ついたー 山頂! いつもなら混んでる場所なのだろうが、この日は平日で雨予報だったこともあり、記念撮影する人もなく頂上に虚しく設置されたオリンピックの輪っか。 もしかして去年からずっとここに鎮座してたのだろうか? 家族連れや、ひとりで来てアウトドアな道具でコーヒーを淹れて楽しんでる人などがまばらに散らばったエリアで我々もお弁当タイム。 高尾山に住んでるらしき猫様。 毛並みも良く、いろんな人から餌をもらってるのか周囲が気を引こうとしても見向きもしない。 自宅で個人TNR猫保護活動をしているクリストフ、自分のゴハンも忘れて猫を餌付けしようとチャレンジ。 あっ、食べた! 周囲から おお〜! と、どよめきが上がる この後もクリストフが30分くらい猫を追いかけ回している間、留守番中のアキちゃんの夫ジェリーから情報が飛び込む 都心は現在豪雨 あの暗くなってるあたりかなー 心の中で密かにガッツポーズをする獸木。 これは洗車ミッション達成か⁈ 実はこの日の数日前、以前ブログで紹介したcompassionさんの保護猫ナナちゃんたちがアキちゃんの家にやって来たばかりで、猫煩悩なジェリーから登山中も絶え間なく猫の写真や今の様子が送り続けられて来ていた。 先住猫タイガを見上げるナナちゃん なかなか500グラムまで育たなかったナナちゃん、現在700グラム! 先日のブログ: ちなみにナナちゃんとホップ君の名前は、 ナナとハチ になったそうだ。 まだお天気がOKそうだったので、中腹のループトレイル2号路を歩くことに。 自然の気配が色濃くなった途端突然元気になり、若者を差し置いてぐんぐん行く獸木! 下山後、今日は一日で去年一年分より歩いたと告白したクリストフはもちろん、一番体力あるけど下り坂な苦手なアキちゃんもそろそろ限界値。 最後までお天気に恵まれて再びリフトで下山 麓のお茶屋さんで一服 見よ、この疲れ切った顔。 そして帰りの電車に乗ってしばらくすると車内に雨が吹き込むほどの大雨! やっぱり〜 そして..... 自転車洗車ミッションは達成されていた! Re:激しい雨が俺を洗う、激しいビートが俺に叫ぶ (#3995524) | 温水洗浄便座をオーディオ用電源で強化するとパワーが変わる | スラド. 計画通り〜! 5月のイベントを開催・参加してくださった皆さん、ありがとうございました! 左からアキちゃん、獸木、サヨちゃん オンラインヨガ参加のえんじぇらいとさん(右) 5月はこの山登りイベントとヨガのご寄付の他に、アキちゃんが猫の譲渡時に支援先猫TNR里親会compassionさんにご寄付もしてくださり、 また獸木はほぼ毎週参加させていただいているロジャー・ソノ主催の無料オンラインワークショップ、 Impro5z2Educate のお礼として、目下コロナ休業中のロジャーの参加する バイリンガル即興コメディ団体Pirates of Tokyo Bay(パイレーツ・オブ・東京湾)にご寄付させていただきました。 Impro5zワークショップの様子 一番上左がロジャーだよ ワークショップにはJBも参加中 ほー、これがパンダの後尾か そしてコロナ休業中のPirates of Tokyo Bayホームページ: 5月の寄付合計は25425円、 今年の現在までの寄付合計は85425円になります。 振り込み証明、会計内訳は以下をご覧ください。 ——-会計報告——— 寄付日 May.
