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有料版の購入はこちら 通常価格: 462円 (420円+税) 獲得ポイント: 2 pt 作品をフォローする 新刊やセール情報をお知らせします。 せいせいするほど、愛してる 作者をフォローする 新刊情報をお知らせします。 北川みゆき フォロー機能について Posted by ブクログ 2009年10月04日 彼にふれる――その時あたしの中の「女のスイッチ」が入る…… 化粧品会社の広報部で働く未亜(みあ)は、恋人から突然プロポーズされた。だが仕事に理解を示さない彼に冷めてしまい別れを告げる。しかし、その彼がストーカー化して、うまく別れられず困る未亜。そんな彼女に、救いの手を差しのべたのは、出会ったばか... 続きを読む このレビューは参考になりましたか? 2010年04月27日 化粧品会社につとめる主人公と、その会社の副社長とのエロティックラブストーリー。 すごく嫌なやつなのに、と思いながらも惹かれていく気持ち。北川さんの作品は初読みですが、この作品はとても面白いと思います。 基本的に北川みゆきさんの本、好きです ラストまでが(笑 もっと、ぼろぼろになってほしい展開なんですが少女マンガだし無理かなあと思ってこのランクで 人を愛するという事はどういうことなのか。 それが、たとえ目覚めることがないとはいえ奥さんのいる男性だったら、あなたはどうしますか? LINE マンガは日本でのみご利用いただけます|LINE マンガ. 貫くことができますか? 基本的にあたしは不倫には反対です。 幸せになれるとは思えないので。 でも、未亜のような出会いだったら? 無料版購入済 許されない恋 アキ 2021年05月02日 一般的に許されない恋だけど、読んでいくうちにときめいてしまう不思議な感覚。北川先生の素敵な話なのでオススメです。 購入済み 不倫ねぇ beckham 2017年12月05日 道徳的にダメですよね不倫て。でも本作みたいな場合どうなんだろう、全然ありよねって思っちゃう。てか離婚届だし行く時に事故ってそのまま婚姻続けとく意味がわからん。面倒見る気あるなら届けは出して看病なり責任持てばいいんじゃない?指輪も、やんなくていいし(笑)。北川さんの作品は絵は好みじゃないけど惹かれます... 続きを読む この本の魅力は、三好さんと久野さんに尽きる!どちらもすんごいイイ男! !三好さんは、スーツをスマートに着こなすオトナ、仕事ができるイイ男。久野さんは、メガネ+スーツの余裕があるイイ男なのです。 ネタバレ 清々しいくらい… ましゃえま 2020年05月04日 清々しいくらいカッコイイ女性!

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化粧品会社の広報部で働く未亜(みあ)は、恋人から突然プロポーズされた。だが仕事に理解を示さない彼に冷めてしまい別れを告げる。しかし、その彼がストーカー化して、うまく別れられず困る未亜。そんな彼女に、救いの手を差しのべたのは、出会ったばかりのイケメン海里(かいり)。しかし彼の正体はなんと!? 詳細 閉じる 4~10 話 無料キャンペーン中 割引キャンペーン中 第1巻 第2巻 第3巻 第4巻 第5巻 全 7 巻 同じジャンルの人気トップ 3 5

