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Sat, 01 Jun 2024 02:18:55 +0000

もし成功イメージを描いたことがないのであれば、 今すぐに成功イメージを描いてみましょう。 成功のイメージ例 毎日バリバリと仕事をこなし、 部下からは憧れのまなざしを送られ、 上司から全幅の信頼を寄せられる。 出世街道まっしぐらで、 万事が上手くいっている・・・。 こんなイメージを毎日毎日明確に描くことが出来れば、リーダーとして大成する可能性が高まります。 私たち人間の脳は、意外と単純にできていますので、 何度も何度も思い込めば、脳は思い込みを現実と勘違い します。 つまり、リーダーとして成功したあなたの思い込みを現実と思い込むのです。 脳があなた自身を 「成功したリーダー」 として捉えることで、実際にそのように脳が出来上がっていきます。 成功したリーダーの脳を手に入れれば、あなたが本当に成功するリーダーになれる日は、そう遠くないでしょう。 リーダーとして辛い日々を送っている人は、脳からマイナスイメージを取っ払い、成功イメージを植え付けてみましょう。 自分が出来るイメージを鮮明に思い描き、脳を騙してやりましょう! ⑦マイナス言葉をプラス言葉に変える マイナスの言葉を思い浮かべると、気分も暗くなり、自信もなくなってしまいます。 そこで、 マイナス言葉をプラス言葉に変える習慣を身に付けてみましょう。 一例を下記します。 マイナス言葉をプラス言葉に変える参考例 ・難しそうだ⇒やりがいがある ・実現不可能だ⇒実現したらみんなから一目置かれる ・前例がない⇒自分が初めてなんだから面白そうだ ・チームの個性が強くてまとめられない⇒まとまったら最強のチームができる このように、マイナス言葉をプラス言葉に置き換える意識付けを行いましょう。 ⑧心を休める場所を見つける リーダーには、リーダーという責任ある立場に疲れたり、辛い時があります。 そんな時に、1人で心を休める場所があると良いです。 上手くストレスを発散できますし、邪魔が入らないので悩みとしっかり向き合うことが出来ます。 あなたには、1人で心を休める場所はありますか? もしなければ、ぜひ見つけておきましょう。 そこで、1人になりたい時のおすすめスポットを下記にまとめていますので、ぜひ参考にして下さい。 あなたなりの、心のオアシスを見つけておくことは、心の平穏を保つために重要なことなんです。 【ひとりになりたい時に行く場所40選】絶対満足できる名スポットまとめ ⑨部下の動かし方を習得する 特に新人のリーダーに多い傾向にあるのが、部下の動かし方が分からないという悩みです。 部下が思い通りに動かない時、大きなストレスを感じますよね。 そこで、部下を思い通りに動かす方法を、下記の記事にて詳細にまとめていますので、ぜひ参考にして下さい。 あなたの悩みにあった記事を見て頂ければと思います。 【仕事を断る部下を動かす7つの極意】仕事しない部下が動き出す!