I. C. S. ×OLM。タクシー運転手・小戸川と彼のまわりの人間模様。それは絡み合い、謎を生み、今までに見たことのない景色へと辿り着く──。テレビ東京にて毎週月曜深夜2時から好評放送中。( 公式サイト ) 此元和津也 KAZUYA KONOMOTO ツイッター: @kazuyakonomoto 漫画家・脚本家。P. management所属。2010年、マンガ『スピナーベイト』で漫画家としての活動をスタート。2013年、読み切りで掲載された『マジ雲は必ず雨』が人気を集め、その後『セトウツミ』に改題、連載開始。その後映画化、ドラマ化と拡大していき大ヒットした。 2019年『ブラック校則』では映画、ドラマ、Huluオリジナルストーリーで本格的に脚本家としての活動をはじめ、現在は独自の作家性を生かして、マンガ以外の領域へも活動の場を広げている。 木下 麦 BAKU KINOSHITA ツイッター: @mugicaan1 キャラクターデザイナー・アニメーター。P. 【独占公開】『オッドタクシー』前日譚シナリオ『JUSTICE』 - QJWeb クイック・ジャパン ウェブ. 所属。「オッドタクシー」では自身初となる監督として参加。キャラクターデザインも担当している。
最初に色落ちさせておくことで他の衣類への色移りの心配は軽減されますが、 気になるようであればその後も2~3回、単独で洗濯しておくとより安心です。 ただし、 色落ちの心配がなくなった後も濃い色の衣類は濃い色物同士、白い衣類は白い衣類同士で分けて洗濯しましょう。 他の衣類に色移りしてしまったら ここまでやっても完全に色落ちしないとは限りません。 色落ちしてしまうだけでもショックなのに、一緒に洗濯した他の衣類に色移りしてしまったら一体どうすればいいのでしょうか。 意図的に色落ちさせた方法を思い出してください。 うっかり白い衣類に色が移ってしまった場合などは、水ですすぐ際に塩素系の漂白剤を使っても効果があります。 正しいお手入れで鮮やかな色を長く楽しむ デザインもそうですが、色を気に入って買った服やアイテムが、色落ちしてしまったときの落ち込みは計り知れません。 そのため、色落ちテストや単独での洗濯などのひと手間がとても大切だということはわかってもらえたかと思います。 新しい服を買うときに「綺麗だけど色落ちが」と余計な心配をしなくていいように、まずは今持っているハードルの低そうな衣類のお手入れからはじめてみてはどうでしょう。 お気に入りの一着を自分でお手入れできるようになったら、おしゃれももっと楽しくなりますよ! お休みの日はいつもと違うごはんを楽しもう! 全国のテイクアウトができるお店検索サイト TakeEatsお店検索
この議論は賞味期限が切れたので、アーカイブ化されています。 新たにコメントを付けることはできません。 やっぱり高級な電源を便座に使うと、(排便の)切れが良くなったり、(おならに)深みと安定感が増したり、(排尿の)定位が引き締まったりするんでしょうね。 by Anonymous Coward on 2021年03月17日 9時25分 ( #3995506) 火力発電、水力発電、原子力発電の比較もしてほしいところ。 やはり、原子力発電の電力はノイズの少ない安定した水圧になるんだろうか。 水力発電は水の勢いが増す 火力発電は乾燥が早い 原子力発電はトリチウム水の刺激が心地よい 処理中...