放送後も止まぬ中村蒼の“宮様”フィーバー! 「せいせいするほど、愛してる」 | Cinemacafe.Net

#せいせい #中村蒼 — せいせいするほど、愛してる (@seisei_tbs) 2016年7月6日 水沢 エレナ (真咲あかり) 好きな男はみんな千明に取られるなぜー!? 未亜の幼なじみでルームメイト。大手出版社に勤務するしっかり女子。 トリンドル玲奈 (美山千明) あかりとはずっと親友! せいせいするほど、愛してる 1- 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. 未亜の幼なじみでルームメイト。自由でマイペースな性格。ファッションモデルをしている。 千明役・トリンドル玲奈さんと久野役・中村隼人さんの素敵な2ショットをお届けします!今日は朝からお2人の胸キュンシーンを撮影したので、放送をお楽しみにー!! #せいせい #トリンドル玲奈 #中村隼人 #武井咲 #滝沢秀明 — せいせいするほど、愛してる (@seisei_tbs) 2016年7月8日 高橋 光臣 (山下陽太) 尾行しまくります! 未亜に結婚を申し込んだが、仕事を優先されフラれる。その後ストーカー化し未亜にまとわりつく…。 原作コミックではヒロイン・未亜は化粧品会社に勤めるOLという設定でした。 社長 (松平健) 全部、私の責任です! ティファニージャパンの社長。海里の伯父。 ドラマ『せいせいするほど愛してる』第一話ネタバレあらすじ&感想 ▼ここから▼ 赤坂璃宮迎賓館のベンチに座り、指輪を見つめる栗原未亜(武井咲)。彼女はティファニージャパン広報部に勤めるOLで、その指輪は彼氏からもらった 婚約指輪 だった。 浮かない表情の未亜…。彼女はプロポーズを断ろうと考えていたのだ。 その時、一人の男性が未亜にぶつかってきた。男性は女の子が手を離してしまった風船をとってあげようとジャンプし、未亜にぶつかってしまったのだ。 その時の衝撃で指輪を落としてしまった未亜。二人は必死に探すが見つからない。 『どうしよう。ジュエリーのプロが指輪をなくすなんて…』 『え?』 『あ、私ティファニーに勤めてるんです。彼氏に指輪を返さなきゃいけないからどうしても見つけないと』 『どうして結婚を断るの?』 『彼氏に、今の仕事が天職だって言ったら笑われたんです。スキだったはずなのに、なんか違うなって思い始めて…』 再び指輪を探す未亜だったが、男はなぜか目をつぶり、両手で耳をふさいだ。 『親父に教わったんだ。迷った時はこうする。誰の顔色も見ない、自分の心の声だけ効く、見たい未来だけ思い浮かべる』 何こいつ? 未亜は相手にせず指輪を探す。その時、男性のズボンの裾の折り返しから指輪が出てきた。さっきぶつかった時に偶然入ってしまったのだ。バツの悪そうな男性… 『すいませんの一言も無いんですか?』 『 とばっちりだ!

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このドラマはフィクションです。登場する企業やブランドの実際の活動とは一部異なる部分がございます。 Copyright© 1995-2021, Tokyo Broadcasting System Television, Inc. All Rights Reserved.

相関図|Tbsテレビ:火曜ドラマ「せいせいするほど、愛してる」

彼氏の山下陽太(高橋光臣)に婚約指輪を返し、別れをきりだした未亜。スポーツジムでインストラクターをしている陽太は夢を叶えるため実家で未亜と暮らしたいと考えていたが、ティファニーを辞める気は無い未亜。二人は平行線のまま別れを迎えた。 『いままでありがとうございました。』 『これからも頑張って!』 円満に別れたと思われたが、この日から未亜に 不可解な事 が起こり始める。 職場に花が送られ、自宅にもいつの間にか同じ花が飾ってあった。 フレンチマリーゴールド。花言葉は 『いつもそばに…』 三好が未亜にヒールをプレゼント!しかし衝撃の事実が…三好には妻が? グレイシーちゃん 可愛い #せいせいするほど愛してる — まれ@全力応援 (@yoko_ichimai) 2016年7月12日 ティファニーの展示会用のブックレットを作成するため、世界的フィギュアスケーター グレーシー・ゴールドの取材を試みる未亜と三好。その道中 未亜のヒールが壊れ歩けなくなってしまう。 未亜をお姫様抱っこし、高級靴店に入る三好。 『好きなの選べ、買ってやる』 戸惑う未亜だったが、三好は強引に試着させる。 仕事で外回りが多い未亜の足は ネイルが禿げていた。 恥ずかしがる未亜に三好は優しく言った。 『ちゃんと一日働いた足だ。綺麗だよ』 三好の言葉に甘えヒールを買ってもらった未亜。その額 162, 000円!! 三好の優しさに心を惹かれまくる未亜だったが、後日ティファニーの支店で三好が結婚指輪のサイズ直しを頼んでいた事を知る。 指輪を左手薬指にはめる三好。彼は 既婚者 だった…。 エアギターwwwww#タッキー #滝沢秀明 #せいせいするほど愛してる — asuca(´∀')? TBS夏ドラマ「せいせいするほど、愛してる」のキャスト、原作、主題歌は?| 気になる旬の人・もの・コト・話題!. (@aaasan18) 2016年7月12日 三好がストーカーの目の前でキス! 展示会が大成功のもとに終わり、満足気な未亜。 三好が既婚者だとしり、面倒を避けたい未亜は買ってもらった靴を返していた。しかし三好は 『君にあげたものだ。捨てられない。』 と未亜にまた靴を履かせる。 帰宅の途に付いた未亜。しかし会社のエレベーターの前に元カレ・ 陽太 の姿が! 『さからうな!お前は俺のものだ!』 エレベーターに逃げ込んだ未亜だったが、陽太が後を追い襲いかかってきた。エレベーターを降りると三好の姿が。未亜は思わず助けを求める。 陽太を突き飛ばし、未亜を引き寄せる三好。 『彼女のことは諦めろ!彼女はお前の事なんか愛していない』 『彼女はおれのものだ!

