・盆踊りデビューが泉州の宝龍会さんでした。(中略)また踊りに行ける日を楽しみにします! ご協賛いただいた企業様からのコメント(一部紹介) —このイベントに協賛くださった企業の皆様からもご感想をいただきました。その一部をご紹介いたします。 ・祭り未来会議、浴衣コンテンツがいい感じのエッセンスでした ・食についても地域性が出るので、その地域の食材とタイアップしたアレンジレシピなど推しやすいとおもいました。 ・(リーチ数を目標とする)単純な広告ではなく、平均滞在時間が長いオマツリのファン層に、違和感なく企業も浸透できることが魅力と感じました。 弊社担当者からのコメント オンラインで祭りやイベントを開催することは、Withコロナ時代においてオフラインの祭りの代替として文化をつなぐだけではなく、Afterコロナ時代においても祭りの可能性を広げる新たな選択肢として残り続ける考えています。 そして、このような取り組みは、祭り関係者だけでなく、企業が関わることで双方にメリットがあると考えています。 これからの祭りはどうなっていくのか、世の中的にも大きな関心が集まっている課題に企業が関わることで、自社の露出機会が増えることにつながりますし、地域で愛されているコンテンツである祭りを応援することで、それが企業への愛着にもつながると考えています。 コロナ禍を転機と捉えて、日本の祭り文化を次の時代につなぐ取り組みをご一緒しませんか? 【問い合わせはコチラ】 この記事を書いた人 株式会社オマツリジャパン
地域で愛される酒蔵の銘酒に着目し、酒蔵からの生の声と日本酒情報を読者の皆様にお届けする連載企画。第3回目の当記事では、京都府城陽市(きょうとふじょうようし)の城陽酒造(じょうようしゅぞう)を特集します。日々ご紹介する酒蔵のまとめは下記をご覧ください。 【キラリと光る、地域で愛される酒蔵の銘酒】全国にある様々な酒蔵の歴史と文化、オススメの商品や地域の観光をご紹介! 地域で愛される酒蔵の銘酒に着目し、酒蔵からの生の声と日本酒情報を読者の皆様にお届けする連載企画がスタートしました! 日本には約1, 400の酒蔵があり、地域の蔵人たちは日々情熱を注いで酒造りをしています... 続きを見る 温暖な気候と木津川の伏流水に恵まれた自然豊かな土地 ―酒蔵の歴史や地域について教えて下さい。 城陽酒造は京都から五里、奈良から五里という場所に位置しており、温暖な気候と木津川の伏流水に恵まれた自然豊かな地で1895年「島本酒造部」を組織し現在の酒蔵を新造して創業しました。その後1973年には「城陽酒造株式会社」を設立。現在は京都府南部山城地域にある唯一の酒蔵として創業以来受け継がれてきた技術と、毎年課題を持った新たな試みで、地域に根ざし愛される酒蔵を目指し、1本1本に想いを込めて酒造りに取り組んでおります。 1993年からは地元青谷梅林産「城州白」を使用した梅酒の製造を開始。大粒で桃のような香り高い梅の特徴を生かして漬け込み、3年以上貯蔵した長期熟成梅酒として地元の産品として親しまれています。 ―代表銘柄は? 日本酒銘柄「城陽(じょうよう)」は地元城陽市の名を冠したブランドとして基本的に地元で展開しています。特定名称酒を中心として、契約栽培米を含む酒造好適米「山田錦」「五百万石」「祝」「愛山」を使用して、精米歩合65%~30%で丁寧に醸造したお酒はご自宅用からご進物、飲食店での需要と幅広いラインナップで展開しています。 日本酒銘柄「徳次郎(とくじろう)」は創業者の島本本家に代々襲名されている名称を冠した専門店限定流通銘柄。基本的に飲食店での需要をターゲットとして京都府産「五百万石」を使用したコストパフォーマンスに優れた定番酒を中心に展開しています。また四季それぞれに旬の味わいを蔵出しする季節限定酒も好評です。 京都オリジナルの酵母で醸した蔵を代表する純米吟醸酒「城陽 純米吟醸55(山田錦)」 ―イチオシ商品はなんですか?