55 ID:sBH0xd66p ペトロールズ 529 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイ 8ec5-Q9JX) 2021/07/04(日) 08:34:26. 30 ID:Xx9F0MMH0 静かな雨 530 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 0bc2-1pBU) 2021/07/04(日) 09:12:19. 66 ID:yn//4+zd0 セプテンバーレインレイーン 531 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 8aae-dQ0P) 2021/07/04(日) 12:11:01. 50 ID:gG5Vx+gt0
はげし・い【激しい/ ▽ 烈しい/ ▽ 劇しい】 激しい 出典:『Wiktionary』 (2018/07/06 05:12 UTC 版) 漢字混じり表記 激 しい はげしい 参照 品詞の分類 「激しい」に関係したコラム FXのボリンジャーバンドとは FX(外国為替証拠金取引)のボリンジャーバンド(略称、ボリバン)とは、現在の為替レートが高値圏にあるか安値圏にあるかを判断するためのテクニカル指標です。また、ボリンジャーバンドはトレンドの転換点を見つ... CFDの注文方法の種類 CFDにはさまざまな注文方法があります。相場の動きや投資スタイルにより使い分けることで、有利な取引が可能になります。▼成行注文価格を指定しないで注文を行います。だいたいCFD業者の提示する価格かそれに... 日本国内のFX業者のスプレッド比較 2012年5月現在、日本国内のFX業者のスプレッドの比較一覧です。なお、スプレッドは、原則として固定値になりますが、ボラティリティの高い時(値動きの 激しい 時)には大きな値に変動することがあります。また... 激しいのページへのリンク
7%) 被保険者拠出 38兆3, 381億円(29. 0%) 事業主拠出 34兆2, 508億円(25. 9%) 公費負担 50兆3, 869億円(38. 0%) 社会保障給付費(支出) 121兆5, 408億円 国民1人当たり社会保障給付費 96万1, 200円 部門別社会保障給付費 年金 55兆2, 581億円(45. 5%) 医療 39兆7, 445億円(32. 7%) 福祉その他 26兆5, 382億円(21. 8%) うち介護対策 10兆3, 871億円(8. 5%) [関連記事] 財務省....................................... ○財務省 財政制度等審議会財政制度分科会(榊原定征・分科会長) マイナンバー制度....................................... ○厚生労働省政策統括官付政策統括室 社会保障に係る資格におけるマイナンバー制度利活用に関する検討会 概算要求....................................... 全世代型社会保障検討会議....................................... ○首相官邸 全世代型社会保障検討会議(菅義偉・議長) 1. 過去資料検索 | 厚生政策情報センター 【診療報酬改定・中医協・厚生労働省審議会等の情報発信サイト】. 基本的な考え方 2. 不妊治療への保険適用 3. 待機児童の解消 4. 男性の育児休業取得促進 [関連記事] [社説]......................................................... ☆ ☆「市民福祉情報」は、市民福祉情報オフィス・ハスカップが、介護保険制度を中心に審議会情報や報道記事などを無料配信しているメールマガジンです。 ☆バックナンバーは、市民福祉情報オフィス・ハスカップのホームページで閲覧できます。 ☆配信を希望される方は連絡用メールフォームからお知らせください。 ☆友人・知人などへの非営利転送を歓迎します。 ☆有料あるいは営利目的の転載は禁じます。 市民福祉情報No. 19 ━━━━end
