ここにはパラドックスはまったくありません。 1)マルクスは、商品の(交換)価値とその使用価値を明確に区別しています。もちろん、アイテムに価値を含めるには、少なくとも実質的な使用価値が必要ですが、後者は交換価値の尺度ではありません。簡単な言葉で言えば、水は実際にダイヤモンドよりもはるかに使用価値があると仮定するかもしれませんが、それは必ずしもそれがより多くの(交換)価値を持つことを意味するわけではありません。 2)それでは、ダイヤモンドの使用価値ではないにしても、ダイヤモンドにこの価値を与えるのは何ですか? マルクスによると: したがって、使用価値または有用な記事 は、要約の人間の労働がその中で具体化または具体化されている ためにのみ価値があります 。では、この値の大きさはどのように測定されるのでしょうか? 明らかに、記事に含まれる価値創造物質、労働の量によって。ただし、労働量はその期間によって測定され、労働時間は、週、日、時間の標準を見つけます。 3)デザートがのどが渇いたらどうなりますか?
競争市場では需要と供給の法則で価格が決まる 1. 需要・供給曲線がシフトすると均衡価格は変化 2. 需要・供給分析－ダイヤモンドと水のパラドックス | slideum.com. シフトは超過需要あるいは超過供給を生み出す 3. 超過需要・供給が解消する方向へ価格が動く 労働市場や資本市場でも同様 賃金率や利子率は需給で決定.シフトで変化 10 労働市場 アルバイトで労働サービスを供給 アルバイトの時給(時間当たり賃金)が価格 賃金率は時間や一日当たりの労働時間で測った賃金 賃金を英語で wage という 賃金率を記号 w で表す 労働を英語で labor という 労働量(何時間あるいは何日働く)は L で代表 時給やアルバイト時間は労働の需給で決まる 11 労働市場の均衡 賃金率(円) w 労働の需要曲線 労働の供給曲線 w* =900 労働量(時間) L*=400 L 12 資本市場 預貯金をすることは資金を提供する (供給) 家計が行う貯蓄 (saving) が供給 S になる 預けたお金 は元本.元本は利子を生む 利子率は預けたお金に比べ来年いくらの利 子をもたらすかを示す 利子率=利子/元本 × 100 (%表示) 利子率は英語で interest rate 価格である利子率は r を用いる 企業の行う投資 (investment) が需要 I になる 13 資本市場の均衡 利子率 (%) r 貯蓄曲線 S と 投資曲線 I の 交点で利子 率決定 r* =0. 1 資金の需要曲線 I =投資曲線 I I*=S*=300 S 資金の供給曲線 =貯蓄曲線 S 資金量 (兆円) 14 価格とは何だろうか? 物の価値や費用は価格と少し違う アダム・スミスの言葉 最大の使用価値のある物がしばしば交換価値をほ とんど持たないことがあり,これとは反対に,最 大の交換価値を持つ物がしばしば使用価値をほと んどまったく持たないことがある. 使用価値は使うことで価値が生まれること 交換価値は他の人と交換すると高い価格が付くと 水を飲まないと死ぬ(使用価値が高い) ダイヤモンドの価格は高い(交換価値が高い) 15 水とダイヤモンドのパラドックス 生存に必要な水には人々は進んで高い価格を 支払うだろう(A点) 渇水のない日本では水は潤沢にある.安い価 格で手に入る.沢山の水を飲んでいる(B点) もう一杯の水を作ることは容易だ 沢山飲んでいるのでもう一杯のコップの水に はあまりお金を支払いたいとは思っていない 均衡(E点)では沢山の水を飲んで低い価格 この教室が砂漠だったら点Aが均衡になる 16 水の需要と供給 D 水の需要曲線 A 水の供給曲線 S 実際には点Bよりも右の もっと低い価格が均衡価 格となっている B E 17 需要側から見ると価格は限界便益 ダイヤモンドの価格は水よりも高い ダイヤモンドは重要だとか良いと主張している のではない 価格は水一杯の追加的な価値に関係 水が安いのは総価値が低いのではない もう一杯の水にあまり価値を見出していない もう一杯増やしたときの水の価値の増加 価格は限界便益に等しい 18 供給側から見ると価格は限界費用 高いハンドバック.良い素材を使っているか ら価格は高いのは当たり前?
コンテンツへスキップ 水とダイヤモンドのパラドックス(逆説) 水は人が生きていくにはなくてはならない重要なものだ。一方、ダイヤモンドは美しいけれど も、必要不可欠なものではない。ところがそんなダイヤモンドがたいへん高価で、水は安価というのはなぜか? * 『国富論』を著したアダム・スミスは価値には①使用価値と②交換価値があると考えた。 * 使用価値 o 使用することによって得られる便益の大きさを表す。 * 交換価値 o 取得に必要となった費用、とくに労働量の大きさを表す。 -スミスの考えは、デビッド・リカードにより引き継がれたが、理論思考の強いリカードは、価値の基準として交換価値の方が明確であると考え、「労働価値説」を創りあげた。 -つまり、ダイヤモンドの価格が高いのは、ダイヤモンドを掘り出して加工するのに多大なる労力が必要なのに、水は天から降ってくるので労力はいらない。だから、ダイヤモンドは高価で、水は安価なのか?