045-842-2782 ファクシミリ 045-842-5425 e-mail 10 その他 ◯参加される際は、マスク着用や手指の消毒等、新型コロナ感染防止対策をして参加してください。 ◯当日急に参加できなくなった際は、横浜市立桜丘小学校 副校長 平島幸江まで連絡ください。その際の参加費の返金はできませんので、ご了承ください。 ◯新型コロナウイルス感染拡大等で、中止となる場合は参加申込書のe-mail及び全日本リコーダー教育研究会のホームページ にてお知らせします。事前の確認をお願いします。
05. 06 業種 化学 所在地住所 東京都中央区日本橋三丁目7番20号 ディーアイシービル 資本金 965億57百万円 従業員 連結:20, 628人 単独:3, 503人 Webサイト 近い将来日本は亡国になる!? いま最も投資されるべき分野 「教育」の重要性 安藤忠雄(建築家) ×出口治明(立命館アジア太平洋大学) 泡の力で生活習慣を変える!家族愛によって生み出された最先端技術の誕生秘話 株式会社サイエンス 取締役会長 青山 恭明 関連コンテンツ 2011. 13 BUSINESS FLASH 2011. 09. 11 ザ・メッセージ 医療最前線 2011. 10. 持続可能な成長戦略. 13 女性視点がビジネスを変える 2017. 01. 01 百年の計 2011. 08. 22 賢者になろう! 賢者屋 東京 賢者屋 大阪 賢者の選択 リーダーズ俱楽部 『賢者の選択』が運営する、経営者や各業界のリーダーが中心になって設立されたコミュニティ 時代を動かす経営者マガジン「SOLOMON」 この一冊を読めば、話題の情報がまるごと手に入る経営者向けライフスタイルマガジン この国の行く末2 (AD)公益財団法人 全国法人会総連合 日本アントレプレナー大賞 個人情報保護方針 お問い合わせ Copyright© YADOUMARU PROJECT CO., Ltd.. All Rights Reserved.
" 持続可能なシーフード 「 持続可能なシーフード の 市場の概要を示す最新のレポートでは、調査は主に市場動向、需要範囲、および予測期間中のこのセクターの将来の機会に焦点を当てています。さらに、レポートは、主要なビジネス株主の地理的な機会と投資を説明する傾向の観点から詳細な統計的概要を提供します。 世界の市場規模、地域および国の市場規模、市場成長の細分化、市場シェア、競争環境、在庫レベル、国内および世界の市場プレーヤーへの影響、サプライチェーンの最適化、輸入の制約、最新の傾向、機会分析、および戦略の詳細な概要市場の成長は持続可能なシーフードの市場レポートに示されています。 無料のPDFブーシェのリクエスト: 重要な市場プレーヤー: MF Foley Company、Inc.
株主・投資家の皆様へ 当社の代表取締役社長 稲葉雄一から 株主・投資家の皆様に向けてのメッセージを 掲載しております。 ナレッジスイートのSDGs(持続可能な開発目標)達成のための取り組み ナレッジスイートを知る! ナレッジスイートの事業内容や強み。 成長戦略を解説いたします。 中小企業の未来を創造 重点施策と中長期戦略 クラウドビジネスの仕組み 投資から収益化までのサイクルをご紹介 IRニュース more 最新決算情報 最新の決算情報(決算短信、決算説明会資料、有価証券報告書)のPDFファイルをダウンロードいただけます。 一括ダウンロード コーポレートガバナンス 業績・財務情報 IRカレンダー IRライブラリ 株式情報 株価情報 用語集 よくあるご質問 電子公告 ディスクロージャーポリシー 免責事項 各種お問い合わせ
企業価値の創造 蟹瀬 企業の価値創造っていうのは、ずっと経営者にとっては大きな課題ですよね。その価値の周囲がそういうふうに広がってきた。これ具体的にはどういう分野で、どういうことをなさってきているんですか? 猪野 私共のいわゆるブランドスローガンが「Color & Comfort」。経営ビジョンも「Color & Comfort by chemistry」とこういうことになってるんです。対外的にも対内的にもですね、「カラーの会社」っていうのが一つイメージが定着をしているところでありまして、彩りと快適を皆さんに体験していただく場として、緑豊かな千葉県の佐倉市に美術館を開設したわけです。 福井 私は今、千葉県佐倉市にあるDIC川村記念美術館に来ています。さっそく伺ってみたいと思います! 政策紹介｜SDGs・成長戦略-SDGs. こちらの美術館は、1990年にDIC総合研究所敷地内に開館。 福井 わ!たくさんアートがありますね! 館内には17世紀のレンブラント、19世紀の西洋近代美術、そしてアメリカの現代美術など、幅広い作品を収蔵している。こちらは印象派クロード・モネが描いた「睡蓮」。その他、印象派ではルノワールなどの作品も展示している。 猪野 実は私、社長就任する前にですね、経営戦略部門の担当をしておりまして、経営戦略部門の担当ってのは美術館も含めて、広告司令塔としての広報をですね、担当させていただいた時代が何年かあったので、意外と詳しいんです。 福井 そうなんですね! 福井 わぁ!えーすごい!ここ気持ちの良いお部屋ですね。 猪野 はい、ここは特別なスペースで、非常に贅沢なスペースになっています。 アメリカ現代美術を代表する芸術家サイ・トゥオンブリーは、即興的な線や絵の具、数字やアルファベットを組み合わせた絵画や彫刻作品を数多く残している。館内の美術品もさることながら、緑豊かな、およそ3万坪の庭園は、訪れる人々の憩いの場にもなっている。 美術館の位置づけ 蟹瀬 企業にとって、あるいはご自身にとって、美術館の位置づけてどういう位置づけなんでしょうか?
