2m 23mm ポリエステル80%・ナイロン20% ダークグレー 6 CAPTAIN88 キャプテン カーテンすそ直しテープ 440 強力な接着力でカーテンの長さを調整 「CAPTAIN88」の「カーテン用すそ直しテープ」は、クモの巣状に張り巡らせた接着剤と、45mmもの広い幅が特徴。重さのあるカーテンの長さも調整でき、引っ越しなどで重宝するのはもちろん、洋服の裾上げや、つぎあてにも活用できます。強力なアイロン接着方式のテープを求める方には、特におすすめです。 PayPayステップ:最大15%相当戻ってくる!!
ショッピングなどECサイトの売れ筋ランキング(2021年06月09日)やレビューをもとに作成しております。
株式会社 KAWAGUCHIさんの 水に強い布用両面テープ 幅10mmを使ってみました♪ 縫わずに貼るだけ お洗濯OKな布用両面テープです。 夫のスーツの裾あげズボンがほどけて 履けなくなっていたのですが、こちらのテープで解決しました♪ ミシンもアイロンもないので困っていたのですが、綺麗に直すことができました♪ アイロンを使うと接着力がより強くなるみたいですが、なくても問題なかったです😊 洗濯は貼り付けて24時間経過してから行ってくださいね 結構量があるのでいろんなものに使えそうです これでほんとにマスクとか作っちゃおうかなー あと、思ったけど 私みたいに低身長さん(155cm)でも ネットで買ったパンツの裾上げなんかも簡単にできる! ちょっとネットショッピングも気楽に買い物できるかもw
2mの長さを持つ裾上げテープ。フレアスカートなど、裾が広がるタイプの洋服の裾上げもできます。ダークグレーは、スーツや学校制服の丈直しにも重宝するカラー。ソフトタイプなので、ごわつきのないしなやかな仕上がりを目指したい方にもおすすめです。 2020年9月12日 18:07時点 2. 2m 裾上げテープ商品比較表 商品画像 1位 2位 3位 4位 5位 6位 7位 8位 9位 10位 商品名 特徴 商品リンク (税込) Amazonでみる 277 楽天市場でみる 275 Yahoo! でみる 1, 852 969 404 422 352 418 PayPayでみる 191 294 923 1, 907 1, 156 400 今回は裾上げテープの人気ランキングをご紹介しました。いざという時にあると便利な裾上げテープ。色や素材、長さや幅など選ぶポイントがたくさんありますので、しっかりチェックしてお気に入りのものを見つけてください。 最終更新日:2020年12月22日 公開日:2020年10月02日 ※記事に掲載している商品の価格はAmazonや楽天市場などの各ECサイトが提供するAPIを使用しています。そのため、該当ECサイトにて価格に変動があった場合やECサイト側で価格の誤りなどがあると、当サイトの価格も同じ内容が表示されるため、最新の価格の詳細に関しては各販売店にご確認ください。なお、記事内で紹介した商品を購入すると売上の一部が当サイトに還元されることがあります。
安全? 品質? 生産性? 原価? 人材育成 ―品質は「工程」で作り込む。そして、「前工程は神様、後工程はお客様」と心得よ ―「者」に聞かず「物」に聞け、即ち、「現地・現物」 ―「困らんやつほど、困ったやつはいない」(改善の鬼・元副社長大野耐一) ―人を責めずにしくみを責める。そして、真因は自責で解決する。 ―ムダ:付加価値を高めない現象や結果。7つのムダ? つくりすぎのムダ? 手待ちのムダ? 運搬のムダ? 加工そのもののムダ? 在庫のムダ? 動作のムダ? 不良をつくるムダ。 ―整理:「いるもの」と「いらないもの」を分け、「いらないもの」は捨てること 整頓:「必要なもの」を「必要なとき」に「必要なだけ」取り出せる状態にすること 清掃: キレイに掃除する。日常的に使うものを汚れないようにすること 清潔: 整理・整頓・清掃した状態を維持すること しつけ: 整理・整頓・清掃についてのルールを守らせること ―要因とは、何か問題が発生したときの理由。真因とは、問題を発生させる真の要因のことで、これに対策を打てば二度と再発しない。 ―「障子を開けてみよ、外は広いぞ」(豊田佐吉)10年後のあるべき姿を描くべき。 ―問題解決の8ステップ:? 問題を明確にする? 現状を把握する? 目標を設定する? 真因を考え抜く? 対策計画を立てる? 対策を実施する? 『トヨタ 仕事の基本大全』｜感想・レビュー・試し読み - 読書メーター. 効果を確認する? 成果を定着させる ―強力なリーダーシップで組織の中心に陣取り、ぐいぐいと人を引き寄せて動かす「求心力リーダー」、メンバー全体を外から見て、トップから現場リーダーへ、現場リーダーから一般社員へとリーダーシップを波及させる「遠心力リーダー」。説得より納得。やってみせ、やらせてみて、フォローする。 ―「標準化」と「管理の定着」を「歯止め」と呼び、それをチームを超えて波及させる「ヨコテン」(横への展開) このレビューは参考になりましたか?
トヨタ流の仕事の仕方の基本が学べる本。暑い割には行間や図解が多いのでさらっと読めてしまう印象。下記に重要だと思ったことをまとめておく。 1章 トヨタが大事にしている仕事哲学 人材を大切にすることや組織作り、工程や仕組みの大切さを重視していることがよくわかる。 2章 トヨタの仕事の基本中の基本「5S」 整理・整頓・清掃・清潔・しつけのやり方の基本がわかる。書類の整理や文房具などの整理は価値があると思う。 3章 トヨタの改善力 マニュアルではない標準を決めること、要因と真因の違い、真因を潰すことの大切さがわかる。 4章 トヨタの問題解決力 発生型問題・設定型問題の違いと解決方法について、数字で解決する。 8ステップの踏み方を学べた。 ①問題の明確化 ②現状把握 ③目標設定 ④真因を考え抜く ⑤対策計画立案 ⑥対策実施 ⑦効果の確認 ⑧成果定着(引用しやすいように、体言化してある。) 5章 トヨタの上司力 部下を育てる上司力を考える。 6章 トヨタのコミュニケーション力 7章 トヨタの実行力 以上であるが、2~4章が非常に良い印象を受けた。