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ヌメ革は表面になにも加工をされていないので、水に特別弱いことで知られています。特におろしたて当初は水に濡れるとすぐにシミになってしまうので、ある程度使い込んで表面がコーティングされるまでは特に注意が必要です。水シミで色が濃くなってしまった部分は、経年変化により目立たなくなります。 ヌメ革は革の表面に加工が施されていないため、水濡れなどによるシミがつきやすいのが特徴です。使い込んでいくと手の油や革自体から出る油により自然の保護膜ができますが、まっさらな状態のヌメ革はやや汚れやすいので、購入した後、コロニル・シュプリームクリームを塗ると、汚れがつきにくくなります。水シミもクリームの油分により付きづらくなります。また神経質な方は防水スプレーによる保護も併せると効果的です。しかしながら、ヌメ革は傷やシミなどが味となっていくため、そこまで神経質にならず荒く使う方が、ヌメ革としての味が出てくるかと思います。
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私たちはこんな事業をしています 私たちは、現代社会に欠かせない医療・福祉機関の「経営の専門家」です。 医療の専門家集団で構成された病院には、経営の専門家がいません。 病院長も、ほとんどが診療と経営を兼務しています。 そこで私たちは、蓄積した独自のノウハウをもとに、ディレクターの派遣やシステムの提供など様々なサービスを通じて 病院の運営や経営の問題を解決する事で社会に貢献しています。 当社の魅力はここ!! みなさんにはこんな仕事をしていただきます ■医療・施設経営の専門コンサルタント 医療・施設の徹底した業務改善や効率化をはかり、経営の質の向上を目指す 病院経営の専門コンサルタントとして活躍していただきます。 現場で働く医療従事者の快適な就業環境を作ることで、患者さんの安心にも繋がる仕事です。 まずは、医療事務や介護施設の広報など現場の仕事を経験してもらいます。 健全な病院経営の構築はもちろん、患者さんの安心を支える重要な仕事です!
これからの挑戦や夢について、教えてください。 我々の事業ミッションは、「生活習慣のミスマッチをゼロにする」ことです。病院では、「たぶんインフルエンザ」という診断は決してやらない。血液検査など、客観的な指標に基づいて治療をしますよね。ところが、未病・ヘルスケアとなると、口コミやメディア記事から「良いかも」と思って挑戦し、「違ったかも」と残念な体験や飽きで挫折してしまっている方が多いと思います。 未病検査はこのギャップをなくすために、カラダを見える化するツールを一般消費者に提供するものです。医療費の増大も指摘されていますが、未病検査で重症化する前の受診を促すことでもこの課題に貢献できると考えています。 我々単独では難しいですが、名古屋市や他のスタートアップ、そして地元企業との連携によって、市民の健康に対する行動を変えていく包括的なサービスとして開発したいですね。 それが 健康寿命延伸の「名古屋モデル」となったら最高だな と、夢見ています。 2020年8月スタート! 東京23区内に新たに拠点を設け事業拡大を目指す中小企業を募集します! 名古屋市に本社機能等を移転、または新たに開設する企業に対し、経費の一部を補助します。
一方で、創業当初から東京にも拠点を構えていらっしゃいますが、どうしてですか? 名古屋は研究開発拠点、東京は営業拠点 。当時はまだ今のようにオンラインでの商談なんてなかったですから、営業をかけるならより多くの企業、人がいる東京がいいだろうと。それで創業当初から私自身は東京の拠点に駐在していました。我々のお客様には食品メーカーさんも多いですが、やはり本社機能を東京に置いてらっしゃるところが多いですからね。 あとは、マスメディアの存在です。TVだけでなく雑誌も、東京にいればメールや電話で終わらず、直接会って取材をしてもらえることがあります。名古屋までわざわざは来てもらえません。そうなってはもったいないので、東京にも拠点を構えています。 名古屋に本社を残しながら東京にも拠点を置くことで、それぞれのメリットを享受できていると感じています 。 今では東京の拠点で働く社員も増えたので、コミュニケーションをスムーズに取れるように「まど」と呼ばれるディスプレイを各拠点に設置して、必要に応じて会話ができるようにしています。 Q. さらに海外にも進出されていますが、これはどんなキッカケだったのでしょうか。 企業として雇用を守ることと外貨を獲得することが社会的使命だろうと考えていて、外貨を獲得したいなぁと常々思っていたんです。 そこで、ヘルスケアへの興味関心が高い中国(上海)に2018年に進出しました 。アメリカに進出するスタートアップはたくさんありますが、みんなと同じことをしても面白くない(笑)。自分たちが先達となって開拓していきたい想いもあり、中国を選びました。 企業成長、その成功事例の集積地、名古屋。 Q. 東京、海外と活動を広げられているなかで、名古屋がもっと企業にとって魅力的な街になるために期待するところはどんなところですか? 名古屋はモノづくりをはじめ産業の街。過去からずっと企業を成長させてきた土地なので、スタートアップを中堅にし、中堅から大企業に育てていくノウハウが行政にあると感じます。企業は成長過程で様々な課題に直面すると思いますが、名古屋ではそれらの課題に対する支援策が整っています。我々も海外展開の準備として中国の大きな展示会に出展したいと考えていた際に、名古屋市のサポート事業を利用し、出展させていただいた経験があります。 一方で、先達の経営者とお近づきになる機会はあまりないと感じています。業種は違えどこの地域で成功していった経営者の方々から学べる経営ノウハウはたくさんあると思うので、そのような方々と繋がれるような支援策が地域としてあったらいいなと思います。 あとは、スタートアップ企業を地域の課題解決にもっと役立ててほしいですね。例えば、行政はデジタル化や事業改革が民間と比べて遅れていると指摘されることが多いと思いますが、スタートアップの技術が貢献できる領域がたくさんあるはずです。自分たちの技術が地域の社会課題解決に繋がるとなれば、この地域でビジネスをする魅力がもっと増して成長企業の集積にも繋がるのではないでしょうか。 市民の健康を、客観的な指標で行動から変えていく。 Q.