同作の監督を務めるのは、『帝一の國』や『世界から猫が消えたなら』の永井聡監督です。元々原作漫画のファンだったという彼。 クールな女子高生が冴えないおじさんに片想いをする話に対して、小松菜奈に翻弄される大泉洋を楽しんで欲しいとしながら、映画館を出た後に少し走りたくなる様な作品にしたい、と今作にかける思いを意気込んでいます。 注目の若手俳優が実写キャストとして出演決定! 喜屋武はるか/清野菜名 清野菜名が演じる喜屋武はるかは、主人公・あきらの親友で陸上部のキャプテンでもあります。もともとスポーツ選手になりたかったという清野にとってハマり役かもしれません。 ティーン向けファッション誌「ピチレモン」の専属モデルとして13歳のときから活動してきた清野菜名。最近はドラマ、映画、CMと幅広く活躍しており2017年には黒柳徹子役を演じた主演ドラマ『トットちゃん!
あきらはとうとう近藤に自分の想いをぶつけます。そんなあきらを愛おしく思いながらも、近藤は距離を保とうとします。そして、近藤は「息子の駆けっこを手伝ってくれた」お礼としてあきらにプレゼント渡し、同時にアルバイトのクビを宣告します。彼女を陸上に復帰させるためです。 この後押しもあって、あきらは陸上に復帰。1年近いブランクがあるのに、果たして上手く走れるのか不安を抱くあきら、そして周囲の人間……。そんな不安が嘘のように大会新記録をたたき出し、彼女は優勝します。 一方、近藤のレストランでは、九条ちひろが芥川賞を受賞したことが話題になっていました。近藤は、あきらのことを一方的に振ったような形になってしまったので、「彼女は俺を恨むだろうか?」とあきらのことを気にかけます。 炎天下の中、あきらは陸上の練習中。涼もうと取り出したのは日傘でした。それは近藤からのプレゼントだったのです。 「雨上がり」に差すにはもってこいの日傘。どうやらあきらはまだ近藤に恋をしているようです。 映画『恋は雨上がりのように』は、2018年5月に公開予定! 映画『恋は雨上がりのように』は、2018年5月25日から東宝系にて公開予定です。他のキャストがどのような配役になるかなど、今後の動向に注目です!
著者 NPO法人しごとのみらい理事長 1971年生まれ。新潟県妙高市出身。自動車会社勤務、プログラマーを経て、現在はNPO法人しごとのみらいを運営しながら、東京のIT企業サイボウズ株式会社でも働く複業家。「複業」「多拠点労働」「テレワーク」を実践している。専門は「コミュニケーション」と「チームワーク」。ITと人の心理に詳しいという異色の経歴を持つ。しごとのみらいでは「もっと『楽しく!』しごとをしよう」をテーマに、職場の人間関係やストレスを改善し、企業の生産性と労働者の幸福感を高めるための企業研修や講演、個人相談を行っている。サイボウズではチームワークあふれる会社を創るためのメソッド開発を行うほか、企業広報やブランディングに携わっている。趣味は仕事とドライブ。 「仕事が楽しければ、毎日はもっと楽しい」――本メールマガジンは「楽しくはたらく」をテーマに、コミュニケーションや自分戦略、組織作りに関するヒントをお送りしています。
今すぐ真似できる「3つのポイント」とは? 一度、自分のプレゼンを振り返ってみるのもいいかもしれません(画像:『まんがでわかる 地頭力を鍛える』より転載。作画:汐田まくら) きちんと説明しようとするあまり、話が長くなる。話しながら、今自分はどこを説明しているのか、どこに向かっているのかわからなくなる。完璧な説明をしようとして、「あれ、こんなつもりじゃなかったんだけど」という状況に陥ったことはないでしょうか。 ビジネスの場面では、説明上手なだけで、「アタマがいい人」「仕事ができる人」という印象を持ってもらえます。読めば、誰でも簡単にアタマがよくなる! シリーズ累計25万部突破の 『まんがでわかる 地頭力を鍛える』 の著書が、誰でもできる、アタマのいい人の説明の仕方を指南します。 ビジネスで「何が言いたいの?」は危険水域ワード 『まんがでわかる 地頭力を鍛える』は発売1カ月で5万部のベストセラーに(書影をクリックすると、アマゾンのサイトにジャンプします) ビジネスの場面では、「簡潔に説明すること」が求められます。しかし現実には、説明を聞きながら「結局何が言いたいの?」と思ってしまったり、話が長く、途中で会話を遮りたくなったりしたことはないでしょうか。 上記のような、「だらだら話す人」には、次のような特徴が挙げられます。 ①結論がなく、自分視点 ②話がいつ終わるかわからない ③話が時系列で、制限時間にかかわらず同じペースで話す では「ひと言で言える人」になるにはどうすればいいのか。短時間で要領よく説明するためのポイントをまとめてみます。
プレゼン、進捗報告、決裁申請などのシーンで「結局、何が言いたいの?」などと言われた経験がある人におすすめの一冊。物事を説明して理解してもらうことは、ビジネスの基本であるが意外と難しいもの。本書を読んで、「何をどの順番で話すか」を身に付け、説明力を劇的に向上させよう!