a: 彼は人間の命には不可欠なダイヤモンドの高い価値を人間が死なない水の価値の低さと比較することで、「国の富」でこの問題を説明しました。彼は「使用価値」が「価値の交換」から非合理的に分離されていると判断した。スミスの「ダイヤモンド/水パラドックス」は、後のエコノミストが主観評価と限界効用という2つの理論を組み合わせるまで未解決となった。 - > 労働価値理論 スミスは、ほぼすべての時代のエコノミストと同様に、価値の労働理論に従った。労働理論は、財の価格が市場に持ち込むのに必要な労力と資源の量を反映していると述べている。スミス氏は、ダイヤモンドは市場に持ち込むことがより困難であったため、水よりも高価であると考えていました。 これは論理的です。木製の椅子を作ることを検討する。ジャガイモは木を伐採するのに鋸を使用します。椅子の部分は大工によって作られています。労力とツールにはコストがかかります。この努力が利益を上げるためには、議長はこれらの生産コスト以上で販売する必要があります。言い換えれば、コストは価格を押し上げる。 労働理論は多くの問題を抱えている。最も苦労しているのは、労働力の少ない商品の価格を説明できないということです。完全に透明なダイヤモンドが、自然に完全な形で自然に発達したとします。それは人がハイキングで発見したものです。それは人間の手によって激しく採掘され、切り取られ清掃された同一のダイヤモンドよりも市場価格が低いですか?明らかにそうではありません。買い手は気にしない。 主観的価値下記の記事は、消費者余剰の概要を提供します。 消費者の余剰の定義: 通常の商品の需要曲線は、限界効用の減少の法則により、下向きに傾斜しています。 需要曲線の負の傾きから、アルフレッドマーシャルは有名な概念、つまり消費者の余剰を開発しました。 ポール・サミュエルソンの言葉では、「最初から最後まで購入する商品の各ユニットに同じ金額を支払うため、基本的に消費者余剰を享受しています。 各卵またはコップ1杯の水に対して同じ価格を支払います。 したがって、最後のユニットの価値を各ユニットに支払います。 しかし、限界効用を減らすという私たちの基本法則により、以前のユニットは最後のユニットよりも価値があります。 したがって、これらの以前の各ユニットで余剰のユーティリティを利用できます。」 RG Lipseyによれば、 「消費者の余剰は、需要曲線の下降傾斜の直接的な結果です。」 これは、消費者が準備されたよりも低い商品に対して実際の価格を支払うことで得られる追加の満足度または効用として定義できます支払います。 限界効用の減少の法律の結果、支払い以上の金額を受け取るため、余剰が発生します。 図: 最初に数値の例を示し、次にグラフィカルに概念を説明します。 消費者がルピーを支払う準備ができているとします。 3. 彼が消費したい(熱心な)ミルクのグラス。 2枚目のグラスは、1枚目のグラスよりも効用が少ないため、より安く支払う準備ができます。 これは、実際に限界効用曲線である彼の負に傾斜した需要曲線から得られます。 彼がルピーを支払う準備ができていると仮定します。 2番目のガラスは1. 50。 牛乳を1杯追加するごとに満足度が低下するため、飲もうとする牛乳1杯ごとに支払う金額は少なくなります。 彼がReを支払う意思があるとします。 3番目のグラスの1.いえいえ。あなたは時間というコストも払っています。時間のように目には見えないけれど、何かを行う陰で犠牲になるものを「機会費用」と呼びます。 デートに費やした時間を仕事に充てれば、その分稼げたはず。その機会を捨てて、あなたはデートを選んだのです。 あるものを選択するなら、他のものを犠牲にしなければならなくなります。これを「トレード・オフ」といいます。私たちは何かを選ぶとき、同時に何かを犠牲にしながら、満足感が最大化するように行動しているのです。 ビール何杯がお得? さて、ビールはお好きですか。1杯500円のビールが400円に値下がりしたら、もっと飲みたくなりませんか。価格が下がると需要は増えます。1杯600円に値上がりすれば、少ない量にとどめておこうと思いませんか。 需要曲線は、幾らだったら、どれだけ買うかを表しています。価格が上がると需要が減るので、曲線は右肩下がりです。 同じ価格でも、例えば所得が増えたり、他社品より魅力が増すと、需要が増えます。嗜好が変わって飽きると、同じ価格でも需要は減ります。 需要曲線と供給曲線が交わるグラフは、中学や高校の社会科の授業で目にしているかもしれません。ただそのロジックは忘れた、あるいは習った記憶がないという方が多いのではないでしょうか。経済学に対する食わず嫌いの元凶はここにあるのかもしれません。 知らないとやっぱりマズい! 一から始める経済学入門 『週刊ダイヤモンド』9月26日号 の巻頭特集は「やっとわかった! 経済学」です。 「ビジネスマンたるもの、経済学の素養はバッチリです!」。胸を張って言えますか? とてもじゃない? 経済学にコンプレックスを抱くビジネスマンは、実はとても多い。 特集では、「経済学を一から始めたい」というビジネスマンのために、分かりやすいと評判の『大学4年間の経済学が10時間でざっと学べる』(KADOKAWA)を上梓した井堀利宏先生の超入門誌上講義を開講します。 1時間でのみ込める『大学4年間の経済学』の濃縮講義は3タイプ別。タイプ1は「経済学なんて大嫌い!」という方、タイプ2は「経済学がチョイ苦手」、タイプ3は「経済通を目指したい」という方におススメです。 続いて、経済ニュースがもっとわかる「日本経済」「世界経済」「ミクロ経済学」のツボを名物教授3人が直伝。さらに経済学の教養を深める「経済思想史」も。現在の経済学の礎を成す新古典派経済学、ケインズ経済学、マルクス経済学の三大思想の盛衰を軸に、経済学の歴史をご案内します。 経済学は仕事に勤しみ、賢く生活していく上であなたの力になる必須教養。知らないとやっぱりマズい!