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その他の回答(4件) 自分もラインリーダーの経験があります。(10~15人) 境遇も似ています。結局辞めていく人の辞めた理由はわかりませんよね。 仕事が嫌になったのか人間が嫌になったのか別に仕事が見つかったのか等です。 それを考える必要はないと思いますよ。 自分はリーダーでもあるけど最終地点ではないでしょう? 新しく来た人や自分の部下と一緒に成長していかなければいけない立場と思いますよ。 そういう雰囲気作りの方に力を入れてみてはいかがでしょう。 一つずつ責任のある仕事を任せていくのも方法です。 その当時の部下の不満は『妬み』でした。 その妬みとは・・(あれだけ仕事を任されているんだから給料もたくさん貰っているんだろうな) が大半でした。実際はみんなと大して変わらない給料だったのでその話を聞いたときに 朝礼の場で給料明細を公表しましたが;; コミュニケーションを図りみんなで高いレベルを目指していくように頑張って下さい。 次のリーダー・その次のリーダーを育てるような気持ちで! 私も、15人ほどのプロジェクトをまとめているマネージャーです。 開発費用は2~3億程度、自分の上は課長です。 課長も私も、能力至上主義なので不要な人間はすぐにクビにします。 ところで、あなた自分で言うほど能力があるのでしょうか? 例えば、能力は何の為に使ってますか? 【リーダーに疲れたあなたへ】辛い日々を劇的に変える16の方法とは? | リーダーバイブル〜2025年も活躍できる!超実用的リーダーシップ〜. 企業が成長する上で必要な戦略があります。その目的を理解し、戦略に合わせた戦術を使う必要があります。 私自身、マネージャーをしながらMBAも通って、企業経営理論を学んでいます。 あなたが、能力が高いので辞めたいと思うのは勝手ですが、本当の理由はあなたの能力が低いのでは? 私自身、やさしい上司はみな踏み台にしてきました。最終的には能力至上主義の人間の下で、組織の効率化を徹底的に図っています。 経営者はみんな侍のようなもんです。 仕事は戦い、企業はやるかやられるかの世界です。 コーポレートシチズンやCSRなんてのは担当部署がやればいいのであって現場の部隊はPDCAを必死に回して、迅速に課題を解決すればいい。 生き残るために、できない人間を擁護する余裕なんて無いのは、経営者が一番分かっています。 この業界は利益率が極端に低くく、特に大規模案件になればなるほど失敗する確率が高くなるのですが、私のプロジェクトでは利益率50%を叩き出しています。 それでも私は納得していません、もっと効率化が必要だと感じています。 そして、付いてこれる奴だけが生き残れる。 だからこそ、みんな自分の仕事に誇りを持っています。 1人 がナイス!しています 「自分の能力と同じレベルを押し付けている。厳しい」?

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【仕事ができない部下を動かす極意】トータルリワードで使えない部下を変えろ 扱いづらい派遣社員を上手く動かす16の方法とは?【トリセツ決定版】 ⑩完璧主義を捨てる 何事も完璧じゃないと気に入らない完璧主義は、リーダーに向きません。 なので、 もしあなたが完璧主義ならば、今すぐに完璧主義はやめましょう。 ※もちろん、人の命が関わるような仕事は、完璧主義で構いません。 ほとんどの仕事は、完璧に仕上げるよりも、いかに仕事を早く終わらせるかが重要となる時代になりました。 たとえば、スマホのアプリをイメージしてもらえば分かりやすいですね。 最初から完璧なアプリなどは存在せず、必要に応じてどんどんアップデートされていきますよね? 変化のスピードが速い現代では、完璧主義では対応しきれません。 特にリーダーは、多くのチームメンバーの仕事をチェックする必要がありますので、逐一完璧主義で取り組んでしまうと、いつまで経っても仕事が終わりません。 完璧主義をやめれば、リーダーの仕事に疲弊する機会を大幅に減らせます。 完璧主義なんて、かなぐり捨てて山奥にでも埋めてしまいましょう。 不完全だっていいです。 最初から完璧を目指すのではなく、足りない部分が分かった時に足し算する方が仕事は最低限の労力で済みます。 リーダーという立場に疲れている人は、ぜひ試してみてください。 完璧主義をやめるだけで、人生がめちゃくちゃ楽になります!もっと気楽に生きて良いんです!ぜひお試しあれ! ⑪ノー残業デーを自分で設ける リーダーの仕事が多いからと、毎日毎日残業していると身が持ちませんよね。 そこで、 「毎週木曜日は絶対に定時で帰るぞ!」 というように、 ノー残業デーを設ける ようにしましょう。 これからの時代、働き方改革はますます進んでいきますので、このような働き方は必ず認められていきます。 「でも、業務が多過ぎて、残業しないなんて無理だよ!」 というあなたは、下の⑫を確認してください。 ⑫業務の棚卸や効率化によって、業務量を減らす 業務が多過ぎて、毎日毎日仕事に追われる日々に、疲れ切ってしまうリーダーは多いですよね。 それならば、業務量を減らしてしまいましょう。 「この仕事って本当にやる意味あるの?」 「この仕事ってもっと効率化できない?」 このように、改めて自分たちの仕事について振り返り、自問自答することで、驚くほど業務を効率化することが出来ます。 そこで、業務を効率化する自問自答リストをまとめた記事を下記しますので、ぜひ参考にして下さい。 【超決定版】仕事を早く終わらせる自問自答リスト!悪い効率を劇的改善!

