問題が生じたのか? なぜ、そうなったのか? プロセスを見る 参考図書 苅谷 剛彦 講談社 2002年05月20日頃 ティナ・シーリグ/高遠裕子 CCCメディアハウス 2020年11月30日頃 超ストレス解消法【メモ書きとエクスプレッシブ・ライティング】ネガティブを受け入れる
有限会社クリエイティブヤマト 佐賀県唐津市紺屋町1691-1ヤマトヤビル TEL... 0955-74-8887 FAX... 0955-72-6006 代表取締役 江頭紘一 1997年(平成9年)7月30日 コンピューターシステムの設計・開発・保守 映像制作・画像処理・デザイン全般・印刷 株式会社ワイズマン(販売代理店) ワタキューセイモア株式会社 常識に捉われない「複眼的思考」 クリエイティブヤマトは設立以来、ITを通して様々な事業に挑戦してきました。 その背景には、常に「複眼的思考」をもち判断することを大切にしています。 「複眼的思考」とは、色々な立場や観点から物事を見ること。 これまでの常識や普遍的価値観にメスをいれ、時代に求められる付加価値を創造していきます。 唐津市立小中学校IT機器納品及び保守 唐津市立小中学校ICT支援 駐車場機器納品及び保守業務 唐津市営駐車場満車空車監視システム 唐津市包括支援センター支援業務 玄海町包括支援センター支援業務 市報からつ校正及び印刷業務 市報からつ広告掲載業務 唐津城プロジェクションマッピング 縫製工場検査システム 佐賀県唐津市紺屋町1691-1 ヤマトヤビル 営業時間:10:00~18:30 定休日:土日祝、年末年始、お盆ほか
相手に納得してもらえるような説明ができる もし広い視野を持っていれば、仕事で交渉などをする際に相手に納得してもらいやすい説明をすることが可能です。 視野が狭いままだと、「◯◯であるはずだ」と自分の価値観や思考にとらわれてしまい、相手が何を考えているのか、何を求めているのかといったことが把握できません。自分の目線は常に正しいと思っている人が、相手に受け入れられるような説明をするのはきっと難しいでしょう。 2. 複眼的思考による 問題発見力強化研修 | 公開セミナー | 産能マネジメントスクール. これまで解決できなかった問題が解決できる 限られた視野では解決することができなかった問題において、新たな視野を得ることによって解決の糸口をつかむことができるようになるかもしれません。 例えば、売上が以前と比べて下がっている商品があるとします。これまでは性能が悪いからだと考えてずっと対処してきたものの、どういう訳か売上は依然として伸び悩んでいます。 視野を広げて、性能以外にも問題がないか別の切り口から考えてみましょう。あまり宣伝がされていない、顧客ターゲットが絞りきれていない、販路開拓ができていない、景気が悪いなど、原因は他にも思い当たるに違いありません。視野が広いほど、様々な可能性を見出すことができるのです。 視野を広げるコツ では、私たちはどのようにすれば自分の視野を広げることができるのでしょうか? 1. 実体験を増やす 自身で様々なものを体験してみることが、自分の視野を広げることに繋がります。経験することの種類が幅広いほど、物事を客観視することができるようになるためです。 例えば、自社の新商品開発に携わっているとしましょう。どのような商品を作るのか、ただ頭の中で考えるだけだと机上の空論に偏り、消費者に必要とされないものを生み出してしまう可能性があります。そうなると、考えている時間が無駄なものになってしまいますよね。 消費者のニーズがどこにあるのか街頭に出て探してみるなど、実際に自分の足で行動を起こしてみてください。もしかすると、意外なところからの発見があるかもしれません。自分の価値観とは異なる体験をしたとき、きっとあなたの視野は以前よりも広がっているはずです。 2.
「英語はビジネスの手段であって目的ではない」すでに日本を飛び出してグローバルキャリアを歩むビジネスパーソンがよく口にする言葉です。 グローバルに活躍する人材には、学歴や資格、語学力が必要というイメージがありますが、物事をとらえる考え方、姿勢としてのクリティカル・シンキングは、間違いなく重要項目のひとつとして挙げられるでしょう。 正解を追い求めるのではなく、納得解を見つける。そのために自分なりに仮説を立て、情報や資料を精査し、分析に基づいて自分の考えを組み立てていく。世界の一流ビジネスパーソンが漏れなく身につけているクリティカル・シンキングは、次代を生きるすべての人に必要な思考法と言えるでしょう。 Please SHARE this article.
