2020/6/7 病気 前回、掌蹠膿疱症+関節炎になったことを書いて、約半年ほど経ちました。 もう最悪ですよ。 2か月くらい前に、手の指に1つだけ湿疹のようなプツッとしたものができたんですよね。(膿がたまっているような大... 前回の記事を見ていただけるとわかるんですが、約半年前までは、 手の甲や指 足の裏 主にこの部分にプツッと水疱のような膿疱ができていました。 膿疱は数個だけでき、それを見つければつぶして薬を塗って枯れさせる・・・といった感じで、悪化する事もありませんでした。 そして関節炎の方もでていたので、デコルテというか、胸筋当たりの骨の痛みもありました。(びっくりするくらい痛いから!笑) 掌蹠膿疱症、頭皮まで広がる・・・泣 前回の記事を書いた後くらいですね、何かものすごく頭皮が痒いんですよ。 何日もシャンプーしてない感じの痒さ。← 頭皮全体が痒いんじゃなくて、決まった場所が痒いんですよ。 痒いからかくじゃないですか。 「痛っ! 足の裏が痒い -見た目には全く何ともないのですが足の裏が痒いです。家- 生活習慣・嗜好品 | 教えて!goo. !」ってなったんですよね。 そうです、かいた時に、頭皮にできた膿疱をつぶしてしまって「痛っ! !」ってなったわけですよ。 膿疱がつぶれて、頭皮がベタベタになるし、なんか臭いし最悪ですよ。 膿疱がつぶれてかさぶたになっている時の画像です。↓ 白髪はスルーしてね!笑 昼間はかさぶたになってくれているんですが、夜お風呂に入って髪の毛を洗うと、かさぶたはとれ、またジュクジュク状態に戻ってしまいます。 そしてシャンプーがしみて痛いです。泣 手や足の膿疱に使う薬は皮膚科からもらって来ていましたが、頭皮用の薬はもらっていなかったので、また皮膚科へ行って頭皮用の薬(液体)をもらってきました。 でもなかなかうまい具合に塗れないという現実。← 去年12月から最近までの掌蹠膿疱症の手と足の裏の画像を載せていきます! まずは12月の手や足の裏の画像を載せます。 ↑なんかゴミがついている(笑) 1月から2月の手や足の裏の画像はこんな感じ。 1月から3月の間は、手や足の裏はそこまでひどくありませんでした。 そのかわり、頭皮の膿疱ができていたり、胸筋の痛みや背中の痛みなどがたまにありました。 そして4月から、どんどん足の裏がめちゃめちゃひどくなりました。泣 4月の手や足の裏の画像はこちら。 手は1月とかに比べたら少し悪化したかなといった感じなんですが、そこまで痒みもなく、痛みもありません。 問題は足の裏です。 足の裏というか、内側?なんです。両方とも。 一気に膿疱ができ、つぶしてもつぶしても膿疱ができるし超痒い!!
足裏の痛みの原因や症状!病気かどうかをチェック 足汗や足底多汗症の症状 足底多汗症では、次のような症状に悩む方が多いと言われています。 靴の中が常に蒸れていて気持ち悪い。 仕事などで長時間靴が脱げないと、雑菌が繁殖して周囲にわかるような強烈なニオイを放つ。 サンダルを履くと、汗で滑ってしまう。 裸足でフローリングを歩くとベタベタとくっついてしまう。 足の裏は体の中でも比較的汗をかきやすい場所、と言われているため、足の裏に汗をかくこと自体は特に問題はありません。 しかし、足汗に悩む方は中敷きが汗でぐっしょりになったり、汗による蒸れが原因で水虫になりやすいなど、日常生活にも支障をきたすほど汗をかいてしまうと言われています。 水虫の原因と症状と対処法や治療の仕方と予防! 足の裏が痒い原因は？病気や対処方法を紹介！ | Hapila [ハピラ]. 足汗を止める対処法や改善法! 足裏に汗をかきやすい方は、冷えによる血行不良が原因の可能性があります。 そのため、足湯をして足裏を温めることで、温度差をなくし汗をかきにくくすることができます。 また、足湯の際に殺菌作用のある木酢液を入れると、足のニオイを抑えることもできます。 この他、汗をこまめに拭き取ることも大切です。 ウェットティッシュなどで汗を拭き取ることで、不快な状態が改善されます。 仕事先などで素足になりにくい時は、ストッキングを取り替えるだけでも蒸れを解消して汗を抑えることができます。 汗の臭いの原因と即効で消す方法や対策と予防法! においを伴う足汗の対処法や改善法! 足汗をかくと、靴の中が蒸れてにおいが出やすくなり、そのにおいがストレスになって余計に足汗が出てしまうことがあるため、においに対するケアをしっかりと行うことが大切です。 では、においを伴う足汗にはどのような改善法があるのでしょうか。 ①足のケアをしっかりと行う 足の指の間や爪に汚れがあると、足汗をかいた際に雑菌が増える原因となってしまいますので、垢を洗い流すのは勿論ですが、爪もこまめに切ってケアを万全にしましょう ②毎日同じ靴を履かない いくら足を綺麗にしても、汗や汚れが付着した靴を履いていたら意味がありません。 特に足汗に悩んでいる方は、靴は毎日違うものを履くようにした方がにおいを軽減することができます。 履かない靴は、陰干ししておくとよいでしょう。 ③中敷きや制汗剤を使う 汗の吸収に優れた中敷きを使ったり、靴を履く前に制汗剤を吹きかけておくことで、汗による足のべたつきやにおいを減らすことができます。 体臭の原因や種類と改善方法!体のニオイのもとを消すには?