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仕事の向き不向きは"自分"で決める 必ず持っておきたい考えとしては、最終的に向き不向きを決めるのは"自分自身"であるべきだということです。 上司や同僚の「向いていない」という評価が正しくない可能性もあります。また、自身の努力次第でその評価を覆せるかもしれません。 自分の人生に対しては、自分で判断し決めていくことが、他人に振り回されず、充実した後悔のない人生を生きていくことにつながります。 今の仕事が向いていないと判断した場合でも、仕事を続けることで改善する可能性があることをお伝えしました。しかし、ただ単に向いていない仕事を続けるべきと言っているわけではありません。 ここからは、どのような時に仕事を辞めるべきか判断する方法をお伝えします。 仕事を続けるべきか辞めるべきかの判断基準として、以下の2つを軸に考えてみることをおすすめします。 (1)仕事を辞めたい理由は、時間で解決しないか? (2)自分次第で、状況を改善できるものか?

ご相談 匿名希望さん(20代・女性・看護師) はじめまして。 私は都内の総合病院で働いている看護師の女です。 新卒から2年働いています。 今年からリーダーを任されています。 でも正直辞めたいです。 普段の業務にプラスして、指示受けもしなければならず、手が回っていません。 メンバーとの関係も良くありません。 師長には何度か相談しましたが「他に人がいないから頑張ってほしい」「大変なのは最初だけ」と、あまり深く考えてもらえません。 私的には「私はリーダーに向いてない」と感じています。 性格的にも、能力的にも。 今のままリーダーを頑張るか、それとも転職するか? どちらが良いと思いますか? 同じような経験のある方が居ましたら、アドバイスを頂きたいです。 相談できる人も少なく、精神的に参っています。 どうぞよろしくお願い致します。 回答 田中さん(30代・看護師) 分かりますー(><) リーダー業務は、向き不向きありますよね。 私は3年目でリーダーをやりましたが、全然ダメでした。 中途の年上さんは「こんなことも出来なくてリーダー?」みたいにバカにしてくるし。 しまいには後輩までも私の指示にため息(ToT) 何とか頑張っていたのですが、徐々に敵対心を持ってしまいチーム崩壊。 その結果として、リーダーから約5ヶ月でうつになり退職。 カッコいいリーダーに憧れていましたが、向いていませんでした。 でもいい経験になったと思っています。 「私はリーダーをやってはダメ」と分かったので。 その後は、リーダーをやらずに平社員として生きています。 後輩がリーダーになると辛いこともあります。 惨めな思いもしました。 でも今は、看護スキルを身に付けたこともあり、「リーダーではないけど頼れる存在」としてチームで重宝されています(自分で言うのも何ですが ^^;) それにしても匿名さんは、2年目でリーダーなんて凄いですね! 優秀な看護師なんだと思います。 でもリーダーだけが看護師キャリアじゃないですよ。 管理職じゃなくても、すごい看護師の方は沢山いますから。 それに女性なら、いつかは一線を退きます。 家庭環境的にリーダー業務をできない人も大勢います。 もちろん私のようにリーダーを降りるという選択もアリだと思います。 降りてしまえば楽なものです。 看護に専念できます。 誰にでも「得意、不得意」はあります。 看護師は「リーダーをやってなんぼ」みたいな風習がありますけど、全然生きていきますよ。 日本人には「指示を出す人が偉い」「人の上に立つのが凄い」「リーダーがカッコいい」みたいな意識がありますよね?