Tbs夏ドラマ「せいせいするほど、愛してる」のキャスト、原作、主題歌は?| 気になる旬の人・もの・コト・話題!

海里(かいり)に昏睡状態の妻がいることを知りながら、茨の道を歩むことを決めた未亜(みあ)。お互いに想いを再確認し合った二人だが、密会写真がマスコミに流出してしまい窮地に立たされてしまう。ライバル会社の宮沢(みやざわ)の協力で危機を回避したものの、落ち込んだ気持ちを引きずった未亜は、宮沢に身を投げ出すのだった…!? 海里(かいり)が大阪支社を任されることになり、遠距離恋愛を余儀なくされた未亜(みあ)。誕生日プレゼントに、海里から合い鍵(かぎ)を渡されるが、同居中の宮沢(みやざわ)に奪われてしまう。海里への不安や不信、仕事のストレスもあり、思わず宮沢にすがってしまう未亜。そんな彼女に宮沢が、鍵をかけての賭を持ちかけて……!? 宮沢(みやざわ)と訪れた大阪で、海里(かいり)と再会し一夜を過ごした未亜(みあ)。海里に宮沢との同棲(どうせい)や合い鍵(かぎ)での賭(かけ)のことを話し、すべての許しをえた。だが、それを知って諦(あきら)めようとした宮沢を、無神経な言葉で傷つけてしまう。逆上した宮沢に襲われた未亜だったが、気がつくとなぜか海里のマンションのベッドで寝ていて…!?恋愛白書、感動の最終巻!! 1~7件目 / 7件 << < 1 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ > >> この本をチェックした人は、こんな本もチェックしています プチコミック の最新刊 無料で読める 女性マンガ 女性マンガ ランキング 北川みゆき のこれもおすすめ せいせいするほど、愛してる に関連する特集・キャンペーン

第2話 栗原未亜:海里に指輪を返した後の告白 せいせいしちゃった!もう仕事だけが生きがい! 第3話 栗原未亜:愛人契約を断られた時のセリフ オープンハートには心を開いてというメッセージがあるの。告白頑張って! 第3話 栗原未亜:オープンハートネックレスを買いに来た少年に言ったセリフ 大丈夫、私が一緒に背負います。一人よりはきっと軽くなりますよ。 第3話 栗原未亜:気落ちする海里に言ったセリフ 私、25年間生きてきて、今一番女に生まれて良かったと思ってます。 第3話 栗原未亜:海里に抱かれた後ベッドで言ったセリフ 恋人の心配くらいさせろよ! 第4話 三好海里:まんが喫茶に泊まってる未亜に言ったセリフ 大事なものが手に入らない先輩と、大事なものが分からない僕。どっちが不幸なんですかね… 第4話 久野淳志:海里とバーで飲んでいるシーン 朝起きて夜寝るまで、ずっと栗原を思ってる。 第4話 三好海里:妻の事を打ち明けたシーン 人を好きになるってことは、世界一醜い自分になるってことだ。 第5話 久野淳志:未亜との会話シーン 33年と1日分の副社長を知りたいんです。 第5話 栗原未亜:海里の誕生日を祝う時のセリフ 栗原はただ俺に捕まってればいい。 第5話 三好海里:未亜との会話シーン ずっとこの人と歩いて行きたい…。この人の未来にいたい…。 第6話 栗原未亜:母を見送る空港での心の声 二度と海里に近づかないで!この泥棒猫!! 第6話 三好優香:空港で未亜に言ったセリフ 誰にだって運命の人がいる。そばにいる人を大切にしなさい。そういう人は一生に何人もいないのよ。 第6話 未亜の母・鈴子:別れ際に未亜に言ったセリフ 未亜が白髪まみれになっても体重50キロ増えても、ずーっと愛し続ける! 第9話 宮沢:未亜がプロポーズをOKしてくれた時のセリフ せいせいするほど愛してる 各話のあらすじと感想 最終回ネタバレ!せいせいするほど愛してる。感想と結末!感動の結婚式 感動のラストシーン!ドラマ『せいせいするほど愛してる』最終回ネタバレ、あらすじや感想、結末の内容など... 第6話のあらすじと感想。この泥棒猫!ついにバレた不倫! 【第5話】せいせいするほど愛してる。LINEを指紋認証解除して盗み見! 【第四話】海里の妻・優香(ゆか)が意識不明の理由が明らかに! せいせいするほど愛してる 第3話。タッキー演じる三好海里の奥さんの正体とは?

