97 ID:hQnxnRbQ0 1人増えてて草 どこの世界にも勘違い系馬鹿はいて嫌われている確率が高いんだが、自身はそれに気付いてない。 最期が全部を語ってる。 雇い主の始末もできずに警察に電話するような素人の家政婦を家に上がらせていた。 ヨメが言ってないわけだ。ちゃんとしてあげてねと。息子にも誰にも。 息子はたまたま出張中。 身から出た錆と言うしかない。 自分を認めてくれる人に向かって不必要な悪態をつき、呆れられて逃げられてる。 人生預けてない他人しか擦り寄ってこない。 尾畠さんと同じだな。 野村克也が尾畠さんとどっこいでいいわけない。 57 名無しさん@恐縮です 2020/02/22(土) 06:02:15. 47 ID:cEwHCcmR0 原に誉め上手な監督って評価してたよな 俺には出来ないって ボヤキの野村のこと知らずに書いた記事と思ったらFlashだってさ あほくさ 84歳のよぼよぼの年寄りが一人で風呂はいるのかね 住み込みのお手伝いさんいたんだろ 敷地内に息子夫婦も住んでるし ノムさんは90歳まで生きてぼやいてほしかっったわ 59 名無しさん@恐縮です 2020/02/22(土) 06:03:00. 53 ID:46atOQbG0 本当に野球界とかゴミしかいないのかよ 野村が死んだから好き勝手に書いてるだけじゃ無いだろうな 60 名無しさん@恐縮です 2020/02/22(土) 06:03:09. 河合薫『他人をバカにしたがる男たち』: hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳). 18 ID:0Bzln8wx0 レスを見てるとささやき戦法で討ち取られるやつばっか 野村は引退しても野球をやってたんだよ あんな足の悪い状態で一人で風呂入らせてたのは異常。 デイサービス行って車椅子のままで入れる風呂使えばこんな事故は起きなかった 62 名無しさん@恐縮です 2020/02/22(土) 06:05:38. 16 ID:FMu8ldOm0 >>13 知恵遅れにはそりゃわからんわなw 63 名無しさん@恐縮です 2020/02/22(土) 06:08:48. 09 ID:9ZYjLsj20 >>53 落合は信子を沙知代と同類扱いした人に怒ってたよ うちのカミさんとあの人を一緒にするな カミさんは人前で他人の悪口を絶対言わないって 64 名無しさん@恐縮です 2020/02/22(土) 06:09:18. 80 ID:FMu8ldOm0 >>44 松本人志にも楽屋に挨拶に来なかった、失礼な奴や、浜田は来たとか急に言い出して 松本が憤慨していたわな。誰かと間違えてるんじゃないですか!と。 しばらく何度も怒ってたわ。 結局松本は野村と和解することがなかった。 65 名無しさん@恐縮です 2020/02/22(土) 06:10:10.
◆自分の本意ではない環境に身を置くことになっても、 他者の評価や社会の価値観ではなく、 自分の絶対的価値を信じ、 大切なものとそうでないもののすみわけをする。 その作業さえ怠らなければ、 無用な不安を感じることはない。 不安の反対は安心ではなく、 前を向くこと。 一歩踏み出すこと。 ◆自分にとって価値あるものとは何か? それを決めるのが「 境界線 」である。 境界線とは、自分の人生にとって重要であることと そうでないことの境目のことで、 私たちは境界線の内側にある 「自分の人生にとって大切なもの」に対しては、 それがそこにあることに感謝し、 慈しむことができる。 いかなる困難や苦悩に遭遇しても乗り越えようと最善を尽くしことができ、 その大切なものが、境界内にちゃんとあり、 うまく回っていることで、 幸福感は高まってくる。 ◆「たくさん稼ぐ」より「周囲より稼ぐ」を人は好む! 他人 を バカ に した が る 男 たちらか. お金の価値を決めるのは絶対的な金額ではなく、 相対的な金額であり、 「いくら稼ぐか」ではなく 「周囲より稼ぐ」ことを人は好む。 ◆ジジイ化を防ぐために何が必要か? 評価され続けている人、 勝ち続けている人、 モテ続けている人、 かっこよく生き続けている人にあって、 他人をバカにするジジイたちに欠けているモノ。 それは「 SOC=Sense of Coherence 」。 平たくいうと、人生のつじつま合わせ、 困難をやる気に変える力 。 ◆「ジジイ」とは「自分の保身のため」だけを考えている人 組織内で権力を持ち、 その権力を組織のためではなく 「自分のため」に使う人。 「会社のため」「キミのため」というウソを 「自分のため」につき、 自己の正当化に長けている人物。
河合薫『他人をバカにしたがる男たち』をお送りいただきました。ありがとうございます。 河合薫さんとは面識はないのですが、送り状を見ると、オバタカズユキさんの紹介だったようです。 オバタカズユキさんといえば、例の『クラッシャー上司』のプランナー。本書もその流れの一冊といえましょうか。 駅やコンビニで暴言を吐く、上だけを見て仕事する、反論してこない人にだけ高圧的、相手の肩書き・学歴で態度が別人――こんな人、気になりませんか? 本書では、女性の中でも進む、現代人の「ジジイ化」に焦点を当て、健康社会学の視点から、わが国にはびこる「ジジイ」と「粘土層」の生態を分析。70歳現役社会で男女が輝くヒントを紹介します。 ジジイとか粘土層とか、ある種の中高年男性にとっては大変不愉快な形容でしょうが、本書を読んでいくと、そういうしかない人々がこれでもかこれでもかと湧いてきますね。 プロローグのジジイ化する男女の冒頭部分をちょいと引用すると、 ・・・なぜ、優秀なミドルほど、転職してしまうのか? なぜ、これだけ女性活用といいながら、いまだ日本の男女格差は世界最低レベルなのか? なぜ、いっこうに非正規社員の賃金は上がらないのか? 答えは一つ。「ジジイの壁」は不滅だからです。・・・ と、いかにも乱暴極まる言葉を投げかけ、なんだと?と思わせて引き込んでいきます。 プロローグ「ジジイ」化する男女 第1章 老害はどこから発生するか――他人をバカにする「ジジイ」と「粘土層」 第2章 勝ち負けが気になる心理――社会的評価という魔物 第3章 「偉そうなオジさん」はなぜ存在するのか――見下し行動にひそむ不安 第4章 女をバカにする男たち――組織にみる性差のジレンマ 第5章 しかし、オジさんたちが日本を救う――「個の確立」という幻想の向こうへ 終 章 オジさんオバさんが輝く社会のために――フェイクSOCからやる気SOCへ « ジョブの研修、やる気の研修 | トップページ | なぜ賃金が上がらないのか?EU版 » | なぜ賃金が上がらないのか?EU版 »
どーも王子です。 みなさん「守破離(しゅはり)」って聞いたことあります?
