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Tue, 09 Jul 2024 07:45:54 +0000

「ディープラーニング(深層学習)って最近よく聞くけど何だろう?」 「データサイエンスに興味があって詳しく知りたい」 など、気になっていませんか? 今回はディープラーニング(深層学習)とはどんな技術なのか、基本的な情報と仕組み、そして活用例を紹介していきます。 最短合格を目指す最小限に絞った講座体形 1講義30分前後でスキマ時間に学習できる 現役のプロ講師があなたをサポート 20日間無料で講義を体験! ディープラーニング(深層学習)とは?

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勉強会の心構え 様々な勉強会・イベントがありますが、聞くだけ参加で力になるイベントは少ないと思います。勉強会はモチベーションが上がったり、新しい知識が得られたりと楽しいものですが、聞くだけよりは「自分でも発表してみる」方がもっと楽しいはずです。 自分の持っている知見・技術をコミュニティのみんなと共有することで、よりホントの意味でイベントに貢献できるようになれると嬉しいですね! 【保存版】Udemy のおすすめPython講座24選!95%オフで購入する方法も紹介 | ハイパーメモメモ. また、そのような楽しみ方をするなら、毎週のようにイベントに参加するよりはある程度参加するイベントを絞った方が良いでしょう。アウトプットをするにはインプットが必要です。まずは基礎知識をつけてからがスタートです! これからAIの勉強をしようと考えるあなたへ 独学では限界がある!? 今回この記事で、AIを勉強するためのコンテンツがわかったかと思います。 よし!これからAIを勉強するぞ と、勢い良く勉強を始めよと思っているでしょう。 その気持はとっても大事です。ですが、勢いよく勉強を始めてみたものの結局、学習が続かず挫折してしまったなんてよくある話です。この人はなぜ挫折してしまったのでしょうか?
urlretrieve(url_base + file_name, file_path) File "C:\Users\U\Anaconda3\lib\urllib\", line 247, in urlretrieve with osing(urlopen(url, data)) as fp: File "C:\Users\U\Anaconda3\lib\urllib\", line 222, in urlopen return (url, data, timeout) File "C:\Users\U\Anaconda3\lib\urllib\", line 531, in open response = meth(req, response) File "C:\Users\U\Anaconda3\lib\urllib\", line 641, in _response '', request, response, code, msg, hdrs) File "C:\Users\U\Anaconda3\lib\urllib\", line 569, in error return self. _call_chain(*args) File "C:\Users\U\Anaconda3\lib\urllib\", line 503, in _call_chain result = func(*args) File "C:\Users\U\Anaconda3\lib\urllib\", line 649, in _error_default raise HTTPError(req. full_url, code, msg, hdrs, fp) HTTP Error 503: Service Unavailable " urllib TPError: HTTP Error 503: Service Unavailable" 該当のソースコード import sys, os sys () #親ディレクトリのファイルをインポートするための設定 from dataset import load_mnist (x_train, t_train), (x_test, t_test) = \ load_mnist(flatten=True, normalize=False) print () 試したこと ほかの質問者さんたちの回答を見て、解決に努めた。 エラー文を調べるとアクセスが集中しているから起きているかもしれないとうの文言を見ました。 また、ウェブサーバーは正常に動作している物の、その時点で要求を満たすことができなかったため。 とも記載されていました。 これは今自分が使っているwifi環境がよくないということなんでしょうか。 補足情報(FW/ツールのバージョンなど) ここにより詳細な情報を記載してください。

