坂東 公務員時代にも地方自治体での経験がないのに埼玉県の副知事に着任したり、外交官のトレーニングを受けていないのに女性初の総領事としてオーストラリアのブリスベンに赴任しました。ただ、それまでと関係のない仕事をするときも「自分がやってきたことで応用できることはないか」と、少しずつできることを広げていって、一方でさっきも話したように、自分ができないことは周囲に助けを求めるようにしました。 加藤 身についたスキルは、新しい環境でも活かせるんですね。 坂東 転職しても心機一転とばかり切り捨てない。前の仕事を断捨離しないで、細い糸を繋いでおく。そうすると足し算の人生になりますよ。「あの人はいろいろ協力してくれて頼りになったな」と感謝している人たちと、今ならSNSで繋がっているだけでも違うと思います。 加藤 これから男性はどう変わるべきだと思いますか?
Profile 加藤綾子 Ayako Kato 1985年埼玉生まれ。2008年フジテレビ入社、看板アナウンサーとして活躍。'16年、フリーアナウンサーとなり女 優としても活動。現在は報道番組『Live News it! 』(CX)のメインキャスターを務めるほか、『ホンマでっか!?
今後は同じミスを繰り返さないよう、気を付けます!」 と言うしかないと思います。
坂東 男性の自尊心を傷つけないように、ベタベタしないで、喜怒哀楽をぶつけず、礼儀正しく接することですね。また、これは男性相手に限りませんが、部下には本人の得意な分野で能力を発揮してもらい、ちゃんと感謝する。同時に自分も自分の武器を磨くことも大事です。私の場合は特に白書や報告書を書くことで、味も素っ気もない文書の中に言いたいことを潜り込ませるのは得意なんです。第一回目の女性白書を書いたので、自分の名前で本を書くチャンスが与えられてラッキーでした。でも男性たちから「あいつは仕事をやらないで、アルバイトで本を書いている」「そんなことをしたら、出世の妨げになるよ」と言われたりもしましたね。女性だから、お目こぼしされたのかもしれません(笑)。振り返るとメインストリームでないメリットとか、自分の良さをどう活かすかを、未熟なりに考えていたんだろうと思います。 加藤 エリートコースにいてライバルと出世を競り合っている男性だと、いい意味で脇道に逸れることができないですよね。周囲を見ていて「こういうキャリアのあり方は間違っている」と感じたことはありますか? 【精進】とは？ビジネスで正しく活用しよう！シーン別の例文や類語・ことわざをご紹介 | Domani. 坂東 本来は世の中の役に立ちたいと公務員になったはずなのに、いつの間にか成功して幹部にならないと何もできないと、第一目標が出世レースに勝利することに置き換わってしまった例はたくさん見ましたね。 加藤 そういう例は今でもよく見かけますが(苦笑)、これからの時代、どのようなリーダーが求められると思いますか? 坂東 今までは予算を持って、人を抱え込んで、権限を持っている組織が強かったけれど、コロナで世の中が大転換しました。まだ小さくても独創的なチームが生まれてくると思います。そんな中では目標が明確で、情報をしっかり持って、外部と協力することができる組織が求められていくのではないでしょうか? リーダーシップのスタイルも男性らしいトップダウン型でなく、みんなと一緒に考えていくラーニング・リーダーシップが必要になっている。それだと女性も割とうまくやれるんじゃないかと期待しています。 「大きな社会の変化がきっかけで働く男女の価値観も変わることがあると思います」 (坂東さん) 加藤 とはいえ、まだまだ女性の上司や部下に苦手意識を持っている男性も少なくないと思います。 坂東 若い人でも名門男子校を出たような人たちの中には、女性と率直に意見を交換する経験が乏しい人もいますし、今の日本の男性たちは有能な女性と仕事をする経験に乏しいですね。しかも、女性にそもそも期待していなくて「厳しく鍛えると泣かれちゃうんじゃないか」「嫌がられて辞められちゃうんじゃないか」と恐れて、真剣に育てていない。だから「女性の管理職を増やそう」といって登用しても、失敗するのは目に見えています。 加藤 全く同感です。 坂東 でも、だからこそ今回の新型コロナのような危機はチャンスでもある。こういうことがないと組織はなかなか変われないんです。 加藤 坂東さんは公務員を経て、今は教育者として昭和女子大学を率いていらっしゃいますが、職種を変えるとき、どのような気持ちで臨まれてきましたか?
Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later. Reviewed in Japan on June 3, 2018 Verified Purchase 過剰なCM, 「セールです!」と日々消費を煽るDM。 電車の中吊り、ネット、街中の巨大広告… 働いたお金を又消費の渦に落としていくシステム、選んで購入しているようで実は本当に必要がないものかもしれない 消費を落とせば、そんなにお金は必要でなくなる 著者のように完全に減速を出来なくとも、やんわりとでも速度を落として景色を見ながら、人生を楽しむ事ができるのかもしれないと思いました。 本当に必要なものとは? 本当に大切な人とは?
バー「 たまにはTSUKIでも眺めましょ 」にて。高坂勝さんと代表/Co編集長の鈴木菜央さん。 「 わたしたち電力 」は、これまで"他人ごと"だった「再生可能エネルギー」を、みんなの"じぶんごと"にするプロジェクトです。エネルギーを減らしたりつくったりすることで生まれる幸せが広がって、「再生可能エネルギー」がみんなの"文化"になることを目指しています。 私たちは豊かな暮らしをするためにお金を稼ぎ、モノを買います。 でも、お金を稼いでモノを買うことで、本当に豊かになっているのでしょうか。もしかすると、その過程で本当に大切な人やこと・じぶんと向き合うことを投げ出してしまっているような気がする。そんなこと、ありませんか?
システムから降りて好きなことをしても大丈夫! そこには楽しい人生が開けている。経済成長を追い求める企業でストレスを抱え自分の時間もなく働く人生よりも、小さく自営し、人と交流し、やりたいことをしたい。そう考えた著者の、開業までの道のりと、開業の様々な具体的なコツと考え方、生き方を伝える。文庫化にあたり15の方法を1章分追記。
簡単な感想 そんな生活があったのか。 読んだ本のタイトル #減速して自由に生きる ──ダウンシフターズ 著者: #高坂勝 氏 あらすじ・内容 システムから降りて好きなことをしても大丈夫! そこには楽しい人生が開けている。 経済成長を追い求める企業でストレスを抱え自分の時間もなく働く人生よりも、小さく自営し、人と交流し、やりたいことをしたい。 そう考えた著者の、開業までの道のりと、開業の様々な具体的なコツと考え方、生き方を伝える。文庫化にあたり15の方法を1章分追記。 (以上、Amazonより引用) 感想 凄いカルチャーショック。 こんな生き方があるんだ。 儲けない生き方。 ほどほどでいいと常に思いながら。 会社から去年より稼げ。 とりあえず一億円な言われ、無視し続けて来たが、、 飲食店で縮小しながら生活していくって発想が無かった。 更に農業もか、、 前の会社でトラウマになってたから農業って考えるのも嫌だったけど。。 やってみたいと思えるようになってきた。 仕事でかつて通った母校で農業系の先生達と話したりしたのが良かったのかもしれない。 相変わらずウツだけどね。。 土をいじってみたいと思うようになってきた。 何を作るか計画して、自身に何が足りないのか、何がトラウマに残っているのか検証してみるのも良いかもしれない。 そして、何気なく書いていて気が付いた。 俺、前の会社のトラウマをまだ抱えていたんだ。。 この傷も治さないと。。 色々と満身創痍だわ。 心を楽にして生きたい。 ウツだ。。
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