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Mon, 01 Jul 2024 00:31:17 +0000

簡単でしょう? まとめ 日本の生産性の議論は、すごくレベルが低いです。有識者ってこの程度で名乗れるのか! と、嘆息してしまうほどです。 彼らが使用する「先進国7カ国中最下位!」グラフは、購買力平価を元にしてるんですから絶対値で見ちゃいけないグラフでした。 それを絶対値であーだこーだと言ってるのですから、知的レベルの低さは自明です。 もしわかっててやっているなら、嘘つきです。 日本に労働生産性の議論は必要ない、が今回の結論でした。 生産性と生産力の違い-生産性の本質を解説した記事がないので解説する 世の中「生産性! 生産性!」と大合唱です。人手不足には生産性! 売上アップにも生産性! 日本の労働生産性が低いのはウソ?これからの社会で生き残る人材になる方法とは│TeamHackers〜自分らしい働き方、実現メディア. 人生を豊かに生きるために生産性! 上記のように書いてある記事は、生産性の本質を知らない人が書いています。 というより、日本の生産性の記事のほとんどは「 生産性向上押し付けをうざい!うるさい!くだらない!と思う人が正常な理由 「日本人は生産性が低い」「生産性向上のためにこうしろ!」etc……。こんな記事をしょっちゅう見ますよね。筆者の目にも今朝、飛び込んできてイラッとしました。 建前ではみんな「生産性向上しなければ!」「もっともっと努力しなければ!」といいます 生産性向上と働き方改革というスローガンの嘘と欺瞞は知ってますか? 働き方改革、生産性向上はまるでスローガンのように連呼されます。いわく「もっと自由な発想で、生産性向上をすれば豊かになれる」「ITの活用」等々。 本当でしょうか? クラウドソーシングのライティングを見れば、1文字0. 2円が相場。1万文字書い

日本の労働生産性が低いのはウソ?これからの社会で生き残る人材になる方法とは│Teamhackers〜自分らしい働き方、実現メディア

本気で考える、日本の労働生産性はなぜ万年ビリなのか? 日本の生産性が低いのは、我々が「合理性」を憎んでいるからだった(橘 玲) | 現代ビジネス | 講談社(1/4). 2019年04月02日(火)15時25分 ponsulak-iStock <日本の労働生産性は1970年代以来ずっと、先進国中最下位の座にある。付加価値が低く、労働集約的な日本のビジネス...... なぜこのようなビジネスしかできないのか> 日本の労働生産性が先進諸外国と比較して著しく低いことは、すでに多くの人が認識しているだろう。だが日本の生産性の低さは今に始まったことではなく、40年以上も前から先進国では最下位という状況が続いている。日本人の賃金が上昇しないのも、働き方改革がうまくいかないのも、多くは生産性が低いことが原因であり、この部分を是正しない限り状況は改善しない。 日本企業は社員数が多く、労働時間が長い 日本生産性本部がまとめた2017年における日本の労働生産性(時間あたり)は47. 5ドルで、主要先進国では最下位だった。1位の米国は72ドル、2位のドイツは69.

低生産性は嘘-購買力平価のカラクリと日本の労働生産性が低い理由 - 進撃の庶民

経済 2020. 06. 22 11:55 この記事は 約6分 で読めます。 「日本の労働生産性は低い! 先進国の中で最下位だ!」との言説は、もはや定説として日本に蔓延っています。これ、本当? 「日本はIT化が進んでないから」「日本人は合理性を嫌っているから」みたいなことを言いますが、フランスやイタリア、イギリスってそこまでIT化が進んでいて合理的でしたっけ? 労働生産性が世界一のルクセンブルクやアイスランドは、合理的で成果主義でITなんですか? こう考えると途端にはてなマークが、頭に浮かんできませんか? 日本の労働生産性が低い理由について、じつは購買力平価GDPで算出している! というカラクリがありました。 なぜ日本の労働生産性が低く算出されるのか? その理由についてわかりやすく解説します。 購買力平価とは? 低生産性は嘘-購買力平価のカラクリと日本の労働生産性が低い理由 - 進撃の庶民. 最初に購買力平価を説明してから、労働生産性の算出方法を解説します。 購買力平価とは簡単に言えば「iPhoneをいくらで買えるか?」です。例えばアメリカでiPhoneが600ドルとしましょう。そして日本では5万円。 とすると1ドルが120円で、ちょうど釣り合いがとれるはずですよね。 これを絶対的購買力平価と言います。本当はもう少し複雑で、消費者物価指数――つまりインフレ率を考慮して購買力平価は決定されます。 インフレ率を計算するのが相対的購買力平価と言います。国際比較などでは主に、相対的購買力平価が使用されます。 参照 購買力平価説の実証と問題点 為替は金融政策や国際情勢によって、大きく変化することがあります。よって価値比較をするときに、購買力平価を使用せざるを得ません。 ではこの購買力平価は、絶対値として正しいのか? 全くそんなことはありません。例えば消費税が高いだとか、売っているものの質が異なるだとか……実に様々な条件によって購買力平価は左右されます。 購買力平価説を絶対値として採用するなら、以下の前提条件が必要です。 完全な自由貿易 輸送コストゼロ 伸縮的価格調整→財やサービスの価格調整が伸縮的かつ"瞬時"に行われること 情報の完全性 財の同質性→日本の米もアメリカの米も、同じ味のはず! が財の同質性 あり得ない前提条件ばかりですよね。したがって購買力平価は、絶対値としては採用できない数字です。 しかし購買力平価以外に、比較として有力な指数も存在しません。よって購買力平価はトレンドとして捉えるのが、正しい見方です。 労働生産性=購買力平価GDP/就業者数 世間で言われている労働生産性とは「労働生産性=購買力平価GDP/就業者数」で算出されます。購買力平価GDPとは、為替ではなく購買力平価で算出したレートでGDPをドル換算します。 日本の1995年の名目GDPは502兆円で、これを当時の 為替レート(94.