こんにちは。 世間で名著と言われているけど、実際に手に取ると読みづらくて途中で挫折した本ってありませんか? 前回取り上げた企業参謀もそんな本の代表でしたが、今回は更に挫折率が高いと思われるバーバラ・ミントの「考える技術・書く技術」を取り上げようと思います。 相手に伝わる文章とは何かを説明してくれている本のはずなのに実は非常に読みづらい。 とにかく読んでいてツラい日本語が続きます。 この本のツラさは企業参謀を大きく上回ります。 にもかかわらず名著と言われるんですから何かあるのでしょう。 その何かをわかりやすく人気漫画のハンターハンターの力を借りて解説したいと思います。 挫折しちゃった人もそうでない人もぜひお付き合いください。 実は買ってはいけない本 「バーバラ・ミントは良書」と言っている人があなたの周りにいませんか。 そういう人がいらっしゃったら、その人を今後信用するのは辞めたほうがいいでしょう。 言い過ぎました。ゴメンナサイ。 立場的に押さなきゃいけない人もいますよね。 内容自体はとっても大切なことが書いてあるのですが、非常に読みづらく、企業参謀以上に挫折する人が多い本です。挫折率95%(俺調べ、含む俺)。 ↓このリンクは絶対に踏むなよ! 残りの5%は原書を英語で読んだ人と思われます。 少なくとも私がリアルでヒアリングした中では、この本を読破した人はゼロです。 大事なのでもう1回言います。 この本を読破した人はゼロです。 今回、記事を書くためにもう1回手に取りましたが、やっぱり挫折しました。 にも関わらず名著とされるんですから当然何かあるんですよね? 【文章が上達するテクニック 10選】『武器としての書く技術』要約まとめ|ぞうぶろぐ. いろいろとこねくり回すのも面倒くさくなってきたので、この本を超訳します。一言です。 ピラミッドストラクチャー ああ、言ってしまいました。 これを理解すればこの本は卒業です。 挫折率95%(俺調べ)にもかかわらず、世の中には考える技術も書く技術も習得している人はたくさんいます。 私もまだまだ未熟とは言え、文章がわかりやすいとはよく言われますし、お金を払ってでも読みたいと言ってくれる方がいらっしゃるぐらいですから、書く技術もある程度はあるのでしょう。 そこで考えました。 『「考える技術・書く技術」を読んでピラミッドストラクチャーを習得する』のではなく、『ピラミッドストラクチャーを習得することによって「考える技術・書く技術」を読んで理解したこと』にすればいいのではないでしょうか。 MECEとかロジックツリーとかも思い浮かんじゃう方もいらっしゃるかもしれませんがそれはそれ。まずはピラミッドストラクチャーから。 とうことで、ピラミッドストラクチャーについてハンターハンターの力を借りて丁寧に解説していこう。 ピラミッドストラクチャーとは「なんで?」と「それで?」 まずは、ハンターハンターに入る前にピラミッドストラクチャーとは何かを復習しておきましょう。 このブログを読んでいるような人は、この図を見たことありますよね?

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【徹底比較】おすすめwebマーケティングスクール5社まとめ 見る nobu 今日は、「選ばれ続ける必然 誰でもできる「ブランディング」のはじめ方」の要約をご紹介します。 目次 選ばれ続ける必然 誰でもできる「ブランディング」のはじめ方とは? 商品に魅力があるだけではダメ。ブランディングのプロが教える、「選ばれ続ける」会社の作り方。企業不祥事が絶えず、広告や宣伝の効果が暴落している現在、御社が顧客に「選ばれ続ける」ためには、社内をどう変え、お客様に何を伝えればいいのか?

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【そもそも内容がつまらない】 いくら文章テクニックがあっても、 話の内容がつまらなければ誰も読んでくれません。 そう言うと、 その面白いことが見つからないから 苦労しているんだ! と思いますよね。 この本では、 『面白くない文章はテーマ選びで失敗している』 と言っています。 テーマ選びは 『メジャーなもの』より 『ニッチなもの』 を探せと書か れています。 『家電品全般』を扱うブログよりも、 『掃除機だけ』を扱うものの方が 読者は獲得しやすいのです。 『ファミレスのラーメン』よりも、 『ラーメン専門店』のほうが美味しいだろう 自分の趣味は あまり一般的では無いから… なんて思わなくて良いのです。 【まとめ】 【『文章が下手な人』10の特徴】 ①. 何が言いたいのか分からない ②. 『文章が長い』『1分が長い』 ③. 同じ語尾が続く ④. ブログを始めてみました - カピバラは考える. 抽象的すぎる ⑤. 私的すぎる ⑥. 弱気ワードが多すぎる ⑦. 多方面に気を使いすぎて何が言いたいのか分からない ⑧. 優等生すぎる ⑨. 最後まで読まないと結論が分からない ⑩. そもそも内容がつまらない 今回参考にした著書 『武器としての書く技術』 は 『第5章』まであり 今回ご紹介したのは第1章の1部です。 この他にも文章を書く上で大切なことがたくさん書かれている本で す。 ブログやSNSで 『情報発信をしたい人』や 『稼ぎたい人』には必読の本と なっています。 ぜひ手に取って読んでみてください。 【お得な情報】Amazonの「聴く」読書。オーディブル 最後にお得な情報です。 『本を読む時間がない人』 『本を読むのが苦手な人』 『無料でお得に本を読みたい人』には、 アマゾンのオーディオブック 『オーディブル』がおすすめです。 今なら、 ・最初の 1 冊が無料 ・ 30 日間お試しで利用可能 ・お試し中に解約すれば無料 ・無料で貰った本は解約後も聴ける オーディオブックは、 本を『聴く』作業になるので、 『移動時間』や『隙間時間』を使って効率良く本を読むことができます。 プロの声優や著名人による朗読で聞き取りやすく 内容が音声で入ってくるので非常に理解しやすいです。 本を読む時間がない方や、本を読むのが苦手な人は一回利用してみると オーディオブックの良さが分かると思います。 ラインナップが20万冊以上あり、 小説やビジネス書、子供向けの本まで豊富に取り揃えられています。 興味がある方は、ぜひ一度『無料体験』してみて下さい(^^♪ リンク