敬語でこざいまーす OS:iOS 12. 敬語・謙譲語/国語キーワード一般常識クイズ一問一答問題まとめ. 0以降 価格:無料 敬語を身につけていると大人って感じがするよね 敬語についてクイズ形式で学ぶことができるアプリ。尊敬語、謙譲語、丁寧語の3種類のカテゴリーからモードを選び、提示された言葉をカテゴリーに合わせて敬語に言い換えていく。基本操作は選択肢から正解をタップするだけだ。また、出題された敬語が先の3種類のどのカテゴリーに当てはまる言葉なのかを選ぶモードもある。状況に応じて自分に必要なタイプの敬語を身につけていくのに最適なアプリであろう。日本語を勉強する外国人向けの教科書をベースに作られたアプリとのことなので、少し古い言い回しも散見されるがそれでも知っておいて損はない言葉ばかり。なにより日本語をメインとする話者であればこれくらい使いこなせるようにしておきたい。 どの敬語について学ぶかを選ぶメイン画面 尊敬語について学ぶモード。「訪ねる」を尊敬語に直すとどうなる? カテゴリーごとに様々な言葉を敬語に言い換えた際の一覧が搭載されている 問題の言葉がどの敬語に当たるかを当てる。それぞれの敬語の使用シーンを考えればわかるはずだ このアプリの評価は? >>「敬語でこざいまーす」( App Store) 敬語学び度 ★★★★☆ 正しい日本語度 ★★★★★ 日本語難しい度 ★★★★☆ ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。
ビジネスで役立つ!! 敬語クイズ問題【後半10問】 第11問 ① 旅費は経理部でいただいてください ② 旅費は経理部でお受け取りください ③ 旅費は経理部で頂戴してください 第12問 次の敬語のうち、正しいものはどれでしょうか? ① 今日、取引先のE社長が参上します ② 今日、取引先のE社長がおいでになります ③ 今日、取引先のE社長が参ります 第13問 ① ご要望に応えることはできません ② ご要望に応えることはご無理です ③ ご要望に応えることはいたしかねます 第14問 ① 来賓のお話を拝聴する ② 来賓のお話をお伺いする ③ 来賓のお話を聞きます 第15問 ① 式が終わったので、来賓の皆様を退室させる ② 式が終わったので、来賓の皆様にご退室いただく ③ 式が終わったので、来賓の皆様に退室してもらう 第16問 ① 合計、2500円になります ② 合計、2500円です ③ 合計、2500円でございます 第17問 ① 来週設備点検を行いますが、ご在宅なさる必要はありません ② 来週設備点検を行いますが、ご在宅の必要はありません ③ 来週設備点検を行いますが、ご在宅する必要はありません 第18問 ① お名前を伺ってもよろしいですか ② お名前を頂戴してもよろしいですか ③ お名前を拝借してもよろしいですか 第19問 次の表現のうち、相手に対して敬意を表す表現として不適切なものはどれでしょうか? まいにち日本語.jp. ① お久しぶりです ② しばらくです ③ ご無沙汰しております 第20問 次の表現のうち、相手に対して敬意を表す表現として適切なものはどれでしょうか? ① 大変参考になりました ② 大変勉強になりました ③ 大変よかったです ビジネスで役立つ!!
敬語は難しいと考えている方もいらっしゃると思いますが、敬語を使いこなすことができると、周囲からの評価もよい方向に変わりますよ。 そもそも、敬語は人間関係をうまくいかせるために使われだしたものです。 正しい敬語を身に着け、ビジネススキルを向上させるきっかけにしていただけたらありがたいです。
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【敬語の基礎!】3種類の敬語は分かるよね?それぞれ丁寧語、尊敬語、謙譲語に直せますか?クイズにチャレンジ!! - YouTube