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Wed, 07 Aug 2024 04:22:00 +0000

モチベーションの高さは、仕事の出来にも直結するもの。モチベーションが高ければ、能力以上のものを発揮することもあるだろう。だが、一方で仲間や部下の"モチベーション"をどうしたらあげることができるのかを悩んでいる人も多いのも事実。そこで今回は、マイナビニュース300名に"モチベーション"に関するアンケートを実施した。 マイナビニュースが2014年12月に読者300人を対象に行ったアンケートによると、職場や家庭などで誰かのマネジメントをしたり相談に乗ったことがあると回答した人は、「よくある」(5%)、「たまにある」(17%)を合わせて約2割。その相手として多かったのは「職場(部下・後輩)」が31. 8%で、以下「友人」(21. 2%)、「職場(同僚」(15. 2%)、「家庭(配偶者)」(13・6%)の順に続いた。 また、経験者の63. 部下のモチベーションを上げる方法. 6%が「その際、悩みに思うこと、難しいと思うことがある」と回答。具体的には「自分の思いがうまく伝わらない」が61. 9%で最多を占め、「相手のモチベーションが上がらない」も42. 9%と多かった。 さらに、どのような場面においてそうした悩みを感じるかを具体的に訊ねた質問では次のような回答が挙がった。 ■自分にできることは相手にもできるという思い込みで相談に乗ってしまうとき (ソフトウェア/事務系専門職) ■部下が頑固なとき。もっとこうして欲しいのにと思う (情報・IT/経営・コンサルタント系) ■半年に一度の自己評価面談で、部下に評価を伝えるのが辛い (電機/技術職) ■自分が経験したことない経験に対しての相談 (その他/事務系専門職) ■自分のことで精一杯になってる人に自分の言葉を伝えるのは難しい (建設・土木/事務系専門職) ■自分の主張ばかりで、こちらの話が受け入れられないとき (医療・福祉/専門職) 一方、相手のモチベーションを上げるために行っていることがあると回答した人は27.

部下のモチベーションを上げる方法 知恵袋

悩み多きビジネスパーソン。それぞれの悩みに効くビジネス書を、「書評執筆本数日本一」に認定された、作家・書評家の印南敦史さんに選書していただきます。今回は、部下のモチベーションを上げたいと思っている方へのビジネス書です。 ■今回のお悩み 「部下のモチベーションを上げるのが大変である」(49歳男性/IT関連技術職) 上司は部下のモチベーションのために何をやるべきか 程度の差こそあれ、人はとかく、所属する組織や上司のことを否定したがるものではないでしょうか? 環境に慣れてくると、少なからず不満のたぐいは出てくるものですからね。僕自身にもそうだった過去があるので、なんとなくそんな気がします。 もちろん、本当に不満に感じていて、改善を強く望んでいるというケースもあるでしょう。しかしその一方には、「なんとなく嫌だな」というように、漠然と不満を感じているにすぎない人もいるはずです。 どうあれ、そんな思いはモチベーションの低下につながりやすいもの。だからこそ組織や上司は、部下がそうなってしまわないように日ごろから配慮すべきなのでしょう。 大切なのは、「きちんと部下を指導できているだろうか?

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日本国土開発の評判/社風/社員の口コミ(全89件)【転職会議】

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日本国土開発の評判・口コミ|転職・求人・採用情報|エン ライトハウス (2890)

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日本国土開発 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ Openwork(旧:Vorkers)

36 ID:syAUhdYT みなさーん!そろそろ人事評価のシーズンですよ 三機サービスってどうよ 役員報酬の平均額 2600万円ってどうよ ここ事務員でも年収800万とかなの?すごいね >>374 800万はどうか知らんけどゼネコンだからね 新卒事務員でも500万~は貰えるんじゃない? 中途とか無いけどw