猪野 元々インキで創業いたしましたけども、インキの原料というのは主に顔料と合成樹脂。それを輸入して原料でインキを生産していたのが、自前で生産するようになった。ここがある意味では化学メーカーの走りなのではないか、このように思っております。 蟹瀬 シフトされたのは何年代なんですか? 猪野 1950年くらいですかね、ええ。 蟹瀬 そうですか。それで60年代くらいになってくると、日本でもいろんな日用品に合成樹脂が使われるようになりましたよね?これはやっぱり需要が伸びてくると、それに対していろいろ対応していかなきゃいけないということになるわけですよね? 猪野 いわゆる日用品の類で、需要が急増するというところとはちょっと異なりまして、ただ、工業用途の物も高度成長期時代、相当急増しましたので、そういう生産体制は日本を中心に、特に3工場体制、今でもそうなんですけれども、そこを相当ブラッシュアップしてきたということになります。 グローバル展開 福井 今本当に世界的にも展開されているということなんですけれども、その当時からグローバル展開っていうのは視野に入れていらっしゃったんですか? 持続可能な会社には、利益よりも「権限と責任の分散」が不可欠です──自然経営 武井浩三×サイボウズ 青野慶久 | サイボウズ式. 猪野 元々ですね、私ども創業家の方々が、いわゆるグローバルマインドっていいますか、そういうところが特に強い持ち主だったようですね。私が入社したときも、創業二代目、三代目の方だったんですけれども、海外の成形から始まってM&A、当時、日本の化学会社としては、かなり先手を打って買収を仕掛けていって、グローバル化をしていった、そんな会社だったというふうに記憶してます。 蟹瀬 日本の企業って日本の国内のマーケットが割と潤沢で、あんまり外の方へ目が向かなかったことが多かったですよね。そういう意味では、先駆的に先代の方々がご覧になったって、何かモチベーションはおありだったんですかね? 猪野 特に技術者魂といいますか、技術者の夢としては自分たちが開発して1つモノになったものを、もっと世界に広くあまねくそのまま伝えたいと、そんなような思いがあったようですね。 社会貢献 蟹瀬 かつては企業は、当然のことながら利益を上げていかなきゃいけない。これはもう一番中心にあるわけですけれども、環境問題だとか、それからいろんな社会貢献をしていかなきゃいけないっていう流れになりましたよね。そのあたりはどういうふうに対応されていますか? 猪野 今ひとつ時代の要請がいわゆるサステナビリティであって、特に欧州のブランドオーナーがリサイクルのできないフィルムを使わないだとか、色素合成ではなくて、天然系のものを使うだとか、いうことを既にもう宣言をしていて、新聞報道、テレビとかを見てると、もうこの流れが元に戻るということは、おそらくはない。ただ、当然企業としてはその中で、利潤を儲けないと続きませんので、いわゆる社会価値の向上と、それからそれによって追求した結果、我々も得られる経済価値の増加が、常にシンクロすることで投資と正の循環を施していく。 投資家の皆さんも短期的な利益よりも、より中長期的な企業価値の向上というところを求められていて、ある意味ではそういうことの中で少しペイシェンス(忍耐)を持っていただくような、そんな世の中に変わってきてるのかなっていう感じはしております。 出演者情報 猪野 薫 1957年 千葉県 企業情報 DIC株式会社 放送日 2019.
パンガイア 2. Under Armour Inc. 3. 可能 4. アディダスAG 5. Vuori 6. ヘインズブランズ株式会社 7. アイリーンフィッシャー 8. Outerknown 9. Patagonia、Inc。 10.
人財・ダイバーシティ&インクルージョン 多様な人財の活躍推進にむけた取り組み、女性管理職や育児休職実績等に関するデータを紹介します。 詳細はこちら