足がむずむずして動かしたくなりませんか? もしそのような症状だと皮膚科では無理ですね。 レットレス・レッグス症候群という病気です。神経内科でパーキンソン病の薬を処方していただくと治るようですよ。 私も同じ病気ですが私の場合は薬剤性のレストレス・レッグス症候群だったので内服薬の調整をしたら治りました。 4人 がナイス!しています 病院ってなんで休みの日に休みなんですかね… 美容院は月曜とかに休みなのに… おそらくただの乾燥だと思うけど… お風呂上がりとかよくそうなりませんか? 気になるならすぐに病院にいった方がいいですよ 3人 がナイス!しています
事務職の目標管理設定事務職(営業・総務兼)11年目です。 4年前位から、半年毎に目標管理表を作成するのですが、ずっと同じ職務内容なので、年々書く事が無くなって来ました。目標管理制度を導入した当時は、仕事が営業事務プラス総務になった所で仕事内容が増えた事もあり、なんとか書いていたのですが…。新所長に「もっと他に書くことがないのか?」と注意を受けました。 営業事務で「価格表の作成・改善。社内資料整理」経理で「事務用品購入代・宅急便代などの経費の節約」など。最低でも5項目挙げなくてはいけないため、1つ新しい項目をあげ、あとは同じ内容を載せてきました。 当事務所に女性が私しか居なく、男性社員はみんな営業の為相談しても話になりませんでした。営業は「k店の3百万円達成させる」とかでいいので羨ましいです。みなさんはどうされてますか? 質問日 2008/10/20 解決日 2008/11/03 回答数 3 閲覧数 70202 お礼 25 共感した 1 総務を兼任なさっているのでしたら、関連する「公的機関」の職務に精通することが重要です。公的機関とは例えば「社会保険事務所」や「労働基準監督署」また「公共職業安定所」「税務署」や「市区町村役場」などが揚げられます。それぞれの機関でどのような業務を行っておいるのか、ご自分の業務に役立つ知識を身につけるなど延享には事欠きませんが。 回答日 2008/10/20 共感した 6 事務職の目標管理は数値目標をたてにくいですよね ただ新所長さんのいうこともわかります あの目標は3年目くらいの人なら許されそうですが 11年のベテランのあなただからこそもっとチャレンジする目標をたててほしかったのではないでしょうか こんな目標はいかが? 『電話対応の勉強をして電話対応のコンクールに出る』『収支管理表をグラフ化し、毎月○日までに各担当者に渡す』『クレーム対応台帳を作り内容を分析、対応策を立てて発生を10%減らす』与えられた仕事をこなすのではなく、会社をよくするために何が必要か考えてみては 回答日 2008/10/27 共感した 5 そういうこと、ここで聞きます?御自分の仕事でしょう? 営業事務 目標設定 例文. 回答日 2008/10/20 共感した 2
営業アシスタントとは、営業をサポートする重要な役割であることが分かりましたね。営業アシスタントの目標設定を書くことは難しかったりしますが、仕事の具体的な目標のイメージを、言葉で説明するというイメージで説明していけば、書きやすいのではないでしょうか。 こういった目標設定は、自分自身のモチベーションの向上にも繋がりますので、今回紹介したポイントをおさえて、目標設定していきましょう。 こちらもあわせて読みたい!
これは、営業の現場部門も営業の事務系部門もまったく迷惑な話で、管理系部門の目標は大抵、自分たちの業務範囲以外のことに関する制度や規則に対して、問題点をみつけ 制度改定や規則の見直しを要求 してきます。 何が迷惑かというと、自分たちは手を出さず、特に営業部門の事務系に対して、自分たちが掲げた目標を達成するために、「今は経理的にこんな問題があるから、それを調査して適切な規則を作れ!」みたいなことを、平気で言ってきます。 そのため、営業の現場部門の事務系にとっては、彼らの目標達成のための仕事が加わり、本体の業務に関わる時間をどんどん無くしてきます。文句の一つも言いたいところですが、 立場が弱いと抵抗出来ない。 所詮、下っ端中間管理職なんてそんなものですよ。 自分たちの掲げた目標は自分たちで苦労して達成することに意義があります。だから、営業部門に関する制度や規則などを変更する必要があれば、営業部門の担当者にヒアリングをしたり、あるいは独自でテータをつくってみたりして、適切な制度・見直しをすることで、その仕事に就いたスタッフのレベルも上がっていく、そんな風に考えてもらいたいものです。他部署に自分の部署の目標は丸投げしちゃいかん!そう言えば、丸投げを「MNG」と表現してた人がいたなぁ(笑) ■自分の課や室に明確なミッションはある? 話が脱線してしまいました。事務系の 人事考課の運用 に関することについて、書いていきたいと思います。 自分の課はどんな役割があり、どんな責任があり、考課の対象期間においてはどんなことに取り組むのか?といったことをスタッフたちに言える環境でないと、評価が良くないスタッフたちの不平・不満は、組織全体の風土悪化にもつながり、業務の生産性だって落ちてきます。これ明らか!