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10. 20 / ID ans- 578295 日本国土開発株式会社 退職理由、退職検討理由 30代後半 男性 非正社員 設計 在籍時から5年以上経過した口コミです 子供が産まれ、その子供を伸び伸びと育てるために、東京ではなく地方のいなかで生活をして、そこで子育てをしたいと考え、東京以外に移住することにしました。当初は単身赴任等も検討... 続きを読む(全187文字) 子供が産まれ、その子供を伸び伸びと育てるために、東京ではなく地方のいなかで生活をして、そこで子育てをしたいと考え、東京以外に移住することにしました。当初は単身赴任等も検討しましたが、家族全員で移住することにしました。その為、支店等がない県が移住先になったので、やむなく個人的な理由で退社致しました。この会社に不満があったということでもなく、リストラされたわけでもありません。 投稿日 2012. 日本国土開発の評判/社風/社員の口コミ(全89件)【転職会議】. 08 / ID ans- 363046 日本国土開発株式会社 退職理由、退職検討理由 20代後半 男性 正社員 一般事務 在籍時から5年以上経過した口コミです 退職する理由には、時間の拘束時間が長くなかなか帰れない。それに伴い残業はあまりつけれる環境ではない。どんなにがんばっても、がんばってない人と給与は変わらないのが現実なかな... 続きを読む(全154文字) 退職する理由には、時間の拘束時間が長くなかなか帰れない。それに伴い残業はあまりつけれる環境ではない。どんなにがんばっても、がんばってない人と給与は変わらないのが現実なかなかモチベーションも低く若い人はどんどん退職していく。そうして負担だけが残り労働時間が長くなり休みもなく働くことになる。社風はとにかくラフ。 投稿日 2012. 31 / ID ans- 283583 日本国土開発株式会社 社長の魅力 20代前半 男性 正社員 施工管理 在籍時から5年以上経過した口コミです 【社長】朝倉社長 日本国土開発は最近組織改革があり社長が最近代わり、今の朝倉社長になりました。 直接お会いしたことはありませんが、噂では技術職あがりとのこで現場に対す... 続きを読む(全187文字) 【社長】朝倉社長 直接お会いしたことはありませんが、噂では技術職あがりとのこで現場に対する見方がいままでと変わるとのこと。 今までの年功序列制度を良く思っていなく、実力者主義を唱えているため出来る者は評価され出来ない人には出来る人との差をつけ、社員のモチベーションをあげることが狙いだとか。 投稿日 2013.

日本国土開発 の 評判・社風・社員 の口コミ(89件) おすすめ 勤務時期順 高評価順 低評価順 投稿日順 該当件数: 89 件 日本国土開発株式会社 面接・選考 30代前半 男性 正社員 施工管理 【印象に残った質問1】 原子力発電所についてどう思うか 【印象に残った質問2】 なぜこの会社を選んだのか 【面接の概要】 一般的な志望理由、自己PRなどは... 続きを読む(全248文字) 【印象に残った質問1】 一般的な志望理由、自己PRなどは当たり前に聞かれる。最終面接でも3人一組での試験になる。 【面接を受ける方へのアドバイス】 とにかく明るく笑顔で対応すべし。圧迫面接のつもりなのか、途中で寝ている面接官もいるが、特に気にする必要なし。ちゃんと聞いているから。三人一組での面接なので、他の意見も聞きつつ、インパクトに残るような回答を考え、印象を残したほうが良い。 投稿日 2021. 03. 27 / ID ans- 4751717 日本国土開発株式会社 面接・選考 40代前半 男性 正社員 施工管理 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 新卒で入社。面接回数は2回。1回目は人事担当者。2回目は役員面接。 面接で聞かれたことは、志望理由や会社に対する... 続きを読む(全244文字) 【印象に残った質問1】 面接で聞かれたことは、志望理由や会社に対する印象について。全国を異動することになっても構わないかということ。質問内容は至って普通だった。 新卒から今も在職中。平均年齢が非常に高いにも関わらず、土木系の新入社員の人数は少ない。もしくは希望者がいない? 今は東北の復興工事のおかげで順調そうに見えるが、東北以外の現場は下降線をたどるばかり。特に大阪支店はひどい。 投稿日 2015. 日本国土開発 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork(旧:Vorkers). 06. 12 / ID ans- 1451323 日本国土開発株式会社 面接・選考 50代 男性 正社員 積算 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 目標はどんなことですか。 好きな歴史上の人物はだれですか。 面接時には、面接する人の目をみてしっかりと受け... 続きを読む(全182文字) 【印象に残った質問1】 面接時には、面接する人の目をみてしっかりと受け答えすること。 また、入社したあとに自分がいちばんしてみたいこと、たとえばこの工種の工事を担当してみたいとか、こういう設計業務をしたいとか、明確なビジョンをもって面接にのぞむことが重要である。 投稿日 2015.