優秀な人材はそういった思考をもって日々を生きているからこそ、多くのことを学び、多くの体験を積めば積むほど、最終的に成果を手に入れることができている。 そして最終的に成果は偶然ではなく、必然の結果となっていく。 具体的な行動は、以下のページで解説している。最後にはチェックリストも用意しているので、どのような行動を意識しているのか確認してみよう。 ではこれら3つのフェーズについてそれぞれ詳しく見ていこう。 2-2. 優秀な人材は、正しい方向を考え正しい手順で進む 方略の計画 概念 優秀な人材の特徴 仕事が出来ない人の特徴 目標設定 私は○○ができるようになる・達成する 目標が低い・目標がない キーポイントの設定 それを達成するために重要な要素がこれだ 仮説がズレている 行動の焦点化 だからこの行動にこだわってやろう 具体的な行動に落とし込めない では、ここからは具体的なケースも見ながら、あなた自身の行動も振り返ってみよう。 このケースでは、とあるWEB制作会社をテーマに参考のケースを書いている。 どのような業界でも、同じような状況はあると思うので、あなたの会社でも当てはまることがないかを確認しながら、読み進めて欲しい。 ある入社2年目になる社員に対して行ったヒヤリングレポートの例 Q. あなたは現在どのような意識を持って業務をしていますか? そもそも「優秀な人材」とは?優秀な人材の定義・特徴・採用のポイント. 今入社2年目で、自分1人である程度の作業を任されるようになり、クオリティを上げたいと思っています。何となく重要なポイントはわかるのですが、実際にやってみると何が正解なのか、これで良いのか自分の考えに自信が持てないことが多いです。 そのため、現在私はA先輩の真似をして、A先輩によく質問もしています。具体的なA先輩が意識していることは「作業の前に、不安な部分を徹底的に洗い出し、後で発生する修正作業をいかに減らすことが出来るのか?」ということへの心がけの方法が中心です。 Q. 具体的にはどのような真似やどのようなポイントを意識しようと思いますか? A先輩は必ずディレクターとの打ち合わせに時間を長く取っています。とにかく相手の話を丁寧に聞くことを重視され、自分の意見を伝えることは、後で作業を行いならば、詳細な部分を質問することがポイントだと聞きました。そして、次の人に作業を渡す段階では、自分の考えを伝えることに徹し、相手の質問は待ってもらうように心がけているようです。 複数の人が作業に入ってきても、上手く作業が流れるように、質問することと質問に答えることを意識し、自分が仕上げたいイメージと他のメンバーが持つ最終イメージとの間のギャップを埋めることを目指します。 このセオリーにおける方略は一般的な計画とは異なる。自分に足りないものは何で、どのようなことをすれば結果が返られるのか?結果を変えるための見通しを行動する前に考えることが方略と目標の大きな差だ。 成果を変える仮説があたっていれば、成果はついてくるという考え方に基づいている。 優秀な人材の条件1:具体的に何にこだわって作業するかテーマが明確になっている 今回紹介する社員・スタッフに対する自己調整学習における3つのフェーズにおける具体的な作業手順やノウハウについては、他の記事で近日公開中の予定だ。 どの会社でも実践できるものであるので、ぜひ楽しみにしておいてほしい。 2-3.