令和2年8月園だより「食のアンケート結果」 ≪給食の意義≫ 生活習慣病の予備軍である高脂血症児が増えていると言われている今、和食が見なおされています。 当園では煮物、和え物等の和食を中心とした独自の献立を作成し、提供しています。 ○季節の野菜や果物類、海藻、小魚類などの食材を使い、鉄やカルシウム、ビタミンを充分に摂取できるようにしています。 ○添加物を使わず、昆布やかつお、鶏がらでだしを取り、薄味で素材の旨味を生かした献立です。 ○咀嚼の発達を促す為に、噛み応えのあるイリコやするめ、野菜スティック、ヒジキや昆布を提供しています。 ○毎日のおやつはスキムミルクで作った、カルシウムたっぷりの特製手作りヨーグルトを提供しています。 ○炊き立てのご飯を提供するなど、適温給食を行っています。 ○3歳以上児は、栽培等を通して食への関心を高めています。 ≪おやつにはヨーグルト≫ ・スキムミルクで作りますので低脂肪です。 ・カルシウムが牛乳の約2倍である上に、乳酸カルシウムとして摂取するため吸収率が高く乳幼児には最適です。 ・ビタミン類及びたんぱく質が豊富です。 ・乳酸菌が市販のヨーグルトの5~10倍と多く、消化吸収の促進・整腸作用の効用があります。 ・園で作るので無添加です。
「守破離」という言葉をご存知でしょうか。聞いたことはあっても意味がわからない人が多いと思うので、この記事では「守破離」について解説します。 2018年11月20日公開 2018年11月20日更新 守破離 「 守破離(しゅはり) 」という言葉をご存知でしょうか?
真似て成功した人 モノマネが芸人の方々は、真似をして成功をした代表的な例であると思います。 特にモノマネが芸人のコロッケです。彼は真似をするために、同じCDやDVDなどを何度も見返して真似の練習をしています。 その中で真似だけではなくすこし面白さを加えるという自分らしさも加えることで真新しい芸が誕生しているのです。 ルパン三世の現声優である栗田良之さんもその一人です。 当時の元ルパン三世の声優である山田康雄さんがかっこいいという理由で声真似を練習していました。 そのおかげもあって二人は仲良くなり、山田さんが収録中に倒れてしまい意識不明となった時に代役として務めたことがきっかけで栗田さんが最終的にルパン三世の声となり成功して行ったのです。 まとめ 真似るということは、決して簡単なことではありません。 真似と聞くと簡単に聞こえますが、非常に難しいことです。 真似るということもひとつの才能ですので、素晴らしいことだと思います。 成功した人の真似をするななどの記事があると思いますが、考え方は、自分自身だと思うので、参考程度に見ていただけたら幸いです。 ご覧いただき、ありがとうございました。
毎度、ご来店・ご愛食をいただき、誠にありがとうざいます。 1989年7月吉日、 私たち『R&B守破離』は、神戸三宮を拠点に、懐かしの焼鳥居酒屋の走りでもあった『りとりーと』・『ブルースアレー』を開店致しました。 それから年月は経ち、今では素晴らしい人材に巡り合い、従業員の数も増え続け、現在に至ります。 私にとって会社従業員は大切な家族そのものです。 日頃から一生懸命、働いてもらっている各店舗及び、セントラルキッチン社員・従業員スタッフの方々に、ここで改めて感謝の意を申し上げます。 私たちの会社は、常にまじめに、型を破り、前進し、力強い会社の運営を目指しています。 「人の為に、思考を生む人間になる。」 全ての思考は、失敗と成功から始まり、それが結果に繋がる。 その結果、関わる全ての人々に幸をもたらし、食の安全と共に、素晴らしい成果に繋がる。 【守】守り抜く、【破】型を破る、【離】手離す それぞれの人生に、それぞれの形で幸多くありますように。 代表取締役社長 増田 昭