一気に 身近なことのように思えて、理解が深まります よね。 たとえば「この美容液をぬると、高級エステに行ったかのような効果があります」と聞けば、女性でなくともその効能が理解できるのではないでしょうか。 人に何かを伝えるときには、 別のものにたとえたり、具体的な例にあてはめて話したりする ことで、聞き手は理解しやすくなります。 「相手には、どんな例を出すと伝わりやすくなるか?」ということに視点をおいて考えてみましょう。 7. 聞き手の反応を見る 話すことに夢中になってしまうと「相手の反応を見逃してしまう」こともありますよね。 しかし、 会話は相手がいてこそ成り立つ ものです。 話す際には、聞き手の表情や視線、姿勢などのさまざまな外見からの情報を拾うようにしましょう。 たとえば、相手の視線が泳いでいたら「急ぎの用事がある」「ほかに気になることがある」などの理由があるのかもしれません。 それがわかれば、「お時間は大丈夫ですか?」といったように、相手への気遣いがスムーズにできます。 会話をする際には、相手の反応を意識することで、 話の内容や伝え方を臨機応変に変化させていける のです。 8. キーワードを繰り返し伝える どのような話の中にも、1番に主張したい「キーワード」がありますよね。 その重要なキーワードを繰り返し伝えることで、相手から 大切な情報として認識してもらえます。 また会話が苦手な人は、大切なことを話す前に「今から話すことが、もっとも重要です」と 前置きすると、相手も注目してくれ る でしょう。 9. 話の本質を的確に簡潔に伝える「要約力」とは？ | 総合人材サービスのヒューマントラスト. あいまいな言葉を使わない あなたは無意識に「しばらく」「たくさん」「かなり」などのあいまいな言葉を使ってしまっていませんか? 話が上手な人は、あいまいな言葉を使いません。 たとえば「しばらく」は、具体的にどれくらいの期間をさすのでしょうか? 聞き手側からすると具体性がないために、勘違いが生まれ 負担や迷惑をかけてしまう おそれがあります。 不要な誤解をさけるためにも、以下のポイントに意識を向けることが大切です。 数字をつかう 固有名詞をつかう 話に具体性をもつことで、聞き手側の理解度もアップ します。 10. 図やイメージ画像を取り入れる 小難しい話を長々と説明されるよりも、わかりやすい図を見た方が理解しやすいですよね。 話だけの情報ではイメージがしづらいときにも、 画像があるだけで「すんなりと頭に入ってくる」 このような経験がある人も多いのではないでしょうか。 イラストや図解は、 説明したいことの雰囲気やイメージをつかんでもらうのに有効な表現方法 です。 会議や商談、企画書の作成時にも積極的に活用していきましょう。 「できれば、人と関わらずに仕事がしたい……」 そう考えていませんか?
学校の授業を思い出して、シミュレーションしてみよう 学校、特に小学校はこの流れで授業を進めているのではないでしょうか。例えば、「今日は〇〇についてお勉強します」というように、始めにテーマを提示します。 そして、「今日覚えて欲しいのはこの3点です」のように、覚えるべき事柄の数と結論を提示し、その後に理由として、内容に肉付けしていくでしょう。 自分で考える科目であれば、「身の回りに同じようなことがないか探してみましょう」など、より身近に感じられるよう具体例を考えさせることもあるでしょう。 そして、授業の最後は「今日のまとめ」として念押しの結論で締めくくります。誰かにわかりやすく説明をする極意というのは、実は私たちが多くの時間を過ごしてきた学校での学びのプロセスとそっくりですね。 この流れを使って説明上手になろう! 大人になると限られた時間の中に多くの情報を詰め込んだり、専門用語を多用しがちです。でも、「説明」はいかに話すかよりも、聞き手に理解してもらうことが大事ですよね。 わかりやすい説明をするための一連の流れにのっとって、わからなくなった時には自分が受けてきた授業を思い出しながら、説明をしてみましょう。良い反応が返ってきたときにはすでに、あなたは説明上手になっていますよ。
仕事でもプライベートでも、説明下手で損をしてしまう場面はありませんか?
客観的な事実をベースに結論を先に伝える 話がわかりやすい人は、まず結論を伝え、次に相手にどうしてほしいかをメリットとともに話します。主観を織り交ぜることなく客観的な事実ベースの話を心がけましょう。そうすることで自分の話したいことをダラダラと話し続けることも少なくなり、聞く側としても要点を即座に把握することができるはずです。 2. 時系列にこだわらずポイントのみを的確に伝える 自分の伝えたいことや、状況を説明するのに1~10まで時系列に沿ってすべてを説明する必要はありません。むしろ、そうすることで本当に伝えたいことがぼやけてしまう可能性があります。話がわかりやすい人は結論につながるポイントのみを的確にまとめて伝えることに長けており、時系列にはさほどこだわりません。 3. 話の要点を先に伝えて全体像を把握してもらう 時間にシビアな人は、いつ終わるかわからない話を最後までおとなしくは聞いてくれません。そのため、まず結論を伝え、その次に話の全体像を伝えます。「ポイントは2つです」「選択肢が3つ考えられます」など全体像を示すことで時間にシビアな人であっても、耳を傾けてくれやすくなります。 物事は丁寧に迅速に簡潔に伝えるべき 物事を的確に伝えるためには、丁寧であることはもちろんのこと迅速、簡潔に伝えることが求められます。最初のうちは難しいかもしれませんが、「結論を先に言う」「話の全体像を伝える」ことを心がけ、そして内容は「一文を短く本質を的確に」といった基本を押さえることで自ずとビジネスシーンで求められる対応が身につくはずです。エレベーター内でお客様に会った時に短時間で簡潔に自分や自社を売り込む「エレベーターピッチ」などはよい訓練となります。 京セラ創業者・稲盛和夫氏の「バカな奴は単純なことを複雑に考える。普通の奴は複雑なことを複雑に考える。賢い奴は複雑なことを単純に考える。」という名言がすべてを物語っています。シンプルにわかりやすく物事を伝えることこそがビジネスでは重要なのです。 お仕事検索はこちら 2021/03/08 更新