そもそも「優秀な人材」とは?優秀な人材の定義・特徴・採用のポイント

作業中の質問時間、方向性に悩む時間、修正の時間という3つの無駄な時間を大幅に削減できました。 悩んだり、質問待ちの待機時間が減ることで、クオリティを高めるための時間を追加で取れるようになりました。また、ある程度完成したものをディレクターと一緒に見ながらブレストすることで、お互いに良いアイデアだけに絞り込んで、追加するようにしています。 今までは、制作したら終わりだと思っていましたが、制作してからクオリティを高める作業をする方法を知り、A先輩のクオリティが高いということにも頷けました。 Q, ある程度の成果が出たようですが、今後は、どうしますか? 今まで取り組んだことは、継続して行っていきますが、次の目標は、自分から次の作業担当者へ伝え方を見直したいと思います。 相手の会話が軸ブレした時に、どうやって会話を元に戻せるのか?ということを意識してできるようになり、必要な情報を事前に引き出せる質問力も継続して鍛えたいです。 このように優秀な人材を決定づけるのは、「行動によって得た知識や経験をどれだけノウハウ化できるか?」ということにある。それは単に振り返ろうと意識するだけでは達成されない。 しっかりと行動の方略を考え、行動のモニタリングを正しくできるからこそ、最終的な学びの質を向上させることが可能になる。 この自己調整学習を活用したコーチング手法は海外では主流となりつつあり、「こういったことを思考できるまで指導しなさい」というように、明確なゴールが設定され、達成するためのポイントが体系化された内容となっている。 「最終的に社員自身で〇〇を思考できるようになりなさい」と到達目標を具体化したものが自己調整学習であると思っていただければ理解しやすいかもしれない。 優秀な人材の条件3:行動結果を正しく振り返り、次の行動につなげることができる 2-5. 優秀な人材の能力を測る4つのシーン 当記事では優秀な人材になるための必要な3つの能力について解説してきたが、優秀といってもその力は発揮できるシーンは異なる。 そこで、わかりやすいように、以下の4つのシーンに区切って優秀な人材の特徴をイメージしてみよう。 自分が作業をするときに優秀さを発揮する人 相手(対面)とコミュニケーションや連携を必要とする際に優秀さを発揮する人 職場(チーム)で団結して動くときに優秀さを発揮する人 困難な状況やネガティブなことが起きても優秀さを発揮し続けられる人 状況が変われば、潜在的に優秀な人でもその持ち味を発揮できないなんてことはよくある。 以下の記事ではそれぞれのシチュエーションにおいて、優秀な人材の特徴を16の要素にまとめている。ぜひ当記事と合わせて参考にしてほしい。 3.優秀な人材を増やすための4つの方法 最後にこの自己調整学習を体系化し仕組化するための4つの方法についてご紹介しよう。 3-1.

優秀な人材とは?「優秀」の定義や求められる能力について - 人事担当者のためのミツカリ公式ブログ

No. 226 :優秀な人材は「元」から優秀。その優秀な社員を活かす会社の絶対条件とは?

優秀な人材の特徴はたった1つ|心理学で証明された9つの成功習慣 - Rable

優秀な人材を確保できれば、企業にとって大きなメリットとなるでしょう。そのため、「優秀な人材が欲しい」というのは、採用担当者共通の願いと言えます。しかし具体的に優秀な人材とは、どういった人材の事を指すのでしょうか。 1. 優秀な人材の定義は? まずは優秀な人材とは何なのかを定義してみることが大切です。どんな業界や業種でも共通しているのは、「会社に利益をもたらしてくれる人」であるということ。例えば新しいプロジェクトを立ち上げたり、依頼された仕事以上の成果を発揮したりする人です。そしてそれに結果が伴っていることが重要です。あくまで売り上げを増やして、利益を上げられる人を優秀な人材と定義します。また、「会社の未来を担える」人材であるということも、優秀な人材の定義のひとつです。優秀であるということは、自分で将来の予測を立てて、自身のスキルアップや会社の将来を考えられる、そしてそれに向かって努力ができるということです。 ただし、優秀な人材の細かい定義は、会社によって異なる場合があります。どんな人材が必要なのかを判断するなら、現場の声を聞くのが一番です。例えば、新規の事業で必要なスキルを持っている人が欲しいとか、時間をかけて根気よく学べる人が欲しいなど、現場の人の意見を取り入れて採用担当者が定義するのが良いでしょう。 関連記事: カルチャーフィットをするには何をすればいい? 2. 優秀な人材の特徴 【どの会社でも共通すること】 2-1. 226:優秀な人材は「元」から優秀。その優秀な社員を活かす会社の絶対条件とは? 株式会社ワイズサービス・コンサルティング. 自分の役割を理解している 会社に利益をもたらすにはどうすればいいのか、会社側から何を期待されているのかを理解できる人です。求められている役割や、何をすべきかを判断できる。すべての仕事を自分ひとりで行う必要はありません。やらなくても良い仕事を他人に任せれば、自分がすべきことに集中できます。目的達成のために臨機応変に対応ができるということは大切です。利益を生み出す仕組みの本質を理解できないと、こういった対応はできません。 役割を理解して利益を最大化できる人は、自分自身のことも深く理解しています。自分は何が得意なのかを判断し、それを活かして会社に貢献できます。また、得意でない部分は自分で努力をしたり他の優秀な人に任せたりと、仕事が円滑に進むようにコントロールをしていきます。自己認知ができる人は、どんな業界でも必要とされる能力と言えるでしょう。 2-2.