今回は、定量目標と定性目標の使い分けについて紹介します。 あなたは今、どのような目標を持っていますか? 「売上高〇〇円達成するぞ!」「今年中に〇店出店するぞ!」など、何かしらの目標をもっていると思います。 このように具体的な数字を掲げることは大事ですし、素晴らしいことです。 ですが、実はそれだけでは目標を達成できる確率はかなり低いです。 言うまでもないことですが、企業として大きな目標を現実に達成するためには、あなたをはじめとして会社の人間みんなが目標を正しく理解し、同じ方向を向かなければなりません。 そこで必須になるのが、「定量目標」と「定性目標」の使い分けです。 この2つを正しく設定することで、会社を望む方向に進めることができるようになります。 今回は、具体的な目標の設定方法まで紹介しますので、ぜひ参考にしてください。 定量目標と定性目標の違いとは?
営業アシスタントの目標設定は数値などのわかりやすいものにするようにしましょう。 数値で目標設定を行うことで評価も容易になりますし、自分で具体的にイメージもしやすくなりますので、営業アシスタントとして具体的に何をどのくらい、どうするかといった目標設定をしましょう。それでは、例も挙げつつ見ていきます。 目標設定では数値も含めて明確な設定にする! 目標を設定する場合は、具体的な数値を含めるようにしましょう。例えば、「1年間で事務作業におけるミスを○件に減らす」などです。具体的な数字を設定することで、目標を達成できたかどうかの確認がしやすくなります。上司側も、「ミスを減らす」というあいまいな目標よりも評価しやすいでしょう。 数字以外を使って目標設定する際の例とポイントとは? 先ほど見たような例と異なり、目標設定する際に数値化が無理な場合は、どのようにすればいいのでしょうか? 会社で事務員が目標を設定するとしたら？簡単な数値目標設定方法 | 仕事のお悩み解決所. 営業アシスタントとして目標設定にすべきことは、具体的にイメージできることだということを把握しておきましょう。具体的にイメージできる目標設定を行えば、自分にも周りにも分かりやすく、目指しやすいです。 数値以外の目標設定の例 それでは、営業アシスタントの目標設定の例を挙げます。 ・予算の達成のために貢献する ・営業事務全体の効率化を図る ・資料の見やすさと使いやすさを高める ・事務コストの削減に協力する ・営業からの信頼を上げて営業活動の効率を高める ・顧客満足度を向上させる 以上が、営業アシスタントおよび営業事務の場合の、仕事内容に応じた目標設定の例です。 「役割」と「課題」で目標設定 目標の数値化ではなくて「役割」と「課題」の達成度評価という風にすると良いです。 例えば単に、「マニュアルを作る」などという目標では、何について、どのくらいの期間 で、どの程度のレベルに達することを目的として行うか、ということを明確にすると、さらに良い目標設定になるでしょう。 そのために今期は、何をどこまで実現するかを目標にするのも一つの方法です。 常に、営業アシスタントとはどんな役割があるのか、営業アシスタントとはどんな課題を持っているのかを考えると、数値がない場合も目標設定が出来るでしょう。 営業アシスタントの目標設定は仕事における「課題」と「役割」を明確にして定める! 営業アシスタント・営業事務の場合の、仕事内容に応じた目標設定のコツと例を見てきましたがいかがでしたか?
会社での目標設定において、いつも曖昧な目標設定で、最終的に目標を達成できていないという方も多いのではないでしょうか? 面倒臭いなと思いながら適当に目標設定を行い、その場しのぎで終わらせてしまっては会社に取っても自分自身に取っても時間の無駄になってしまいかねません。 会社での目標設定を完遂出来ない要因としては、目的に沿った具体的な目標を設定ができていない可能性が挙げられます。 そこで本記事では、会社において目標設定に身が入らない・目標達成ができないといった方向けに、会社における目標設定例をご紹介していきたいと思います。 会社での目標設定に真剣に取り組み、効果的で役に立つ目標設定を実施してみてください。 会社で目標設定をするためのメソッド例とは? 目標設定を効果的に行うための方法として有名なメソッドがいくつか存在します。 そこで今回は、会社での目標設定にもぜひ利用してもらいたい有名メソッドを3つご紹介していきたいと思います。 超有名メソッド「SMARTの法則」を活用しよう 最も基本となる「ベーシック法」を取り入れよう ライバルと比較する「ベンチマーク法」とは!?