経営実態調査は、前年度決算をもとに各サービスの収支差率や給与費割合を示したもの。次期介護報酬改定の改定率、各サービスの見直しへの重要な基礎資料となる。今回の実態調査は19年度の1年間の決算データをもとに実施。1万4376事業所から回答。有効回答率は45. 2%だった。 経営指標の一つ、収益性の高さを示す収支差率は全体で2. 4%。18年度の3. 1%から0. 7ポイント悪化した。 収支差率が最も高かったのは定期巡回・随時対応型居宅介護の6. 6%。ただ前回からは2. 1ポイント減となっている。続いて高い認知症対応型通所介護は5. 6%で、こちらも1. 8ポイント減。新設の介護医療院が3番目に高い5. 2%という結果だった。 また、全体の収支差率0. 7ポイント減が示すように、今回17サービスで収支差率が悪化。マイナス幅が大きかったのは夜間対応型訪問介護(2. 5%、▲2. 9ポイント)看護小規模多機能型居宅介護(3. 3%、▲2. 6ポイント)、定期巡回サービス(▲2. 1ポイント)と地域密着型サービスが上位に集中した。 一方、収支差率が改善したのは訪問入浴介護(3. 介護給付費実態調査 保険者別. 6%、+1. 0ポイント)、福祉用具貸与(4. 7%、+0. 5ポイント)、特定施設入居者生活介護(3. 0%、+0. 4ポイント)など。改善幅は小さい。 居宅▲1. 6% マイナス域脱せず 介護保険創設以来、唯一収支差率がマイナスを続けている居宅介護支援は、前回概況調査で▲0. 1%とプラス目前まで迫ったが、今回▲1. 6%と再び悪化した。 収支差率別の分布で見ると、ほとんどのサービスが収支差率0~10%の事業所割合が多い中、居宅介護支援は▲0. 5~0%が最も多いゾーン。収支差率が▲15%以下の事業所も15%以上と、依然として厳しい経営実態を示している。 なお、ケアマネジャー(常勤換算)1人あたりの利用者数は39. 4人で18年度より3. 1人増加。ただし利用者1人あたりの収入は1万2021円で425円(3. 4%)減少した。 給与費割合は増加 人材確保の厳しさ表す 収入に占める給与費の割合は16サービスで増加。特に、収支差率が悪化したサービスのうち13サービスで給与費割合が増加していることからも、人件費が収益を圧迫している経営実態が見てとれる。19年10月に創設された介護職員等特定処遇改善加算の影響も考えられる。 給与費割合が高いのは居宅介護支援(83.
3万人 2020年1月審査分 521. 3万人(6. 0万人増) 2020年5月審査分 515. 6万人(5. 7万人減) [関連記事] 【介護労働】................................. ☆ 勤務体制....................................... ○厚生労働省老健局 「介護補助スタッフ」....................................... 非正規雇用....................................... [社説] [関連資料] ◇公益財団法人介護労働安定センター(樋口冨雄・会長) 2019年度介護労働実態調査 職種別就業形態(P. 33) 非正規職員 訪問介護員 70. 0% 介護職員 39. 介護給付費実態調査. 8% 【介護保険料】.............................. ☆ 滞納....................................... [関連資料] ○厚生労働省老健局 滞納処分 実施保険者 642保険者 (40. 9%) 差押え決定 1万9, 221人 うち、滞納保険料充当 1万3, 743人 第1号介護保険料....................................... 【地域支援事業】........................... ☆ 介護予防・生活支援サービス事業 (介護予防・日常生活支援総合事業)....................................... 「認知症カフェ」 (包括的支援事業、任意事業)....................................... [参考資料] ○岩手県 【ホームヘルプ・サービス】............ ☆ 「窮地」....................................... 和解....................................... [広島県] 【認知症グループホーム】............... ☆ 待機者....................................... [関連資料] ○厚生労働省老健局 2019年11月1日時点で待機者を抱える事業所(P. 19) 合計 67.
4%)増加の613万8, 100人だったことがわかった。このうち、介護予防サービスは5万9, 400人(3. 8%)減少の150万100人、介護サービスは13万5, 600人(2.