日本の生産性が低いのは、我々が「合理性」を憎んでいるからだった(橘 玲) | 現代ビジネス | 講談社(1/4)

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台湾政府主導のマスク製造に「航空宇宙メーカー」の凄さ

たくさんの時間、金、知恵が要る。我々は高度成長期に何をしてきたのだろうか? "旅を止んで、夢は枯野を駆け巡る" (『豊中駅前まちづくりニュース』Vol. 73に掲載)

夢は 枯野を 駆け巡る | My Road Is Not One / Wasabi'S - 楽天ブログ

内容(「BOOK」データベースより) 四八歳、独身。早期退職をして静かな余生を送る羽村祐太のもとには、なぜか不思議な相談や謎が寄せられる。「老い」にまつわる人間模様を、シニカルな語り口と精緻なロジックで本格ミステリに昇華させた、西澤ワールドの一つの到達点。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 西澤/保彦 1960年高知県生まれ。米国のエカード大学創作法専修卒業後、高知大学助手などを経て執筆活動に入る。95年に本格ミステリ作品『解体諸因』でデビュー。以降、SF的設定と本格推理の融合や、パズラー的推理など、独自の作風で知られる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

旅に病んで夢は枯野をかけ廻る(松尾芭蕉の名言) | 江戸ガイド

7/10(土)は初めて パークラン に参加してきました。 この「パークラン」は数年前から日本でも始まった海外発祥のラン&ウォークイベントで、毎週土曜日8時から日本各地の公園や河川敷などで行われる5kmレースです。 参加自由、参加費無料、走っても歩いてもOKのボランティアの方々に支えられたとてもアットホームなイベントです。 参加する前にHPで登録をして、自分専用のバーコードを印刷して持参する必要があります。私はだいぶ前から登録をしていたのですが、コロナ禍ということもあって結局今まで参加しそびれていました。そんな中、単調な毎日に飽き飽きしていた昨今、 そういえばパークランってものがあったな! 話のネタに参加してみようかな?

【コラム:41】夢は枯野を駆け巡る(2)(2012年1月) | 豊中まちづくり研究所

人間最高の価値は「感動すること」だと思います。 科学技術が発達して、 リニア新幹線 で、富士も見ずに一時間速く目的地へ行ったとて、人の行動をすっ飛ばして自動運転や、農業を機械に任せてたとて、余った時間、人間なにをするのですか。 現代人がバーチャルの空間に身を置き過ぎるのは考えものです。 やはり人間の本質的な感動は、「自然と一体となる体感と行為」が伴なったところにあると思います。 人間は効率だけに価値を求めるべきではありません。少々遅くても生産性が低くても構わない。農業を機械や農薬から取り戻せ、自動運は止めとけ、と言いたい。 生身の人間の乗り物は自転車か、就中オートバイは自然と人間の行働が一体となる良い乗り物。 ああもう乗れなくなったが、夢は枯野を駆け巡る。

先日、私の通っているスポーツジムから「会費改定」のご案内メールが届きました。 要約すると「この度の新型コロナの影響で会員数が激減したので、運営を継続するために 会費を値上げ します」とのこと。 今現在、私はどの時間帯も使えるレギュラー会員なので会費は月10, 800円くらい。それが5月からは+1, 100円とのこと。実際はそれにレンタルウエアのオプション(2000円)を付けているので合計金額は14, 000円ほどになります。ちなみにうちは夫婦で入っているので×2です。 うーん、これは痛いなぁ。 ただでさえスタジオレッスンが減って時間も短縮になったし、終日マスクをつけなければいけないし器具を使ったら消毒しなきゃいけない等、不自由なことばかり増えてサービスも悪くなったのに値上げか・・・。 わかる、わかるんですよ。 去年の4月の緊急事態宣言から、ジムは明らかに人が減りました。1店舗で何千人も解約者が出たという噂です。満杯だった貸ロッカーも半分ぐらい空きが出ている状態。今まで幽霊会員だったけどこれを機に退会した人も多そう。経営が苦しいというのも頷けます。実際に決算報告を見ても大幅な減収減益は間違いないのですが・・・。 でもこちらの懐も減収しているんですよ!