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Tue, 09 Jul 2024 15:28:57 +0000
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社団法人と財団法人の役割・機能の違い | 一般社団法人設立サポートオフィス東京銀座

加藤: 方法論やプロセスも大事だけど、それだけで消えてしまわないように実践したい。行政依存で助成金をとるだけの財団には、意味がないからね。計算したら、財団というモデルを持続可能な形で運営していくには、最低17億が必要。40億円あると、投資のリスクヘッジができるようになって、より安定する。戦略コンサルタントとして、冷静に眺めると、17億以下の規模の財団だと、専門家をちゃんと雇用するのも厳しいというのが実情だろうな、と。 プレイヤーをつなぎなおして、課題解決へお金を投資する 石川: 財団をつくることによる、社会的なインパクトについてはどう考えていますか? 加藤: 社会の中で、行政と企業と市民があって、役割分担してると考えるのが既存の考え方。でも実際は、社会ってもっと広くて、その中にそれぞれのセクターが点在しているけど、まだ誰も取り組んでいないフィールドも沢山あると思うんだよね(上図)。 石川: 社会課題に対して、カバーしきれていない部分は多いですね。 加藤: 今後の日本を考えたときに、経済は縮小するから 企業単体による問題解決は縮小していくだろうし、行政も財政的に苦しい なかで、これ以上問題を大きく扱えない。人口が減る中で、市民セクターも再生を迫られている。そうすると 未解決の領域が広がっていく わけだよね。 でも一方で、セクターの中で活躍しているわけじゃないんだけど、未解決の領域で問題解決に取り組んでいる人たちも多い。行政の中では評価されないから、隠れてやっている行政マンもいるだろうし、企業の中にもいると思う。そして、誰にも評価されていないところで、実はすごいことが起きていたり。 彼らをつなぎなおすことによってしか問題解決ができないものがある んだよね。たとえば、僕らが関わった事例だと、基礎教育を提供するのにITベンチャーとNPO法人が連携するとか。 石川: これまでは、なぜそういった取り組みができなかったんですか? 加藤: NPOは制度的に資本集約的なことが難しい し、いろんな取り組みを労働集約的に低コストでやらなきゃいけなかった。数億円かけてe-learning(インターネットを活用した教育のこと)を開発したりすることは、既存のNPOだけでは難しい。だから 課題解決の枠組みを組みなおさなきゃいけない んだよね。 NPOでもちゃんと成果を出せる仕組みも増えてきているけど、成果を出せば出すほどお金が集まらなかったりするのが現状。 「かわいそうじゃないからお金を出しにくい」みたいに思われることもあって、事業規模で言うと数千万円を超えたあたりで資金調達がすごく困難になってくる。あと一億円あればものすごいインパクトが出せるはずなのにという状況でも、財団はそんなお金持ってないし、銀行も安定してないところに貸さない。NPOだと上場もできない。そういう状況が、今起きている。 石川: 各セクターやプレイヤーをつなぎなおすこと、課題解決に対してお金を投資するのが必要であるという事ですね。 財団設立説明会の様子 ひとりずつとの、信頼しあえるコミュニケーションから 石川: 財団をつくる上で、どういったことを大事にしていきたいと思っていますか?

財団法人 - Wikipedia

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!ご指摘の通り、財団法人と財団抵当の意味は正確には分かっていませんでした。 ただ、辞書の中には「社団法人との主な違いは総会が無いこと」と書いてあるものもありましたが、何故わざわざ財団に法人格を持たせて一つの組織とするのですか? 最初の規則、主旨を変えられたくないのなら定款に書いておくとかすればダメなのですか? また、財団法人の歴史や財団法人が作られた主旨は何なのでしょうか? 暇な時で構いませんので、回答頂けないでしょうか。宜しくお願いします。 お礼日時:2005/03/05 23:39 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!

法律の教科書に載っているような「財団法人とは、財産の集合で…」 みたいな定義から説明をしても、理解できる人はいないと思います(笑) そこで、ここでも「財団法人」の定義から説明するのではなく、「財団法人」が果たす機能・役割の点からご説明します。 「財団法人」という仕組みは、どういう場面で使うものなのか? これが分かれば、 「財団法人」と「社団法人」のどちらを選べばいいのか? みたいな疑問にはだいたい答えがでます。 簡単に言えば、 財団法人という仕組みは、自分の財産の運用・処分を他人に任せたい時に使う制度 です。 例えば、自分の財産を、何らか目的(例:社会貢献)に使いたいと考える人がいたとします。 しかし、自分にはお金はあるけど、時間がなくて(仕事や寿命で)、 財産を利用した社会貢献を他人に任せたいと思うこともあるでしょう。 また、財産を保有していても、 どのように財産を使えば効果的な社会貢献になるのか分からないこともあります。 そうすると、自分で財産を保有したままの状態よりも 自分は財産を手放して(寄付して)、自分よりも効率的に財産を管理運用して 社会貢献できる人に財産の管理を委ねた方が合理的だということになります。 そこで問題になるのが、一体だれに、自分の財産を委ねるのか?