ブログを始めてみました - カピバラは考える

上司にメールや報告書がわかりにくいと言われた。 もっとライティングスキルを向上させるにはどうしたらいいのだろうか? このようにお悩みの方におすすめなのが本書です。 本書を読めば、 自分の文章がわかりにくい原因は何か どうすればわかりやすい文章が書けるか ということがわかります。 社会人の若手や、ブログなどを書いている人には特におすすめです。 では、内容をポイントを絞って説明します。 リンク 『入門考える技術・書く技術』のおすすめ度 読みやすいか? ★★☆ →量もそこまで多くないですし、ポイントがまとまっているのでわかりやすいです。 実際に役に立つか? ★★☆ →書くためだけでなく、読んで理解するということにおいても本書で紹介されている内容が役に立ちます。 では、内容の解説に移ります!

「考える技術・書く技術 問題解決力を伸ばすピラミッド原則 バーバラ・ミント」を読書して要約してみた - もつたろうブログ

もうすぐ新年度の始まり。春からの新生活にワクワクしつつも、「社会人として、上手くやっていけるのか」「会社で認めてもらえるのか心配」など、働くことに不安を覚えている若者も多いのでは?

トップダウン型アプローチ 伝えたい1つの結論(ピラミッドの頂上)が自分の中ではっきりしている場合には、以下の手順で文章を構成する。 1. 箱を一つ書いて、その中に伝えたい主題をできるだけ短く書く 2. 読み手を思い浮かべて、読み手が持っているであろう疑問を書く 3. 2の疑問に対する答えを書く 、この答えが1の主題になっているか(読み手の疑問に答える主題か)を確認する 4. 1の伝えたい主題を伝えるに当たって、読み手が既に知っている事実を前提となる「状況(Situation)」として書く 5. その状況から、読み手の2の疑問のトリガーとなった状況の変化、発生した問題を書く(複雑化(Complication)) 6. 5で複雑化した状況に直面した時に持つ疑問(Question)を考え、それが2と同じになるかを確認する ボトムアップ型アプローチ 自分の中で伝えたいことが1つにまとまらない、結論が出ていない場合には、以下の手順で文章を構成する。 1. 伝えたいポイントを羅列する 2. 「考える技術・書く技術 問題解決力を伸ばすピラミッド原則 バーバラ・ミント」を読書して要約してみた - もつたろうブログ. それらの因果関係を整理する 3. 2の因果関係の図から結論を導く 初心者が気をつけるべきこと 1. まずトップダウンで文章の構成を考えてから書き始めるべき (文章は活字にしてしまうと支離滅裂だったとしても良い文章に見えてしまうため) 2. 導入部分を考えることを怠ってはいけない 3. 導入部分は必ずストーリー形式で書く。「状況(Situation)」「複雑化(Complication)」「疑問(Question)」という順番で構成する 4. 過去の出来事は全て導入部分に書く。本文中には考えのみしか書いてはいけない 5. 導入部分は読み手が問答無用で合意することしか書いてはいけない 6. できるだけ演繹的手法による結論付けよりも、帰納的手法による結論付けを使う(帰納的の方が分かりやすいため) 第4章 導入部はどう構成すれば良いのか 「導入部はストーリー形式にする?SituationとComplicationとQuestion?もう少し具体的に説明して」 という方に向けた章 要約 相手にとっての既知の事実/状況を述べ、その後に状況(Situation)の変化を伝えて相手に「どうしよう?」という疑問を感じさせるのが導入部 その疑問に対してのソリューションとして「自分はこうするべきだと思うぜ!」という主題を叩きつけるべし!

仕事 2021. 05. 03 2020. 09.