トライトグループ(トライト、トライトキャリア、トライトエンジニアリング)は、「介護事業所におけるDX実態調査」の結果を発表した。 調査期間は、2021年4月30日〜5月2日。調査対象は、10代から60代以上の介護従事者男女303名。 同社によると国内では、少子高齢化による介護需要の増加に伴い、2035年には介護職員が68万人不足すると見込まれているという。 介護サービスを持続的に提供するためには、DX(デジタルトランスフォーメーション)による業務の効率化が急務であることから、政府は4月より介護の新データベース「科学的介護情報システム(LIFE)」の運営を開始。介護事業所の高齢者へのリハビリやケアの情報をデータ化し、収集したデータを元にリハビリの効果などを分析することで、介護プランの作成に役立てることを目指している。 同社でも介護業界のDXを進めるために、4月から介護従事者向けに業界のAI・DXに関する最新情報を発信する「AIケアラボ」を開始している。今回、DXが円滑に進むために必要な施策を把握することを目的に、「介護事業所におけるDX実態調査」を実施した。 同調査によると、DXへの取り組み状況について、「積極的に取り組んでいる」が18. 5%、「一部取り組んでいる」が26. 7%と、約半数(45. 2%)がDXを進めていることがわかった。 DXの取り組み分野としては、利用者情報や利用者へ提供した介護サービスの記録などの「介護記録業務」が51. 8%で最多。次いで、レセプトや介護給付費請求などの「介護報酬請求業務」が41. 介護サービスの19年度収支差率は2.4％に：日経メディカル. 1%、食事・入浴・排泄介助など体に直接触れて行う「身体介護業務」が34. 5%となった。 事業所の種類別で見ると、訪問介護では、掃除・洗濯・調理などの日常生活における援助である「生活援助業務」が40. 0%で上位。デイサービスやデイケアなどの通所介護では、リハビリ、レクリエーション、メンタル面のケアである「施設利用者の支援業務」が37. 9%で上位となった。 CNET Japanの記事を毎朝メールでまとめ読み(無料)
6%、+0. 2ポイント)、夜間対応型訪問介護(82. 8%、+6. 1ポイント)、定期巡回サービス(78. 8%、▲0. 3ポイント)など。70%以上は全て訪問系が占めている。 委員からは、今回の調査結果が人材確保の困難さを示しているとの指摘や、あわせて人件費に見合った報酬の引上げを求める意見などがあがった。 (シルバー産業新聞11月10日号)
6%で変わりません)。 【人件費率】 給与費 17, 202, 000円 / 収入 27, 061, 000円 = 63. 56%(63. 6%) 「常勤換算職員1人当たり給与費(左側の通し番号の36番目)」は「給与費(左側の通し番号の5番目)」を「常勤換算職員数(左側の通し番号の24番目)」で除して算出されるのですが、一致しませんね…(国調査では、四捨五入の範囲を超えて、整合性が取れないことはしばしば起こり得ます)。 【常勤換算職員1人当たり給与費】 給与費 17, 202, 000 / 常勤換算職員数 45. 9名 = 374, 000円 ≠357, 834円「常勤換算職員1人当たり給与費(左側の通し番号の36番目)」 皆さんの法人決算書では、人件費には、職員給与や賞与の他に、派遣職員費なども含みます。 実際に支給されている金額より割高に感じる方もいらっしゃるかもしれませんが、賞与を含めた1ヶ月当たりの金額に換算した場合、だいたいこのぐらいの賃金水準となります。 賞与分も含んでいるので、357, 834円×12ヶ月=4, 294, 008円が額面の給与水準と考えると、それほど低賃金とは言えないという結果になります(賃金水準が低いといわれる理由は後述)。 「看護・介護職員(常勤換算)1人当たり利用者数(いわゆる3:1基準)」は、2. 0:1という結果で、ほとんどの施設で本来介護報酬でまかなわれている職員配置より手厚い状況が実態となっている(逆に、これぐらい配置しなければ、現場業務は回せません)。 「延べ利用者数(左側の通し番号の23番目)/(定員(左側の通し番号の22番目)×操業日数)」で利用率が算出できますが、 【利用率】 ①2, 134. 4名 / (69. 7名× 30日 ) = 2, 134. 介護給付費実態調査 福祉用具. 4名 / 2, 091名 = 102. 0% ②2, 134. 7名× 31日 ) = 2, 134. 4名 / 2, 160名 = 98. 8% 実態としては②に近いと思いますが、それでも利用率は高い水準だと感じました(待機者がいなかったり、職員不足で受け入れられないという施設が都市部にも増えてきています)。 「収入(左側の通し番号の13番目)」を「延べ利用者数(左側の通し番号の23番目)」で除すと、「利用者1人当たり収入(左側の通し番号の34番目)」が算出でき、結果の通り、12, 678円となります(ここは合わせてきました)。 【利用者一人当たり収入】 収入 27, 061, 000円 / 延べ利用者数 2134.