226:優秀な人材は「元」から優秀。その優秀な社員を活かす会社の絶対条件とは? 株式会社ワイズサービス・コンサルティング

2019/8/5 パフォーマー 優秀な人材の採用・育成は企業の重要な課題になっている 多くの企業が人材獲得に苦戦している現代日本において、人材の量を質で補うために、ほぼ全ての企業が「優秀な人材が欲しい」と考えています。 帝国データバンクによる2019年4月の調査では、正社員が不足していると考える企業は50.

優秀な人材の習慣|無意識に行う9つの習慣 では次に、優秀な人材の習慣を見てみよう。優秀な人材は、以下の9つのことを意識することなく、それが習慣化されている。だからこそ、日々、様々なことから刺激を受け、それを体系化し、自分のノウハウとして蓄積することができている。 優秀な人が決まって身に着けている9つの成功習慣 自分で思考し、行動し、次の行動に活かすという学習パターンがルーティン化されれば、「行動する前に見通しを持ち、状況に合わせて作業を行い、失敗や成功から学びを得て、自分を高めていく」ことができるようになる。 その成功サイクルを「あの人は凄いなぁ」と周囲から思われる人材は必ず身に着けている。 【注意】たとえ優秀な人材でもチカラを発揮できない時とは? もちろん潜在的に高い能力・知性を持っている社員も「自分の力をフルに発揮したい」というようなモチベーションを持っていなければ意欲的に働こうとはしない。 以下の記事では優秀な人材が不満に思いやすい要素をわかりやすく、整理立てて解説している。ぜひ、当記事と合わせて読んでいただくことをおすすめする。 ではこの3つのシーンでの行動において、どうすればそのクオリティを高めることができるのか?という方法論について解説していこう。 2.優秀な人材の本質は成長できる人材であること。 上記で説明した3つのシーンは、 Zimmerman(2001)が提唱した自己調整学習(SRLモデル:Self-Regulated-Learning)という理論 に基づいて作成している。 この自己調整学習は、管理者(教育者)研修や採用基準(成長力を評価)でも活用されており、経営心理学の理論の中でも非常に精度・効果の高いセオリーだ。 今後、経営学の主流となり、ほとんどの会社で実践されるであろうビッグセオリーであるので、ぜひ、何度も読み返してみることをおすすめしたい。 2-1. 優秀な人材が必ず身に着けている3つの成長サイクルとは?

「優秀な人材」を英語で直訳すると 「excellent human resource」 という表現になります。 しかし「優秀な」は「excellent」以外にも「capable(能力がある)」「talented(有能な)」「competent(能力のある)」といった英語にも置き換えられます。 また「human resource」は比較的硬い表現。それよりも、「person」や「people」、雇用主からの表現として「employee(従業員)」を使用した方がふさわしいことも。 以上のことを踏まえると、「優秀な人材」の英語表現は以下も挙げられるでしょう。 ・capable person(能力がある人) ・talented people (有能な人) ・competent employee(能力のある従業員) 無料キャリア相談!本日も予約受付中 テックキャンプ は、未経験からのエンジニア・WEBデザイナー転職を実現するスクールです。 徹底したサポート体制があるので、転職成功率は 99% ! (※) 実際に受講した人の 体験談はこちらから 。 「 今の仕事でいいのだろうか 」と不安なら、 何でも相談できる無料カウンセリング でプロのカウンセラーと今後のキャリアを考えてみませんか?